【正文】 場基礎(chǔ)型觀點堅持市場在培育中的基礎(chǔ)性作用，政府只提供必要的扶持和引導(dǎo)。一、國外研究現(xiàn)狀“農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體”是國內(nèi)的提法，國外類似的研究則直接體現(xiàn)在對家庭農(nóng)場和農(nóng)民專業(yè)合作社等的培育上。一方面，受土地極度細(xì)化的小農(nóng)經(jīng)營規(guī)模的制約，我國農(nóng)業(yè)勞動力難以開展規(guī)模化和集約化生產(chǎn)，難以滿足農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程中對專業(yè)化、組織化和產(chǎn)業(yè)化的要求。第二篇：國內(nèi)外新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育研究述評國內(nèi)外新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育研究述評【摘要】新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體是現(xiàn)階段國內(nèi)外學(xué)術(shù)界研究和探討的焦點問題之一。 發(fā)揮政府創(chuàng)投引導(dǎo)基金和財稅政策作用，對種子期、初創(chuàng)期科技型中小企業(yè)給予支持。目前改革先行先試的中關(guān)村正探索工商登記“四證合一”。 生態(tài)農(nóng)業(yè)創(chuàng)新基地構(gòu)建體系研究（1）1片農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)試驗田（2）10大農(nóng)業(yè)創(chuàng)客共享空間 5大必要空間5大可選空間 1)人才培訓(xùn)空間（必要空間）2)產(chǎn)品展銷空間（必要空間）3)農(nóng)業(yè)設(shè)備空間（必要空間）4)科研成果空間（必要空間）5)創(chuàng)客辦公空間（必要空間）6)綜合管理中心（可選空間）7)品牌策劃空間（可選空間）8)大型活動空間（可選空間）9)創(chuàng)客休閑空間（可選空間）10)創(chuàng)客生活空間（可選空間） 基地概況（參考懷柔項目規(guī)劃綱要的基地概況，進(jìn)行精煉描述） 重點項目（參考懷柔項目規(guī)劃綱要的引擎項目，進(jìn)行精煉描述） 運(yùn)營模式（一）五統(tǒng)一統(tǒng)一策劃——立足于項目整體，從高度、廣度、深度和關(guān)聯(lián)度，精準(zhǔn)定位，找到市場的對接點，設(shè)計合理的統(tǒng)籌運(yùn)營模式；統(tǒng)一規(guī)劃——將策劃落地，變成看得見摸得著可操作的規(guī)劃設(shè)計； 統(tǒng)一運(yùn)營——改造環(huán)境完善農(nóng)業(yè)創(chuàng)新共享空間設(shè)施配套，提升整體價值并有序引進(jìn)創(chuàng)新型農(nóng)業(yè)企業(yè)及個體；統(tǒng)一打造——嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)劃，有序開發(fā)，重點建設(shè)引擎項目，提升項目農(nóng)業(yè)創(chuàng)新氛圍；統(tǒng)一營銷——統(tǒng)一對外營銷宣傳城市價值、區(qū)域價值和項目價值。日本的大型拖拉機(jī)擁有量只相當(dāng)于法國的70％，英國的80％，而小型拖拉機(jī)卻相當(dāng)于法國的35倍、英國的80倍。 從農(nóng)產(chǎn)品商品率來看，2006年發(fā)達(dá)國家農(nóng)產(chǎn)品商品率平均水平達(dá)到85％以上，美國、日本、法國、韓國、澳大利亞等國的農(nóng)產(chǎn)品商品率都超過了90％以上。從農(nóng)業(yè)土地生產(chǎn)率來看，以主要糧食作物為例，除小麥外，中國的水稻、玉米、大豆等單位面積產(chǎn)量都遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家平均水平。關(guān)鍵詞：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)人才、生態(tài)農(nóng)業(yè)、創(chuàng)新基地“十三五”規(guī)劃多次強(qiáng)調(diào)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)，而農(nóng)業(yè)人才稀缺是我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展最大的短板。因此，如何培育現(xiàn)代新型農(nóng)業(yè)人才是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的核心命題，生態(tài)農(nóng)業(yè)創(chuàng)新基地建設(shè)將秉承生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展理念，以市場需求為導(dǎo)向，以新型農(nóng)業(yè)人才培育為目標(biāo)，以生態(tài)農(nóng)業(yè)技術(shù)研發(fā)和推廣為宗旨，以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素共享為手段，形成農(nóng)業(yè)自主創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的生態(tài)社圈。