【正文】 長，首先要學(xué)會(huì)運(yùn)用信息化思維，并以信息化促進(jìn)管理可視化，從而以信息化的綜合運(yùn)用引領(lǐng)法院各項(xiàng)工作科學(xué)發(fā)展。鄒碧華曾說：“法官專業(yè)化、職業(yè)化需要科學(xué)的思維方式武裝頭腦，也需要現(xiàn)代化的辦案手段和智能化輔助工具。上海法院的信息化如何引領(lǐng)、支撐司法改革，如何在新技術(shù)云涌的時(shí)代與時(shí)俱進(jìn)??鄒碧華甘當(dāng)“燃燈者”，做出了無愧于時(shí)代、無愧于人民、無愧于歷史的業(yè)績！好學(xué)、善用――才能改變世界鄒碧華生前主管法院的信息化工作。鄒碧華用心鐫刻在生命年輪上的47個(gè)春秋璀璨奪目。曾任上海高級人民法院副院長等職務(wù)。為解決司法公開難題，他親自指導(dǎo)了上海高院互聯(lián)網(wǎng)站改版，網(wǎng)站版面設(shè)計(jì)前后修改12次，并在最高法院三大司法平臺(tái)的基礎(chǔ)上積極創(chuàng)新，構(gòu)建了審判流程、裁判文書、執(zhí)行信息、12368訴訟服務(wù)、律師服務(wù)等“十大司法公開與服務(wù)平臺(tái)”，打造出全方位、多層次、互動(dòng)式的司法公開與服務(wù)體系，向社會(huì)公開了65個(gè)方面830個(gè)信息項(xiàng)，并通過12368短信主動(dòng)向案件相關(guān)當(dāng)事人推送53個(gè)重要節(jié)點(diǎn)信息。經(jīng)常有來賓在他演講結(jié)束后，悄悄地問：你們鄒院長是學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)出身的吧？當(dāng)?shù)弥欠▽W(xué)出身，是一名法學(xué)博士的時(shí)候，提問者驚訝的表情溢于言表。開發(fā)裁判文書智能分析軟件時(shí)，他專心研究大數(shù)據(jù)技術(shù)和案例，同時(shí)請來通信運(yùn)營商客戶行為大數(shù)據(jù)分析專家、醫(yī)院電子病歷大數(shù)據(jù)分析專家，以及銀行客戶行為大數(shù)據(jù)分析專家等來高院實(shí)講案例、傳授經(jīng)驗(yàn)，并要求信息處的相關(guān)同志一起參加學(xué)習(xí)討論，研究法院如何運(yùn)用大數(shù)據(jù)為法院辦案服務(wù)；開發(fā)干警“一鍵通”辦公軟件時(shí)，他率領(lǐng)大家細(xì)心研討出一整套廣受歡迎的可視化技術(shù)方案；搞三年規(guī)劃預(yù)算時(shí)，更提出了“專門研究云技術(shù)構(gòu)架與法院審判業(yè)務(wù)應(yīng)用”的大構(gòu)想。由于聚精會(huì)神，后來航班起飛時(shí)他還差點(diǎn)誤了登機(jī)。那以后，他如饑似渴抓緊點(diǎn)滴時(shí)間學(xué)習(xí)最新信息技術(shù)。鄒碧華深深意識到作為一名現(xiàn)代化法院院長，首先要學(xué)會(huì)運(yùn)用信息化思維，并以信息化促進(jìn)管理可視化，從而以信息化的綜合運(yùn)用引領(lǐng)法院各項(xiàng)工作科學(xué)發(fā)展。鄒碧華曾說：“法官專業(yè)化、職業(yè)化需要科學(xué)的思維方式武裝頭腦，也需要現(xiàn)代化的辦案手段和智能化輔助工具。眾所周知，中國進(jìn)入了改革發(fā)展的深水區(qū)、攻堅(jiān)期，中國的法治建設(shè)、司法改革必須緊跟時(shí)代步伐，攻堅(jiān)克難、砥礪前行；上海法院的信息化如何引領(lǐng)、支撐司法改革，如何在新技術(shù)云涌的時(shí)代與時(shí)俱進(jìn)??