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醫(yī)院競聘演講稿及擴(kuò)展資料-wenkub

2024-11-04 02 本頁面
 

【正文】 的重要作用。如果能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任,走上護(hù)士長的工作崗位,我有信心做一名稱職的護(hù)士長,為醫(yī)院的發(fā)展、為護(hù)理事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。十多年來,我最大的感受就是,從事一個有“天使”稱號的工作,一定要對得起病人,對得起病人家屬,對得起“天使”這個美麗的稱號。我叫,來自桃花江一個美麗的少數(shù)民族聚居地——鮮埠回族鄉(xiāng)。最后,我以一名共產(chǎn)黨員的名義莊嚴(yán)承諾,不論我在哪一個崗位工作,我將一如既往地為我們醫(yī)院站好崗,服好務(wù)。針對廳機(jī)關(guān)、廳直系統(tǒng)我們的兄弟單位,周邊的各大單位,還有我們傳統(tǒng)的優(yōu)撫療這一塊業(yè)務(wù),我們都要做好市場分析、做好市場規(guī)劃,醫(yī)療市場科作為開發(fā)新市場的陣地,除了根據(jù)我們醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)水平開發(fā)四大目標(biāo)市場,引進(jìn)業(yè)務(wù),經(jīng)理競爭上崗演講稿讓我們醫(yī)院現(xiàn)有的醫(yī)療業(yè)務(wù)的優(yōu)勢得到發(fā)展外,還要充分調(diào)動、充分利用信息網(wǎng)絡(luò)、人際網(wǎng)絡(luò)等各種網(wǎng)絡(luò)資源,為我們醫(yī)院醫(yī)、藥、護(hù)、技各個領(lǐng)域提供最新的資訊、反饋最新的信息,把握住市場脈博的跳動,瞄準(zhǔn)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)前沿,不斷地介紹、宣傳醫(yī)學(xué)科技的新成果,拓展新的業(yè)務(wù),成為推動我院技術(shù)創(chuàng)新的一個陣地。針對軍休所這一塊市場,要充分調(diào)動各種資源,與各軍休所的相關(guān)部門建立起固定的聯(lián)系制度,在市場開發(fā)的初期,通過組織上門服務(wù),舉辦聯(lián)誼活動,舉辦專家講座等形式多樣的活動,讓地稅競爭上崗演講稿軍休所的老干部們了解我們醫(yī)院的康復(fù)??剖怯袃?yōu)勢的,醫(yī)院的普外、骨外、內(nèi)科、婦科等科室的常規(guī)醫(yī)療業(yè)務(wù)也是精良的。用一句話概括,那就是:醫(yī)療市場科是我們醫(yī)院面向市場的一個窗口,是開發(fā)新市場的一個陣地,是立足于為醫(yī)療服務(wù)的一個職能科室。我們能不能在醫(yī)療市場這塊大蛋糕中能否找到屬于我們醫(yī)院的的那一份,醫(yī)院中層干部競爭上崗演講是一個事關(guān)醫(yī)院生存與發(fā)展的大問題,在這樣一個關(guān)鍵的時刻,醫(yī)院適時成立了醫(yī)療市場科。說得不當(dāng)之處,懇請大家在任何時候給予批評指正。如果我競聘失敗,也決不氣餒,會在以后的工作中再接再勵,爭取更大的進(jìn)步。對同事多理解、少埋怨。把護(hù)理安全放在工作首位,防范和減少護(hù)理差錯事故。在無數(shù)次的付出之后,我內(nèi)心充滿了平靜。在洗頭之前,這位患者對我的噓寒問暖都不怎么理睬,在我為他洗完頭后他露出了感激的神情。經(jīng)過5年的臨床工作,我也積累了一些工作經(jīng)驗,在服務(wù)患者的過程中,會不時遇到和面對一些情緒激動的患者,這時我都能保持良好的心態(tài)、冷靜的頭腦,不畏懼、不退縮,耐心嫻熟的與患者溝通,最大限度的滿足患者的需求,受到患者及其家屬的一致好評。20xx年4月至6月在二甲辦幫工,20xx年8月在預(yù)防保健科工作至今。姓名龔銀,女,28歲,漢族。如果這樣,我一定不負(fù)眾望,加強(qiáng)學(xué)習(xí),向其他院領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向其他干部職工學(xué)習(xí),向?qū)<艺埥蹋驎緦W(xué)習(xí),努力做一名合格的中醫(yī)院院長,為繁榮、發(fā)展民族自治地方的中醫(yī)事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。