【正文】 接政府勞動保障部門和廣大人民群眾的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。第一，做好街道社區(qū)勞動保障工作，使勞動保障部門落實“三個代表”、踐行“執(zhí)政為民”有了最直接的手段。他們已成為勞動保障政策的宣傳員、就業(yè)崗位的信息員、就業(yè)和社會保險的協(xié)管員，他們的工作，不僅從最基層保證了就業(yè)政策的落實和整個就業(yè)任務(wù)的完成，并且受到下崗失業(yè)人員和退休人員的普遍歡迎。服務(wù)站的工作人員全部是通過筆試、面試的競爭上來的下崗職工，這些下崗職工在經(jīng)厲了一次下崗后，深知自己再次就業(yè)的重要性，所以十分珍惜這份難得的工作。勞動保障工作延伸到街道社區(qū)，使我們的工作延伸到了最基層，我們要抓住這個有利契機，把街道社區(qū)的勞動保障工作做好。我們工作對象最緊迫的需求，與我們街道社區(qū)工作人員的高度責(zé)任感結(jié)合起來，就能創(chuàng)造出勞動保障管理服務(wù)的高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量，并成為我們提高管理服務(wù)水平的動力源泉。第三，做好街道社區(qū)勞動保障工作，使勞動保障部門提高管理服務(wù)的水平和質(zhì)量樹立了新的標(biāo)準(zhǔn)，增添了新的動力。第二，做好街道社區(qū)勞動保障工作，使勞動保障工作能夠做到“一竿子插到底”，做到政策到位，工作到位。在下崗失業(yè)人員和退休人員由“企業(yè)人”走向“社會人”的過程中，街道社區(qū)作為社會化依托的代表，承擔(dān)著勞動保障“港口”的職能?！蓖ㄟ^這些話語讓我們深刻體會到，在當(dāng)前勞動保障工作的總體格局中，街道社區(qū)勞動保障的工作居于十分關(guān)鍵的基礎(chǔ)地位?；鶎觿趧颖Ｕ瞎ぷ髌脚_在政策宣傳、就業(yè)服務(wù)、崗位開發(fā)和退休人員社會化管理等方面發(fā)揮了重要作用。加強街道社區(qū)勞動保障工作，是勞動保障部門適應(yīng)新形勢、完成新任務(wù)的重要依托。第一篇：如何做好街道社區(qū)勞動保障工作調(diào)研報告當(dāng)前，勞動保障工作正處在謀求大發(fā)展，開創(chuàng)新局面的重要歷史階段，我們的國情和全面建設(shè)小康社會目標(biāo)的確立，為勞動保障工作提供了前所未有的發(fā)展機遇，也提出了更高的要求。我們敦化市也相距在市內(nèi)四個街道設(shè)立了勞動保障事務(wù)所及37個社區(qū)勞動保障服務(wù)站。街道社區(qū)勞動保障工作人員基本能做到底數(shù)清楚，政策明確，工作細(xì)致周到。加強街道社區(qū)勞動保障工作，對整體推進勞動保障工作，具有非常迫切、非?，F(xiàn)實的意義?！叭罕娎鏌o小事”，涉及千家萬戶的生活保障、促進就業(yè)、權(quán)益保護、社會保險等，都是與老百姓切身利益關(guān)聯(lián)最緊密的熱點問題。街道社區(qū)平臺是勞動保障部門的基層服務(wù)窗口，是勞動保障各項工作社會化管理服務(wù)的基礎(chǔ)。過去，我們在辦公室進行管理工作，在市區(qū)一級的職介中心和社保中心開展服務(wù)工作，大部分同志是努力工作且有成效的，但也有一些地方，雖然有制度要求，但由于缺乏嚴(yán)格的管理和有效的監(jiān)督，也或多或少出現(xiàn)了官僚主義、形式主義和敷衍推諉的現(xiàn)象。當(dāng)前，各地的街道社區(qū)勞動保障工作平臺已初步建立，但總體上看，建設(shè)水平還參差不齊，有些平臺運作還不夠規(guī)范，最終都影響到應(yīng)有的作用得不到充分發(fā)揮。