【正文】 困難人員經(jīng)費(fèi)國家撥付金額不足，差額比例大，給我單位正常工作的開展造成了很大的壓力。政府采購工作嚴(yán)格執(zhí)行政府采購的方針政策。于今年提出了“經(jīng)費(fèi)包干”新措施。財務(wù)會簽領(lǐng)導(dǎo)小組成員在會簽單上簽字、經(jīng)辦人員、科室負(fù)責(zé)人、財務(wù)負(fù)責(zé)人在原始票據(jù)上簽字后方可到財務(wù)科報銷。雖然全部實(shí)行了國庫集中支付，任務(wù)重金額大，但是我單位仍嚴(yán)格按照國家有關(guān)政策規(guī)定和要求執(zhí)行，%的支出要求按時按量完成支出任務(wù)。開展學(xué)習(xí)大討論以來，科室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步，思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平，工作積極性更高了。要通過此次活動，進(jìn)一步提高對學(xué)理論重要性的認(rèn)識，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高工作自覺性。努力不斷學(xué)習(xí)中央和上級的有關(guān)文件精神，始終同黨中央在思想上、理論上保持高度—致。全面踐行科學(xué)發(fā)展觀，突破已經(jīng)習(xí)慣的財務(wù)管理思維與模式，從源頭上理順財務(wù)機(jī)制，增強(qiáng)服務(wù)意識，以服務(wù)為宗旨，全心全意為機(jī)關(guān)、收費(fèi)站做好服務(wù)保障工作，在工作中認(rèn)認(rèn)真真，踏踏實(shí)實(shí)辦事，積極加強(qiáng)與銀行金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，協(xié)調(diào)解決通行費(fèi)交取問題，積極加強(qiáng)與財政、稅務(wù)等政府部門的協(xié)調(diào)力度，為管理處爭取更多的資金和政策支持，全力打造財務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念。今年是管理處建立發(fā)展的第十個年頭，財務(wù)科的會計檔案經(jīng)歷了建設(shè)期，建設(shè)期與運(yùn)期期并存、運(yùn)期期三個階段，會計人員也幾經(jīng)交替，為規(guī)范會計檔案，提高財務(wù)管理水平，財務(wù)科對建處以來的會計檔案進(jìn)行整理、歸檔、封存。財務(wù)科2014年財務(wù)工作總結(jié)一文如不符合您的要求，推薦參考以下同欄目文章：查看更多 財務(wù)工作總結(jié)踐行科學(xué)發(fā)展觀，建“學(xué)習(xí)型”科室。今年7月，我科對處機(jī)關(guān)食堂和收費(fèi)站食堂收支情況進(jìn)行內(nèi)部財務(wù)審計，通過審計，對食堂財產(chǎn)物資的采購、計量、驗收等風(fēng)險薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了有效監(jiān)督和制約，防范了食堂財務(wù)風(fēng)險，這對進(jìn)一步健全內(nèi)部控制制度，節(jié)約成本，提升財務(wù)管理水平積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。收入情況，％。根據(jù)財權(quán)和事權(quán)相結(jié)合的原則，明確了醫(yī)院二級管理科室參與理財?shù)姆绞?、方法。行政事業(yè)性收費(fèi)繼續(xù)堅持按照國家政策由院財務(wù)科統(tǒng)一收取、管理和核算，服務(wù)性收費(fèi)堅持成本標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)公示和自愿付費(fèi)原則。六、認(rèn)真完成了2014年醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定，實(shí)行“陽光收費(fèi)”。一、進(jìn)一步明確了加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)對統(tǒng)一思想認(rèn)識、提高財務(wù)管理水平和保障財務(wù)工作順利進(jìn)行的重要意義。七、進(jìn)一步推進(jìn)了醫(yī)院財務(wù)信息化建設(shè)工作，醫(yī)院財務(wù)信息化服務(wù)體系初步建立。醫(yī)院財務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化，面對新的理財環(huán)境，醫(yī)院定了從規(guī)范理財向科學(xué)理財邁進(jìn)的財務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。五、積極調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào)，做好醫(yī)院專項資金管理工作。統(tǒng)計,核算,收帳,調(diào)撥放到一起減少了不必要的環(huán)節(jié),給醫(yī)院財務(wù)工作打開了一項新局面。