【正文】 責(zé)任書》，副科級(jí)以上人員與醫(yī)院簽訂《中層管理人員廉潔從業(yè)承諾書》，全體在崗職工人與科室簽訂廉潔從業(yè)承諾書、與醫(yī)院簽訂《抵制商業(yè)賄賂承諾書》，各供應(yīng)商簽訂《反商業(yè)賄賂承諾書》。把推進(jìn)廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作提到黨政的重要議事日程，確定了“崗位履職有標(biāo)準(zhǔn)，防控管理有措施，問責(zé)追究有依據(jù)”的工作思路，細(xì)化職責(zé)，強(qiáng)化實(shí)施，做到與中心工作同安排、同檢查、同落實(shí)。經(jīng)營(yíng)部2008年5月8日第二篇：醫(yī)院廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范交流材料穩(wěn)步推進(jìn) 注重預(yù)防 強(qiáng)化實(shí)效扎實(shí)細(xì)致地做好廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作醫(yī)院廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作經(jīng)驗(yàn)交流材料總醫(yī)院廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，突出廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防、查找、監(jiān)控和處置等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)教育、完善管理制度，著力防止和化解可能出現(xiàn)的廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，形成覆蓋全院、重點(diǎn)防控、逐級(jí)管理、責(zé)任到人的廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，為更加有效地推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)積累了一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。結(jié)合業(yè)績(jī)考核，使差旅費(fèi)的支出得到了較好控制。使產(chǎn)品外擴(kuò)的每一個(gè)步驟都做到了有監(jiān)督、可追述。經(jīng)營(yíng)部門是公司的窗口單位之一，與外界的交流相對(duì)較多，而每一個(gè)業(yè)務(wù)人員在公司外的行為舉止都會(huì)對(duì)公司的形象造成或優(yōu)或劣的影響。本部門把對(duì)業(yè)務(wù)人員的廉潔從業(yè)教育作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作來開展，利用每周一的朝會(huì)、日常的碰頭會(huì)、與協(xié)作方的交流會(huì)等多種機(jī)會(huì)和場(chǎng)合開展廉潔教育和誡勉交流，增強(qiáng)廉潔意識(shí)；并在公司統(tǒng)一組織簽定廉潔從業(yè)保證書的情況下，分別與每一個(gè)協(xié)作廠家簽定了《產(chǎn)品擴(kuò)散協(xié)作廉潔從業(yè)協(xié)議書》，從內(nèi)外兩方面共同推進(jìn)廉潔工作的開展。對(duì)于已簽合同的履行情況，堅(jiān)持按《合同法》及相關(guān)規(guī)定辦事，力爭(zhēng)做到供需雙方責(zé)權(quán)清晰，尤其在合同在制清理、付款管理方面，做到了慎之又慎、嚴(yán)格按流程辦事，規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，在業(yè)務(wù)招待費(fèi)用的使用上，堅(jiān)持按制度、按標(biāo)準(zhǔn)辦事，使之得到了較好控制。一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，作好安排部署廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作在院黨委的帶動(dòng)和各科室、干部職工個(gè)人“三方”互動(dòng)下，形成了全員查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，人人落實(shí)防控舉措，個(gè)個(gè)進(jìn)行廉潔從業(yè)承諾的的防控格局。制定《開展廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作實(shí)施方案》和廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)表。二、抓好風(fēng)險(xiǎn)防范教育，增強(qiáng)黨員干部的廉潔自律意識(shí) 按照“激發(fā)動(dòng)力，全員參與”的要求，以理想信念、黨紀(jì)法規(guī)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)為主要內(nèi)容，開展廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范教育；以先進(jìn)模范人物事跡為主要內(nèi)容，開展示范教育；以反面典型的教訓(xùn)為主要內(nèi)容，開展記警句、設(shè)警戒、敲警鐘的警示教育。各支部充分利用組織生活會(huì)、民主生活會(huì)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方式，組織學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》、公司《廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范管理學(xué)習(xí)資料》。各科室利用交班會(huì)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)座談會(huì)、工休座談會(huì)組織職工學(xué)習(xí)廉潔從業(yè)、醫(yī)療服務(wù)規(guī)范相關(guān)內(nèi)容，在崗職工參學(xué)率達(dá)100%。堅(jiān)持抓好“五個(gè)結(jié)合”，合理規(guī)劃，充分利用各類報(bào)刊雜志、板報(bào)、宣傳窗等文化設(shè)施加大宣傳力度，辦好廉潔從業(yè)?？?、專欄、舉辦知識(shí)競(jìng)賽、演出等。有規(guī)劃安排；集中學(xué)習(xí)和自學(xué)有記錄；征集廉潔從業(yè)格言。建立學(xué)習(xí)制度。組織領(lǐng)導(dǎo)人員家屬學(xué)習(xí)廉政法規(guī)、觀看廉潔警示教育片；向家屬贈(zèng)送學(xué)習(xí)資料。按照“五定”方案核定的職能，針對(duì)各崗位人員思想道德、崗位職責(zé)、制度機(jī)制、業(yè)務(wù)流程、外部環(huán)境等五個(gè)方面風(fēng)險(xiǎn)，圍繞審批、執(zhí)行、干部人事、財(cái)物管理、醫(yī)療服務(wù)等權(quán)利的行使，對(duì)各崗位、人員的工作職責(zé)、法定權(quán)限和運(yùn)行流程進(jìn)行認(rèn)真梳理，繪制工作流程圖，逐一確認(rèn)權(quán)力行使的依據(jù)、界限和責(zé)任，為有針對(duì)性的排查廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和制定防范措施提供可靠依據(jù)。⑴、把班子各成員和涉及權(quán)、錢、物等重點(diǎn)科室、重點(diǎn)崗位的人員確定為查找個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)人員，通過征求意見、自評(píng)上報(bào)、領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)定的方式，進(jìn)行重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)查找。四、完善防控措施，抓好制度建設(shè)為使風(fēng)險(xiǎn)防范更具針對(duì)性、有效性，我院將查出的廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行梳理、歸類，制定相應(yīng)的防控制度，努力做到崗位職責(zé)明確、權(quán)力運(yùn)行規(guī)范、工作流程清晰、防控措施到位。完善采購(gòu)相關(guān)審批、執(zhí)行和資金安排、使用等工作制度和監(jiān)督制度。形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的長(zhǎng)效機(jī)制，把制度的落實(shí)情況與黨員干部的考核評(píng)價(jià)、評(píng)先評(píng)優(yōu)、選拔任用結(jié)合起來，保證制度的有效執(zhí)行。把業(yè)務(wù)事項(xiàng)的審批、執(zhí)行流程作為重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控點(diǎn)，在服務(wù)程序制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、公開化上實(shí)施有效防控，形成銜接有序、互相制約的工作流程。繼續(xù)貫徹兩高《意見》精神。各臨床科室按月召開工休座談會(huì)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)座談會(huì)，邀請(qǐng)患者及家屬參加；發(fā)放各類問卷調(diào)查，收集患者及家屬意見建議，促進(jìn)臨床科室改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)工作。設(shè)立舉報(bào)箱，公布舉報(bào)電話。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評(píng)制度和醫(yī)師定期考核制度，將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)與醫(yī)務(wù)人員的崗位聘用、工資、晉職晉級(jí)、評(píng)先評(píng)優(yōu)等直接掛鉤。按照風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)進(jìn)行初步分級(jí)，將思想道德、外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)劃為一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)；崗位職責(zé)劃為二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)；制度機(jī)制、業(yè)務(wù)流程劃為