生產(chǎn)車間代班長工作職責(zé)范文-wenkub
2024-11-04 12 本頁面
【正文】 做好各項匯報工作.（2）.（3）匯報內(nèi)容: 。做好產(chǎn)量、工時、消耗等各項定額的統(tǒng)計核算，按時結(jié)算員工工資。掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，抓好本部門質(zhì)量管理，定期開好車間質(zhì)量分析會。值班長應(yīng)采取各種措施確保下達計劃的完成。第三篇：車間班長工作職責(zé)車間班長工作職責(zé)筒染車間競聘值班長之后，筒子車間、氣紡車間也進行了值班長的競選，有許多員工都勇敢地站了起來，這是非?？上驳囊幻?，但另一個方面的問題也反映出來，就是值班長應(yīng)該具備什么樣的素質(zhì)。對本班人員考核有建議權(quán)。匯總當(dāng)月生產(chǎn)報表，每月召開班組會進行總結(jié)。對異常機臺和不能完成定額的機臺重點關(guān)注，如因工藝等原因造成機臺定額產(chǎn)量無法完成的，及時與當(dāng)班調(diào)度協(xié)商解決，同時報車間主任，拿出解決問題的最佳方案。監(jiān)督當(dāng)班人員按照工藝規(guī)程、設(shè)備安全操作規(guī)程操作，制止并處罰違規(guī)操作。與上一班代班長進行交接，掌握設(shè)備、生產(chǎn)進度、消耗、質(zhì)量等有無異常情況等生產(chǎn)狀態(tài)，針對異常情況拿出解決方案，并在交接班記錄上簽字。負責(zé)車間的產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、安全、文明等管理工作。負責(zé)本班的的現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生的管理。提前10分鐘開班前會，布置當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)和注意事項。巡視各機臺不少于1次/小時。產(chǎn)品校完版，與標(biāo)樣無誤后按公司要求簽生產(chǎn)樣。三、工作權(quán)限：在不影響本班生產(chǎn)任務(wù)的前提下，有一天的準(zhǔn)假權(quán)。第二篇：車間班長工作職責(zé)車間班長工作職責(zé)在生產(chǎn)公司車間主任的直接指導(dǎo)下，做好本班生產(chǎn)計劃、人員安排。公司正準(zhǔn)備就這一問題在員工中進行討論。檢查并督促車間員工和班線執(zhí)行產(chǎn)品生產(chǎn)工藝，考核員工和班組產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量。加強班組建設(shè)，組織員工開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、崗位練兵，不斷提高職工素質(zhì)的操作水平。接受車間主管，按時參加部門會議，保證生產(chǎn)集中統(tǒng)一指揮。工藝條件執(zhí)行情況。生產(chǎn)中未處理的問題。（3）嚴(yán)格控制每道工序
研究報告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1