【正文】 的價值。請您諒解我做出的決定。這段時間，我認真回顧了這半年來的工作情況，覺得在工作是我的幸運，一直以來我也非常珍惜這份工作，這半年多來領導對我的關心和教導讓我感激不盡。望領導批準我的申請，并請協(xié)助辦理相關離職手續(xù)，在正式離開之前我將認真繼續(xù)做好目前的每一項工作。這近四年多的工作經驗將是我今后學習工作中的第一筆寶貴的財富。經過慎重考慮之后，特此提出辭職申請：我自愿申請辭去在公司的一切職務，敬請批準。但由于我個人原因，我希望在合同到期后不再續(xù)簽，特提出離職申請，希望得到領導的批準，深表感謝。首先，非常感謝經理對我的信任和教誨，讓我在人力資源助理職位上具體接觸了薪酬設計及計算、人員的招聘和配置、社會保險的辦理、員工勞動合同的簽訂；同時，兼任經理助理職位讓我能直接參與公司管理層會議，記錄會議紀要讓自已學會了如何把握重要的信息。誠然，論工作環(huán)境、團隊、壓力，甚至個人喜好，我都很滿意。今后如果需要，我將很愿意用一種不同的方式，以不同的角色，繼續(xù)幫助中集。同時，了解員工和各級管理人員的心態(tài)和心聲。同事們之間的支持和關心，中國人的那種情分，是我多年在國外比較難以得到的。沉默的人不一定不強。把這些人真正用起來，激勵起來。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持，是無法行之有效的。一個更平等，更透明，更公平的企業(yè)文化會產生，會加深對人的信任和授權，增強信息的及時溝通。這樣一個系統(tǒng)，加上有效的信息管理，可以給經營管理層提供有效內部員工各種信息，同時可以降低人力資源職能部門的人工成本。今后應該啟動“遠航二”，“遠航三”，等等。只有這樣，才有可能達到上下左右，發(fā)自內心的協(xié)調?！斑h航一”應該做為領導力提升的第一步。業(yè)績管理體系需要有強大的管理團隊，才有可能行使有效。今年已經開始成勢的工作是全集團統(tǒng)一的業(yè)績管理體系。只有用統(tǒng)一的衡量標準，中集才能夠比較公平地了解每個員工的職責大小。在今后的幾年里，中集人力資源管理的基礎工作需要做得更扎實。您二位一直了解我自己的想法和計劃。我很珍惜這一段經歷，而且不后悔做了這個決定。我是抱著為一個中國企業(yè)盡心盡力的意愿，買了一張單程機票，到了中集。離開這個熟悉的團隊，有許多的不舍，仍將戰(zhàn)斗在前線，心懷更大憧憬。五年來，領導的諄諄教導為我的前進指明方向，同事之間的互幫互助建立了深厚的感情。再次感謝我的這些領導和同事，也再次對xx致歉。但是，再怎么樣也是自己辛辛苦苦努力過將近兩個月的地方，那些烈日下汗水，那些疲累中的堅持，都將成為我即將過去的回憶。無力的一個字一個字的寫著這份連我自己都沒底的報告，是我沒能履行好與周經理的約定，也是我辜負了領導對我的一番賞識與提拔。首先，是感謝各位領導和同事們對我的照顧。在xx公司的大家庭里，我學會了許多在學校里未曾接觸的貨色，也開端學會認真地看待自己的工作，善待身邊的每一個人，愛護這份工作的機會，盡力讓自己在一直的在毛病中成長。第一篇：人事經理辭職報告人事經理辭職報告范文1尊重的公司領導：來這里一年多了，在人事經理這個崗位的我早已看慣了別人的辭職信，卻在敲打本人這一封甚是繁重的辭呈之時，無從下筆。面對自己的良多錯誤，我只有覺得負疚，十分感激各位領導的信賴，給予我一次又一次的機遇持續(xù)在人事專員這個崗位上探索成長。特別要感謝周經理、易主任和各位同事在我的工作中所給予的照顧、支持和批評指正，讓我看到了自己在工作中的不足，提醒我及時改正錯誤，變得更努力、更上進。我的突然離職，給領導和同事憑添了許多麻煩，也給部門的開展工作增加了諸多不便，在此，我致以深深的歉意。突然的離開讓我變得很不舍，也困在與經理之間的承諾猶豫不決。此致敬禮！XXXXXXX年XX月XX日人事經理辭職報告范文3敬愛的領導：我很遺憾自己在這個時候向組織提出辭職報告。