使街道勞動保障工作成為新時期的一項首要任務(wù)。勞動保障機構(gòu)健全了，我們的工作也就好開展了。下崗失業(yè)人員和退休人員都反映說：“過去，廠子管我們的一切，我們把廠子當(dāng)成家；現(xiàn)在，社區(qū)對我們關(guān)懷備至，社區(qū)就是我們的家，街道社區(qū)勞動保障工作人員就是我們最親的人。勞動保障事務(wù)直接關(guān)系到廣大人民群眾的切身利益。平臺建立了，工作做好了，就能將黨和政府的關(guān)懷及時送到廣大老百姓心中，幫助他們解決實際困難和問題，就能真正落實“三個代表”，增強黨和人民群眾的血肉聯(lián)系。實踐證明，凡是建立了街道社區(qū)工作平臺的地方，就能準(zhǔn)確掌握每位下崗失業(yè)人員的自然情況和就業(yè)需求，就能有效開發(fā)社區(qū)就業(yè)崗位，就能切實推動各項扶持政策落實到位，就能使就業(yè)和社會保險管理服務(wù)工作一抓到底，獲得實效。面對那些困難對象，你更要主動上門服務(wù)，一對一跟蹤服務(wù)，按時完成服務(wù)承諾。在街道勞動保障工作平臺中我們雖然做了很多工作，也取得了一定的成績，但距離上級的要求和人民群眾的需求還存在著一定的差距，在勞動保障工作中存在的主要問題是：擇業(yè)觀念陳舊，影響著就業(yè)與再就業(yè)。下崗失業(yè)人員多是缺乏工作經(jīng)驗、技能的畢業(yè)生和對新知識、新技術(shù)接受能力較差的“4050”人員。積極參加市勞動保障部門組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，邀請有關(guān)方面對事務(wù)所進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，使工作人員的服務(wù)意識、為民意識不斷增強；工作方法、工作作風(fēng)不斷改進； 業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作效率不斷提高。以良好的精神面貌，文明規(guī)范的語言，熱情、細(xì)心、耐心的服務(wù)態(tài)度，不斷加強作風(fēng)建設(shè)，做好街道再就業(yè)服務(wù)工作。三是依托街道社區(qū)平臺，并在市就業(yè)服務(wù)中心的支持下，為困難對象提供專門的幫助和便捷的服務(wù)；四是要協(xié)助落實再就業(yè)扶持政策，加強對政策的宣傳解釋，使下崗失業(yè)人員對政策能準(zhǔn)確把握，很好運用。如街道勞動保障事務(wù)所將會同上級勞動保障部門、職業(yè)學(xué)校等單位聯(lián)手，開辦電腦、家電維修、烹飪等各方面的實際操作技能培訓(xùn)班，幫助下崗失業(yè)人員提高生產(chǎn)、生活技能，提高下崗失業(yè)人員的再就業(yè)率。要嚴(yán)把用人關(guān)，制定具體措施，保證從招聘到使用各個環(huán)節(jié)形成制度。本鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展滯后與勞動和社會保障事業(yè)發(fā)展失衡，主要表現(xiàn)為“五難”，即：就業(yè)難、參保難、擴面難、發(fā)放難、管理難。一、本鄉(xiāng)的就業(yè)再就業(yè)工作現(xiàn)狀分析擇業(yè)觀念陳舊，影響著就業(yè)與再就業(yè)。缺乏工作經(jīng)驗的失地農(nóng)民，缺乏技能的畢業(yè)生和對新知識、新技術(shù)接受能力較差的“4050”人員逐年增多。