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冷靜分析教學(xué)質(zhì)量和衷共濟提升質(zhì)量-wenkub

2024-11-04 01 本頁面
 

【正文】 施的推行,既對教職工形成了工作壓力,也給干部的人事管理賦予了權(quán)力,提高了干部工作的執(zhí)行力,取得了很好的工作效益。教職工工作分配實行“競爭上崗、擇優(yōu)聘任”。堅決讓優(yōu)秀者政治上吃香、經(jīng)濟上沾光、社會上有聲望!二是陽光財務(wù),廉潔治校。公示結(jié)果無疑義后,印制成冊,人手一本。七年的蛻變之路,我們主要做了如下努力和嘗試:一是公平公正,制度立校。今年的升級級考試,20xx級總分平均分文理科均居全市第一。歷經(jīng)七年,終于換得了今天的浴火重生。我們真誠希望家校合作,并軌同行!再次祝愿全校師生學(xué)有所獲,業(yè)有所長,家長們身體健康,萬事如意!祝愿xx學(xué)校的明天更美好!謝謝大家!教學(xué)質(zhì)量提升分析發(fā)言稿2各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:xx一中今天的崛起,歷經(jīng)艱難。只要我們上下一心,群策群力,自我拼搏,頑強奮進,xx學(xué)校的各項工作一定會取得更大的進步。希望其他師生以受表彰的老師、同學(xué)為榜樣,頑強拼搏,奮起直追,刻苦努力,爭創(chuàng)一流。老師們、同學(xué)們,上半學(xué)期結(jié)束了,剛才的頒獎有人歡喜有人憂。四要從增加教學(xué)投入上保質(zhì)量。縣教研室、各中小學(xué)校務(wù)必加強教學(xué)科研工作機制建設(shè),使教學(xué)科研工作制度化、常態(tài)化,根據(jù)教學(xué)實際多開展專題研究,引導(dǎo)教師積極參與。一是加強老師職業(yè)道德培訓(xùn),提高教師職業(yè)道德水平,讓教師愛崗敬業(yè),關(guān)愛學(xué)生。教學(xué)人員必須配備到位,縣教科體局加大力度招聘教師,引進優(yōu)秀人才。三是建立片區(qū)督學(xué)教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)考核機制。二是教學(xué)質(zhì)量與校長任免、教師考核、績效評定掛鉤。同時,要引入社會評價、專家評價,讓評價方式多樣化、評價內(nèi)容科學(xué)化、評價結(jié)果公開化。今后全縣要繼續(xù)開展好科技創(chuàng)新大賽、作文大賽、“飛疊杯”挑戰(zhàn)賽、爭當(dāng)“小實驗家”實驗技能比賽、藝術(shù)節(jié)等活動,促使各校把素質(zhì)教育落到實處,讓孩子快樂學(xué)習(xí),健康成長。必須牢固切實貫徹和落實德智體美勞全面發(fā)展的教育方針和素質(zhì)教育的要求,以 8 活動為載體,以活動促普及,以普及促提高,讓學(xué)生人人參與活動,個個受到熏陶,實現(xiàn)學(xué)生素質(zhì)的整體提升。無數(shù)事實證明,凡課改領(lǐng)先的地方,學(xué)校質(zhì)量必定領(lǐng)先。學(xué)校的教學(xué)要堅持以學(xué)生為中心,堅決摒棄“滿堂灌”、“一言堂”。其次讓學(xué)生成才,在知識和技能上有自己的特長,在人生的舞臺上能展示自己的才華。(三)教學(xué)改革提質(zhì)量一要更新育人觀、人才觀。三要有精、細、實的教學(xué)管理團隊和作風(fēng)。二是善于抓關(guān)鍵、抓重點。課堂是教師的舞臺,教學(xué)是教師工作的核心,是教師實現(xiàn)自 6 身價值的重要途徑,當(dāng)某一天看到自己的學(xué)生成才了,有了光明的前途,自己的價值也得到了體現(xiàn),幸福感油然而生。三是教師的職業(yè)幸福感體現(xiàn)在教學(xué)質(zhì)量。在激烈的教育發(fā)展競爭中,若想在社會上占有一席之地,在家長中樹立良好的信譽度,在孩子中形成巨大的吸引力,就必須以質(zhì)量為本,精心打造品牌學(xué)校。