【正文】 的全面升級(jí)，把安全生產(chǎn)當(dāng)成一項(xiàng)重要事業(yè)來抓，在企業(yè)內(nèi)部形成安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，不斷加大安全投入，加強(qiáng)安全教育，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，清潔文明生產(chǎn)，全方位加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，早日實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，確保安全生產(chǎn)，為企業(yè)的健康有序發(fā)展和社會(huì)的和諧穩(wěn)定進(jìn)步做出新的、更大的貢獻(xiàn)。對(duì)于需投入較大資金的重大隱患則采用預(yù)警機(jī)制，列出整改計(jì)劃和資金計(jì)劃，報(bào)有關(guān)部門研究確定整改方案，加強(qiáng)監(jiān)控，及早解決。具體情況如下：各部門、車間根據(jù)行動(dòng)方案，逐崗位、工段、設(shè)備以及生產(chǎn)控制過程、設(shè)備維護(hù)檢修過程等易發(fā)事故隱患的環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)密排查。三、統(tǒng)籌兼顧，重點(diǎn)排查在隱患排查行動(dòng)中，公司加大投入，既突出了五項(xiàng)隱患整改重點(diǎn)，又兼顧了公司安全生產(chǎn)的方方面面。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格審查《工藝規(guī)程》、《操作法》、《安技規(guī)程》，對(duì)不符合現(xiàn)運(yùn)行狀況的地方進(jìn)行修改，編制并完善各種安全管理制度，修訂《重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案》、《重大隱患預(yù)警機(jī)制》，使活動(dòng)的順利開展有法可依、有章可循。領(lǐng)導(dǎo)小組以“綜合治理，保障平安”為行動(dòng)綱領(lǐng)，認(rèn)真組織對(duì)《通知》等相關(guān)文件的學(xué)習(xí)和把握，并利用公司內(nèi)部刊物及廣播電視等媒體將文件精神傳達(dá)給每一位員工，在思想上高度重視、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)；在行動(dòng)上加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、迅速開展。但由于企業(yè)建廠較早，加上公司經(jīng)濟(jì)效益多年來不太理想，廠房設(shè)備老化、部分硬件更新不及時(shí)、資金匱乏等因素對(duì)公司的發(fā)展造成了很大制約，安全生產(chǎn)不可避免地經(jīng)受著巨大的考驗(yàn)，壓力很大。第一篇：安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)情況總結(jié)文章標(biāo)題：安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)情況總結(jié)在全國(guó)重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域開展的安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)，不僅是國(guó)家和省市政府安排部署的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，也是當(dāng)前安全生產(chǎn)的中心工作和迫切大事。2006年河南省氯堿企業(yè)安全專項(xiàng)檢查組和河南省、ZZ市、GY市安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)相繼到我公司進(jìn)行安全檢查，在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，提出了27項(xiàng)安全隱患。制定行動(dòng)方案、加強(qiáng)監(jiān)管考核，層層發(fā)動(dòng)，層層分解，層層考核，確保了專項(xiàng)整治行動(dòng)的順利開展和實(shí)際效果。明確責(zé)任，自覺加壓，認(rèn)真檢查安全責(zé)任制落實(shí)情況，自上而下層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，實(shí)行單位行政一把手風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，將安全責(zé)任制和安全目標(biāo)細(xì)化、量化，營(yíng)造出了“人人關(guān)注安全，事事確保安全”的良好氛圍。