三、對競聘結(jié)果的認(rèn)識和態(tài)度重在參與是我對自己這次參加中醫(yī)院院長崗位競聘的定位。(三)在行政的軟管理即情感管理方面求突破,從而放大行政管理效,能推動全院各項工作的健康向前發(fā)展。不但要讓各項規(guī)章制度上墻,更要讓它們實實在在地化作全院干部職工的自覺行動。因為團(tuán)結(jié)出凝聚力,團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力,團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力。具體措施是:(一)統(tǒng)一思想,形成共識。所以我倍加珍惜這次難得的機(jī)遇來挑戰(zhàn)自我,完善自我。本人找準(zhǔn)位置,甘當(dāng)配角,從不喧賓奪主,做到既積極主動又不越權(quán)越位,搞好領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。1994年畢業(yè)于大理衛(wèi)生學(xué)校(后通過函授獲得大專文憑),所學(xué)專業(yè)為疾病預(yù)防控制,同年參加工作,工齡。我從三個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、評委來闡述我的競聘理由。各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,以上是我的競聘條件和工作思路,敬請評判,真誠地希望大家給我一份支持,給我一份鼓勵。進(jìn)一步完善我院醫(yī)療質(zhì)量管理體系,形成較完整的質(zhì)控網(wǎng)絡(luò);從每一份病歷、每一張?zhí)幏阶テ穑共∪藦娜朐旱匠鲈旱母鱾€環(huán)節(jié)都能做到合理、規(guī)范;認(rèn)真落實醫(yī)療質(zhì)量檢查,突出重點,抓住難點,做到環(huán)節(jié)質(zhì)量與終末質(zhì)量檢查相結(jié)合,專項檢查與全面檢查相結(jié)合,質(zhì)量檢查與考核評價相結(jié)合。第五點:從事臨床及醫(yī)務(wù)科工作多年,有一定的工作經(jīng)驗。第二點:作風(fēng)頑強(qiáng)我還小的時候我娘常說我傻老爸無論怎么打都不會跑掉,我就是這么一個人。本人xxx,xx年xx月出生xx年畢業(yè)于溫州醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)系,同年進(jìn)入我院參加工作,xx年xx年完成xx大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)本科階段的學(xué)習(xí)并順利畢業(yè),現(xiàn)已獲取中級職稱。正文:醫(yī)院競聘演講稿醫(yī)院競聘演講稿范文1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:大家好!首先感謝醫(yī)院給予了我們這次能較好地進(jìn)行自我展示的舞臺和機(jī)會!中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗,這是我院長久堅持的一項人事制度改革舉措,也是我院加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)的有效手段。今天,我競聘的崗位是醫(yī)務(wù)科科長我想有以下幾個有利點:第一點:目的明確能在工作中實現(xiàn)自我提高、自我超越,在完成工作任務(wù)創(chuàng)出業(yè)績的同時實現(xiàn)自身價值,這是我這次競聘目的??嗟模y的我都會去直面應(yīng)對,應(yīng)該是我承擔(dān)的我決不會逃避。以上五點是我做好這一富有挑戰(zhàn)性工作的優(yōu)勢。使質(zhì)量檢查制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)?;?,把各類醫(yī)療缺陷和差錯消滅在萌芽狀態(tài)。最后讓我們攜起手來風(fēng)雨同舟,為醫(yī)院的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。一是自我推介,二是工作思路及措施,三是對競聘結(jié)果的認(rèn)識。20xx年至今擔(dān)任縣疾控中心副主任。