安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及責(zé)任分工-wenkub
2024-11-04 22 本頁面
【正文】 有限公司 工作指示的貫徹執(zhí)行。加強環(huán)境保護“三同時”工作，參加本企業(yè)新、改、擴建設(shè)項目的審查和驗收。組織審查和匯總安全生產(chǎn)措施項目的完成情況。監(jiān)督檢查本企業(yè)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和開展安全工作的情況，定期研究分析本企業(yè)傷亡事故和職業(yè)危害趨勢和重大事故隱患，提出改進安全工作的意見。副組長：（一）組織實施本單位長期、特殊時期安全工作規(guī)劃、目標(biāo)機實施計劃；（二）認(rèn)真聽取采納安全生產(chǎn)的合理化建議，保證本單位安全生產(chǎn)保障體系的正常運轉(zhuǎn)；（三）協(xié)助組長完成相關(guān)安全工作。組員由地質(zhì)測量科成員及各跟班礦長、安全員、安全檢查員構(gòu)成，負(fù)責(zé)現(xiàn)場頂板安全管理措施的監(jiān)管落實，并現(xiàn)場督促隱患的整改落實，以及平時地質(zhì)資料、水文地質(zhì)、瓦斯地質(zhì)等資料的收集整理上報。負(fù)責(zé)瓦斯治理方案、措施的編制審批及督促落實。成 員：全礦所有的安全員、瓦斯檢查員、防突隊長及班組長。二、領(lǐng)導(dǎo)組成員責(zé)任分工組長和常務(wù)副組長：負(fù)責(zé)落實日常工作期間，所需的人、財、物，統(tǒng)一安排部署和指揮煤礦安全管理工作。瓦斯治理領(lǐng)導(dǎo)小組成員：由通風(fēng)技術(shù)科各成員組成，負(fù)責(zé)各項瓦斯治理方案的實施、督促及監(jiān)管。副組長：馮春陽負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室工作，具體負(fù)責(zé)復(fù)工整改期間安全工作的資料管理，隨時通報工作進度和動態(tài)。第三篇：安全生產(chǎn)管理機構(gòu)人員工作分工福建設(shè)融旗建設(shè)工程有限公司 安全生產(chǎn)管理機構(gòu)人員工作分工公司設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章制度，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)及全面管理公司安全生產(chǎn)工作，長遠規(guī)劃安全工作計劃和目標(biāo)，采取有效措施督促各班組實施。組織制定本企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理計劃和安全目標(biāo)，并督促實施。組織安全生產(chǎn)競賽、總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗，樹立安全生產(chǎn)典型。與有關(guān)部門密切配合，做好環(huán)境保護和職業(yè)安全衛(wèi)生工作。監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)重大問題和隱患，要及時下達安全監(jiān)督通知書，限期解決，并向主管領(lǐng)導(dǎo)報告。負(fù)責(zé)組織安全監(jiān)督體系例行工作的正常開展，負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場重大作業(yè)（操作）監(jiān)督、事故調(diào)查分析、安全大檢查、安全月活動、安全稽查、反違章，負(fù)責(zé)組織監(jiān)督各項安全生產(chǎn)措施的完善和落實。組織安排專職安監(jiān)人員月度評估工作。完成公司領(lǐng)導(dǎo)、安環(huán)辦部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。協(xié)助主任開展工作，負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。協(xié)助主任組織現(xiàn)場重大作業(yè)（操作）監(jiān)督、事故調(diào)查分析、安全大檢查、安 福建設(shè)融旗建設(shè)工程有限公司 全月活動、安全稽查、反違章、監(jiān)督各項安全生產(chǎn)措施的完善和落實等提供技術(shù)性支持工作。審核發(fā)布安全檢查月度考核。