通過每天的生產(chǎn)碰頭會(huì)、每周的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，加強(qiáng)隱患排查整改的協(xié)調(diào)統(tǒng)一；通過現(xiàn)場(chǎng)管理的檢查評(píng)比，切實(shí)把各項(xiàng)整改目標(biāo)落到了實(shí)處。公司安委會(huì)牽頭，多次組織大規(guī)模的安全檢查活動(dòng)，內(nèi)容涵蓋車間自查情況、隱患治理情況、特殊設(shè)備運(yùn)行使用狀態(tài)、特殊工種作業(yè)證、安全設(shè)施狀態(tài)、危險(xiǎn)源控制、防洪防汛設(shè)施、崗位操作及安全規(guī)程執(zhí)行情況、勞保配備及穿戴情況等多個(gè)方面?？傊就ㄟ^此次專項(xiàng)行動(dòng)的開展，有力地促進(jìn)了企業(yè)的安全生產(chǎn)工作?！栋踩a(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)情況總結(jié)》，歡迎閱讀安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)情況總結(jié)。局黨組充分認(rèn)識(shí)到在當(dāng)前狀況下開展一次全面、全方位的安全穩(wěn)定工作，對(duì)保障年內(nèi)各項(xiàng)工作安全、有序、平穩(wěn)的完成，維護(hù)安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面具有十分重要的意義，精心組織，廣泛動(dòng)員，全面部署，切實(shí)以此次安全穩(wěn)定工作為契機(jī)，全面排查局系統(tǒng)事故隱患和安全薄弱環(huán)節(jié)，提升我局安全生產(chǎn)穩(wěn)定水平。堅(jiān)持學(xué)習(xí)內(nèi)容與崗位實(shí)際相結(jié)合原則；按照崗位職責(zé)、任務(wù)分工不同，每位員工學(xué)習(xí)內(nèi)容各有側(cè)重。堅(jiān)持安全日學(xué)習(xí)與誠(chéng)信教育相結(jié)合原則；針對(duì)當(dāng)前數(shù)起安全生產(chǎn)事故暴露出的員工規(guī)章制度執(zhí)行力不強(qiáng)問題，把誠(chéng)信教育作為安全教育的重要內(nèi)容，整肅安全管理作風(fēng)，弘揚(yáng)講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效的良好風(fēng)氣，加強(qiáng)員工的遵章守紀(jì)教育，營(yíng)造誠(chéng)實(shí)守信的工作氛圍。10月13日，成立以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)成立了10個(gè)督查小組，下發(fā)了《》，細(xì)致布置從電網(wǎng)安全隱患、管理性違章、供電安全和供電服務(wù)隱患、重大設(shè)備隱患、基建安全隱患五個(gè)方面出發(fā)，全面、全員、全方位開展安全隱患排查。安監(jiān)處認(rèn)真做好《外包工程管理規(guī)定（試行）》宣貫培訓(xùn)工作，按照新規(guī)定要求將重新修訂《外包工程管理規(guī)定（試行）》，并在12月底前完成對(duì)局系統(tǒng)內(nèi)現(xiàn)有外包工程隊(duì)伍情況重新梳理工作，以進(jìn)一步促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全，確保人身安全。在全省遠(yuǎn)景飽和負(fù)荷水平的基礎(chǔ)上，測(cè)算分析地區(qū)電網(wǎng)的遠(yuǎn)景用電需求水平，研究細(xì)化2030年電網(wǎng)規(guī)劃的電力電量平衡方案。我局將此次隱患排查專項(xiàng)行動(dòng)總體分為四個(gè)階段，即部署動(dòng)員階段、隱患排查階段、安全督查階段、集中總結(jié)階段。此次隱患排查專項(xiàng)行動(dòng)到目前為止共排查隱患*條，其中設(shè)備安全類*條，安全管理隱患類*條，電網(wǎng)安全類*條，供電和供電服務(wù)安全類*條（其中包括高?？蛻艉椭匾脩纛?條），信息安全類*條，多經(jīng)安全類*條，基建安全類*條。三、安全隱患排查出的問題有關(guān)供電安全類隱患：主要有個(gè)別綜合變對(duì)地距離不夠或安裝不規(guī)范，有些還處于路中間；居民建房與線路安全距離不夠以及高低壓線安全距離不足等，具體情況和地點(diǎn)各單位相關(guān)部門已備有詳細(xì)臺(tái)賬。四、下階段的工作打算目前，我局的安全隱患排查治理行動(dòng)正處于全面深入地進(jìn)行中，安全隱患排查取得初步成效，但距全面奪取安全隱患排查治理的勝利，尚任重而道遠(yuǎn)。積極建立健全安全隱患排查管理體系，結(jié)合春秋季安全大檢查、安全性評(píng)價(jià)工作、安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等活動(dòng)，將隱患排查工作做到經(jīng)常化、制度化，持之以恒地抓下去。