【正文】 習《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī)。四、存在的問題眼科的基礎設備落后，人員梯隊斷檔在醫(yī)療行勢快速發(fā)展的今天已成為當務之急，十幾年前的顯微鏡已無法滿足目前的手術(shù)需要，人員緊缺也制約著科室的發(fā)展。二、加強日常管理，提高經(jīng)濟效益今年，在院領(lǐng)導的高度重視和醫(yī)務科市場開發(fā)辦的帶領(lǐng)下，我們多次下鄉(xiāng)宣傳我院的優(yōu)惠扶貧政策，并對白內(nèi)障患者做了大量篩查工作，是老百姓了解區(qū)醫(yī)院，了解眼科。而且，醫(yī)生面對的是活生生的病人，每例都是從未知而起，需要對手術(shù)，用藥進行個性化的分析和指導，就更需要精益求精的品德和求真務實的精神。讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心，病人滿意度的提高，實質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系，只有病人滿意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠顧客。四、苦練技術(shù)，嚴把質(zhì)量關(guān)針對護理人員年輕化狀況，制定操作訓練計劃，將基礎操作項目納入日?？己?，每月檢查督導一項，將常用操作項目逐一進行考核，制定操作標準，全員訓練，并在操作考核中不斷改善操作流程。以熱情、親切、溫暖的話語，理解、同情病人的痛苦，使病人感到親切、自然。同時，將核心制度落實作為本年度考核重點，每周考核一項，逐步規(guī)范工作流程。眼科護理護士述職報告2尊敬的領(lǐng)導：大家好!轉(zhuǎn)眼之間，來到眼科已有一年了。在今后的工作中，我會進一步加強理論知識的39。北京方面總是反應我們屈光不正這個診斷不合理，我們并不清楚那邊的詞條模式是什么，應該抽空讓我們?nèi)ツ沁吪嘤栆幌?，這樣就容易統(tǒng)一了。而護士在外屋檢查的視力和眼壓也會第一時間反饋給我，以便我更快更準確的進行下一步檢查。因此在面對每一位客人時，我都認真詢問病史，與客人交談，儀器下認真檢查，不放過任何一個細節(jié)。慈銘對我而言就像一個家一樣，對于它我有著難以割舍的情愫。那么報告應該怎么寫才合適呢？下面是小編為大家收集的眼科護理護士述職報告，希望能夠幫助到大家。眼科護理護士述職報告1一轉(zhuǎn)眼在xx已經(jīng)度過了近三年，在這三年中有過歡笑有過淚水。當然它也像一個茁壯成長的孩子，我一天天看著它強大起來。精益求精，以便于讓每位客人都做到“小病早防，大病早治”。因此這就需要一個有扎實眼科知識和反應靈活的護士來配合我。眼科要固定護士，不要總是換人。學習，用發(fā)展的眼光看問題，提高自身素質(zhì)，提高客人的滿意度?；仡欉@一年，在主任的領(lǐng)導下，在各位的幫忙及同事的關(guān)心下，自己各方面都有了很大的進步。二、提高服務質(zhì)量，從改善工作細節(jié)入手改善查對方式，將傳統(tǒng)的稱呼病人床號、姓名，改為問病人姓名，讓病人主動回答，避免查對差錯發(fā)生的可能性。三、抓制度落實，明確工作分工，防范工作漏洞將工作細化，進行分工，文書書寫由職責組長把關(guān)，護士長質(zhì)控，有效的控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫，提高書寫質(zhì)量。提高操作技術(shù)，有效提高服務質(zhì)量。眼科護理護士述職報告3各位領(lǐng)導、各位同事：大家好!一年來，眼科全體醫(yī)護人員在院領(lǐng)導的關(guān)心指導下，充分發(fā)揚主人翁責任感、發(fā)揮自身優(yōu)勢，使“老百姓自己的醫(yī)院”這一意識深入人心。