由于本鄉(xiāng)地域環(huán)境狹小，在本鄉(xiāng)范圍內(nèi)提供的就業(yè)信息和公益性崗位有限，待遇也比較低；其次，勞動力供求關(guān)系錯位,也是造成就業(yè)難的一個內(nèi)在原因。隨著形勢的變化，勞動保障工作人員還不能擺脫上級下指標(biāo)、領(lǐng)導(dǎo)派任務(wù)的傳統(tǒng)習(xí)慣，窮于應(yīng)付、事務(wù)纏身，超前意識、創(chuàng)新意識、競爭意識、危機意識、自主意識都亟待加強和提高。以良好的精神面貌，文明規(guī)范的語言，熱情、細(xì)心、耐心的服務(wù)態(tài)度，不斷加強作風(fēng)建設(shè)，做好本鄉(xiāng)就業(yè)再就業(yè)服務(wù)工作。要把開發(fā)本鄉(xiāng)公益性就業(yè)崗位，促進和幫助批就業(yè)困難人員再就業(yè)作為首要任務(wù)，依托服務(wù)平臺，形成種長期有效的援助制度。通過調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)本鄉(xiāng)有相當(dāng)一部分人因技能單一、年齡偏大、文化偏底，不能適應(yīng)市場需求而無法實現(xiàn)就業(yè)。另外，我們還可以積極爭取本鄉(xiāng)各個企業(yè)單位對就業(yè)工作支持和幫助，建立本土單位就業(yè)聯(lián)誼會，并把服務(wù)功能不斷向轄區(qū)外延伸。勞動保障工作任務(wù)艱巨，所以必須強化勞動保障工作人員的培訓(xùn)，不斷提高自身素質(zhì)和工作水平。鄉(xiāng)服務(wù)平臺是聯(lián)接政府勞動保障部門和廣大人民群眾的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。科學(xué)地完成本鄉(xiāng)當(dāng)年勞動保障工作目標(biāo)任務(wù)，并層層分解，進一步落實目標(biāo)責(zé)任制。以飽滿的工作熱情、克服自身工作的不足，完成今后的工作任務(wù)，為構(gòu)建“和諧社會”爭做貢獻。近年來，大量下崗失業(yè)人員進入社區(qū)，由單位人變成社會人，就業(yè)和再就業(yè)工作成為街道社區(qū)工作的頭等大事。同時，各所站制定了規(guī)范的個工作制度（考勤制度、學(xué)習(xí)制度、例會制度、來信來訪制度、月報告例會工作制度、“”人員回訪制度、企業(yè)退休人員社會化管理制度）。與此同時，所站工作與州、市勞動保障工作部門銜接、聯(lián)動，在開發(fā)公益性事業(yè)崗位和辦理《再就業(yè)優(yōu)惠證》及小額擔(dān)保貸款工作中，事務(wù)所積極和上級勞動保障部門聯(lián)系，了解各單位的用工需求，掌握崗位信息，積極推薦再就業(yè)崗位。三、用愛心一點一滴編織扶持體系，為下崗失業(yè)人員提供切實有效的幫助勞動保障事務(wù)所探索推行下崗失業(yè)人員“四個扶持”的工作模式，即通過提供和推薦操作性強、有發(fā)展前景的項目扶持；通過協(xié)調(diào)有關(guān)政府部門支持進行政策扶持；通過提供小額擔(dān)保貸款或向銀行提供貸款擔(dān)保等途徑進行資金扶持；通過提供設(shè)備、場地等必需生產(chǎn)資料進行硬件扶持。對調(diào)查排摸的對象分項別類，登記造冊，建立了下崗失業(yè)人員登記臺帳、失業(yè)人員登記臺帳、用工信息登記臺帳、就業(yè)登記臺帳、《再就業(yè)優(yōu)惠證》發(fā)放臺帳、離退休人員登記臺帳、小額擔(dān)保貸款辦理臺帳等類冊，并錄入微機實現(xiàn)動態(tài)管理，對下崗失業(yè)人員也實行動態(tài)化管理，力求做到“五清”：即下崗失業(yè)的時間清、家庭狀況清、個人技能清、就業(yè)意向清、安置去向清。首先，整