鄒碧華甘當(dāng)“燃燈者”，做出了無愧于時(shí)代、無愧于人民、無愧于歷史的業(yè)績！好學(xué)、善用———才能改變世界鄒碧華生前主管法院的信息化工作。2015年1月24日下午，最高人民法院與中共上海市委聯(lián)合召開命名表彰大會(huì)，追授鄒碧華同志“全國模范法官”、“上海市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽(yù)稱號。2015年3月10日篇二：鄒碧華先進(jìn)事跡材料 鄒碧華同志先進(jìn)事跡材料鄒碧華，男，1967年1月生，江西奉新人，漢族，高級法官，華東政法大學(xué)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)、上海對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)博士生導(dǎo)師，中國民法學(xué)研究會(huì)理事、上海市第九屆青聯(lián)委員、上海市勞動(dòng)和社會(huì)保障學(xué)會(huì)勞動(dòng)法專業(yè)委員會(huì)副主任。做好自己的事，并把這點(diǎn)事做到極致、盡心盡力。他是法院的英雄、法官的驕傲。他簡直就是用自己的身體和生命推動(dòng)法院的改革?！碑?dāng)年在長寧區(qū)，鄒碧華做了件“前衛(wèi)”的事兒——壓縮會(huì)議室，給每個(gè)法官一間獨(dú)立辦公室，為了“維護(hù)法官的職業(yè)尊榮”。在中央統(tǒng)一部署下，上海成為司法改革的首批試點(diǎn)地區(qū)，相關(guān)改革方案全國矚目?！八褚粋€(gè)孜孜不倦的改革布道者”。鄒碧華同志滿懷為法律獻(xiàn)身的精神，不管是當(dāng)書記員，還是當(dāng)庭長，還是升任上海高院副院長，他都盡心盡職，愛崗敬業(yè)，他無怨無悔，艱苦奮斗，給人民法院的改革與審判事業(yè)交出了滿意答卷。第一篇：鄒碧華事跡材料篇一：學(xué)習(xí)鄒碧華先進(jìn)事跡學(xué)習(xí)鄒碧華先進(jìn)事跡，做黨和人民的好公仆鄒碧華同志以自己的實(shí)際行動(dòng)對人民法官的誓言做了最好的詮釋。2014年，司法改革的大幕拉開，鄒碧華作為上海法院司法改革方案的設(shè)計(jì)者和實(shí)踐者，帶領(lǐng)著司改團(tuán)隊(duì)，始終處于高速運(yùn)轉(zhuǎn)的狀態(tài)，開會(huì)、加班、匯報(bào)成為常態(tài)。9日上午，高院黨組會(huì)議；下午，司法改革座談會(huì)。四中全會(huì)提出全面推進(jìn)依法治國，如何為全國司改擔(dān)當(dāng)探路先鋒，鄒碧華深感重任在肩、時(shí)不我待。長寧區(qū)法院曾俊怡法官說：“法官專業(yè)化、職業(yè)化，法官分類管理，他那時(shí)已有思考。如果不是親自到他工作的現(xiàn)場看看，是無法體會(huì)以鄒碧華付出的艱辛與汗水。他在以一種強(qiáng)有力的正能量，感動(dòng)中國！鄒碧華同志是審判業(yè)務(wù)行家，管理專家，授課導(dǎo)師學(xué)者，會(huì)說一口流利的英語，他著書寫詩，樣樣精彩。做管理工作的，就是要考慮如何把廣大群眾的積極性調(diào)動(dòng)起來，如何把上級的精神和指標(biāo)落實(shí)好，做基層工作的，就是如何辦好每一件事，如何提高服務(wù)意識和技能，不斷提高服務(wù)滿意度。2006年當(dāng)選“上海市十大杰出青年”、“上海市十大優(yōu)秀中青年法學(xué)家”。