領導們一絲不茍的工作態(tài)度和嚴謹細致的工作作風深深的感染了我，使我深刻領會“天下難事，必作于易，天下大事，必作于細”的深刻道理。到新的工作崗位上，我將繼續(xù)發(fā)揚我們公司的**精神，為改善**貢獻自己的力量。雖然過去我在中國工作過，也和中國企業(yè)有過合資的經歷，但這是我第一次在一個中國企業(yè)內擔任職務。還有一個月的時間，我將離開中集。但是，在這幾個月的工作中，您們仍然保持對我的信任，保密和敏感的工作仍然交付給我，讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。在我離開之前，有幾件事情希望得到您們的關注：今后兩年左右，人力資源職能應該建立中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。只有實行統(tǒng)一的職級系統(tǒng)，今后在薪酬福利的設計上，在員工職業(yè)發(fā)展上，在后備隊伍培育上，才有一個清晰的尺度。多謝吳總的支持，整個集團現在開始意識到，共建團隊愿景和年度計劃，對上下一致協(xié)調，推動工作，業(yè)績管理等，都有極大益處。幾個表格，幾個程序，是無法代替有效管理的能力。向多年前中國的“掃盲”運動一樣，遠航應該走到中集的每一個角落。協(xié)調是無法強求的。此外，中集的人力資源職能，無論集團層面還是企業(yè)層面，都還沒有能力提供及時，可靠，有效的人力資源信息，供管理團隊做經營決策。一旦有了統(tǒng)一的職級，統(tǒng)一的業(yè)績管理體系，有效的信息系統(tǒng)，人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估，員工的職業(yè)發(fā)展通道，關鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng)，以及支持經營策略的人力資源規(guī)劃。集團人力資源部在今后23年里，有很多基礎工作要做。同時，我認為如果把人力資源看成是最重要的經營資源之一，人力資源職能應該直接參與經營。他們給中集帶來的長遠價值是遠遠比一個無法適應中集現狀的空降兵要高。今天提出辭職書，是我經過認真思考，做出的決定。我很感謝二位在這一年多的時間里給我和人力資源部的支持。把人力資源部提供的員工滿意度調查，離職面談，申訴調查等等信息，做為了解員工的正當渠道。此致敬禮辭職人：人事經理辭職報告范文5親愛的xx領導：我可能會在x月份某個你覺得方便的時候離開公司。但，因為某些個人的理由，我最終選擇了開始新的工作。其次，我離職的主要原因是：發(fā)覺自己越來越不適應目前的工作環(huán)境，自已對目前的工作已熟練掌握，沒有更好的學習動力和晉升空間。最后，祝愿公司鴻運年年！辭職人：xxx20xx年xx月xx日人事經理辭職報告范文7xx資源有限公司：首先感謝xx對我的付出與關懷，更加感謝公司的相關負責領導能抽時間來看我的辭職報告并對此作出嚴肅的處理，本人自來到xx人力資源有限公司工作已7個月有余，這段時間本人在貴公司學習到很多的東西，也明白了人生很多道理，在面對各種問題怎么去處理，我覺得學到最多的是怎樣讓我自己去適應社會發(fā)展，還有就是來自內心習慣性的從容、淡定、忍耐，感謝xx公司這些日子對我的栽培和鍛煉，但本人因某些原因不得不和xxxx說出再見。在公司近四年的時間里，我有幸得到了單位歷屆領導及同事們的傾心指導及熱情幫助。在這里，特別感謝公司的a主任、b主任、c主任在過去的工作、生活中給予的大力扶持與幫助。祝您身體健康，事業(yè)順心。在公司工作的半年多時間中，我學到很多東西，無論是交際方面還是做人方面都有了很大的改善，感謝領導對我的關心和培養(yǎng)，對于我此刻的離開我只能表示深深的歉意。我將做到年底結束后離開學生會，以便完成工作交接。十分感激公司X個月以來對我的培養(yǎng)，感激領導和同事對我的幫忙和照顧。很榮幸以往身為公司的一員，能有機會在那里工作學習，不勝感激!