【正文】 次罰款有：嚴(yán)禁支模架與外架相連，支模架立管下端不放墊塊，亂鋸模板、木方、○空調(diào)機(jī)挑板、陽臺(tái)、廚房反邊用木方裝側(cè)模的。拆模之后，未應(yīng)及時(shí)衛(wèi)生清理（屬于自身原因的）○。砼輸送泵潤管水泥漿和洗管砂石未吊運(yùn)至項(xiàng)目指定位置堆放，直接沖至○或洗向外架內(nèi)或安全網(wǎng)上。陽臺(tái)、衛(wèi)生間和廚房砼反邊高度以及空調(diào)跳板厚度必須控制到位，若出○現(xiàn)反邊高矮不一或挑板厚薄有異，罰款并承擔(dān)以后相關(guān)裝飾裝修的用工和材料費(fèi)用。14：由于施工單位管理不善，造成人身及等級(jí)非傷亡事故的，除按事故追查報(bào)告并對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰1000元外，對(duì)施工單位處以10000元罰款，重傷事故罰30000元的處罰。10：大型施工設(shè)備未進(jìn)行專人專機(jī)相對(duì)固定，每發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。6：在外架上堆放鋼筋、木料、鋼管等材料每發(fā)現(xiàn)一處罰款500元。不按有關(guān)安全規(guī)定，未經(jīng)同意擅自安裝使用機(jī)電設(shè)備的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。二、施工單位在施工生產(chǎn)工作中每日日?qǐng)?bào)于當(dāng)日15：00前報(bào)建設(shè)單位，未及時(shí)報(bào)建設(shè)單位的每次罰款1000元，每周周報(bào)于每周三上午12：00之前、每周五15：00前報(bào)建設(shè)單位，未及時(shí)報(bào)建設(shè)單位的每次罰款2000元，每月月報(bào)于每月22日12：00前報(bào)建設(shè)單位，未及時(shí)報(bào)建設(shè)單位的每次罰款5000元。三、關(guān)鍵項(xiàng)目控制點(diǎn)完不成罰款2000元，每推遲一天罰款1000元。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度差距較大時(shí)，項(xiàng)目指揮部將要求施工單位加強(qiáng)施工力量，組織施工。每周進(jìn)行一次考評(píng)，每月進(jìn)行一次考核，對(duì)未達(dá)到考評(píng)和考核要求的處以罰款。二、本制度適用于所屬施工單位承建的所有工程項(xiàng)目。第二章考核內(nèi)容和依據(jù)一、考核內(nèi)容：施工單位周期內(nèi)完成的工程量、形象進(jìn)度以及節(jié)點(diǎn)目標(biāo)進(jìn)度。對(duì)施工單位在施工過程中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)目標(biāo)進(jìn)行考核，對(duì)未達(dá)到要求的處以罰款第三章計(jì)劃報(bào)批一、施工單位必須每周、每月向指揮部申報(bào)下一周、下一月工程施工進(jìn)度計(jì)劃，在指揮部管理部審核后實(shí)行，對(duì)不符合總體施工進(jìn)度要求的計(jì)劃，指揮部對(duì)施工單位的計(jì)劃給予調(diào)整后再實(shí)行。二、項(xiàng)目指揮部將加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵控制性工程節(jié)點(diǎn)進(jìn)度的管理力度，確保工程整體施工順利進(jìn)行。四、周計(jì)劃未完成，若施工內(nèi)容為非關(guān)鍵控制點(diǎn)，但進(jìn)度脫期，對(duì)進(jìn)度影響較大，并可能使后道工序施工成為關(guān)鍵路線的控制點(diǎn)，進(jìn)而造成整個(gè)工程延期的，每個(gè)控制點(diǎn)處以1000元罰款。三、在施工生產(chǎn)工作過程中建設(shè)單位、監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)問題要求“三定”整改及簽署“三定”表時(shí)施工單位未及時(shí)整改、拒絕簽字的每次項(xiàng)罰款5000元（建設(shè)單位人員及監(jiān)理單位總監(jiān)皆有罰款權(quán)利）。