【正文】 驗出門證，堵截物資，有力的保證了我廠的物資不外流。科內(nèi)成員明確分工，從職責、部位、崗點建立了巡查制度。并修繕了東西門衛(wèi)，廠區(qū)路燈，提高了職工工作環(huán)境。二、強化訓(xùn)練，提高保安班身體素質(zhì)。在抓班子建設(shè)方面，我們注重監(jiān)督制約作用，通過定期召開科務(wù)會，認真開展自我批評與相互批評，落實整改措施，使全科成員之間做到了相互支持，相互理解，大事勤商量，小事勤通氣，思想常溝通。做好交接班工作記錄，使每位員工對上班情況有所了解，對事件作好記錄，有證可查，保安部領(lǐng)導(dǎo)對每天值班狀況進行監(jiān)督。四、日常工作班前對員工的儀容儀表、精神面貌進行抽查，并對文明用語及業(yè)務(wù)知識進行培訓(xùn)指導(dǎo)，崗位上不定時對業(yè)務(wù)技能的掌握抽查，及時糾正不足之處，防止安全隱患和責任事故發(fā)生。三、隊伍建設(shè)及培訓(xùn)與政府相關(guān)部門銜接，接受部隊退伍軍人，并在網(wǎng)上發(fā)布招聘信息，面向社會招納一批合適人員來壯大部門人員，接受相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)，使之能達到公司要求。總結(jié)人：楊宇濤工作部門：帝富藥業(yè)保衛(wèi)部時間：2014年2月21日 帝富藥業(yè)保安部2014年工作計劃為了進一步提高保安部全體的工作效率、服務(wù)意識以及應(yīng)對處理各類突發(fā)事件的能力，堅持2014年全年無責任事故發(fā)生，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引下，圍繞安全第一、防治結(jié)合的工作思路，特制定工作計劃具體如下：一、消防安全做好日常消防工作，有計劃的對區(qū)域進行消防安全檢查并建立完善的消防安全檔案，對每天的巡查結(jié)果做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時排除保安部所有員工均為義務(wù)消防員，要求每位在職員工必須做到“四懂”即懂得火災(zāi)危險性，懂得預(yù)防火災(zāi)的措施，懂得火災(zāi)撲救的方法，懂得火場逃生的辦法；“四會”：即會報火警110，會使用滅火器材，會撲救初期火災(zāi)，會組織人員疏散對公司所有員工開展消防知識教育培訓(xùn)，提高消防安全意識，每年進行不少于兩次的消防應(yīng)急演練，提高全體員工的應(yīng)急處置能力開展消防普法教育，提高員工消防法律意識二、治安管理貫徹和落實關(guān)于公司治安管理的規(guī)定，實行群防群治，組織員工學(xué)習(xí)治安管理制度及相關(guān)規(guī)定，從自身落實做起加強對區(qū)域各處的巡查力度，防止可疑人員進行偷竊及破壞活動，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并上報。加大消防設(shè)施的維護力度我部門協(xié)同公司工程部組織專人對廠區(qū)內(nèi)消防設(shè)施例行定期和不定期的檢測，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。消防中控室、安全監(jiān)控室及外圍安保人員形成了整體聯(lián)動，以消防安全為中心，對廠區(qū)所轄范圍實施全面的消防和安全監(jiān)控。2013年酒店、人參市場等部門更換滅火器共12個，其中酒店6個，人參市場4個，辦公樓2個，每次檢查后都做了詳細的記錄，失效的滅火器進行了及時處理。通過對消防安全理論學(xué)習(xí)和消防器材操作的培訓(xùn)活動，使全體員工既懂得消防安全、生產(chǎn)安全的重要性，又能做到在實際操作消防器材，能很好的運用所學(xué)知識采取有效措施，提高了消防安全防范能力和自我保護能力。