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正文內(nèi)容

揚(yáng)塵整治施工方案-wenkub

2024-11-04 23 本頁面
 

【正文】 施工前,必須針對(duì)本工程特點(diǎn),編制總平面施工專項(xiàng)方案。(八)加強(qiáng)配合,齊抓共管一是派專人參加主城藍(lán)天行動(dòng)督查組,積極支主城藍(lán)天行動(dòng);二是每月定期發(fā)建筑施工揚(yáng)塵控制簡(jiǎn)報(bào),并抄送主城藍(lán)天行動(dòng)督查組、市環(huán)保局、市政委,主動(dòng)通報(bào)我施工揚(yáng)塵工作開展情況。(五)整合資源,加大處罰力度對(duì)于群眾投訴、媒體曝光或其它部門移送的案件,一經(jīng)查實(shí),處理落實(shí)整改外,還將處罰責(zé)令停工、經(jīng)濟(jì)處罰、暫扣相關(guān)責(zé)任人員安全生產(chǎn)考核合格證,嚴(yán)重的額暫扣企業(yè)安全生產(chǎn)許可證。對(duì)施工揚(yáng)塵污染重、群眾投訴集中、被相關(guān)部門曝光的施工工地進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并定期通報(bào)主城各區(qū)的行政處罰案例和典型項(xiàng)目。按照定期檢查與不定期巡查相結(jié)合、重點(diǎn)區(qū)域與重點(diǎn)項(xiàng)目巡查相結(jié)合、巡查與行政處罰相結(jié)合的原則,完善巡查制度,增加巡查力量,加大巡查力度并及時(shí)督促相關(guān)負(fù)責(zé)部門職責(zé)快速處理,有效控制施工揚(yáng)塵。二是施工揚(yáng)塵控制約談制度。七、主要工作措施(一)進(jìn)一步完善施工揚(yáng)塵污染控制技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在原有的施工揚(yáng)塵控制五項(xiàng)強(qiáng)制性規(guī)定的基礎(chǔ)上,及時(shí)總結(jié)和分析簡(jiǎn)直施工揚(yáng)塵控制工作中的經(jīng)驗(yàn)和問題,并從場(chǎng)內(nèi)地坪硬化、施工過程控制、平基土石方施工濕作業(yè)控制等三個(gè)方面進(jìn)一步細(xì)化相關(guān)標(biāo)準(zhǔn):一是對(duì)施工區(qū)域內(nèi)所有車行道路的硬化效果提出明確要求;二是施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出口必須單獨(dú)設(shè)置高壓沖洗設(shè)備、蓄水池,對(duì)進(jìn)出車輛進(jìn)行沖洗,杜絕帶泥上路;三是施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)必須采用密目安全網(wǎng)或彩條布對(duì)裸露地面及露天堆放的建筑材料進(jìn)行覆蓋處理;四是施工單位在場(chǎng)內(nèi)準(zhǔn)運(yùn)土石方時(shí)必須在臨設(shè)外圍單獨(dú)設(shè)置臨時(shí)圍擋后方可進(jìn)行拆除;六是在工程主體施工過程中,注意易撒漏物質(zhì)的運(yùn)輸管理,做到完工清場(chǎng),定期進(jìn)行保潔,消除各種塵源。1認(rèn)真做好施工總平面管理。對(duì)于松散?;蚍蹱畈牧?,草去砌墻圍擋,其上表面用竹席覆蓋,防止刮風(fēng)時(shí)粉塵彌漫,影響環(huán)境衛(wèi)生。施工現(xiàn)場(chǎng)的攪拌設(shè)備必須搭設(shè)防護(hù)棚進(jìn)行封閉,并在攪拌機(jī)上設(shè)置噴淋裝置:水泥和其它易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒散體材料應(yīng)安排在庫房?jī)?nèi)存放。清掃場(chǎng)地和樓層必須用濕作業(yè)法。清掃時(shí)必須灑水潤(rùn)濕,避免揚(yáng)塵飛揚(yáng),隨時(shí)保持整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)干凈整潔。相反公司象征性給予獎(jiǎng)勵(lì)。項(xiàng)目部應(yīng)建立環(huán)境保護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生管理和制度,并做好檢查記錄。7)我公司工程施工活動(dòng)期間,作到施工利民、便民、不擾民。二、工程概況:本工程位于xx改造區(qū),為一層地下室,4樓為地上4層2樓為5層商業(yè)建筑,結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)采用柱下獨(dú)立基礎(chǔ)及墻下條形基礎(chǔ),建筑抗震設(shè)防類別為丙類,建筑結(jié)構(gòu)的安全等級(jí):二級(jí);地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí):乙級(jí)結(jié)構(gòu)抗震等級(jí)三級(jí)。2)我公司工程施工活動(dòng)期間,作到施工利民、便民、不擾民。第一篇:揚(yáng)塵整治施工方案一、編制目的:為了認(rèn)真貫徹落實(shí)成都市建設(shè)委員會(huì)在我市建設(shè)工地對(duì)整治揚(yáng)塵、治水、噪音等專項(xiàng)治理工作全面開展,加強(qiáng)整頓和規(guī)范建設(shè)市場(chǎng)秩序,確保工程質(zhì)量,施工安全和創(chuàng)造“綠色環(huán)保工地”目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。