盡管同其他醫(yī)院相比，我院財務(wù)人員數(shù)量少，工作量大，但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重，積極為做好財務(wù)工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策，工作中不講條件、不談個人困難，經(jīng)常加班加點(diǎn)，有力保障了醫(yī)院財務(wù)工作的順利進(jìn)行。根據(jù)財權(quán)和事權(quán)相結(jié)合的原則，明確了醫(yī)院二級管理科室參與理財?shù)姆绞?、方法。行政事業(yè)性收費(fèi)繼續(xù)堅持按照國家政策由院財務(wù)科統(tǒng)一收取、管理和核算，服務(wù)性收費(fèi)堅持成本標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)公示和自愿付費(fèi)原則。六、認(rèn)真完成了2012年醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定，實(shí)行“陽光收費(fèi)”?！尽俊踞t(yī)院財務(wù)科財務(wù)工作總結(jié)】相關(guān)：到 醫(yī)院工作總結(jié) 欄目查看更多內(nèi)容 第二篇：醫(yī)院財務(wù)科財務(wù)工作總結(jié)一、進(jìn)一步明確了加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)對統(tǒng)一思想認(rèn)識、提高財務(wù)管理水平和保障財務(wù)工作順利進(jìn)行的重要意義。七、進(jìn)一步推進(jìn)了醫(yī)院財務(wù)信息化建設(shè)工作，醫(yī)院財務(wù)信息化服務(wù)體系初步建立。醫(yī)院財務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化，面對新的理財環(huán)境，醫(yī)院定了從規(guī)范理財向科學(xué)理財邁進(jìn)的財務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。財務(wù)科通過多種形式認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，增強(qiáng)了財務(wù)人員的凝聚力、戰(zhàn)斗力和奉獻(xiàn)精神。盡管同其他醫(yī)院相比，我院財務(wù)人員數(shù)量少，工作量大，但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重，積極為做好財務(wù)工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策，工作中不講條件、不談個人困難，經(jīng)常加班加點(diǎn)，有力保障了醫(yī)院財務(wù)工作的順利進(jìn)行。依法理財是科學(xué)理財?shù)暮诵暮途?，是黨風(fēng)廉政建設(shè)落到實(shí)處的重要保證。構(gòu)建醫(yī)院財務(wù)信息化服務(wù)體系有助于醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)及時了解、掌握醫(yī)院財務(wù)情況，科學(xué)決策、科學(xué)管理；提高工作效率。財務(wù)科通過多種形式認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，增強(qiáng)了財務(wù)人員的凝聚力、戰(zhàn)斗力和奉獻(xiàn)精神。醫(yī)院財務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化，面對新的理財環(huán)境，醫(yī)院定了從規(guī)范理財向科學(xué)理財邁進(jìn)的財務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。七、進(jìn)一步推進(jìn)了醫(yī)院財務(wù)信息化建設(shè)工作，醫(yī)院財務(wù)信息化服務(wù)體系初步建立?！尽俊踞t(yī)院財務(wù)科財務(wù)工作總結(jié)】相關(guān)：到 醫(yī)院工作總結(jié) 欄目查看更多內(nèi)容 第三篇：醫(yī)院財務(wù)科財務(wù)工作總結(jié)醫(yī)院財務(wù)科財務(wù)工作總結(jié)(精選多篇)2014年十字路醫(yī)院財務(wù)工作注重學(xué)習(xí)和提升財務(wù)服務(wù)能力，積極探索和推進(jìn)醫(yī)院財務(wù)管理由規(guī)范走向科學(xué)的整體改革，堅持“服務(wù)、效率、和諧、廉潔”的管理理念，緊緊圍繞醫(yī)院2014年事業(yè)發(fā)展需要，合理安排財力，加強(qiáng)預(yù)算管理，理順業(yè)務(wù)流程，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，努力增收節(jié)支，為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展提供了較好的財力保障。