二、樹立教育為本、增強全員消防安全意識、安全知識、認識和觀念。成立消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長：楊宇濤 副組長：曹爾文成員：各部門消防安全負責人明確消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責：1）負責對職工宣傳消防安全知識，滅火器使用知識，以及遇到火災(zāi)逃生及救護知識等。消防安全方面：廠區(qū)內(nèi)消防安全工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主的支持下，本著“安全第一、“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針，樹立“隱患險于明火、防范勝于救災(zāi)、責任重于泰山”的思想。9．監(jiān)控室值班人員，要全面熟悉監(jiān)控室內(nèi)的設(shè)備功能和使用程序與方法，密切監(jiān)視消防控制屏和電腦顯示系統(tǒng)。開拓新思路，大膽改革，完成好創(chuàng)收任務(wù)，為公司的發(fā)展做好保駕護航的工作。在門衛(wèi)崗人員嚴格執(zhí)行車輛、人員出入制度，外來車輛、人員進公司需詢問，并做好登記。3。1。二，加強保衛(wèi)部隊伍建設(shè)，作為直接領(lǐng)導(dǎo)，在工作中有著至關(guān)重要的作用，起到了模范帶頭作用，為了提高值班主任和下屬員工的管理水平和處理各類突發(fā)事件的能力，每月對全體員工（特別是新入職的員工）進行不定期的培訓(xùn)。并在日常工作中，時刻對員工灌輸企業(yè)文化及企業(yè)觀念，建立良好的工作氛圍，時刻銘記公司安全大于一切的信念。巡邏過程中須佩帶電筒、對講機等巡視器材。發(fā)現(xiàn)明火，應(yīng)立即組織撲救并迅速報警4。6。7．負責責任區(qū)內(nèi)裝修施工人員管理。全面觀察和掌握各個區(qū)域的治安動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題正確分析,果斷決定，及時報告并與有關(guān)崗哨取得聯(lián)系。我部門對消防安全嚴格把關(guān)，確保了公司安全運行。2）負責公司各部門消防管理檢查工作，發(fā)現(xiàn)隱患，及時督促整改。消防安全、生產(chǎn)安全事關(guān)員工生命和公司財產(chǎn)安全、事關(guān)社會穩(wěn)定，只有全員懂得消防、安全知識，提高對消防、安全重要性的認識，只有集中力量抓消防、安全工作，堅持 安全第一。三、開展各類消防安全活動由消防安全工作小組領(lǐng)導(dǎo)組織，小組相關(guān)成員配合每月進行了至少一次全面的的消防安全檢查，并做到有檢查、有結(jié)果、隱患整改有跟蹤結(jié)案記錄。加強了消防中控室值班人員的業(yè)務(wù)技能。發(fā)生突發(fā)事件時，聯(lián)動機制啟動，并做到第一時間到位、第一時間處理。公司消防設(shè)施仍然存在問題，如:高位消火栓穩(wěn)壓泵運轉(zhuǎn)不良、感煙探測器出現(xiàn)故障、濕式報警閥信號蝶閥故障等。做好區(qū)域的治安保衛(wèi)任務(wù)，做到預(yù)防為主，防止突發(fā)事件的發(fā)生。加強和完善保安部的管理制度，對員工實行半軍事化的管理，針對員工的優(yōu)勢和不足進行全方面的技能培訓(xùn)，來增強員工全面素質(zhì)。每月進行消防安全檢查，并做好相關(guān)記錄，開展防火宣傳，制止違反消防安全規(guī)定的一切行為。