衷心祝愿所有在XX辛勤工作的員工工作順利，事業(yè)有成!最終，期望公司領導在百忙之中抽出時間商量一下工作交接問題。誠然，論工作環(huán)境、團隊、壓力，甚至個人喜好，我都很滿意。 但是我還是要決定離開了，我懇請單位原諒我的離開。四、單位內部沒有激勵性的員工職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展空間，沒有競爭性的薪酬晉級機制和獎金分配機制。懇請領導批準！年月日人事經理辭職報告5尊敬的校長：您好！最近，學校組織教研活動頻繁，勞您費心了，現在不好意思，耽誤你時間了，請您給我?guī)追昼姇r間把這封信看完，本人在小學教書算算也快4年了，工作勤勤懇懇，任勞任怨，從不怨言，現有個請求，請求你大開綠燈放行，請誤勸阻，本人決定以此，希望校長您，帶領全體153位老師開辟一條新的能徹底轉換教師本色的光明大道，以學生為主體，老師主動親近學生，要跟他（她）們做朋友，要徹底的關愛他們，人各有智，望領導在離去之后找一個比我更會體諒學生的好老師。更加感謝感謝給予了我這樣一個展示自己和改變自己的平臺。面對自己曾經犯過的錯誤，我只有感到抱歉，非常感謝信任和重用，給予我一次又一次的機會繼續(xù)在學習和成長。五年來， 領導的諄諄教導為我的前進指明方向， 同事之間的互幫互助建立了深厚 。離開這個熟悉的團隊，有許多的不舍，仍將戰(zhàn)斗在xx戰(zhàn)線，心懷更 大憧憬。本人為家中獨子，故家里人丁稀缺，近來本人家母身體略有不適，家父整日忙于家中生意，發(fā)膚盡顯疲憊，故本人甚是擔擾父親身體，經家中商討和自己內心決定，故辭去現文印一職，回家?guī)椭赣H分擔壓力以維持家中生意。至今已有一年又六個月了。這一年多來，我的經歷豐富了很多，對中國和中國企業(yè)有了更深的了解。 我們共同探討XX人力資源管理的模式和人選，已經幾個月的時間。因此，不管我是否在XX，都希望您們以及集團總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強有力的支持。只要是XX的企業(yè)，就應該納入XX統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。20xx年要把職級推進到burg，vanguard， 泰國，等等。今后幾年，需要不斷加強管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力，預測能力，團隊管理/激勵能力，業(yè)績輔導能力。遠航需要得到大力支持。這樣，XX可以把遠航做為集團管理的喉舌，推動統(tǒng)一的管理理念，統(tǒng)一的解決問題方法。集團人力資源部已經意識到，應該根據經營戰(zhàn)略需要，分析應該具有的領導能力。因此，在xx年20xx年，XX需要全力推廣集團統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。對人治的依賴性會減低。讓這個職能部門自己殺出一條路來，是不現實的。XX更應該信任自己內部有能力有潛力的管理人員。會叫的人不一定最好。在這一年半的工作過程中，我結交了很多的朋友。在今后的幾年里，中集人力資源管理的基礎工作需要做得更扎實。只有用統(tǒng)一的衡量標準，中集才能夠比較公平地了解每個員工的職責大小。多謝吳總的支持，整個集團現在開始意識到，共建團隊愿景和計劃，對上下一致協(xié)調，推動工作，業(yè)績管理等，都有極大益處。幾個表格，幾個程序，是無法代替有效管理的能力。向多年前中國的“XX”運動一樣，XX應該走到中集的每一個角落。協(xié)調是無法強求的。對人治的依賴性會減低。XX的人力資源職能部門面對著要上陡坡的挑戰(zhàn)。在XX目前的情況下，我不建議中集到外面去找一個有跨國公司經驗的人力資源管理人員。有些人不抱怨，不會哭，不愿意叫，不等于這些人沒有期望，沒有抱負，沒有能力。