公正為民的好法官、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)暮酶刹苦u碧華走了，可華夏大地回響著他厚厚實(shí)實(shí)、鏗鏘有力的步履聲。這是一項(xiàng)既沒有先例可循，又必須履新適時(shí)、知難創(chuàng)新的開拓性工作?！彼€提出“要依托信息科技打造公正廉潔為民的現(xiàn)代化法院”。鄒碧華常說：“信息化的大趨勢，云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、可視化技術(shù)已撲面而來，深深改變著我們身處的時(shí)代。上下班途中，鄒碧華的公文包里常常放著沉甸甸的書籍；休假的時(shí)候，他更是集中時(shí)間研究平時(shí)積累下的“信息化難題”，前前后后僅大數(shù)據(jù)專題，他就啃完了近50本書籍。還有，鄒碧華的“快學(xué)”捷徑就是虛心向各方面專家請教。因?yàn)楹脤W(xué)、善學(xué)，鄒碧華很快從門外漢成了法院信息化建設(shè)的專家和領(lǐng)導(dǎo)。除了自己學(xué)習(xí)，他特別強(qiáng)調(diào)要把學(xué)習(xí)作為一種常態(tài)，作為一種習(xí)慣，還抽出專門時(shí)間給信息處同志培訓(xùn)，指導(dǎo)大家運(yùn)用管理學(xué)的理論開展信息化項(xiàng)目的科學(xué)化管理，提高信息化管理的層次與水平。他還親自主導(dǎo)推出了“互聯(lián)網(wǎng)上律師服務(wù)平臺(tái)”。2014年12月10日下午，因突發(fā)心臟病，經(jīng)搶救無效去世。“活著就是為了改變世界”，這是他生前最愛說的一句話！凡接觸過鄒碧華的人都聽到過，他曾工作過的地方也都聽到了??如今，一浪高過一浪的追念里，更聲聲回蕩著這句生命誓言！上海的夜空不會(huì)忘記鄒碧華辦公室經(jīng)常亮著的燈光。這是一項(xiàng)既沒有先例可循，又必須履新適時(shí)、知難創(chuàng)新的開拓性工作?！彼€提出“要依托信息科技打造公正廉潔為民的現(xiàn)代化法院”。鄒碧華常說：“信息化的大趨勢，云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、可視化技術(shù)已撲面而來，深深改變著我們身處的時(shí)代。上下班途中，鄒碧華的公文包里常常放著沉甸甸的書籍；休假的時(shí)候，他更是集中時(shí)間研究平時(shí)積累下的“信息化難題”，前前后后僅大數(shù)據(jù)專題，他就啃完了近50本書籍。還有，鄒碧華的“快學(xué)”捷徑就是虛心向各方面專家請教。因?yàn)楹脤W(xué)、善學(xué)，鄒碧華很快從門外漢成了法院信息化建設(shè)的專家和領(lǐng)導(dǎo)。除了自己學(xué)習(xí)，他特別強(qiáng)調(diào)要把學(xué)習(xí)作為一種常態(tài)，作為一種習(xí)慣，還抽出專門時(shí)間給信息處同志培訓(xùn)，指導(dǎo)大家運(yùn)用管理學(xué)的理論開展信息化項(xiàng)目的科學(xué)化管理，提高信息化管理的層次與水平。他主導(dǎo)推進(jìn)“法官業(yè)績數(shù)字化評價(jià)”，在晉升條件中加大工作實(shí)績的權(quán)重，為能干事想干事的同志提供了舞臺(tái)。這些足以感受到他的細(xì)微、嚴(yán)謹(jǐn)與完美。他說：“在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，不尊重用戶體驗(yàn)，不突出個(gè)性化服務(wù)，沒有粘合度，這樣的軟件是沒有市場的”。