3：未經(jīng)允許隨意拆除移動(dòng)設(shè)備、故意隨壞安全防護(hù)設(shè)施及安全標(biāo)志的，及特種工作無上崗證者罰款2000元。7：違章作業(yè)及違章不聽勸告的每人每次罰款500元。11：擅自改變安全技術(shù)方案或?qū)φ耐ㄖ患皶r(shí)整改，每次罰款2000元。第二篇：施工質(zhì)量處罰制度黃花綜合辦公樓施工質(zhì)量處罰制度為了加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量和提高施工隊(duì)伍作業(yè)素質(zhì)，爭(zhēng)創(chuàng)安全文明施工，達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程特制定本處罰制度。處100～200元/次罰款有：砼輸送泵后臺(tái)，衛(wèi)生清理在完車澆筑之后未及時(shí)清除。處以300～400元/次罰款有：樓板砼平整度必須保證在10mm以內(nèi)，砼表面必須拉直毛紋（砼樓面不○找平）。（二）、模板工程：（處罰對(duì)象：木工班）處以50100元/次罰款有：房間開間幾何尺寸，凈高以及墻柱板平整度和垂直度必須保證，否則。墻柱必須依據(jù)項(xiàng)目部提供的內(nèi)控線和外引控線；墻柱放樣應(yīng)規(guī)方規(guī)正，○著重房間幾何尺寸和陰陽角呈直角的自檢工作，墻柱必須焊短鋼筋控制墻柱不發(fā)生位移；墻柱外向應(yīng)預(yù)留短螺桿控制根部不脹模、上下層砼接口必須垂直對(duì)齊；衛(wèi)生間凹低部位反梁直支模應(yīng)軸線位置準(zhǔn)確與上部墻柱垂直對(duì)齊，陽臺(tái)反邊高度、挑板厚度模板應(yīng)控制高度等，若出現(xiàn)上述質(zhì)量問題，罰款后必須無條件整改，若造成終生質(zhì)量問題必須承擔(dān)相應(yīng)的用工和材料費(fèi)用?！鹛幰?00～400元/次罰款有：拆除樓面梁板模后，未及時(shí)清除模料和衛(wèi)生清除?！穑ㄈ摻罟こ蹋海ㄌ幜P對(duì)象：鋼筋班）處以50～100元/次罰款有：綁扎鋼筋之前，未檢查模板內(nèi)是否有雜物，衛(wèi)生是否清理干凈。處以100～200元/次罰款有：澆砼過程中未派專人護(hù)筋，預(yù)留件未設(shè)置到位，墻柱砼保護(hù)層和鋼筋間○距、軸線不準(zhǔn)確的。綁扎墻柱和樓面梁板鋼筋后，未及時(shí)清理余料并吊運(yùn)至鋼筋成品堆場(chǎng)或○作廢料亂裁、亂代用，未用于下一層結(jié)構(gòu)上去。嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)燒烤鋼筋和用電焊燒斷鋼筋?！鹛幰?00～200元/次罰款有：墻頂最上一皮磚未整磚丁砌。○處以200～300元/次罰款有：砌體表面平整度、垂直度超出規(guī)范要求?！鸹炷?、加氣塊墻體表面未掛漿和鋪設(shè)鍍鋅網(wǎng)。○臨邊、洞口、樓梯間采取防護(hù)措施不到位?！鹛幰?00～300元/次罰款有：外架搭設(shè)必須規(guī)范、合理、牢靠、實(shí)用，連墻桿件、拉索吊環(huán)、懸挑梁○設(shè)置必須到位?！穑⑺姲惭b工程：（處罰對(duì)象：水電班組）處以50～100元/次罰款有：在砼澆搗過程中，預(yù)埋線管移動(dòng)或偏位未及時(shí)糾正?！鹁€盒孔、電箱洞口預(yù)留未按設(shè)計(jì)尺寸定位?！鸱览讕Ш附游窗匆?guī)范要求施工?！鹞褰鹋浼惭b牢固，使用靈活。○根據(jù)窗臺(tái)板的寬度，門窗的安裝位置應(yīng)正確。○填縫水泥漿與門窗（鋁合金）表面不得接觸，應(yīng)涂刷防腐材料?！穑ò耍?、幕墻安裝工程處以50～100元/次罰款有：選用品種、規(guī)格和顏色應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。○穿著不整齊、不潔凈；隨地大小便?！鹜当I行為?！鸢嘟M長不請(qǐng)假回家或擅自離開崗位。○無故、借故停工或不加夜班?！鹑衄F(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生出現(xiàn)臟亂差又未及時(shí)清理清除，則由甲方合理安排工人進(jìn)行清理并扣除各施工班相應(yīng)的文明施工措施費(fèi)用。