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,提高教學(xué)質(zhì)量是教育工作的永恒主題,堅持學(xué)生發(fā)展為本,牢固樹立教育質(zhì)量為中心,并圍繞這個中心開展工作,讓學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展,讓每一個孩子身心健康成長。一些學(xué)校教研是空白,教研組形同虛設(shè),領(lǐng)導(dǎo)和老師從不聽課評課,不研究教學(xué)方法,不研究學(xué)生的學(xué)法,課堂教學(xué)效率低。二是督查力度不大。教師沒有意識到質(zhì)量是“臉面”,質(zhì)量是“尊嚴(yán)”,質(zhì)量是個人價值的體現(xiàn)。五是校際質(zhì)量差距大。不少校長、副校長不上課或不上主課,不臵身教學(xué)和教研一線,缺少對本校教學(xué)發(fā)展?fàn)顩r、教師專業(yè)水平深入了解,更談不上專業(yè)指導(dǎo)和引領(lǐng)了。我縣中、高考雖取得了較好的成績,但離成德綿、南充等地還有一定的差距,離家長對優(yōu)質(zhì)教育的期望還有一定的差距。許多學(xué)校求外延發(fā)展多,抓內(nèi)涵發(fā)展少;求急功近利多,抓教育質(zhì)量少;忙事務(wù)應(yīng)酬多,抓教學(xué)研究少。光碟課獲得省級獎2節(jié),市級獎勵6節(jié),教學(xué)論文獲得省級獎9篇,市級獎28篇;組織“專家引領(lǐng)”活動,省、市、縣骨干教師18人次深入基層幫扶指導(dǎo),助推了全縣教育城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、均衡發(fā)展。各校圖書館、閱覽室、青少年宮對學(xué)生開放,學(xué)生閱讀量增加,閱讀面拓寬,閱讀能力得到提高。各校認真落實體育與健康課、課間操、眼保健操、陽光體育運動。(2)實驗技能得到提高。成功舉辦了平昌縣第八屆中小學(xué)生藝術(shù)節(jié),280件藝術(shù)作品參與展演;成功舉辦平昌縣首屆飛疊杯挑戰(zhàn)賽暨“爭當(dāng)小實驗家”科學(xué)實踐活動,組織各中小學(xué)參加第30屆全國和四川省青少年科技創(chuàng)新大賽展評會,5件作品獲國家級獎勵(其中一等獎3件,二等獎1件,三等獎1件),32件作品獲得省級獎勵(其中一等獎12件,二等獎9件,三等獎11件)。各科成績較2014年均有不同程度的提高。中考成績總分700分以上的達530人,占參考人數(shù)的7%,與2014年比較凈增301人,增幅達131%;425分以上的達5398人,占參考人數(shù)的68%,較2014年增加555人,增幅達12%.中考文化科成績總分合格人數(shù)達4194人,占53%,較2014年增加2059人,增幅達96%;優(yōu)秀人數(shù)達1267人,占16%,較2014年增加1241人,增幅創(chuàng)歷史新高。下面,我講幾點意見:一、認真總結(jié)成績,深感欣慰鼓舞過去一年平昌義務(wù)教育取得了可圈可點的成績:一是確保了適齡學(xué)生全面接受義務(wù)教育。全縣義務(wù)教育階段有小學(xué)生52429人、初中學(xué)生31027人,入學(xué)率均為100%,%,進城務(wù)工人員隨遷子女入學(xué)得到妥善安排。三是小學(xué)教學(xué)質(zhì)量全面提升。同時小學(xué)質(zhì)量監(jiān)測實現(xiàn)全縣統(tǒng)一試題,各片區(qū)組織測試、評估,進一步端正了考風(fēng),嚴(yán)肅了考紀(jì),保證了考核評估的公正、公平性,節(jié)省了大量的人力、物力、財力。組織學(xué)生參加省第八屆飛疊杯挑戰(zhàn)賽,87名學(xué)生獲得省級獎勵(其中獲一等獎21人,二等獎34人,三等獎32人)。體現(xiàn)了學(xué)生平時大量參與實驗,動手動腦能力得到加強。全縣開展中小學(xué)生運動會、籃球比賽。學(xué)生閱讀素養(yǎng)監(jiān)測省級評估中獲得較好成績。