按播種面積計算，2006年中國的水稻產(chǎn)量為6270kg／hm2，只達(dá)到美國的81％，低于日本、韓國和發(fā)達(dá)國家平均水平，而這些發(fā)達(dá)國家并沒有推廣雜交水稻技術(shù)；2006年中國的玉米產(chǎn)量為5370kg/hm2，不到發(fā)達(dá)國家平均水平的2／3，美國達(dá)到了9360kg/hm2，；以色列更高達(dá)1015kg／hm2，；2006年中國的大豆產(chǎn)量為1710kg／hm2，美國是202kg／hm2，發(fā)達(dá)國家平均為194kg／hm2。巴西達(dá)到80％以上，但中國只有不到60％，比印度、越南等國還要低。日本每l000hm2耕地收割機(jī)使用量為237臺，日本是中國的91倍嗍。（二）三整合整合科研資源——聯(lián)合高等院校、科研機(jī)構(gòu)、民間智庫等資源，培育農(nóng)業(yè)人才，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)成果；整合閑置物業(yè)——用作農(nóng)業(yè)創(chuàng)客創(chuàng)作、辦公、居住場所； 整合社會資金——成立農(nóng)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展導(dǎo)向基金。216。216。國外學(xué)者從理論和實踐兩方面，集中關(guān)注和研究了家庭農(nóng)場和農(nóng)民專業(yè)合作社等主體的培育，形成一定的可供我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展借鑒和參考的經(jīng)驗總結(jié)。另一方面，在工業(yè)化和城鎮(zhèn)化推進(jìn)的宏觀背景下，務(wù)農(nóng)人口大規(guī)模轉(zhuǎn)移就業(yè)，農(nóng)業(yè)勞動力數(shù)量不斷減少，農(nóng)業(yè)可持續(xù)性發(fā)展受到嚴(yán)重挑戰(zhàn)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和組織化理論的不斷深入發(fā)展，不僅改變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的方式，也影響家庭農(nóng)場和農(nóng)民專業(yè)合作社的行為選擇，是其規(guī)模化和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)得以不斷發(fā)展壯大的重要驅(qū)動因素。技術(shù)支持型、主體自由發(fā)展型等也被認(rèn)為是培育家庭農(nóng)場和農(nóng)民專業(yè)合作社的重要模式。Chambers amp。 Darling（2013）則認(rèn)為，完善的土地使用政策將極大提升農(nóng)場主進(jìn)行農(nóng)業(yè)活動的積極性。美國農(nóng)業(yè)經(jīng)營活動呈現(xiàn)高度機(jī)械化、專業(yè)化和現(xiàn)代化，政府主要從土地權(quán)保障、開展農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)生產(chǎn)規(guī)劃、重視生物信息技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用和完善產(chǎn)、供、銷過程中的契約化程度等方面對家庭農(nóng)場和農(nóng)民專業(yè)合作社予以大力支持。澳大利亞人均農(nóng)業(yè)資源稟賦豐富，其農(nóng)業(yè)基本經(jīng)營形式也是規(guī)?；?、專業(yè)化農(nóng)場?！靶滦娃r(nóng)業(yè)經(jīng)營主體”一詞隨著生產(chǎn)條件的不斷改進(jìn)和規(guī)模化生產(chǎn)的不斷發(fā)展，順應(yīng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展要求而出現(xiàn)，是指經(jīng)營規(guī)模相對較大、物質(zhì)裝備條件相對較好的和經(jīng)營管理能力，勞動生產(chǎn)率、資源利用率和土地產(chǎn)出率較高，以商品化生產(chǎn)為主要目標(biāo)的農(nóng)業(yè)經(jīng)營單位。對于諸如農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)組織應(yīng)成為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的組成部分，部分學(xué)者也略有研究。受制于資金、技術(shù)和市場的缺乏，設(shè)施設(shè)備落后，生產(chǎn)效率不高，自身發(fā)展能力非常脆弱，抵御自然災(zāi)害和市場風(fēng)險的能力較弱?！比珖舜蟠怼⑹∞r(nóng)業(yè)廳廳長甘良淼建議，要加大新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育扶持力度。采取獎勵補(bǔ)助等多種辦法，扶持聯(lián)戶經(jīng)營、專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社等。2003年，中心通過國家試驗室認(rèn)證認(rèn)可，成為西南地區(qū)第一家、西部地區(qū)第二家通過該機(jī)構(gòu)認(rèn)可的科研單位；2005年掛牌“中國建筑工程總公司西南技術(shù)中心；2006年掛牌為中國建筑工程總公司博士后工作站；2009年被貴州省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳確定為“貴州省民用建筑能效測評機(jī)構(gòu)”；同年被貴州省科學(xué)技術(shù)廳掛牌為“貴州省建筑節(jié)能工程技術(shù)研究中心”。對青年骨干員工要完善“師帶徒”管理辦法。（二）對后備領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行重點培訓(xùn)?！八膫€能力”——一是科技研究開展能力，包括對科研方向的確定、計劃、研究和完成能力，以及熟悉科研工作行業(yè)發(fā)展趨勢和判斷的能力；二是科研攻關(guān)能力，包括申報重大