材料采購實(shí)行材料員專人負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目上的其他負(fù)責(zé)人有建議權(quán)，不得直接插手材料采購。材料分項(xiàng)目部采購，費(fèi)用計(jì)入項(xiàng)目部成本費(fèi)用。采購萬元以上的材料，一律采取招投標(biāo)，投標(biāo)廠家要在3家以上。所購材料出廠質(zhì)量證明文件應(yīng)及時(shí)向資料員提供，凡未及時(shí)提供或手續(xù)不全的每次罰采購員100元。三大材料和安裝主材要憑送貨單位的解貨單，對(duì)于規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量不合格的材料要全部清退，如收了不合格的材料，每車給予責(zé)任人500元以上的罰款。1除鋼筋、砂石、紅磚、鑄鐵管等龐大的材料外，所有材料要進(jìn)入倉庫，尤其是安裝、裝潢材料。1材料員都要設(shè)立一本臺(tái)帳，對(duì)各種材料按順序先后詳細(xì)登記。1由材料員負(fù)責(zé)材料分類，讓所有土建、安裝、裝潢倉庫的帳本、報(bào)表規(guī)范化、統(tǒng)一化，便于管理和檢查，并負(fù)責(zé)清理積壓材料，隨時(shí)與采購部門和其他項(xiàng)目互通信息，便于調(diào)用。、規(guī)范、承包合同、發(fā)包人及監(jiān)理的要求完成合約內(nèi)容，規(guī)范承包人的施工行為為目的。所有處罰決定均由發(fā)包人以《工程處罰通知單》的形式通知承包人。，但： 1）并不免除其承包合同約定及政府法規(guī)規(guī)定其應(yīng)盡的履行承包合同的義務(wù)和須承擔(dān)的責(zé)任； 2）3）并不免除政府對(duì)其作出的任何處罰；并不免除因其違規(guī)行為對(duì)發(fā)包人、物業(yè)擁有人及物業(yè)使用人所造成損失的賠償責(zé)任； 4）并不影響總包與分包之間按承包合同約定及工程常規(guī)所擁有的相互的索賠權(quán)利。，整合公司的相關(guān)部門及項(xiàng)目技術(shù)管理部門，形成一個(gè)由承包人總工程師統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的、自公司到項(xiàng)目的完整的體系。對(duì)于承包人技術(shù)素質(zhì)差、責(zé)任心不強(qiáng)，不能保證施工質(zhì)量的工期的班組及不稱職的施工管理人員，發(fā)包人有權(quán)要求撤換，并限期離開施工現(xiàn)場(chǎng)。次罰款，并對(duì)造成的損失負(fù)全部責(zé)任。分部（子分部）和重要分項(xiàng)工程施工前，必須編制專項(xiàng)施工方案，對(duì)未編制施工方案，或有專項(xiàng)施工方案不按方案執(zhí)行的行為，每發(fā)生一項(xiàng)，罰款10000元。在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)交底后14天內(nèi)，承包人必須提出專業(yè)預(yù)留預(yù)埋圖交監(jiān)理單位、發(fā)包人審查。如不能及時(shí)提交，則對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人各處罰500元，并通報(bào)承包人公司；如提交的施工組織設(shè)計(jì)無針對(duì)性，除罰款并通報(bào)外，將退回重新編制?，F(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的污水排放，包括基坑、地下室及施工現(xiàn)場(chǎng)地表面、廁所衛(wèi)生間、沉淀池（化糞池）等，不及時(shí)清理排放，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款￥100～￥500元，并按監(jiān)理通知限定的期限每拖延一天整改，罰款￥100元，罰款總額累加?，F(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的臨時(shí)施工線路敷設(shè)，必須使用合格的電力電纜埋地敷設(shè)，架空或掛墻須按規(guī)范敷設(shè)，接入設(shè)備或配電箱的電線電纜要規(guī)整，否則按照電纜數(shù)或不規(guī)整處，罰款￥100～￥500元，并按監(jiān)理通知限定的期限每