【正文】 單位自查報告2市精神文明建設(shè)委員會：xxxx中心隸屬于xxxx局，具有公路工程施工總承包貳級資質(zhì)、城市園林綠化三級資質(zhì)、房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)和公路沿線廣告經(jīng)營發(fā)布權(quán)，并已通過質(zhì)量管理體系認證，正在申報環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系認證，是x市具有較全企業(yè)資質(zhì)、較強施工能力、較高管理水平、較好社會信譽的大型公路產(chǎn)業(yè)綜合開發(fā)企業(yè)，曾多次被x市公路局評為雙文明建設(shè)先進單位、創(chuàng)建文明行業(yè)工作先進單位、產(chǎn)業(yè)開發(fā)工作先進單位、思想政治工作先進單位、十佳誠信青年集體，被x市交通局評為“x市交通系統(tǒng)先進基層黨組織”，被x市人事局、交通局評為“全市交通系統(tǒng)先進單位”，被x市團市委評為“x市青年文明號”，被x市宣傳部、組織部、經(jīng)貿(mào)委、總工會評為“x市思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)”。六、積極倡導(dǎo)科學(xué)、文明、努力營造單位文化堅持落實《公民道德建設(shè)實施綱要》，努力倡導(dǎo)社會主義新風(fēng)尚，監(jiān)督所加強教育、科學(xué)、文化建設(shè)，積極倡導(dǎo)文明、健康、科學(xué)生活方式，努力提高職工的科學(xué)、文化、業(yè)務(wù)和身體素質(zhì)，組織各項文娛活動，豐富職工業(yè)余生活，增強單位凝聚力。掀起“學(xué)法日”活動，結(jié)合衛(wèi)生執(zhí)法特點，舉辦行政許可法、行政訴訟法、行政處罰等法律、法規(guī)的專題培訓(xùn)，提高執(zhí)法人員的執(zhí)法水平。督促職工加強子女教育，以素質(zhì)教育為本，培養(yǎng)下一代獨立、進取、敢于競爭、意志堅定的品質(zhì)，培養(yǎng)樹立正確的思想信念和世界觀、人生觀、價值觀。在改革過程中，充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，依法辦事，在人事用工、分配制度改革方面引入競爭機制，按需設(shè)崗，按崗定酬，擇優(yōu)聘用，定期考核，變身份管理為崗位管理，建立起“上崗靠競爭、分配靠貢獻、管理靠合同”以及單位自主用人的充滿生機活力的的人事管理體制，充分激勵職工工作積極性。連續(xù)兩年開展職業(yè)道德、行業(yè)作風(fēng)狀況社會問卷調(diào)查，被監(jiān)督單位對我所衛(wèi)生執(zhí)法工作、行業(yè)作風(fēng)、職業(yè)道德三方面綜合滿意度達95%以上。正文：企業(yè)文明單位自查報告企業(yè)文明單位自查報告1一、加強文明單位創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)工作，落實各項創(chuàng)建措施自監(jiān)督所成立以來，領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視文明單位的創(chuàng)建工作，把創(chuàng)建文明單位的規(guī)劃納入單位的五年規(guī)劃和年度工作計劃，堅持一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，黨、政、工、團齊抓共管，落實所領(lǐng)導(dǎo)、工會、共青團及各科室主任創(chuàng)建工作責(zé)任。我所領(lǐng)導(dǎo)班子以“四好”要求為目標，加強自身建設(shè)，訂立了《廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定》、《關(guān)于健全監(jiān)督約束機制的規(guī)定》等內(nèi)部規(guī)定，實施黨風(fēng)廉政責(zé)任制度，堅持加強職工民主監(jiān)督和民主管理，建立所務(wù)公開制度和所務(wù)公開欄，保障職工主人翁地位，充分發(fā)揮民主。通過改革，理順了單位衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法運行機制和管理機制，為單位的進一步發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。