同志們,過去一年取得的成績是可圈可點的,這些成績的取得一是各學(xué)校堅持了質(zhì)量為中心的辦學(xué)思路,二是戰(zhàn)斗在一線的教師的辛勤努力,在此我向各位校長各位老師表示衷心的感謝。缺少先進的辦學(xué)理念、缺少 3 質(zhì)量是教育生命意識。學(xué)前教育“小學(xué)化”,小學(xué)教育“簡單化”,不開展豐富多彩的活動,造成綜合素質(zhì)能力普遍不高,創(chuàng)新思維缺乏。很多學(xué)校校長不重視“一師一優(yōu)課、一課一名師”活動,“曬課”應(yīng)付了事;少數(shù)學(xué)校對數(shù)字資源使用無計劃、無安排、無運用,至今上傳縣教育公共服務(wù)平臺的教學(xué)資源還是空白。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校之間在辦學(xué)條件、師資水平、學(xué)校管理和教育質(zhì)量上還存在著明顯差距,2015年中考龍崗初中文化成績總分合格率 4 %,%,%,%;。教多教少是一樣,教好教孬是一樣,學(xué)校考核、評優(yōu)選模沒有真正與質(zhì)量掛鉤??h教科體局對學(xué)校教學(xué)工作的專項督查偏少,深入課堂、深入學(xué)校指導(dǎo)教學(xué)不力,教學(xué)質(zhì)量沒有完全與校長考核緊密掛鉤,致使少部分校長不重視抓質(zhì)量、不靜心抓質(zhì)量。三、面對現(xiàn)實思考,務(wù)必緊抓質(zhì)量面對新形勢,全體教育人務(wù)必保持清醒的頭腦、堅定的信念、高昂的激情和扎實的作風(fēng),研究教育教學(xué)工作。反之教學(xué)質(zhì)量不高,學(xué)生不成才,家長不滿意,社會不答應(yīng)。要走好這條路只有把教學(xué)工作的中心地位落到實處,才能為學(xué)校的跨越式發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),才能更好地完成培養(yǎng)人才的職責(zé)和目標(biāo)。對于教師的職業(yè)幸福感的理解,仁者見仁、智者見智。(二)強化管理促質(zhì)量一要建立健全系統(tǒng)、科學(xué)的管理機制。教學(xué)質(zhì)量提升的關(guān)鍵是課堂,教學(xué)管理的重點是教學(xué)的“六環(huán)節(jié)”。強化精細化管理是促進教育發(fā)展,全面提高教學(xué)質(zhì)量的重要手段,也是擺在我們面前的一項艱巨的任務(wù)。各位校長和老師們要樹立正確的育人觀和人才觀。最后是讓學(xué)生成功,學(xué)生出身社會憑學(xué)習(xí)的知識技能,憑自己的智商和情商不斷拼搏奮斗,在事業(yè)上取得獨特的收獲。在課堂教學(xué)中要充分發(fā)揮學(xué)生的主觀能動性,體現(xiàn)學(xué)生主體地位,改變傳統(tǒng)的教育模式,樹立“以人為本”的教育理念,培養(yǎng)創(chuàng)造性人才,根據(jù)人的個體差異,最大限度地發(fā)揮個人的聰明才智,讓學(xué)生“百花齊放”,成為時代需要的人才。因此,課堂改革早改比遲改好,真改比假改好。各學(xué)校要為學(xué)生搭建一個施展個人才華、張揚個性的舞臺,讓孩子們感受到活動的快樂,讓學(xué)校成為孩子的樂園。五是推進評價方式的改革。(四)加強目標(biāo)考核要質(zhì)量一是完善義務(wù)教育教學(xué)質(zhì)量考核方案。為加強學(xué)校管理,推進質(zhì)量 9 提升,全面調(diào)動教師的工作積極性,將30%的獎勵性績效工資與教育教學(xué)工作目標(biāo)考核掛鉤。教學(xué)質(zhì)量是片區(qū)督導(dǎo)站抓的重點工作,也是衡量一個片區(qū)管理水平的重要依據(jù),尤其是片區(qū)督導(dǎo)站副站長應(yīng)沉下心來、認真研究教學(xué)質(zhì)量。各校要按標(biāo)準(zhǔn)配齊學(xué)科教師,讓音、體、美、科學(xué)、信息技術(shù)學(xué)科有專任老師。