參與安全事故、環(huán)保事件的調(diào)查、分析、處理等技術(shù)性支持工作。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和領(lǐng)導(dǎo)提出的有關(guān)安全方面的要求。每兩天至少完成一次日常安全檢查，對公司各部室及相關(guān)方的：三違情況、作業(yè)環(huán)境、安全設(shè)施、勞動保護措施、安全教育、隱患整改、特種作業(yè)、危險作業(yè)（危險區(qū)域動火作業(yè)、進入受限空間作業(yè)、高處作業(yè)、大型吊裝作業(yè)、預(yù)熱器清堵作業(yè)、篦冷機清大塊作業(yè)、水泥生產(chǎn)筒形庫清庫作業(yè)、交叉作業(yè)、高溫作業(yè)、臨時用電作業(yè)、其他危險作業(yè)）、安全用電、安全標(biāo)志、危險源及場所、其他檢查項目。并詳細(xì)記錄好安全檢查表。負(fù)責(zé)各自管理范圍的安全管理工作，協(xié)助安全領(lǐng)導(dǎo)小組工作，落實實施安全生產(chǎn)規(guī)章制度。建立健全環(huán)保設(shè)施運行臺賬、維護保養(yǎng)臺賬。抓好環(huán)保設(shè)施設(shè)備出口排放物濃度，逐步降低公司排污費。有權(quán)依照公司《環(huán)保管理制度》行使處罰權(quán)。福建設(shè)融旗建設(shè)工程有限公司對診斷為患有職業(yè)病或職業(yè)禁忌癥的員工，告知行政人事部，按規(guī)定安排治療、調(diào)換工作崗位。⒈ 組織保證措施⑴ 項目部成立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，下轄各業(yè)務(wù)口負(fù)責(zé)人，機務(wù)科配專職安全工程師。各級負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，誰出了問題，追究到哪一級的責(zé)任。⑵ 增強全員安全意識。⑷ 隨時接受業(yè)主及監(jiān)理單位對安全生產(chǎn)的督促、檢查、考評，對提出的問題，馬上確定方案組織實施，確保安全生產(chǎn)。作業(yè)人員交換工種前進行新工種的安全技術(shù)教育，并經(jīng)考試合格后方可上崗，嚴(yán)格執(zhí)行“三級安全教育”。方案審批后，及時下達施工技術(shù)、安全交底，實施過程中嚴(yán)格監(jiān)督檢查。所有進入施工現(xiàn)場人員，必須按規(guī)定佩戴安全帽等個人勞動保護用品，凡不符合安全規(guī)定者，嚴(yán)禁上崗。搞好安全生產(chǎn)的宣傳，施工現(xiàn)場做到有固定標(biāo)語和針對性醒目標(biāo)牌，確保安全生產(chǎn)。人員經(jīng)常通過處，并刷醒目標(biāo)記，夜間設(shè)置紅色安全標(biāo)志燈。對周邊建筑及既有管線的安全保護措施對周邊建筑物及地下舊有管線，施工中必須加以保護，施工期間，特別是土方開挖階段，加強對周邊建筑物的沉降觀察，及時處理分析監(jiān)測資料，發(fā)現(xiàn)問題立即采取加固措施，將影響降低到最低限度。3）、開車前認(rèn)真檢查各部位運轉(zhuǎn)情況及保護裝置是否靈驗。機電、設(shè)備安全保證措施 1）、施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行國家頒布的有關(guān)機械設(shè)備安全生產(chǎn)操作規(guī)程及有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)禁違章指揮，違章操作。5）、外租機械設(shè)備，必須與租賃方簽訂安全協(xié)議書，明確規(guī)定租賃雙方安全責(zé)任，進入施工現(xiàn)場，必須按照統(tǒng)一規(guī)定、統(tǒng)一指揮，服從項目安全規(guī)定。（3）施工機具、車輛及人員與內(nèi)、外線保持安全距離。（6）施工現(xiàn)場保護零線的重復(fù)接地不小于三處。（2）配電箱必須設(shè)漏電保護器，并實行分級漏電保護，配電箱應(yīng)能防雨、防塵。（5）施工現(xiàn)場停電1小時以上，應(yīng)將動力開關(guān)箱鎖上。（2）多臺夯土機械并列工作時，其間距不應(yīng)小于5m，串列工作時，其間距不得小于10m。（6）電焊機的一次線長度不大于5m，二次線必須使用專用線纜，多臺電焊機同時工作時，禁止使用公用回路。（3）室外燈具距地面不得低于3m。（3）停用
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