我決定離開，讓我最最舍不得而且不愿意辜負傷害的是集團人力資源部的同事們，許多成員企業(yè)的人力資源同事，許多成員企業(yè)的總經理和許多總部的同事們，最后還有您二位。當我執(zhí)筆寫這份辭職報告的時候，內心懷揣著不舍和感恩。日常工作中，我經常和其他處室的同事打交道，大家都能積極 合作、全力支持，給我工作的開展以最大幫助。到新的工作崗位上，我將繼續(xù)發(fā)揚的精神，為改善 貢獻自己的力量。雖然過去我在中國工作過，也和中國企業(yè)有過合資的經歷，但這是我第一次在一個中國企業(yè)內擔任職務。還有一個月的時間，我將離開xxx公司。但是，在這幾個月的工作中，您們仍然保持對我的信任，保密和敏感的工作仍然交付給我，讓我看到您二位和xxx公司的寬厚和胸懷。在我離開之前，有幾件事情希望得到您們的關注：今后兩年左右，人力資源職能應該建立xxx公司統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。只有實行統(tǒng)一的職級系統(tǒng)，今后在薪酬福利的設計上，在員工職業(yè)發(fā)展上，在后備隊伍培育上，才有一個清晰的尺度。多謝吳總的支持，整個集團現在開始意識到，共建團隊愿景和計劃，對上下一致協(xié)調，推動工作，業(yè)績管理等，都有極大益處。幾個表格，幾個程序，是無法代替有效管理的能力。向多年前中國的“掃盲”運動一樣，遠航應該走到xxx公司的每一個角落。協(xié)調是無法強求的。此外，xxx公司的人力資源職能，無論集團層面還是企業(yè)層面，都還沒有能力提供及時，可靠，有效的人力資源信息，供管理團隊做經營決策。一旦管理人員的領導力提升，員工對企業(yè)的心靈契約能夠加深，企業(yè)和團隊有凝聚力，上下左右協(xié)同程度提高，集團成為有機一體的可能性增強。xxx公司的人力資源職能部門面對著要上陡坡的挑戰(zhàn)。在xxx公司目前的情況下，我不建議xxx公司到外面去找一個有跨國公司經驗的人力資源管理人員。有些人不抱怨，不會哭，不愿意叫，不等于這些人沒有期望，沒有抱負，沒有能力。我決定離開，讓我最最舍不得而且不愿意辜負傷害的是集團人力資源部的同事們，許多成員企業(yè)的人力資源同事，許多成員企業(yè)的總經理和許多總部的同事們，最后還有您二位。我希望今后二位能夠更關切人力資源職能的發(fā)展。使用人力資源部提供的信息，將是對人力資源職能的最大認可。首先，非常感謝經理對我的信任和教誨，讓我在人力資源助理職位上具體接觸了薪酬設計及計算、人員的招聘和配置、社會保險的辦理、員工勞動合同的簽訂；同時，兼任經理助理職位讓我能直接參與公司管理層會議，記錄會議紀要讓自已學會了如何把握重要的信息。但由于我個人原因，我希望在合同到期后不再續(xù)簽，特提出離職申請，希望得到領導的批準，深表感謝。五年來，領導的諄諄教導為我的前進指明方向，同事之間的互幫互助建立了深厚的感情。離開這個熟悉的團隊，有許多的不舍，仍將戰(zhàn)斗在前線，心懷更大憧憬。同時，很榮幸曾身為xxx單位的一員，能有機會在這里工作學習，不勝感激！衷心祝愿所有在xxx辛勤工作的員工工作順利，事業(yè)有成！此致敬禮！辭職人：xxx20xx年xx月xx日人事經理辭職報告3尊敬的領導；您好！來公司也XX年了，在人事經理這個崗位的我早已經看慣了別人的離職，卻在敲打自己這一封甚是沉重的辭呈之時，無從下筆。在XX的大家庭里，我學會了很多在其他地方不曾接觸到的東西，也開始學會認真地善待身邊的每一個人。因此，無論我是否在CIMC，我都希望您和集團總裁團隊能夠繼續(xù)對人力資源管理給予大力支持。只要是CIMC企業(yè)，就應該納入CIMC統(tǒng)一等級制度。今年，集團統(tǒng)一績效管理體系尤為重要。未來幾年，需要不斷加強管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃、預測、團隊管理/激勵和績效指導能力。航海需要強有力的支持。這樣，CIMC可以把航次作為集團管理的喉舌，推