四、切實抓好業(yè)務(wù)工作，促進衛(wèi)生執(zhí)法水平不斷提高全所干部職工同心同德，真抓實干，上上下下一條心，在區(qū)衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)下，以食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、職業(yè)衛(wèi)生、傳染病及醫(yī)政衛(wèi)生工作為重點，帶動各項工作不斷發(fā)展，衛(wèi)生執(zhí)法力度進一步加大，監(jiān)督、監(jiān)測覆蓋率較往年有所提高，各項監(jiān)督工作完成較好。五、全所職工齊動手，創(chuàng)建內(nèi)外優(yōu)美環(huán)境各科室制定了內(nèi)部的值班、值日制度，節(jié)前、周末所行政領(lǐng)導(dǎo)、工會組織檢查，并把科室清潔衛(wèi)生、內(nèi)務(wù)管理工作同月獎金掛鉤。廣泛開展“講文明、樹新風(fēng)”等多種形式的思想教育活動，堅持常年評選優(yōu)秀職工和頒發(fā)好人好事獎，職工熱情參與，效果顯著。年，xxxx中心在xxxx局黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想和黨的十六大、十六屆四中全會精神為指導(dǎo)，以“服務(wù)公路，奉獻社會，保持穩(wěn)定，促進發(fā)展”為宗旨，以“文明管理，文明生產(chǎn)，文明服務(wù)”為標準，以“講文明、塑形象”、“文明言行從我做起”、“爭先創(chuàng)優(yōu)勞動競賽”活動為載體，以加強公路職業(yè)道德建設(shè)，規(guī)范公路產(chǎn)業(yè)開發(fā)行為。根據(jù)人事變動、形勢變化和總體要求，調(diào)整充實了文明行業(yè)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，修訂完善了《文明行業(yè)創(chuàng)建工作規(guī)劃》、《文明行業(yè)創(chuàng)建基本規(guī)范》、《文明行業(yè)創(chuàng)建目標責(zé)任制》，組織召開了各種形式的創(chuàng)建座談會、評議會、懇談會，推行了不文明行為責(zé)任追究制、行風(fēng)監(jiān)督員訪談制，定期不定期地組織明查暗訪，并和考核打分掛鉤，健全考核監(jiān)督機制，使主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、班子成員協(xié)同抓，一級抓一級，層層抓落實的創(chuàng)建工作格局和運作機制進一步完善、鞏固。大力推行“協(xié)商于決策之前、監(jiān)督于決策實施過程始終”的科學(xué)決策程序，凡是涉及到改革改制、重大投資、人事變動等重大事項，均采取了職工醞釀、支部擴大會或行政辦公會研究、支部大會表決的民主集中制方式進行決策。結(jié)合“素質(zhì)工程”的開展，在全體干部職工中大力加強人生觀、世界觀、價值觀教育，加強愛國主義、集體主義、社會主義教育，加強職業(yè)道德、社會公德、家庭美德教育，加強“誠信x市”、“誠信x市公路”、“誠信富通”教育。重視智力投資，加強對干部群眾的科學(xué)文化和業(yè)務(wù)技能的教育培訓(xùn)，積極舉辦“質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系”、“企業(yè)經(jīng)營管理”、“人力資源管理”和法律法規(guī)培訓(xùn)班，全面提高了職工群眾的經(jīng)營管理能力和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。六、堅持”條塊結(jié)合，以塊為主“的方針，文明行業(yè)創(chuàng)建的整體水平有了新提升xxxx中心堅持條塊結(jié)合，以塊為主的方針，全面加強與上級文明委和兄弟單位文明創(chuàng)建機構(gòu)的聯(lián)系，多次組織人員到濟鄒辦、曲阜公路局等先進單位參觀學(xué)習(xí)。xxxx中心把機料安全管理作為文明創(chuàng)建的一項重要內(nèi)容，根據(jù)xxxx局機務(wù)安全工作的要求，牢固樹立”安全第一、預(yù)防為主“的觀念，進一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大安全組織和安全制度建設(shè)，嚴格機械購置、使用、維修、保養(yǎng)和租賃等管理程序，把管理責(zé)任、操作責(zé)任和防范措施落實到車輛使用、機械運行、工程施工等生