二是加強教師業(yè)務(wù)水平培訓(xùn),提高教學(xué)技能和業(yè)務(wù)水平。激勵教師承擔(dān)課題研究。教學(xué)的需要是學(xué)校工作最根本的需要,學(xué)校應(yīng)全力保障教學(xué)教研的開支,為學(xué)校教 10 學(xué)質(zhì)量的提升提供堅實的后勤保障。在此,我希望大家認識到,一次考試不是學(xué)習(xí)的終點,而是學(xué)習(xí)的“加油站”、“維修站”,成績好的要從喜悅中走出來,成績差的更要從沮喪中走出來,所以我們不能松一口氣,要加一把勁,找出自己的不足,克服困難,迎頭趕上。我更希望大家要正確處理好競爭與合作的關(guān)系,發(fā)揮合作學(xué)習(xí)的效能,互幫互助,共同提高。希望全體師生能在后半學(xué)期樹立信心、下定決心、勤奮好學(xué)、多動腦筋,使自己的成績再上新臺階?;厥?0xx年前,一中教學(xué)質(zhì)量嚴(yán)重下滑,優(yōu)質(zhì)生源流失,全縣中考成績前300名學(xué)生到市里上學(xué)的近200人!尤其是20xx年,高考成績跌至谷底,全市重點高中學(xué)校倒數(shù)第一!百姓的無情指責(zé),領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)厲批評,一中人臉面全無,尊嚴(yán)盡失!知恥而后勇。學(xué)校連續(xù)六年被評為xx市“高中教學(xué)質(zhì)量先進學(xué)?!?。高考一本上線率、本科上線率均居縣區(qū)高中學(xué)校第一,高考提升積分排名位居全市所有高中學(xué)校第一。我們先后出臺了46項規(guī)定,建立起過程管理、考核評估、競爭激勵和獎優(yōu)罰劣等機制。老師們不僅能看到自己的得分排名,也能看到別人的得分排名。工程建設(shè)、物品采購嚴(yán)格招標(biāo)程序,金額大、不用招標(biāo)的項目由副校長牽頭,多個中層干部共同參與,組建多人小組推進。我們相信,只有壓力才能激活動力,增強動力。七年“長征”路漫漫,各種酸甜苦辣咸。我們信奉:錢不在掙多少,關(guān)鍵是讓自身越來越值錢!三是傾聽教師訴求,尊重教師利益,公平處事,激發(fā)教師“追名逐利”的正當(dāng)欲望并不斷地給予滿足。新學(xué)年,新起點,xx一中將繼續(xù)大刀闊斧,開拓進取,鏟除舊弊,刷新圖治!“轉(zhuǎn)作風(fēng),提標(biāo)準(zhǔn),抓落實”,20xx年高考實現(xiàn)一本上線率突破60%,力爭清華北大錄取3人,為實現(xiàn)xx教育強縣做出更大貢獻!各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁,我代表一中領(lǐng)導(dǎo)班子宣誓:當(dāng)一任校長,獻一腔熱血,興一方教育,建一方文明,利一方百姓!謝謝大家!教學(xué)質(zhì)量提升分析發(fā)言稿3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:大家好!我,xx莊xx中一名普通的班主任教師,今天能夠代表優(yōu)秀班主任在此發(fā)言,我感到十分的榮幸,在這里,我用最純真的心,最真摯的情,代表x莊x中全體師生,向關(guān)心教育工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!黨和政府的關(guān)愛讓今天的教育事業(yè)擁有了更多的希望。和學(xué)生為了相同的目標(biāo)而奮斗,和學(xué)生為了一樣的感動而歡呼。寒來暑往,風(fēng)雨十九年,我不曾為我的早出晚歸而后悔,也不曾為我的挑燈夜戰(zhàn)而遺憾。每次取得成績,我都這樣想:我只是一個在大海邊游戲的孩子,非常幸運地撿到了一些美麗的貝殼。想起今年中招考試,我們班每一位同學(xué)都收到了高等學(xué)府的錄取通知書,其中縣一中xx班錄取我們4人,兩名被xx學(xué)校錄取的同學(xué),分別獲得xx學(xué)校的一等和二等獎學(xué)金,我們?yōu)樗麄兊某晒Χ院?。今天,坐在這里的每一個人,都是優(yōu)秀的。尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們,滴水穿石的成就,只問耕耘的精神。最后,祝所有的領(lǐng)導(dǎo)和老師身體健康,生活幸福,永遠年輕!教學(xué)質(zhì)量提升分析發(fā)言稿4各位老師:近年來,感觸很多,眼看著xx由一所城鄉(xiāng)結(jié)合部的鄉(xiāng)村學(xué)校,瞬間如夢般華麗轉(zhuǎn)身。能在今天的大會上做表態(tài)發(fā)言,欣慰之余,更感到這是一種責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。針對以上問題,面對xx未來的發(fā)展,我們決心以這次大會為契機,提振精神,凝心聚力,找準(zhǔn)發(fā)力點,直擊問題,以點帶面,扎實推進。完善目標(biāo)管理機制。建立教師獎勵激勵機制。堅持抓實備課組集體備課,以年級備課組為核心,在研磨課的基礎(chǔ)上,逐步建立統(tǒng)一的年級學(xué)科教學(xué)資源庫,達到教學(xué)資源共享,提高工作實效,達到“減負提效”目標(biāo)。抓好自習(xí)輔導(dǎo)。三、抓重點,提效益著力尖子生培養(yǎng)。抓實教學(xué)活動。四、抓教研,促提升為了進一步激活學(xué)校教科研工作活力,真正達到以研促教的實效,決心做好以下幾個方面工作:探索務(wù)實的教科研工作新思路,實施教科研“431工程”。加大教師培訓(xùn)力度。創(chuàng)造條件,鼓勵中青年教師積極參加省、市、縣教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人的評選,力爭每年推出12名省市級教學(xué)能手。教學(xué)質(zhì)量提升分析發(fā)言稿5尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:我叫xx,來自新力學(xué)校。今天就先請允許我借此機會,談幾點膚淺的感受與做法,請大家批評指正。但是很大一部分基礎(chǔ)很差,計算能力不強。所以接下來我想談?wù)勎业囊恍┳龇ā6?、?yōu)化課堂,輔優(yōu)補差作為一名教師必須要抓好備課關(guān),抓好上課關(guān)。其次讓優(yōu)生幫扶,督促學(xué)困生認真學(xué)習(xí)。要求學(xué)生細化自己的學(xué)習(xí)目標(biāo),每個階段乃至每一月、每一周、每一日甚至每一節(jié)課都要有明確的學(xué)習(xí)任務(wù),強化“今日事、今日畢”。因為很多時候光憑老師講解,學(xué)生練習(xí),這樣學(xué)生的掌握并不深刻,只有通過測試,學(xué)生才能發(fā)現(xiàn)問題,在解決問題,才會印象深刻。既來之,則安之。班主任的最大工作就是學(xué)生,我們要做的也是提升我們的誘惑力。就像地理生物會考,我發(fā)現(xiàn)好多學(xué)生還未完全掌握時,我們班主任已經(jīng)能講題了。班主任學(xué)會藝術(shù)性地樹立科任老師的威信,在第一時間給予學(xué)生積極的心理暗示,往往會給學(xué)生吃下定心丸,更好地提升學(xué)習(xí)各科的興趣與動力。三、調(diào)整心態(tài),在情感上贏得學(xué)生。這個沒戴校徽,好個衣服沒拉拉鏈,這周語數(shù)英考試安排,下周班干部會議,你就是個孫猴子,一身化作千萬身,即使這樣,你還常常背里挨人罵。但如果我們以欣賞的眼光接受挑戰(zhàn),或許又是一種心境。孫子兵法說:攻城為下,攻心為上。攻城之術(shù)在于以強勝弱,但有副作用,學(xué)生總會反抗,從長遠看不利于學(xué)生良好人格的形式與健康發(fā)展,學(xué)生容易離心離德;其次,對班主任個人而言也是急火攻心,原本的一片愛心付諸東流,得不償失。四、拋磚引玉,利用故事引導(dǎo)學(xué)生。半夜被吵醒,原來是一個鮮血淋漓的人因被追殺而要借老人家躲躲。于是追兵走了,被追的人說了聲謝謝也走了。通過故事,
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