工作中虛心向主要領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向廣大干部職工學(xué)習(xí),同時得到了市疾控中心領(lǐng)導(dǎo),縣衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)及同仁的大力幫助,使自身的工作能力,業(yè)務(wù)能力,領(lǐng)導(dǎo)能力有了較大提高。盡管前段時間一直在細(xì)些村委會下鄉(xiāng),很苦很累。通過與醫(yī)院干部職工的`交流、交心、談心,對縣民族中醫(yī)院的院情進(jìn)行深入分析,進(jìn)一步明確、完善縣民族中醫(yī)院在貫徹執(zhí)行黨和國家衛(wèi)生、中醫(yī)藥工作方針政策、法律、法規(guī)中的具體任務(wù),把任務(wù)化解到相應(yīng)科室,使全院干部職工真正做到統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認(rèn)識,統(tǒng)一行動。和班子成員講民主,講團(tuán)結(jié),做到不搞一言談;和其他干部職工講民主,講團(tuán)結(jié),做到多傾聽職工聲音,建立激勵機(jī)制,鼓勵全院干部職工為開展好工作提出合理化建議。從而形成向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,以此來推動中醫(yī)院的各項工作。在行政的軟管理方面,主要抓好以下三點:一是定期和相關(guān)科室負(fù)責(zé)人交心談心,發(fā)現(xiàn)問題,找準(zhǔn)問題,分析問題,解決問題。因為我認(rèn)為,參與能提高人,參與能鍛煉人,參與能鼓舞人。醫(yī)院競聘演講稿范文3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:大家下午好!首先感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部給予我們這次競聘的機(jī)會,為我們提供了一個展示自己的平臺。畢業(yè)于新疆醫(yī)科大學(xué)護(hù)理專業(yè),大專學(xué)歷,在讀本科,護(hù)師職稱。在科室工作期間,主動協(xié)助護(hù)士長做好病房管理工作,服從護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)。隨著醫(yī)療改革的39。雖然沒有說謝謝,但我知道對于我一個小小的舉動和幫助,他很感動,以至于后來他才會愿意和我分享他的心情。不論科技如何發(fā)達(dá),不論機(jī)器如何強(qiáng)大,都取代不了人內(nèi)心深處的愛與溫暖,取代不了那些守望相助、感同身受的惻隱之心,取代不了平等的視線、謙卑的身姿,取代不了在別人正陷入痛苦絕境時伸過去的一雙手,取代不了一顆人心。加強(qiáng)護(hù)理人員“三基”培訓(xùn),不斷提高護(hù)理服務(wù)水平。多尊重、少指導(dǎo),多情義、少冷漠。醫(yī)院競聘演講稿范文4尊敬的局領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位同事:大家好!我叫xxx,70年8月出生,中共黨員,大學(xué)本科學(xué)歷,現(xiàn)同濟(jì)mph在讀,主管醫(yī)師,副主任。我在讀書的時候?qū)x醫(yī)院就很關(guān)注,作為一個歷史悠久的醫(yī)院,使我心生向往。我所理解的醫(yī)療市場科面臨的業(yè)務(wù)分為三大塊:第一,根據(jù)醫(yī)院的戰(zhàn)略規(guī)劃,鎖定開發(fā)四大目標(biāo)市場。透過這個窗口,我們要塑造好“醫(yī)院”這個品牌,要根據(jù)我們的戰(zhàn)略規(guī)劃牢牢地鎖定社區(qū)、軍休所、廳直系統(tǒng)、競聘上崗演講稿格式優(yōu)撫療養(yǎng)四大目標(biāo)市場,針對不同的目標(biāo)市場,采取不同的營銷策略進(jìn)行開發(fā)。對些有自已網(wǎng)絡(luò)的軍休所,我們還可以借助他們的平臺建立醫(yī)院的電子論壇,讓其成為我們醫(yī)院的宣傳陣地。做好規(guī)劃的執(zhí)行工作,全面地開展醫(yī)療市場業(yè)務(wù)。為了醫(yī)院美好的明天,為了我們醫(yī)院的中青年人在這里不虛度青春年華,老人在這里老有所靠,我想以溫總理曾引用的兩電信競聘上崗演講稿句古詩與大家共勉:茍利國家生死以,豈因禍福趨避之。