五、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生個人衛(wèi)生必須保持干凈整潔，有良好的個人形象杜絕三長出現(xiàn)（頭發(fā)、胡須、指甲過長）衣物必須勤洗勤換，員工必須勤洗澡，身上不能帶異味新的一年，保安部將緊緊圍繞“形象要有新變化，服務(wù)要有新變化，禮節(jié)禮貌要有新變化，安保要有新變化”的思路，突出“變化”二字，樹立保安部新形象 保安部：楊宇濤2014年2月21日薦公司年度工作總結(jié)表彰大會致辭薦鄉(xiāng)鎮(zhèn)2011年度工作總結(jié)暨表彰大會主持詞 薦年度工作總結(jié)會聯(lián)歡主持詞薦XXX公司2007—2007年度工作總結(jié)會議主持詞薦煤礦2007年度工作總結(jié)表彰大會主持詞第二篇：保衛(wèi)部工作總結(jié)XXXXXXXXX 產(chǎn) 品 部 保衛(wèi)科第一季度工作總結(jié)2009年以來，產(chǎn)品部保衛(wèi)科在XXXX集團黨委、產(chǎn)品部以及上級業(yè)務(wù)部門的關(guān)懷指導(dǎo)下，在揚忠東部長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持“打防并舉，標本兼治”的工作方針，以加強企業(yè)文化建設(shè)為契機，充分發(fā)揮自身職能，全面落實各項防范措施，不斷提高全廠社會治安綜合防控能力，實現(xiàn)了第一季度無重大刑事案件、無重大治安案件、無重大治安災(zāi)害事故的“三無”目標，為我廠2009年各項工作任務(wù)的順利完成打下良好的基礎(chǔ)。在四月份，在廠黨委、產(chǎn)品部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下調(diào)整了保衛(wèi)科人員配置，配齊了內(nèi)勤人員，配強了外勤力量，調(diào)整了護衛(wèi)隊的各班班長。為做到素質(zhì)訓(xùn)練與日常工作兩不誤，制定了訓(xùn)練計劃和實施辦法，增強了全體護廠隊、保安班的紀律觀念，規(guī)范了儀表著裝和行為。考核中做到現(xiàn)實表現(xiàn)與制度考核掛鉤，嚴格每月一考核獎懲兌現(xiàn)，并做三班評比。為抓好落實，在各崗點值班室建立了巡查記錄，科內(nèi)成員不定期的進行巡查，促進了各項工作規(guī)范落實到位。第一季度以來，廣大護廠隊和保安班隊員為維護產(chǎn)品部及職工群眾的利益，積極采取各項防范措施，為廠挽回大量經(jīng)濟損失。保衛(wèi)科從職工基本信息入手，重新建立全廠職工基本信息檔案，準確掌握職工基本信息，職工信息的準確掌握有效的預(yù)防和打擊了各類違法犯罪；做好法制宣傳教育工作是預(yù)防違法犯罪的有效措施。懲處違法犯罪。在三、四月份，針對我廠車間和圍墻周圍有部分監(jiān)控攝像設(shè)施損壞，我親自帶領(lǐng)內(nèi)勤王西京、艾曉、謝剛、趙鵬飛到現(xiàn)場勘查，收集問題，并迅速跟廠家聯(lián)系，制定維修方案，盡快修復(fù)損壞設(shè)備。今年以來，我們按照集團公司、廠黨委、的部署，抓好穩(wěn)定的工作要求，把排查調(diào)處影響全廠治安穩(wěn)定的各類矛盾糾紛作為壓倒一切工作的大事來抓，對排查問題及調(diào)解矛盾糾紛的方式方法上進行了積極探索。五、抓內(nèi)業(yè)，重規(guī)范。當然取得成績的同時我們的工作也發(fā)現(xiàn)了很多問題和不足，比如辦公室有小物品現(xiàn)象，廠內(nèi)物資被盜還時有發(fā)生。增強門衛(wèi)工作人員的責任心，嚴格檢查通行車輛，過往行人。通過以上工作，逐漸改善我廠的社會治安形勢。總結(jié)這一學(xué)期，我們保衛(wèi)部做的主要工作有以下幾個方面：一、積極配合校部開展各項工作。接著在中旬校部進行了寢室溫馨提示語大賽，我系共有二十個寢室參加了此活動，有五個寢室獲獎。我們部門積極地配合 其他部門開展活動。