【正文】 響設(shè)備準(zhǔn)備第二波：之二 真情互動(dòng) 無限感恩 （一）、回報(bào)一：快樂健康周（118－24）活動(dòng)內(nèi)容：與知名保健品品牌進(jìn)行聯(lián)合促銷。目的是讓每位光臨本店的顧客都能第一時(shí)間收到促銷信息，刺激其對(duì)活動(dòng)的興趣，從而提高超市的客單價(jià)。單張小票限抽一次?！凹で榈陸c價(jià)”商品：在賣場內(nèi)的醒目陳列及地堆裝飾，來營造店慶的商品促銷力度的氛圍。二、主題：“電”―――華商店建店五周年三、主題策劃思路：“眉飛色舞”：一方面通過充滿動(dòng)感的詞組，突出本次店慶月的青春、激情、互動(dòng)、刺激，全面體現(xiàn)出超群的感覺，另一方面通過熟悉的歌名，更能鎖定世人的眼睛；舞動(dòng)吾“電”：“電”與“店”同音，用“電”更能增強(qiáng)主題的高潮，同時(shí)又能體現(xiàn)出我店本次活動(dòng)的力度，及主題思想店慶狂歡 真情互動(dòng) 無限感恩 繽紛共享四、企劃案時(shí)間：總體活動(dòng)分三波策劃：文秘部落l 第一波：之一 繽紛共享 (14天)l 第二波：之二 真情互動(dòng) 無限感恩 （7天）l 第三波：之三 店慶狂歡 —（13天）五、活動(dòng)篇：第一波：“電” 之一 繽紛共享 (一)、商品：“閃電”店慶價(jià)(9個(gè))激情店慶價(jià)(100個(gè)，其中18個(gè)低價(jià)上郵報(bào))“閃電”店慶價(jià)商品，完全體現(xiàn)超低的感覺。古人云：凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。對(duì)此我們?nèi)缦胗袀€(gè)銷售突破的話，選擇好我們的目標(biāo)對(duì)象是非常重要。注意：在此團(tuán)購的商品，在今后銷售中，不允許退貨（相同的商品給予調(diào)貨）費(fèi)用：（合計(jì)5000元）活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)計(jì)：5000元（六）、真情奉獻(xiàn)：平安祝福新年禮品節(jié)時(shí)間：～.、規(guī)模：50個(gè)展位（3x3）第三波：之三　店慶狂歡 狂買狂送 —（一）、商品促銷活動(dòng)雷同“第一波”形式（費(fèi)用：5萬元）（二）、華商圣誕夜（與某大學(xué)校聯(lián)合舉辦）時(shí)間：目的：與學(xué)校聯(lián)合舉辦，可以通用學(xué)生的思路，策劃安排出比較年輕的圣誕活動(dòng)。在這次活動(dòng)中，我們將圍繞單身貴族做文章，這也是我們?nèi)A商店推陳出新的又一大力作，真正讓顧客感覺到我們做到了“想顧客所想、急顧客所急”“顧客第一、唯一的第一”的宗旨內(nèi)容：詳見“單身”活動(dòng)方案費(fèi)用：預(yù)計(jì)2000元（五、）、回報(bào)四：超值團(tuán)購價(jià)　買得多實(shí)惠多零星團(tuán)購客戶、單位團(tuán)購客戶：當(dāng)令團(tuán)購商品（適合元旦團(tuán)購商品）準(zhǔn)備，推出“超值團(tuán)購價(jià)　買得多實(shí)惠多”（30個(gè)左右商品）推出全員團(tuán)購。思路：忙碌的都市生活，讓更多單身朋友錯(cuò)過了身邊的機(jī)會(huì)。以會(huì)員卡消費(fèi)為領(lǐng)取依據(jù)，避免當(dāng)天同一張會(huì)員卡出現(xiàn)2次或2次以上。準(zhǔn)備工作：l 獎(jiǎng)品：19個(gè)l 抽獎(jiǎng)卡：l 供應(yīng)商活動(dòng)聯(lián)系安排舞臺(tái)及音響設(shè)備準(zhǔn)備第二波：之二 真情互動(dòng) 無限感恩 4（一）、回報(bào)一：快樂健康周（118－24）活動(dòng)內(nèi)容：與知名保健品品牌進(jìn)行聯(lián)合促銷。目的是讓每位光臨本店的顧客都能第一時(shí)間收到促銷信息，刺激其對(duì)活動(dòng)的興趣，從而提高超市的客單價(jià)。單張小票限抽一次?！凹で榈陸c價(jià)”商品：在賣場內(nèi)的醒目陳列及地堆裝飾，來營造店慶的商品促銷力度的氛圍。