我今年歲,中南大學(xué)自學(xué)護(hù)理本科學(xué)歷,現(xiàn)任主管護(hù)師。所以,我無論是在內(nèi)科、急診科、腫瘤科、手術(shù)室、巡回醫(yī)療車,還是在現(xiàn)在的老干科,每一天,我都始終帶著大家已經(jīng)熟悉的笑容,并努力以精湛的技術(shù)和高度的責(zé)任心為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。假如我競聘成功,我將在科主任及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,從以下幾方面開展工作,搞好病房管理,不斷提高護(hù)理質(zhì)量:一、把護(hù)理安全放在工作的首位,防范和減少護(hù)理差錯我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護(hù)理安全:一是抓好對患者病情的掌握。要營造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系,我認(rèn)為,首先,要定時召開護(hù)患座談會,征求病人的意見和建議,及時向科領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生反饋,爭取得到支持,使科室服務(wù)設(shè)施和休養(yǎng)條件更適合病人的需求;其次,理解、配合各位醫(yī)生的工作,做到真誠相待,相互支持與合作;第三,講究交流方法,化解護(hù)患矛盾。護(hù)士的角色不僅是照顧者和管理者,更重要的是教育者。因此,我將時刻牢記自己肩負(fù)的重任,努力在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)能力、人際關(guān)系等方面,成為護(hù)士們的楷模。五、持續(xù)優(yōu)化護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和護(hù)理理念,共創(chuàng)一支一流的護(hù)理隊伍護(hù)理人員的素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。做好護(hù)理工作還有個很重要的方面:護(hù)理理念。所以我認(rèn)為,持續(xù)保持和提高護(hù)士的禮儀與素養(yǎng)是很重要的,努力創(chuàng)造醫(yī)院的護(hù)理名牌,是當(dāng)前護(hù)理工作重要內(nèi)容之一。這就是護(hù)理的品牌?!蹦敲矗僮屨嬲\作伴,用我們的愛心為病人撐起一片希望的藍(lán)天吧??!衷心希望大家能給我一分支持,給我一分鼓勵。本人,木木木,19**年出生,本科學(xué)歷,主管護(hù)師,曾任護(hù)士長一職。經(jīng)過多年護(hù)理工作的鍛煉,自己各方面素質(zhì)得以提高。榮譽(yù)只代表過去,未來還需要開創(chuàng)。我院的被服中心,各種設(shè)備已趨于完善,但工作人員中,文化素質(zhì)、經(jīng)驗、能力和體力方面都存在著差異。俗話說,佛靠金裝,人靠衣裝,只有所有的衣物都干凈整潔了,才凸顯醫(yī)院的完美。做到人得其事,事得其人,人盡其才,事盡其功,各盡所能。做好統(tǒng)籌安排,注重工作細(xì)節(jié),對工作計劃有預(yù)見性和判斷力。各位領(lǐng)導(dǎo)、評委,衷心希望給我一次機(jī)會,給我一個舞臺,給我一分支持,給我一分鼓勵,給我一個展示自己的機(jī)會。假如我競選成功,我將會和大家一起齊心協(xié)力把我院市場做強(qiáng)做大,三個月內(nèi)讓我院收入翻一翻。醫(yī)學(xué)講防重于治,我院有全省最先進(jìn)的診療檢查設(shè)備,可從鄉(xiāng)下轉(zhuǎn)一部分檢查病人。5. 對于家庭條件困難的患者,可以申請補(bǔ)貼和減免,降低收費門檻,或者限價以擴(kuò)大收入院的數(shù)量。有醫(yī)院負(fù)責(zé)返款。于是,我報名了,不管能否勝出,我都會以平常之心去對待。眾所周知,我們醫(yī)院有著輝煌的歷史,也為當(dāng)?shù)氐尼t(yī)療事業(yè)作出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展,社會辦醫(yī)風(fēng)起云涌,衛(wèi)生市場競爭日益激烈的今天,我將在管轄的范圍內(nèi),使大伙樹立競爭意識、創(chuàng)新意識、經(jīng)營意識、服務(wù)意識、質(zhì)量意識、公關(guān)意識、集體意識。