安全狀況檢查及隱患整改方案-wenkub
2024-11-04 22 本頁面
【正文】 藝紀律、操作紀律、工作紀律、施工紀律）查制度、查違章、查事故隱患。對寢室房頂?shù)穆┧闆r班主任應(yīng)及時向?qū)W校匯報，學(xué)校應(yīng)及時請人維修。第一篇：安全狀況檢查及隱患整改方案安全狀況檢查及隱患整改方案一、具體目標為使全體教師有良好的住宿環(huán)境和教學(xué)環(huán)境，保證師生住房安全，每個月對學(xué)校的圍墻、住房等設(shè)施的安全狀況進行檢查，對有倒塌傾向的危房進行整改，對屋頂破漏情況進行維修，確保安全事故一個不能出。發(fā)現(xiàn)隱患，自己能解決的要及時整改，學(xué)校確沒有能力整改的要極時上報并積極配合上級，有落實整改措施。每年年底由設(shè)備安全科組織相關(guān)人員對各部門進行安全目標責(zé)任制考核，對全年的安全工作作全面總結(jié)。日常安全檢查按如下方式進行：⑴生產(chǎn)崗位的班組長和工人，應(yīng)嚴格遵守交接班安全檢查，班前會要天天講安全，班中嚴格執(zhí)行巡回檢查制度，并形成紀錄。⑴ 春季安全大檢查以防雷、防靜電、防解凍、防泄漏、防建筑物倒塌為重點.⑵ 夏季安全大檢查以防署降溫、防大風(fēng)、防汛為重點。全廠應(yīng)在設(shè)備開、停工前、檢修中、新設(shè)備竣工及試運轉(zhuǎn)時，進行及時或不定期的安全檢查。三不交：班組能整改的不交到車間，車間能整改的不交到廠，廠能整改的不交公司。否則造成事故，按情節(jié)輕重追究責(zé)任。1公司安全員在生產(chǎn)車間或其他部門發(fā)現(xiàn)不安全隱患后，將隱患整改通知書發(fā)送到存在隱患的部門。三日內(nèi)形成文件交公司安全員存檔，由公司安全員向總部安全辦公室及有關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。，負責(zé)安全生產(chǎn)檢查規(guī)定的起草及管理工作。由廠級領(lǐng)導(dǎo)帶隊，中層管理人員參與進行檢查，每周五進行。各工種安全技術(shù)操作規(guī)程的建立、健全和執(zhí)行情況；有無違章指揮不按操作程序動作標準執(zhí)行、違章作業(yè)現(xiàn)象，有無制定車間部門安全管理制度以及執(zhí)行情況。生產(chǎn)現(xiàn)場是否按定置要求管理。； 。電氣設(shè)施的金屬外殼保護接地、臨時線、配電及停送電裝置、設(shè)備、儀表、安全聯(lián)鎖、報警儀器、安全狀況；：如軸頭應(yīng)有套、輪應(yīng)有罩、臺應(yīng)有欄、坑應(yīng)有蓋等。：（如：元旦、春節(jié)、五一、十一等）前，為保證節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)，應(yīng)進行安全檢查；、安全員進行自查并做好記錄；：、燃料、輔助原料及備品準備情況； ；、可燃易爆物料罐區(qū)的防火和安全保衛(wèi)情況； ；、操作規(guī)程的執(zhí)行以及節(jié)前安全教育情況； ； 。：事故發(fā)生后，由安全部工作人員進行調(diào)查屬實，在調(diào)查時，各單位安全員和車間及班組負責(zé)人配合，并實事求是的介紹發(fā)生事故的經(jīng)過和原因，不得隱瞞事故的真相。、實施、驗收：，按車間、班組兩級管理逐項落實整改措施，能整改的立即整改，不得拖延；，落實整改措施，做到“三定”（即：定措施、定負責(zé)人、定完成日期），“四不推”（即：班組能整改的不交到車間、車間能整改的不交分公司）；。，要有針對性地學(xué)習(xí)相關(guān)法規(guī)、政策、技術(shù)、業(yè)務(wù)知識，提高法規(guī)、標準和政策水平。收集基本數(shù)據(jù)，掌握基本安全情況，實現(xiàn)安全事故隱患及不安全因素源點的動態(tài)管理，為及時消除事故隱患（潛在危險因素）提供數(shù)據(jù)，同時為以后的安全檢查奠定基礎(chǔ)。□未配備消防設(shè)施、器材或已損壞。二、三層以上□疏散樓梯不能直達屋頂平臺，同一建筑各戶屋頂未相連。□1居住30人以上的未落實專人管理?！?安全規(guī)章制度、操作規(guī)程未上墻。檢查人：第五篇：安全檢查和隱患整改制度甘肅威博機電工程有限公司 安全檢查和隱患整改制度版 次： A/0 擬訂部門：安全部 擬 稿 人：張宏基 審 核 人：郭必飛 批 準 人：陳如華批準時間：2016年1月
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