同時，其他兄弟部門也積極地配合我們部門開展工作。本學(xué)期我部門圍繞“安全”也開展了一系列的活動。我們活動新穎、有趣，取得了一定的成果。在每期期末對各班的保衛(wèi)委員進行總結(jié)考查，評選優(yōu)秀保衛(wèi)工作者，調(diào)動大家積極性！加強對部門干事，保衛(wèi)委員的培養(yǎng)。我部門將根據(jù)具體情況給同學(xué)予以解決，并做出相應(yīng)的答復(fù)，對不能自行解決的上報上級相關(guān)部門處理，并給同學(xué)做出合理的解釋。查寢工作每個學(xué)期也是保衛(wèi)部工作重點，本學(xué)期是以檢查違規(guī)用電器為主，而本學(xué)期還關(guān)注同學(xué)們的生活細節(jié)，加強學(xué)風(fēng)建設(shè)思想政治教育。我們相信，我們有能力，有決心會在總結(jié)以前工作不足的前提下，加以改進，定會將我們的工作提升到新的高度！保衛(wèi)部2009年12月2第四篇：保衛(wèi)部工作總結(jié)保衛(wèi)部工作總結(jié)保衛(wèi)部作為校學(xué)生會的一個部門，一個常規(guī)部門，同時也是學(xué)校保衛(wèi)科老師直接管理一個重要組織。（2）夜間巡邏工作，排除一切有可能存在的安全隱患。（4）晚上校門口值班工作，防止校外人員隨意進入校園，同時讓學(xué)校各輔導(dǎo)員了解學(xué)生遲歸情況。在這一學(xué)期中我校舉辦了多場大型活動，有地震演練、消防演練、安全趣味運動會等，在這些活動中我們保衛(wèi)部所有的干事和負責人都積極配合學(xué)院安排的各項工作，堅守崗位，尤其是安全趣味運動會的展開，部門干事勞心勞力，將場地的布置等的準備工作做好，使活動能順利召開。在認真做好上訴各項工作和活動之后，我們也有不斷提高自己部門的整體素質(zhì)的。最后，加強和保衛(wèi)科老師的聯(lián)系，是我們部門這個學(xué)期較為正確的工作指示，同時也是獲得較多經(jīng)驗的地方。所有干事都團結(jié)一致，積極做事，相互幫助，互助互學(xué)。我們所做的一切細瑣、繁雜的工作都是學(xué)校建設(shè)中必不可少的，堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則，處處嚴格要求自己，做到吃苦在前，享受在后，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。三、明確責任目標，積極做好后勤工作我校后勤工作量大面廣，頭緒多，層次多，人員少，工作內(nèi)容上對財務(wù)、校園建設(shè)與維修、水電、綠化、飲食衛(wèi)生、衛(wèi)生防疫等樣樣要管，服務(wù)對象上有多位教職工和近x位學(xué)生。為了確保教學(xué)工作正常按時開展，學(xué)期初，我們后勤人員提前就做好課本和簿本的領(lǐng)取、分發(fā)、調(diào)劑和補差工作，因新學(xué)年學(xué)校擴班，學(xué)生數(shù)變化大，課本數(shù)誤差大，但我們千方百計想辦法總能在最早的時間內(nèi)把所差的書本聯(lián)系到位，因教室和辦公室調(diào)整，我們總務(wù)處組織人員及時做好合理安排，還有就是各種辦公用品的準備到位、校園環(huán)境的整治、學(xué)生校服的征訂和調(diào)換等，總之，我們基本保證了第一天能正常上課。今年我們學(xué)校的操場進行了改造，新建了塑膠跑道，使學(xué)校環(huán)境更為清潔，對教室電器開關(guān)等安全隱患進行了修整和改造，每月進行安全檢查，不定期對教室、辦公室用電設(shè)備和學(xué)校運動設(shè)施進行檢查，并及時作好登記與措施整改。