當(dāng)前，又正值電網(wǎng)秋季檢修預(yù)試高峰，以及受冰雪災(zāi)害影響和奧運(yùn)保供電需要，大批的基建、技改工程積壓在年內(nèi)完成，生產(chǎn)、基建任務(wù)十分繁重，局系統(tǒng)面臨維護(hù)安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面和完成年內(nèi)各項(xiàng)工作任務(wù)的雙重壓力。堅(jiān)持全面部署，全員參加原則；安全日活動(dòng)的學(xué)習(xí)，不論部門職能，不論崗位職責(zé)，不論職務(wù)大小，均需全面動(dòng)員，精心組織，全員投入到學(xué)習(xí)中央關(guān)于加強(qiáng)安全工作的重要指示精神，學(xué)習(xí)國(guó)網(wǎng)公司安全穩(wěn)定工作座談會(huì)精神和有關(guān)安全工作規(guī)章制度，并結(jié)合各自崗位實(shí)際開展討論，查找安全薄弱環(huán)節(jié)。在深入學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，結(jié)合本部門，本崗位的具體工作開展廣泛的討論，充分認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，深入分析本單位、本部門、本崗位安全生產(chǎn)主要問題和薄弱環(huán)節(jié)，研究針對(duì)性措施。二、全面開展安全生產(chǎn)隱患排查治理，維護(hù)安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、精心組織、周密部署安全生產(chǎn)隱患排查治理是保障企業(yè)安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重要活動(dòng)，我局黨委和各部門充分認(rèn)識(shí)隱患排查治理專項(xiàng)活動(dòng)對(duì)維護(hù)我局安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面具有的重大意義，高度重視此項(xiàng)工作的開展，嚴(yán)格按照“三查六防”工作要求，落實(shí)規(guī)章制度，完善組織機(jī)構(gòu)，制定工作方案。落實(shí)責(zé)任，各司其責(zé)按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)實(shí)施、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，逐級(jí)落實(shí)隱患排查責(zé)任，各單位部門各司其職，在各自的職責(zé)范圍，工作范圍，將安全生產(chǎn)隱患排查治理作為近期安全生產(chǎn)工作的中心和主線，結(jié)合正在開展的秋冬季安全大檢查及市局第二輪安全性評(píng)價(jià)工作，認(rèn)真落實(shí)“以防為主、防治結(jié)合”的原則，開展安全隱患排查。發(fā)展策劃處結(jié)合當(dāng)前存在的電網(wǎng)類安全隱患，即時(shí)編制完成了《20xx~20xx年發(fā)展規(guī)劃》和八個(gè)縣（市）《縣域電力20xx~20xx年發(fā)展規(guī)劃》。迅速落實(shí)，初見成效。重點(diǎn)圍繞對(duì)安全管理、電網(wǎng)安全、供電安全和供電服務(wù)、重大設(shè)備、基建安全、信息安全以及反違章情況等方面開展。強(qiáng)化安全隱患排查治理的監(jiān)督管理，成立以市局領(lǐng)導(dǎo)為首的安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)督察組，監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查各單位部門安全隱患排查治理行動(dòng)的落實(shí)情況，開展不定時(shí)地飛行檢查和明察暗訪活動(dòng)，以干部問責(zé)的精神，嚴(yán)格追究相關(guān)人員責(zé)任，督促安全隱患排查工作切實(shí)開展。對(duì)于此類隱患，有些可以立即整改我們已立即整改，其余的也要求在一周內(nèi)予以整改，確保基建施工現(xiàn)場(chǎng)的安全。繼續(xù)結(jié)合秋冬季安全大檢查、第二輪安評(píng)等整治活動(dòng)，深入開展安全隱患排查治理活動(dòng)；把安全隱患排查治理作為有效防范安全生產(chǎn)事故的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)性工作，積極結(jié)合隱患排查發(fā)現(xiàn)問題的整改，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，強(qiáng)化措施落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作的可控、