二、明確了醫(yī)院財務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，在有效執(zhí)行預(yù)算的過程中堅持節(jié)儉意識、廉潔意識，注重借款風(fēng)險，提高了醫(yī)院資金營運(yùn)能力和抗風(fēng)險能力。四、2014年財務(wù)收支狀況的綜合反映良好，同時也是下一財力安排的重要依據(jù)。為2014年的資金運(yùn)轉(zhuǎn)體現(xiàn)了有力的保證。六、認(rèn)真完成了2014年醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定，實(shí)行“陽光收費(fèi)”。行政事業(yè)性收費(fèi)繼續(xù)堅持按照國家政策由院財務(wù)科統(tǒng)一收取、管理和核算，服務(wù)性收費(fèi)堅持成本標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)公示和自愿付費(fèi)原則。根據(jù)財權(quán)和事權(quán)相結(jié)合的原則，明確了醫(yī)院二級管理科室參與理財?shù)姆绞?、方法。二、明確了醫(yī)院財務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，在有效執(zhí)行預(yù)算的過程中堅持節(jié)儉意識、廉潔意識，注重借款風(fēng)險，提高了醫(yī)院資金營運(yùn)能力和抗風(fēng)險能力。醫(yī)院進(jìn)一步完善了收費(fèi)政策和收費(fèi)公示制度，確保各類收費(fèi)公開透明，實(shí)現(xiàn)了“陽光收費(fèi)”。八、進(jìn)一步探索了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、一級核算”的財務(wù)管理運(yùn)行模式。一、財務(wù)收支基本情況。審計工作。在具體工作中依法合理有效的使用每一項資金:養(yǎng)護(hù)專項資金嚴(yán)格按照工程建設(shè)資金支付程序辦事，建立嚴(yán)格資金支付流程，加快專項工程的決算，做到先審后支，不審不支，支出必有來源；人員及公用經(jīng)費(fèi)實(shí)行“先批后支，計劃先行”的報賬程序，全過程監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行，提高財務(wù)管理，保證了收支平衡。會計檔案的歸檔工作。1理順機(jī)制，更新觀念，打造財務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念。增強(qiáng)服務(wù)觀念。加強(qiáng)各項財政政策法規(guī)、會計專業(yè)知識等多方面的學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平和辦事效率。工作上要爭先創(chuàng)優(yōu)，增強(qiáng)全局意識與大局觀念，與其他業(yè)務(wù)部門搞好協(xié)調(diào)與配合，共同推動財務(wù)工作的全面開展，以更加昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌、更加扎實(shí)有效的工作作風(fēng)，努力創(chuàng)造出我們黃河人新的實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績。其中：。財務(wù)會簽制度的開展為加強(qiáng)各種財務(wù)支出的透明度，經(jīng)局長辦公會研究決定，我局實(shí)行財務(wù)報銷集中簽字制度，并制定了《武陟二局財務(wù)會審會簽制度》各部門負(fù)責(zé)人將本部門半月內(nèi)所經(jīng)辦的票據(jù)手續(xù)集中帶到會議上進(jìn)行會審匯報認(rèn)可。經(jīng)費(fèi)包干情況為了深化“增收節(jié)支”管理，多渠道籌措資金，彌補(bǔ)經(jīng)費(fèi)不足。實(shí)行經(jīng)費(fèi)包干以來，各科室自行控制，部門負(fù)責(zé)人認(rèn)真掌握本部門的支出，職工勤儉節(jié)約的積極性被調(diào)動起來了，公用經(jīng)費(fèi)支出明顯減少。防汛物資保障情況二月份根據(jù)預(yù)防辦電7號文件通知精神，組織物資管理人員對局防汛物資進(jìn)行一一核查，登記造冊；對防汛設(shè)備，進(jìn)行維修、保養(yǎng)、試運(yùn)行；確保防汛物資完整無缺，防汛設(shè)備完好率在100﹪；對部分物資進(jìn)行了整理、通風(fēng)翻曬；堆碼苫墊標(biāo)識更新與完善，保證物資存儲安全、標(biāo)識準(zhǔn)確、存取方便、保證搶險應(yīng)急是用需要。2014年，我局要更加嚴(yán)格執(zhí)行市局內(nèi)部預(yù)算和國家部門預(yù)算，財務(wù)人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)財政法規(guī)、上級文件精神和專業(yè)理論知識，不斷提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，不斷提高財務(wù)人員對財經(jīng)方針和上級財務(wù)管理制度的理解和執(zhí)行力度。