二、主題：“電”―――華商店建店五周年三、主題策劃思路：“眉飛色舞”：一方面通過充滿動(dòng)感的詞組，突出本次店慶月的青春、激情、互動(dòng)、刺激，全面體現(xiàn)出超群的感覺，另一方面通過熟悉的歌名，更能鎖定世人的眼睛；舞動(dòng)吾“電”：“電”與“店”同音，用“電”更能增強(qiáng)主題的高潮，同時(shí)又能體現(xiàn)出我店本次活動(dòng)的力度，及主題思想店慶狂歡 真情互動(dòng) 無限感恩 繽紛共享四、企劃案時(shí)間：：文秘部落l 第一波：之一 繽紛共享 (14天)l 第二波：之二 真情互動(dòng) 無限感恩 （7天）l 第三波：之三 店慶狂歡 —（13天）五、活動(dòng)篇：第一波：“電”　之一　繽紛共享 (一)、商品：“閃電”店慶價(jià)(9個(gè))激情店慶價(jià)(100個(gè)，其中18個(gè)低價(jià)上郵報(bào))“閃電”店慶價(jià)商品，完全體現(xiàn)超低的感覺。古人云：凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。因此，我們策劃了為期兩個(gè)星期的店慶前期活動(dòng)低價(jià)狂飆，為我們即將來臨的“店慶月”打下了良好的基礎(chǔ)，這也確實(shí)給我們即將挑戰(zhàn)的新競爭對(duì)手，做好了有力地防備。注：這類商品除供應(yīng)商讓部分的毛利外，門店將做出虧損的舉動(dòng)。社區(qū)內(nèi)的宣傳：橫幅、海報(bào)。獎(jiǎng)品為超值的各類實(shí)用商品(19個(gè))，每個(gè)商品的原價(jià)超過5元，在獎(jiǎng)品中以5元推出，高單價(jià)的商品品類準(zhǔn)備10個(gè)(至少在100元上)，總體的費(fèi)用每天控制在10000元左右。補(bǔ)充：為能使此活動(dòng)費(fèi)用最小化，又能達(dá)到場外的熱鬧氣氛。通過發(fā)邀請(qǐng)函的方式，邀請(qǐng)各社區(qū)的老年人進(jìn)行參加活動(dòng)，各供應(yīng)商在選定的地方進(jìn)行健康講座、咨詢、檢查活動(dòng)。活動(dòng)地點(diǎn)：暫定前期工作：l 理貨組對(duì)保健品贈(zèng)品活動(dòng)的談判及供應(yīng)商約定l 車費(fèi)談判（原則上由各保健品供應(yīng)商承擔(dān)）費(fèi)用：（目前不可預(yù)計(jì)，原則上費(fèi)用由保健品供應(yīng)商承擔(dān)）（三）、回報(bào)二：愛心住你家 服務(wù)送到家內(nèi)容：首先，加強(qiáng)超市與周邊社區(qū)的聯(lián)系，特做一批邀請(qǐng)函，作為一個(gè)市場調(diào)查的內(nèi)容，根據(jù)周邊社區(qū)的人們的消費(fèi)情況，了解社區(qū)里的特困戶、老年人及殘疾人家庭的實(shí)際情況，結(jié)合社區(qū)的實(shí)際性做一些公益性活動(dòng)。緊張的工作時(shí)間，不能讓自己有充足的私人空間。對(duì)閉店時(shí)發(fā)展的團(tuán)購顧客進(jìn)行拜訪，CI卡的推廣，及最新的團(tuán)購活動(dòng)信息傳遞。另一方面，可以使全校的學(xué)生都能參與到活動(dòng)中來，大大增加賣場氣氛。分析這天的情況，我們的突破點(diǎn)，針對(duì)小孩、中年人來著手策劃，成功機(jī)率較大。因此，我們策劃了為期兩個(gè)星期的店慶前期活動(dòng)低價(jià)狂飆，為我們即將來臨的“店慶月”打下了良好的基礎(chǔ)，這也確實(shí)給我們即將挑戰(zhàn)的新競爭對(duì)手，做好了有力地防備。注：這類商品除供應(yīng)商讓部分的毛利外，門店將做出虧損的舉動(dòng)。社區(qū)內(nèi)的宣傳：橫幅、海報(bào)。獎(jiǎng)品為超值的各類實(shí)用商品(19個(gè))，每個(gè)商品的原價(jià)超過5元，在獎(jiǎng)品中以5元推出，高單價(jià)的商品品類準(zhǔn)備10個(gè)(至少在100元上)，總體的費(fèi)用每天控制在10000元左右。補(bǔ)充：為能使此活動(dòng)費(fèi)用最小化，又能達(dá)到場外的熱鬧氣氛。通過發(fā)邀請(qǐng)函的方式，邀請(qǐng)各社區(qū)的老年人進(jìn)行參加活動(dòng)，各供應(yīng)商在選定的地方進(jìn)行健康講座、咨詢、檢查活動(dòng)。活動(dòng)地點(diǎn)：暫定前期工作：l 理貨組對(duì)保健品贈(zèng)品活動(dòng)的談判及供應(yīng)商約定l 車費(fèi)談判（原則上由各保健品供應(yīng)商承擔(dān)）費(fèi)用：（目前不可預(yù)計(jì)，原則上費(fèi)用由保健品供應(yīng)商承擔(dān)）（三）、回報(bào)二：愛心住你家 服務(wù)送到家內(nèi)容：首先，加強(qiáng)超市與周邊社區(qū)的聯(lián)系，特做一批邀請(qǐng)函，作為一個(gè)市場調(diào)查的內(nèi)容，根據(jù)周邊社區(qū)的人們的消費(fèi)情況，了解社區(qū)里的特困戶、老年人及