【正文】 確的教育。第六條 各工段（班）負(fù)責(zé)人是本責(zé)任區(qū)域內(nèi)隱患整改的第一責(zé)任者；各崗位（組）長是本班安全生產(chǎn)隱患排查的第一責(zé)任人；其他員工個人是本崗位安全生產(chǎn)隱患排查的責(zé)任人。第二章 職責(zé)分工第三條 安全部是公司隱患排治理效果評價的綜合管理部門，負(fù)責(zé)組織公司綜合安全檢查及本專業(yè)安全排查出的隱患整改效果評價，并定期對各施工單位隱患排查治理效果進(jìn)行考核。并對存在隱患又逾期不改的科室及個人堅決《現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理辦法》進(jìn)行處罰。凡驗(yàn)收不合格的，追究施工單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任。（四）我礦在實(shí)施過程中不斷完善、加以細(xì)化，形成統(tǒng)一部署、排治結(jié)合、過程與結(jié)果統(tǒng)籌的“三位一體”的隱患排查治理評價體系，為安全生產(chǎn)發(fā)揮積極的導(dǎo)向作用。主要包括以下方面內(nèi)容：各專業(yè)動態(tài)檢查存在問題及整改措施，按照五定原則進(jìn)行整改落實(shí)情況。防治水管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)本專業(yè)的隱患排查與治理工作，對礦井本專業(yè)隱患排查與治理工作進(jìn)行指導(dǎo)，對防治水系統(tǒng)進(jìn)行全面排查，是否按照“立足掘進(jìn)、有掘必探、先探后掘、長探短掘、有水必注”防治水原則，探放水工程的設(shè)計及措施的編制、審批，貫徹學(xué)習(xí)，重點(diǎn)區(qū)域施工過程中加強(qiáng)觀測、對收集各種地質(zhì)與水文地質(zhì)資料進(jìn)行全面排查。三崗人員持證上崗情況。隱患排查治理效果評價小組對報送的排查結(jié)果、分析、評價結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格審核，提出審核意見。二、隱患排查與治理效果評價的內(nèi)容對危及安全生產(chǎn)的各類安全隱患，對日常檢查、動態(tài)檢查、定期檢查、專項檢查的隱患整改治理落實(shí)進(jìn)行分析，重大隱患整改治理效果，重復(fù)隱患 的防范措施及整改要求，進(jìn)行效果評價。專業(yè)排查隱患小組排查的隱患，由各專業(yè)逐條按照 “五定”匯總后由檔案室備案存檔，對現(xiàn)場不能整改的問題專業(yè)小組跟蹤落實(shí)。建立安全生產(chǎn)隱患排查與治理信息管理臺帳，通過數(shù)據(jù)分析反映安全生產(chǎn)隱患排查與治理現(xiàn)狀。第二章 組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)第一條 著力創(chuàng)建安全生產(chǎn)“零隱患”現(xiàn)場，打造安全生產(chǎn)“零事故”環(huán)境，構(gòu)筑“三位一體”隱患排查與治理效果評價體系，即領(lǐng)導(dǎo)小組總部署，專業(yè)小組查隱患抓治理，安監(jiān)搞監(jiān)督的三位一體隱患排查治理體系。第一篇：(8)隱患整改評價制度隱患整改評價制度第一章 總 則為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，持續(xù)排查與治理安全生產(chǎn)隱患，超前預(yù)防和控制事故，創(chuàng)建安全生產(chǎn)“零隱患”現(xiàn)場，打造安全生產(chǎn)“零事故”環(huán)境。第二條 安全生產(chǎn)隱患排查與治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長： 總經(jīng)理 副組長： 副經(jīng)理成 員：各職能科室主要負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：全面領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)隱患排查與治理，部署重點(diǎn)工作，協(xié)調(diào)解決存在的問題，對礦平地及井下安全生產(chǎn)隱患排查與治理情況指導(dǎo)和督促。第三條 成立安全生產(chǎn)隱患排查與治理專業(yè)組（一）成立“一通三防”安全管理、采煤掘進(jìn)、機(jī)電運(yùn)輸、地測防治水等專業(yè)組。專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對專家小組排查確認(rèn)的各類安全隱患，親自組織落實(shí)，制定治理措施。三、評價的組織和實(shí)施（一）隱患排查與治理效果評價分礦井效果評價和公司各專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組審核兩個階段。（二）隱患效果評價日常管理實(shí)行各專業(yè)分工負(fù)責(zé)制。對各專業(yè)效果評價體系的建立、落實(shí)情況情況進(jìn)行監(jiān)督檢查等方面進(jìn)行排查。對存在隱患結(jié)合礦井專業(yè)小組制定整改措施。各專業(yè)專項排查存在問題及整改措施，對重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)隱患監(jiān)控的實(shí)施方案。