武陟第二河務(wù)局財務(wù)科2014年11月14日2014年是財務(wù)科踐行科學(xué)發(fā)展觀，以人為本，理順機(jī)制，更新財務(wù)理念，服務(wù)大眾的一年。路產(chǎn)索賠收入35萬元。財政供養(yǎng)人員信息表是廳財政支付中心拔付我處人員經(jīng)費(fèi)的依據(jù)，其數(shù)據(jù)的正確與否直接關(guān)系到我處人員的工資福利待遇。強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)監(jiān)督，做到收支平衡。高素質(zhì)、高水平的職工隊伍是搞好財務(wù)管理工作的重要保證。一是統(tǒng)一檔案盒格式，訂制專業(yè)會計檔案盒；二是將近十年會計檔案統(tǒng)一編號，歸檔。2014年是中國改革開放三十周年，也是管理處建立發(fā)展的第十個年頭。共2頁,當(dāng)前第2頁12第四篇：醫(yī)院財務(wù)科財務(wù)工作總結(jié)醫(yī)院財務(wù)科財務(wù)工作總結(jié)(精選多篇)2014年十字路醫(yī)院財務(wù)工作注重學(xué)習(xí)和提升財務(wù)服務(wù)能力，積極探索和推進(jìn)醫(yī)院財務(wù)管理由規(guī)范走向科學(xué)的整體改革，堅持“服務(wù)、效率、和諧、廉潔”的管理理念，緊緊圍繞醫(yī)院2014年事業(yè)發(fā)展需要，合理安排財力，加強(qiáng)預(yù)算管理，理順業(yè)務(wù)流程，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，努力增收節(jié)支，為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展提供了較好的財力保障。二、明確了醫(yī)院財務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，在有效執(zhí)行預(yù)算的過程中堅持節(jié)儉意識、廉潔意識，注重借款風(fēng)險，提高了醫(yī)院資金營運(yùn)能力和抗風(fēng)險能力。四、2014年財務(wù)收支狀況的綜合反映良好，同時也是下一財力安排的重要依據(jù)。為2014年的資金運(yùn)轉(zhuǎn)體現(xiàn)了有力的保證。六、認(rèn)真完成了2014年醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定，實(shí)行“陽光收費(fèi)”。行政事業(yè)性收費(fèi)繼續(xù)堅持按照國家政策由院財務(wù)科統(tǒng)一收取、管理和核算，服務(wù)性收費(fèi)堅持成本標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)公示和自愿付費(fèi)原則。根據(jù)財權(quán)和事權(quán)相結(jié)合的原則，明確了醫(yī)院二級管理科室參與理財?shù)姆绞?、方法。二、明確了醫(yī)院財務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，在有效執(zhí)行預(yù)算的過程中堅持節(jié)儉意識、廉潔意識，注重借款風(fēng)險，提高了醫(yī)院資金營運(yùn)能力和抗風(fēng)險能力。醫(yī)院進(jìn)一步完善了收費(fèi)政策和收費(fèi)公示制度，確保各類收費(fèi)公開透明，實(shí)現(xiàn)了“陽光收費(fèi)”。八、進(jìn)一步探索了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、一級核算”的財務(wù)管理運(yùn)行模式。一、財務(wù)收支基本情況。審計工作。在具體工作中依法合理有效的使用每一項資金:養(yǎng)護(hù)專項資金嚴(yán)格按照工程建設(shè)資金支付程序辦事，建立嚴(yán)格資金支付流程，加快專項工程的決算，做到先審后支，不審不支，支出必有來源；人員及公用經(jīng)費(fèi)實(shí)行“先批后支，計劃先行”的報賬程序，全過程監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行，提高財務(wù)管理，保證了收支平衡。會計檔案的歸檔工作。1理順機(jī)制，更新觀念，打造財務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念。增強(qiáng)服務(wù)觀念。加強(qiáng)各項財政政策法規(guī)、會計專業(yè)知識等多方面的學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平和辦事效率。工作上要爭先創(chuàng)優(yōu)，增強(qiáng)全局意識與大局觀念，與其他業(yè)務(wù)部門搞好協(xié)調(diào)與配合，共同推動財務(wù)工作的全面開展，以更加昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌、更加扎實(shí)有效的工作作風(fēng)，努力創(chuàng)造出我們黃河人新的實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績。其中