3)工地管理符合:“場(chǎng)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化、場(chǎng)外景觀化”標(biāo)準(zhǔn)。三、工作目標(biāo)(一)嚴(yán)格執(zhí)行建筑工地文明施工標(biāo)準(zhǔn)和揚(yáng)塵控制有關(guān)強(qiáng)制性規(guī)定,主城區(qū)90%以上建筑工地達(dá)到市建委施工揚(yáng)塵控制“五項(xiàng)強(qiáng)制性規(guī)定”要求。8)工地管理符合:“場(chǎng)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化、場(chǎng)外景觀化”標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行的教育培訓(xùn)、考核,應(yīng)包括環(huán)境保護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、文明施工的內(nèi)容。六、施工措施:(一)、組織措施:為保證揚(yáng)塵之力、文明施工工作的全面落實(shí)實(shí)施,以項(xiàng)目經(jīng)理為負(fù)責(zé)人組織揚(yáng)塵治理、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,各單位的施工現(xiàn)場(chǎng)組織一個(gè)環(huán)保小組,全面實(shí)施揚(yáng)塵治理、文明施工工作,為此項(xiàng)工作橫向到每個(gè)項(xiàng)目管理工作,縱向到具體實(shí)施的每一個(gè)工人。在工地出門口德大門處設(shè)置專用防塵水源,配備沖洗設(shè)備,施工運(yùn)輸車輛駛出工地前必須沖洗干凈后方可出場(chǎng)。建筑垃圾及時(shí)清運(yùn),適當(dāng)灑水減少揚(yáng)塵,并在指定的處理場(chǎng)處理。建筑工地進(jìn)行土方開挖時(shí),推土要相對(duì)集中,存在時(shí)間超過一個(gè)月的,必須采取覆蓋、固化或綠化等措施。遇有四級(jí)風(fēng)以上的天氣,停止土方施工。對(duì)施工場(chǎng)地周圍采取專人管理,為了保持場(chǎng)地潔凈,每天進(jìn)行2—3次灑水清掃,對(duì)綠化地段的花草樹木定期灑水沖洗塵土。(二)建立健全五項(xiàng)制度,切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)管力度一是施工揚(yáng)塵控制專項(xiàng)方案報(bào)監(jiān)制度。對(duì)施工揚(yáng)塵污染嚴(yán)重的施工工地相關(guān)責(zé)任人(包括施工單位企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理,監(jiān)理單位和建設(shè)單位相關(guān)負(fù)責(zé)人)進(jìn)行約談,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出扎實(shí)可行的整改措施,清理工作重點(diǎn)和思路,做好施工揚(yáng)塵控制工作。四是不良記錄制度。(三)突出重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)工程的監(jiān)控工作對(duì)重點(diǎn)工程、重點(diǎn)區(qū)強(qiáng)調(diào)從源頭抓起,早規(guī)劃、早介入。通過整合資源,形成合力,實(shí)行施工揚(yáng)塵污染控制工作一票否決制,以鐵的手腕,堅(jiān)決遏制造成揚(yáng)塵污染的不法行為。通過加強(qiáng)與相關(guān)部門的配合,互通信息,齊抓共管,有效控制施工揚(yáng)塵,為我市2006主城藍(lán)天行動(dòng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)共同努力。(二)在施工現(xiàn)場(chǎng)大門外圍墻或圍擋明顯位置處懸掛總平面施工公告牌、工程概況牌、環(huán)境保護(hù)和文明施工牌、總平面圖等圖牌。(六)現(xiàn)場(chǎng)堆放的泥土、建渣、水泥等易飛揚(yáng)的物質(zhì)必須全面覆蓋,并采取有效的防塵降塵措施。工程主要內(nèi)容有:道路、排水、交通、噴粉樁軟基處理、排水箱涵強(qiáng)電管等工程。后續(xù)混凝土澆筑車輛大量進(jìn)出施工場(chǎng)地導(dǎo)致道路揚(yáng)塵。上及部門檢查驗(yàn)收達(dá)標(biāo)。揚(yáng)塵控制領(lǐng)導(dǎo)小組:(根據(jù)項(xiàng)目具體情況進(jìn)行調(diào)整)組長(zhǎng):徐雪副組長(zhǎng):齊歡、李春山 組員:馬以山、許劍、汪偉組長(zhǎng):負(fù)責(zé)全面管理,與有關(guān)部門的協(xié)調(diào),定期組織檢查。負(fù)責(zé)項(xiàng)目揚(yáng)塵治理工作的宣傳、培訓(xùn)工作。材料員:負(fù)責(zé)項(xiàng)目揚(yáng)塵污染防治物資準(zhǔn)備,確?,F(xiàn)場(chǎng)材料存放規(guī)范,租賃周轉(zhuǎn)材料及時(shí)退租。會(huì)計(jì):負(fù)責(zé)揚(yáng)塵污染防治費(fèi)及時(shí)到位,??顚S?列帳清晰便于檢查。各級(jí)管理崗位人員須對(duì)施工揚(yáng)塵控制列入施工全過程管理的范疇,對(duì)照自己的指責(zé),加強(qiáng)管理。辦公區(qū)域與施工區(qū)域分開設(shè)置。噴水設(shè)備:設(shè)置霧炮,不定時(shí)開啟,做到有污染有灰塵立即開啟。七、揚(yáng)塵治理具體措
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