【正文】 位重點(diǎn)領(lǐng)域的隱患治理情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，調(diào)度活動(dòng)進(jìn)展情況及成效。四、實(shí)施步驟活動(dòng)分四個(gè)階段組織實(shí)施：（一）安排部署階段（從現(xiàn)在起至3月7日）各部門車間要結(jié)合各自工作實(shí)際，研究制定開展隱患治理活動(dòng)的工作方案，并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。（3）使用、儲(chǔ)存易燃易爆危險(xiǎn)化學(xué)物品以及電氣設(shè)備、電源線路的使用維護(hù)情況。生產(chǎn)安全情況。事故應(yīng)急管理情況。設(shè)備設(shè)施及工屬具本質(zhì)安全及使用管理情況。（一）隱患排查治理的共性內(nèi)容貫徹執(zhí)行法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范情況。一、活動(dòng)目的以標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和內(nèi)部管理規(guī)章制度為依據(jù)，組織各級(jí)、各部門共同參與，從保障安全生產(chǎn)硬件和軟件兩個(gè)方面，標(biāo)本兼治，全面深入排查整治各類事故隱患，消除薄弱環(huán)節(jié)，完備管理措施，為穩(wěn)定安全形勢(shì)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)，公司成立專項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查工作。對(duì)照《安全生產(chǎn)法》、《山東省安全生產(chǎn)條例》、等安全法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，排查是否存在與法律法規(guī)不相符行為。各類鍋爐壓力容器、電氣設(shè)備、運(yùn)輸車輛、設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行情況，以及配套安全裝臵配備、使用情況；各類勞保用具收發(fā)、使用管理情況。排查各級(jí)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)、專（兼）職應(yīng)急救援隊(duì)伍建立情況；應(yīng)急救援預(yù)案體系建立、培訓(xùn)、演練情況。排查生產(chǎn)場(chǎng)所牢固、防滑、防盜情況，器材完好情況等。（4）自動(dòng)報(bào)警、自動(dòng)滅火裝臵、消防設(shè)施、個(gè)體防護(hù)用品的配備和完好情況。各車間部門要通過召開會(huì)議、張貼標(biāo)語(yǔ)等形式，做好活動(dòng)的宣傳發(fā)動(dòng)，動(dòng)員全員參與。（三）回頭看再檢查階段（11月1日11月30日）為鞏固隱患排查治理成果，確保取得實(shí)效，組織開展“回頭看”再檢查，主要檢查前期隱患治理活動(dòng)開展是否按計(jì)劃要求組織進(jìn)行，系統(tǒng)分析隱患治理工作成效與不足，發(fā)現(xiàn)的各類隱患是否整治到位，隱患管理是否規(guī)范。要強(qiáng)化責(zé)任制落實(shí)，精心組織，常抓不懈，結(jié)合本車間部門實(shí)際制定有針對(duì)性的活動(dòng)實(shí)施方案，做好宣傳發(fā)動(dòng)，抓好措施落實(shí)，切實(shí)將隱患治理活動(dòng)深入到基層每一個(gè)角落，不留死角。對(duì)一時(shí)不能整改的隱患，要明確整改期限，落實(shí)監(jiān)控措施，確保問題得到解決。（五）加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，認(rèn)真搞好總結(jié)安全科要加強(qiáng)隱患治理活動(dòng)的組織和調(diào)度，及時(shí)了解和掌握隱患排查治理活動(dòng)進(jìn)展情況，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題，并將本車間部門隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總報(bào)安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。二、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保公司安全隱患治理行動(dòng)順利開展，取得實(shí)效，結(jié)合我司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，成立安全隱患治理專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：高應(yīng)文副組長(zhǎng)：虎勇岐成員：馬青山 趙誠(chéng) 賈建偉 韓正興 王應(yīng)芳領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全股，具體負(fù)責(zé)本次活動(dòng)的日常工作。要排查基礎(chǔ)設(shè)施、站場(chǎng)管理、車輛、駕駛員中的隱患，規(guī)章制度、監(jiān)督管理、教育培訓(xùn)、事故查處等方面的問題。堅(jiān)持把隱患排查治理工作與加強(qiáng)安全管理結(jié)合起來，建立健全應(yīng)急管理制度，強(qiáng)化安全監(jiān)管和現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)隱患治理責(zé)任與監(jiān)控措施。通過會(huì)議、文件、媒體等各種形式，層層宣傳發(fā)動(dòng)，構(gòu)建聲勢(shì)強(qiáng)大、務(wù)實(shí)高效的工作格局，確保行動(dòng)取得實(shí)效。要安排專職人員對(duì)所屬車輛、停車場(chǎng)進(jìn)行一次拉網(wǎng)式的大排查，發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)治理，明確責(zé)任到人，對(duì)檢查不合格的營(yíng)運(yùn)車輛要強(qiáng)制停運(yùn)整改，整改驗(yàn)收達(dá)標(biāo)后才能恢復(fù)營(yíng)運(yùn)。在全面排查的基礎(chǔ)上，按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求，堅(jiān)持邊查邊改，能立即整改的，要及時(shí)予以整改；定應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)監(jiān)控，嚴(yán)防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。六、后勤保障按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)全額提取安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)，及時(shí)投入安全生產(chǎn)和隱患治理，確保資金落實(shí)。（二）本次排查治理范圍廣，任務(wù)重、要求高、政策性較強(qiáng)，要做到排查不留死角，整改不留后患。各崗位要以隱患治理為契機(jī)，不斷加強(qiáng)和規(guī)范安全管理與監(jiān)督。，安全隱患得到有效整治。，安全責(zé)任制得到進(jìn)一步落實(shí)。各村居委會(huì)、各相關(guān)部門要根據(jù)交通事故實(shí)際發(fā)生情況，對(duì)農(nóng)村道路事故多發(fā)地段、易引發(fā)重大交通事故的危險(xiǎn)路段再次進(jìn)行全面排查。由鄉(xiāng)安辦和交管站牽頭落實(shí)，發(fā)動(dòng)各村和廣大群眾，實(shí)行分片分路包干，集中整治農(nóng)村道路交通秩序。各村要選擇一些典型案例，充分利用宣傳資料、橫幅、公開欄、黑板報(bào)等宣傳方式，廣泛開展有針對(duì)性的交通安全宣傳。各村要把農(nóng)村道路交通安全集中整治工作納入重要議事日程，把安全責(zé)任層層落實(shí)到相關(guān)單位和組。為加強(qiáng)全鄉(xiāng)農(nóng)村公路交通安全隱患整治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立以政府鄉(xiāng)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管副鄉(xiāng)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的**鄉(xiāng)農(nóng)村公路安全隱患治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)公路安全隱患的排查、治理工作。方案如下：我校以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十九大精神為指導(dǎo)，深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為動(dòng)力，堅(jiān)持“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,標(biāo)本兼治，突出治本，強(qiáng)化整治，消除隱患，完善監(jiān)管，切實(shí)維護(hù)學(xué)校正常的教學(xué)和生活秩序，保證師生生命財(cái)產(chǎn)安全，營(yíng)造安全、穩(wěn)定、文明、和諧的育人環(huán)境。進(jìn)一步完善處置緊急重大事件的應(yīng)急預(yù)案，全面提高對(duì)緊急重大事件的處置能力。對(duì)于一般危房是