以上僅是我們后勤保衛(wèi)處應(yīng)該做的一些工作，在看到成績的同時，我們的工作和教育發(fā)展形勢還存在著差距，和學(xué)校的發(fā)展有差距，如對于煥然一新的校園環(huán)境管理水平不高，預(yù)見性不夠，工作上缺少創(chuàng)新等。部門始終堅持部門例會制度及班務(wù)會制度，組織召開分隊長會議20次，通過每次會議及時了解員工的思想動態(tài)，并適時調(diào)整管理的方式方法，尋找差距與不足，做到人員思想統(tǒng)一，步調(diào)一致。進一步提高了全體保衛(wèi)人員的整體形象，為日常工作的開展奠定了基礎(chǔ)。全年部門對新入職員工上崗前堅持每月一次消防安全知識培訓(xùn)，集中上課，考核合格上崗，全年共培訓(xùn)新入職員工768人。為黃金珠寶柜組刻錄黃金珠寶類侵財案例視頻光盤15張，警示員工提高安全防范意識。對消防監(jiān)控設(shè)施設(shè)備按照要求進行維護、保養(yǎng)，全年共維修滅火器555具。三、加大對樓層裝修現(xiàn)場的監(jiān)管以及天下匯七、八樓入住前裝修期間的安全監(jiān)管。與此同時，對七、八樓裝修現(xiàn)場進行監(jiān)管，杜絕了一切不安全事故的發(fā)生。對超市門店進行不定期安全巡檢，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時通知督促整改。部門在做好本職工作的同時，配合業(yè)務(wù)部、策劃部做好各種大型促銷活動現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作，還參加了沃爾瑪考察團的執(zhí)勤和聚豐成立20周年慶典的大型執(zhí)勤工作。在每次執(zhí)勤和活動中，保衛(wèi)人員都能盡職盡責，努力完成上級賦予的各項工作任務(wù)，確保各項活動的順利開展，杜絕了各類不安全事故的發(fā)生，使一系列的活動都能圓滿完成。8月13日暴雨事件及集團20周年慶典活動等等。保衛(wèi)人員學(xué)習(xí)不夠，業(yè)務(wù)知識及技能普遍較差，從而導(dǎo)致新老員工差距太大，工作中缺乏積極主動性。截止目前，酒店無一起責任事故發(fā)生，無一項重大安全隱患，無一件治安安全事件，實現(xiàn)了一手抓安全，一手抓經(jīng)營，兩手抓兩手都過硬的工作目標。同時，酒店各部門分別召開全體人員動員大會，進行層層動員，使全體員工充分認識到安全工作的重要性，通過動員會議、專題板報、專項教育等一系列的宣傳教育，一方面，提高了員工落實安全工作的主動性，實現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的意識轉(zhuǎn)變。同時，增設(shè)了部門安全員，將安全工作抓到崗位上、安全組織建在崗點上，安全的觸角延伸到班組上，實現(xiàn)了三級安全網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。使安全管理切實做到橫向到邊、縱向到底、不漏部門、3不留死角。為消除安全隱患，投入x萬余元對廚房的運水煙罩進行了清洗。為此，我們堅持內(nèi)緊外松、主動與公安、警衛(wèi)部門對接、重點監(jiān)控等方法，通過制定詳細的安保方案、應(yīng)急預(yù)案，增設(shè)流動崗哨，人人都是安全員，同時，保部加大檢查的頻次、力度和范圍，建立起酒店內(nèi)部的安全群防群控安全網(wǎng)絡(luò)，確保接待工作萬無一失。酒店始終把安全是天，安全是命，安全是效益，安全是最科學(xué)的發(fā)展放到了重要位置，放在了工作的重中之重。二是三查必做。先后組織了百題安全知識考試，共有n人參加測試，均達到良好以上成績。五、突出重點把握安全管理工作的規(guī)律性，著力推進安全專項檢查專業(yè)化作為服務(wù)行業(yè)，消防安全、食品安全和特種設(shè)備安全是安全工作的重要內(nèi)容，我部按照省人民政府辦公廳《關(guān)于印