他曾說“群眾的投訴是我們的黃金資源”，為此，他特別重視信息化溝通平臺(tái)上每一條意見建議，要求信息技術(shù)部門及時(shí)處理并反饋情況。開發(fā)裁判文書智能分析系統(tǒng)時(shí)，專業(yè)技術(shù)人員不懂法律理解不了他說的很多思路框架和專業(yè)術(shù)語，他就利用周末空余時(shí)間為他們講解系統(tǒng)涉及到的法律知識，這樣的講解溝通一談就是兩三個(gè)小時(shí)，在系統(tǒng)開發(fā)的8個(gè)月里，只要沒有公務(wù)安排他準(zhǔn)是一頭扎進(jìn)該項(xiàng)目中?！盎钪褪菫榱烁淖兪澜纭?，這是他生前最愛說的一句話！凡接觸過鄒碧華的人都聽到過，他曾工作過的地方也都聽到了……如今，一浪高過一浪的追念里，更聲聲回蕩著這句生命誓言！上海的夜空不會(huì)忘記鄒碧華辦公室經(jīng)常亮著的燈光；作為上海高級人民法院副院長，他深深地明白不僅要率先、帶領(lǐng)好自己的團(tuán)隊(duì)，更重要的是要肩負(fù)起時(shí)代先驅(qū)者的使命，所以他有做不完的工作。鄒碧華是杰出的，經(jīng)過嘔心瀝血的努力、孜孜不倦的耕耘，終于在他生命的事業(yè)中綻放出6朵光彩奪目的絢麗之花：“司法改革科學(xué)化”，“審判執(zhí)行過程可視化”，“司法為民便捷化”，“司法公開常態(tài)化”，“法官辦案智能化”，“審判管理精細(xì)化”———璀璨耀眼！這被大家一致認(rèn)可的6項(xiàng)全國法院系統(tǒng)首創(chuàng)成果，迎來了2014年全國各地兄弟法院信息化參觀團(tuán)近80批，眾口交譽(yù)。還在長寧法院當(dāng)院長時(shí)，作為一名正牌文科生的鄒碧華對信息科技接觸并不多，甚至對許多信息化術(shù)語都是陌生的?！痹趺崔k？不懂就學(xué)！這是鄒碧華一貫的人生和事業(yè)態(tài)度。可鄒碧華卻有滋有味地閱讀著有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)的書。他潛心學(xué)習(xí)、認(rèn)真研討，并常常與上海高院信息處的同志一起切磋、商討到深夜……學(xué)以致用，在鄒碧華身上體現(xiàn)的得淋漓盡致，他還常?，F(xiàn)學(xué)現(xiàn)用。他能將管理學(xué)理論與法院信息化建設(shè)完美融合并充分展現(xiàn)出來，他對法院信息化的深刻體會(huì)和獨(dú)特見解總是贏得來賓們熱烈掌聲，稱贊聲 不絕于耳，最常聽到的評價(jià)是“嘆為觀止”、“依靠信息化手段對審判業(yè)務(wù)管理精細(xì)化到如此地步實(shí)在是讓人折服”，“這真的踩到了管理的要害上，是真正的信息化對審判業(yè)務(wù)的管理”。他具有卓越的創(chuàng)新意識、開闊的眼界和前瞻性的思維，熱衷于運(yùn)用最新的科技手段來解決法院工作和管理中的現(xiàn)實(shí)難題，希望利用信息化技術(shù)建立一套規(guī)范的審判程序和審判體系，從而徹底地改變傳統(tǒng)辦案模式，打造出公正高效廉潔為民的現(xiàn)代化法院。這就是他要求建立律師服務(wù)平臺(tái)的動(dòng)因。他說上海律師每年要參與20萬件案件訴訟，如果每個(gè)案件讓辦案律師減少一次跑法院的勞頓，就要節(jié)省近60萬小時(shí)工作時(shí)間、10萬次車輛往返。他主導(dǎo)推進(jìn)“法官業(yè)績數(shù)字化評價(jià)”，在晉升條件中加大工作實(shí)績的權(quán)重，為能干事想干事的同志提供了舞臺(tái)。這些足以感受到他的