四、隱患排查與治理效果評價的監(jiān)控我礦各科室明確安全責(zé)任，實(shí)行《隱患排查與治理》制度。每周專業(yè)組不定期到現(xiàn)場查找安全隱患，對隱患地點(diǎn)、隱患狀況、隱患原因、整改單位、整改負(fù)責(zé)人、整改時間，建立安全隱患閉環(huán)管理臺帳，確保安全工作實(shí)現(xiàn)了全方位、立體式、多角度的可控。對影響隱患整改的每一個環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，查找未整改的原因，有關(guān)科室進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，安全科落實(shí)督導(dǎo)，進(jìn)行總結(jié)分析，對于疑難隱患、各科室共同協(xié)助處理，確保逐條隱患落到實(shí)處。第四條 其他各職能管理部門是本專業(yè)范圍內(nèi)隱患排治理效果評價的責(zé)任部門，負(fù)責(zé)進(jìn)行本專業(yè)范圍內(nèi)的隱患整改效果評價。第三章 評價方案第七條 安全部每月對各單位隱患整改工作進(jìn)行統(tǒng)計分析，把隱患整改情況納入安全績效考核中，推進(jìn)隱患整改工作的開展。B級：良好，對于要求整改的內(nèi)容，能夠在限定時間內(nèi)，做出有效的整改，能夠正確的認(rèn)識整改工作，較積極的實(shí)施整改，整改后能夠達(dá)到相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，或者通過整改提高了原有隱患部位抵御事故的能力，所轄區(qū)域職工受到了正確的教育。隱患整改效果實(shí)行閉合回路式循環(huán)評價，即A、B級通過，C級進(jìn)一步自查，D級制定針對該隱患的后續(xù)防范措施（或制度），E級重新整改。結(jié)合龍化公司實(shí)際，特制定本制度。第四條 各單位要按照公司隱患排查治理辦法規(guī)定定期組織生產(chǎn)、技術(shù)、安全和其他相關(guān)人員全面排查本單位的事故隱患，對查出的事故隱患要及時確定一般事故隱患和重大事故隱患，并確定A、B、C、D四個等級。并分別于每月3日前，每季首月3日前和下1月5日前報公司安全監(jiān)察部，統(tǒng)計分析表應(yīng)由各生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人簽字。事故隱患整改完畢后，應(yīng)組織有關(guān)人員驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后報本單位主要負(fù)責(zé)人審核簽字銷號，并將整改驗(yàn)收銷號情況報本單位安全監(jiān)管部門備案，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，應(yīng)及時下達(dá)整改通知書，并建立信息管理臺賬。審查合格的，對事故隱患進(jìn)行核銷，同意恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營；驗(yàn)收不合格的，責(zé)令繼續(xù)停產(chǎn)停業(yè)整頓，直至達(dá)到符合安全生產(chǎn)條件。第十五條 本制度由中煤龍化公司安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)解釋。每周的隱患排查按照“五定原則”明確整改；專業(yè)部門、基層隊及班組排查的隱患“五定原則”和閉鎖循環(huán)整改要求做好記錄，并嚴(yán)格按要求予以落實(shí)整改。匯總隱患：由信息人員對所填報的隱患進(jìn)行分類匯總，并進(jìn)行信息處理。反饋整改信息：隱患整改完成后，隱患整改責(zé)任單位必須及時向安監(jiān)部門和復(fù)查部門反饋整改信息。整改單位接到隱患整改通知書后，嚴(yán)格按要求進(jìn)行整改，整改完成后及時填寫復(fù)查申請單，交安監(jiān)部和專業(yè)部門后組織復(fù)查，并在安全信息系統(tǒng)上錄入整改情況。四、實(shí)行隱患整改報告制度。安監(jiān)部門信息系統(tǒng)負(fù)責(zé)人每天對信息系統(tǒng)內(nèi)的已通知隱患整改完成情況進(jìn)行查詢，發(fā)現(xiàn)未完成的必須查明原因，并對已完成的整改項目及時安排人員進(jìn)行復(fù)查，資料《安全檢查和隱患整改制度》。各單位由隊長負(fù)責(zé)，并指定專人負(fù)責(zé)對信息的錄入和管理，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)不正常或使用過程中出現(xiàn)問題或疑問，及時與礦信息中心專管員聯(lián)系。⑷隱患排查整改①隱患登記：對各級檢查人員檢查的現(xiàn)場隱患進(jìn)行登記建檔。對隱患到期未整改的用紅色報警；對整改完成未復(fù)查的用黃色報警；對復(fù)查通過的用綠色顯示。七、隱患排查與整改職責(zé)考核基層單位隱患拖延整改或整改不合格的，按100元/條予以處罰，并按拖延日數(shù)累計。隱患整改制度2為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，加強(qiáng)對重大隱患的整改，確保生產(chǎn)安全，特制定本制度。四、在保證質(zhì)量的前提下，確定安全隱患整改期限。