目前，隨著醫(yī)療改革的深入開展，病人已把優(yōu)質(zhì)服務放在就醫(yī)的首位。全年共完成白內(nèi)障手術(shù)40多例，青光眼及其他手術(shù)幾十例，術(shù)后效果均很理想，擴大了社會效益，做到了醫(yī)院和患者的雙贏。五、今后努力的方向誠然，不足與成績是永遠相依先伴的。參加x，并積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故修理條例培訓授課工作，多次組織護士長及護理人員學習，讓護理人員意識到，社會主義市場經(jīng)濟體制的建立，法律制度日益完善，人民群眾法制觀念不斷增強，依法辦事、依法維護自身的合法權(quán)益已成為人們的共識，現(xiàn)代護理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意，這是人們對醫(yī)療護理服務提出更高、更新的需求，因而豐富法律知識，增強安全保護意識，使護理人員懂法、用法，依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。加強護士職業(yè)道德教育和文明禮貌服務，堅持文明用語，落實到每一個護理崗位，工作時間儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范，舉辦了眼科護士x，4月份又舉辦了護士禮儀培訓班，請南華酒店老師指導，并從中選拔了11名護士刻苦訓練參加了全市的`護士禮儀大賽，并取得了優(yōu)異的成績(護理部及11名隊員、犧牲節(jié)假日加班加點)，展現(xiàn)三院護士的風采，同時為三院爭了光。五、努力作好醫(yī)院感染管理工作。眼科護理護士述職報告2各位領(lǐng)導、各位同事：大家好!一年來，眼科全體醫(yī)護人員在院領(lǐng)導的關(guān)心指導下，充分發(fā)揚主人翁責任感、發(fā)揮自身優(yōu)勢，使“老百姓自己的醫(yī)院”這一意識深入人心。目前，隨著醫(yī)療改革的深入開展，病人已把優(yōu)質(zhì)服務放在就醫(yī)的39。二、加強日常管理，提高經(jīng)濟效益今年，在院領(lǐng)導的高度重視和醫(yī)務科市場開發(fā)辦的帶領(lǐng)下，我們多次下鄉(xiāng)宣傳我院的優(yōu)惠扶貧政策，并對白內(nèi)障患者做了大量篩查工作，是老百姓了解區(qū)醫(yī)院，了解眼科。四、存在的問題眼科的基礎設備落后，人員梯隊斷檔在醫(yī)療行勢快速發(fā)展的今天已成為當務之急，十幾年前的顯微鏡已無法滿足目前的手術(shù)需要，人員緊缺也制約著科室的發(fā)展?；仡欉@一年，在主任的領(lǐng)導下，在各位的幫忙及同事的關(guān)心下，自己各方面都有了很大的進步。二、提高服務質(zhì)量，從改善工作細節(jié)入手改善查對方式，將傳統(tǒng)的稱呼病人床號、姓名，改為問病人姓名，讓病人主動回答，避免查對差錯發(fā)生的可能性。三、抓制度落實，明確工作分工，防范工作漏洞將工作細化，進行分工，文書書寫由職責組長把關(guān)，護士長質(zhì)控，有效的控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫，提高書寫質(zhì)量。提高操作技術(shù)，有效提高服務質(zhì)量。眼科護理護士述職報告4一轉(zhuǎn)眼在xx已經(jīng)度過了近三年，在這三年中有過歡笑有過淚水。當然它也像一個茁壯成長的孩子，我一天天看著它強大起來。精益求精，以便于讓每位客人都做到“小病早防，大病早治”。因此這就需要一個有扎實眼科知識和反應靈活的護士來配合我。眼科要固定護士，不要總是換人。切實做到“一切為了客人，為了客人的一切”的服務宗旨?！白o士要有一顆同情的心，要有一雙愿意工作的手。