假如,競聘成功,我對科室的護(hù)理工作將實行人性化的管理。對同事多理解,少埋怨;多尊重,少指責(zé)。假如,競聘成功,我將用拓寬眼界求方法,創(chuàng)新思路求效益的39。把高素質(zhì)的醫(yī)護(hù)隊伍當(dāng)成醫(yī)院的寶貴資源。因為醫(yī)院發(fā)展必須以企業(yè)文化為動力,企業(yè)文化是決定企業(yè)生命力的重要因素,也是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)大動力。組織一支醫(yī)療“攻關(guān)”隊伍,發(fā)揮這支隊伍攻關(guān)的能動性,讓我們的醫(yī)院深入到各社區(qū)、城鄉(xiāng)。一個職工的積極性對醫(yī)院發(fā)展有促進(jìn)作用,而一個職工的消極心理同樣對醫(yī)院的發(fā)展有負(fù)面影響。各位領(lǐng)導(dǎo),同事們,昨天的輝煌已經(jīng)成為歷史。我的演講結(jié)束了,謝謝大家!醫(yī)院競聘演講稿范文8精彩導(dǎo)讀:如果我能夠競聘成功,我將努力加強(qiáng)自身修養(yǎng),勤奮學(xué)習(xí),不斷提高政治和業(yè)務(wù)能力,增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)。波特有句名言:“不要把競爭看作是爭奪第一的競爭,而是通過競爭變得與眾不同,更獨特。我們護(hù)理部要在院長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全面護(hù)理工作,擬定全院護(hù)理工作計劃,并檢查護(hù)理工作質(zhì)量,按期總結(jié)匯報;還要擬定全院護(hù)理常規(guī),嚴(yán)格督促執(zhí)行,檢查指導(dǎo)各科室做好基礎(chǔ)護(hù)理和執(zhí)行分級護(hù)理工作;同時護(hù)士培訓(xùn)、臨床觀察等事項也在我們的工作范圍內(nèi)。護(hù)理副主任的工作雖然艱辛,當(dāng)我有能力也有信心做好這項工作。業(yè)余時間,我先后自學(xué)了很多專業(yè)課程。我性格外向,喜歡和人溝通,在學(xué)生時代,曾經(jīng)擔(dān)任學(xué)生會干部,鍛煉了我較強(qiáng)的溝通、組織、協(xié)調(diào)和管理能力。因此,從溝通、組織、協(xié)調(diào)能力而言,作為護(hù)理部副主任,我可能算是一塊可造之才。工作中,我養(yǎng)成了辦事講求原則,講紀(jì)律,嚴(yán)謹(jǐn)樸實,兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng)。從我年踏上工作崗位那天起,我就深深的喜歡上了我所從事的工作。如果這次能夠得到大家的信任和支持,使我能夠走了護(hù)理部副主任這個職位,我會在新的崗位上努力耕耘,積極創(chuàng)造。作為一名護(hù)理部副主任,我認(rèn)為,首先,應(yīng)該視醫(yī)院的發(fā)展為己任,立足本職崗位,多為院領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,多出點子,出好點子,新點子,提高我院的知名度和美譽(yù)度。第二,創(chuàng)新思維模式,做好管理工作。如果我能夠競聘成功,我將努力加強(qiáng)自身修養(yǎng),勤奮學(xué)習(xí),不斷提高政治和業(yè)務(wù)能力,增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)。在團(tuán)結(jié)方面,我要當(dāng)好配角,擺正自己的位置,服從主任的安排,維護(hù)一把手的威信。只有以精湛的技術(shù),嫻熟的護(hù)理操作才能真正贏得醫(yī)生、病人的信任和尊重。我將繼續(xù)努力,工作中帶領(lǐng)全體護(hù)理人員做到“五心”,即對病人疾苦關(guān)心,對病人服務(wù)熱心,護(hù)理治療細(xì)心,解答問題耐心,聽取意見虛心。如果能夠競聘為護(hù)士長,我要做好以下幾方面的工作:一、做一個有效的管理者在護(hù)理部的統(tǒng)一安排部署下,結(jié)合科室的實際,有計劃的開展工作,合理安排自己的時間,即重業(yè)務(wù),又不
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