八、重大安全隱患必須停產(chǎn)進(jìn)行整改；沒有進(jìn)行整改、整改不徹底、整改沒有通過檢查驗(yàn)收，不能復(fù)工；對重大安全隱患必須進(jìn)行徹底整改并通過檢查驗(yàn)收后，方可復(fù)工。成立學(xué)校事故隱患排查治理工作組?？蹬嘤贺?fù)責(zé)督導(dǎo)落實(shí)?？蹬嘤贺?fù)責(zé)消防安全、活動設(shè)施及活動中的安全隱患排查。四、隱患排查治理工作的監(jiān)管，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”，“誰辦學(xué)，誰負(fù)責(zé)”，“誰上課，誰負(fù)責(zé)”。發(fā)現(xiàn)難以解決的重大問題時，及時報告校長，校級領(lǐng)導(dǎo)研究決定后上報中心校。萬偉平：全面負(fù)責(zé)安全工作。萬偉平：負(fù)責(zé)校舍、設(shè)施設(shè)備、師生食品安全隱患排查。各活動室負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)各活動室設(shè)施設(shè)備及學(xué)生活動的安全隱患排查。隱患整改制度5一、目的為貫徹公司“安全第一、預(yù)防為主”的安全管理方針，加強(qiáng)事故隱患整改治理管理工作，提高公司安全生產(chǎn)和健康衛(wèi)生水平，增強(qiáng)抵御重大惡性事故和自然災(zāi)害的能力，特制定本制度。建設(shè)、施工、檢修過程中可能發(fā)生的各種能量傷害。丟棄、廢棄、拆除與處理活動（包括停用報廢裝置設(shè)備的拆除，廢棄危險化學(xué)品的處理等）。對所排查的重大安全隱患，由安全科負(fù)責(zé)編制整改措施，由各車間、科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)落實(shí)整改。定措施、定負(fù)責(zé)人、定資金來源、定完成期限，凡當(dāng)班組能整改地不準(zhǔn)推向車間，凡車間能整改地不準(zhǔn)推向公司主管部門的原則按期完成整改任務(wù)。檢查驗(yàn)收合格的，整改單位向安全科報告全部整改資料。九、事故隱患的檔案管理整改責(zé)任單位要建立健全事故隱患檔案，完善管理制度，做到專人負(fù)責(zé)，專人管理，及時準(zhǔn)確，完整成套，長期保存。應(yīng)對事故隱患排查和整改負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，應(yīng)負(fù)責(zé)組織建立健全公司事故隱患排查治理的長效機(jī)制，保證安全資金的投入，逐步解決各類安全隱患。對發(fā)掘事故隱患不力，而又發(fā)生事故的部門將按照本單位《工傷事故管理規(guī)定》中罰款金額的兩倍進(jìn)行處罰。1分級管理能夠科學(xué)有效地分配有限的安全管理資源,有針對性地強(qiáng)化具體安全管理工作,更重要的是能夠把隱患與管理措施科學(xué)地結(jié)合起來,為真正地實(shí)現(xiàn)安全管理上所倡導(dǎo)的防患于未然提供客觀有效的保障。1重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。2公司各職能部門2是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。財務(wù)處負(fù)責(zé)3本制度所稱安全生產(chǎn)事故隱患（以下簡稱事故隱患），是指違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。四是抓落實(shí)隱患排查治理時限。4五是落實(shí)隱患排查治理預(yù)案。4安督辦應(yīng)對各類人員查出的事故隱患進(jìn)行登記，按照事故隱患的等級進(jìn)行分類，建立事故隱患信息檔案。隱患整改制度7，在堅持做好日巡查的基礎(chǔ)上，定期或不定期在全院范圍內(nèi)進(jìn)行安全大檢查，并將結(jié)果通報全校，認(rèn)真剖析安全工作情況。4．隱患整改完畢，要進(jìn)行檢查驗(yàn)收，保證整改措施落實(shí)到位。第二章組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)第二條公司成立事故隱患排查和治理領(lǐng)導(dǎo)小組組長：總經(jīng)理（礦長）副組長：公司礦班子成員成員：副總工程師安監(jiān)部機(jī)電部、生產(chǎn)技術(shù)部、通風(fēng)部、經(jīng)營管理部、財務(wù)部、勞資處等部門負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全監(jiān)察部，安全礦長兼辦公室主任。保障重大事故隱患治理所需資金的有效投入，監(jiān)督、檢查重大事故隱患排查治理工作措施的落實(shí)，組織制定和實(shí)施重大事故隱患整改方案。組織所轄范圍內(nèi)的重大事故隱患的整改，監(jiān)督，檢查所轄范圍內(nèi)的一般事故隱患整改。安全監(jiān)察部經(jīng)理負(fù)責(zé)公司事故隱患的管理、監(jiān)督檢查、督促落實(shí)工作。重大隱患的認(rèn)定是依據(jù)《煤礦重大安全生產(chǎn)隱患認(rèn)定辦法》，一般隱患：除重大隱患外的其它安全生產(chǎn)隱患。第六條每月由公司主要領(lǐng)導(dǎo)組織分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對一通三防、頂板管理、機(jī)電管理、提升運(yùn)輸、防治水等系統(tǒng)進(jìn)行評估排查，填寫