當然在工作中仍有不足之處，如工作中不細心，技術(shù)有待提高，面部微笑不夠，在今后的工作中一定努力提高自己的技術(shù)，提高微笑服務，把每一位病人都當成自己的朋友，親人，經(jīng)常換位思考別人的難處，端正工作態(tài)度，我希望通過自己的努力獲得病人廣泛好評的同時，也得到各級領(lǐng)導、護士長的認可。眼科護士述職報告1尊敬的各位院領(lǐng)導、同事們：20xx年即將過去，在這一年來，既有收獲也有失鈔，平凡忙碌中伴著充實，創(chuàng)新擴展中伴著快樂，院領(lǐng)導運籌帷幄，領(lǐng)導有方，及時為我科購進所需的手術(shù)和處置器械及辦公用品，科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助，使得我取得了一定成績。三、在實際臨床工作中，我深知開展眼科處置業(yè)務的必要性，將眼科處置室的業(yè)務由原來單一的結(jié)膜下注射、取結(jié)石擴展到顳淺注射，半球后注射，沙眼濾泡打磨術(shù)，取異物，并通過自己的努力和虛心學習新增“淚道沖洗、淚道探通術(shù)、電睫倒睫、瞼板腺按摩”填補我院的空白，增加了本科室的業(yè)務收入，得到了良好的社會聲譽。希望院領(lǐng)導給予支持。雖然已經(jīng)實習了一個科室，但由于性質(zhì)完全不一樣，所以對于我來說仍然是陌生的。以前我們每天大部分時間的學習是在課堂中完成的，現(xiàn)在我們已經(jīng)步入社會，生活將會是我們成長的最好的導師。從點滴做起，從基礎護理、清潔鋪床做起，持之以恒。至衛(wèi)生工作計劃 11月止，收治病人1239人，同期比增加31%，出院1223人，同期比增加17%，%，增加17%，眼科住院病人手術(shù)臺數(shù)812臺，增加34%，LASIK手術(shù)臺數(shù)492臺，減少19%，眼底熒光造影226例，增長43%，眼底照相792例，增長54%，輸液增加26%。操作考核164人次，合格率100%。四、護理安全方面針對眼科患者特點，繼續(xù)落實眼科患者滑倒、墜床的意外事件的預防措施，做好患者身份識別、藥品管理、藥物使用后不良反應的觀察和處理程序等工作，全年對13例跌倒、墜床高危患者進行了風險評估，落實相關(guān)措施，防止了安全事件發(fā)生。同時借鑒其他科的安全問題和不良事件，在科內(nèi)進行舉一反三的討論，從中吸取經(jīng)驗教訓。一次性無菌物品計劃領(lǐng)取，管理規(guī)范、無積壓。七、探索、改變護理工作模式，實行責任包干制，扎實開展“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”活動，護理工作取得一定成效。提問護士們，對所管患者的病情知曉率提高，按分級護理要求，把基礎護理工作落實到責任護士，職責明確，提高責任護士的責任感。%，%。述職人：xxx20xx年xx月xx日第五篇：眼科護士個人述職報告眼科護士個人述職報告眼科護士個人述職報告 篇120xx年是護理改革的攻堅年，眼科在護理部和大外科的領(lǐng)導下，在科主任的業(yè)務指導下，緊緊圍繞醫(yī)院和護理部的工作方針，結(jié)合眼科具體實際情況，認真落實“以人為本”的科學發(fā)展觀，把以“病人為中心”的人文理念融入具體護理工作中，在創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理服務過程中，結(jié)合“三好一滿意”活動要求，重視護理安全管理和護理環(huán)節(jié)質(zhì)量管理，強化內(nèi)涵建設，把提高眼科護理技術(shù)水平，提升社會效益、經(jīng)濟效益和患者滿意度為工作目標，為患者營造了一個安全、舒適的良好住院環(huán)境，現(xiàn)將一年來的護理工作總結(jié)如下：一、護理工作及指令性任務完成情況按護理部、大外科工作計劃完成指令性任務，支援其