【正文】 的能力分別占全球總能力的35%、28%和25%?；旌隙妆降南掠萎a(chǎn)品是PTA、PET和苯酐等。本項(xiàng)目生產(chǎn)甲苯市場(chǎng)價(jià)格將會(huì)在6200元/噸左右。甲苯主要來(lái)源于重整汽油、裂解汽油萃取蒸餾和焦化粗苯加氫，%，%。（2）甲苯 甲苯是芳香族化合物的重要成員，石油化工基本原料之一，是一種無(wú)色液體，具有與苯相似的芳香味。國(guó)內(nèi)目前純苯資源以石油苯為主，因此石油苯的價(jià)格對(duì)純苯行業(yè)起著主導(dǎo)作用，焦化精制苯的價(jià)格不可避免的要接受石油苯價(jià)格的牽制，歷年來(lái)，焦化苯市場(chǎng)價(jià)格總是跟著石油苯的價(jià)格走勢(shì)，很難難走出獨(dú)立行情。我國(guó)純本資源品種多（包括石油苯、焦化加氫苯、焦化酸洗苯等），分?jǐn)?shù)不同領(lǐng)域，主要來(lái)源于石油煉制中的重整油、石油裂化的高溫裂解汽油和煤的煉焦副產(chǎn)品粗苯。二、市場(chǎng)評(píng)估 各產(chǎn)品的市場(chǎng)初步分析和價(jià)格預(yù)測(cè)如下。低溫加氫精制工藝是在低溫、低壓、催化劑作用下進(jìn)行氣相催化或液相兩端加氫的過(guò)程，將輕苯中的烯烴、環(huán)烯烴、含硫化合物、含氮化合物轉(zhuǎn)化成相應(yīng)的飽和烴，通過(guò)萃取技術(shù)將芳烴和非芳烴分離。產(chǎn)品可以滿足下游高端產(chǎn)品苯乙烯、TDI（甲苯二異氰酸酯）工業(yè)裝置的需要，產(chǎn)品售價(jià)遠(yuǎn)高于酸洗苯，三苯收率可達(dá)到96%以上，其加工收益十分可觀。公司于2013年10月1日投產(chǎn)，主要產(chǎn)品有純苯、甲苯、二甲苯、重苯和非芳烴共五種，銷(xiāo)往山西、山東、河北、江蘇等地，用于下游醫(yī)藥等精細(xì)化工領(lǐng)域。主要技術(shù)和產(chǎn)品介紹 隨著國(guó)家在產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)保等方面的要求越來(lái)越高，提倡充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)和行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，母公司陜西中匯煤化有限公司主營(yíng)的洗精煤、焦炭和煤化工產(chǎn)品面臨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和環(huán)保等方面的壓力。且該項(xiàng)目屬于焦化產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，是國(guó)家《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（2011）》內(nèi)的鼓勵(lì)項(xiàng)目，屬于發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)和安全環(huán)保型的一項(xiàng)新興產(chǎn)業(yè)。通過(guò)精餾生產(chǎn)高純度苯、甲苯、混合二甲苯產(chǎn)品。產(chǎn)品市場(chǎng)分析和價(jià)格預(yù)測(cè)（1）純苯 純苯是重要的基本的有機(jī)化工原料，廣泛用作合成樹(shù)脂、合成纖維、合成橡膠、燃料、醫(yī)藥農(nóng)藥的原料，也是重要的有機(jī)溶劑。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2008年純苯總產(chǎn)能為700萬(wàn)噸/年，其中石油苯約500萬(wàn)噸/年，焦化苯約200萬(wàn)噸/年；2008年純苯產(chǎn)量達(dá)到440萬(wàn)噸，其中石油苯約360萬(wàn)噸占82%，焦化苯約80萬(wàn)噸占18%。另外純苯價(jià)格還受市場(chǎng)供求的影響。甲苯作為一種重要有機(jī)化工原料，廣泛應(yīng)用于炸藥品、農(nóng)藥、樹(shù)脂等與大眾息息相關(guān)的行業(yè)中。目前國(guó)內(nèi)的甲苯生產(chǎn)企業(yè)約有60家，產(chǎn)量雖大，但一直無(wú)法滿足生產(chǎn)需求，且甲苯的自給率不足50%，需要依靠大量進(jìn)口。3（3）混合二甲苯 混合二甲苯的成分組成為鄰二甲苯、間二甲苯、對(duì)二甲苯，主要用作油漆涂料的溶劑和航空汽油添加劑，此外還用于染料、農(nóng)藥等生產(chǎn)。近年來(lái)聚酯纖維工業(yè)發(fā)展迅速，對(duì)二甲苯的需求量不斷增加；PTA是目前二甲苯系產(chǎn)品的最大徐消費(fèi)領(lǐng)域，隨著PTA工業(yè)的快速發(fā)展，二甲苯的需求量越來(lái)越大，但二甲苯裝置的建設(shè)速度相對(duì)滯后，雖然二甲苯和產(chǎn)能和產(chǎn)量不斷增加但每年仍需大量進(jìn)口。生產(chǎn)發(fā)展最快的地區(qū)是中東和亞洲地區(qū)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 本項(xiàng)目年加工粗苯10萬(wàn)噸，%、%的甲苯15069噸、純度96%、含苯率小于10%的非芳烴2187噸、重苯10955噸。其次，公司總經(jīng)理將帶領(lǐng)各級(jí)管理者對(duì)公司現(xiàn)狀和現(xiàn)行的規(guī)章制度進(jìn)行持續(xù)的調(diào)整和修改，保證公司各項(xiàng)決策的落實(shí)和實(shí)施，使公司的管理不斷趨于正規(guī)劃和標(biāo)準(zhǔn)化，不斷地提高生產(chǎn)效率。其政策風(fēng)險(xiǎn)程度評(píng)定為“一般”。其市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)程度評(píng) 5定為“一般”。（4）成本風(fēng)險(xiǎn) 由于國(guó)內(nèi)粗苯原料的稀缺性和分散性，以及同類(lèi)項(xiàng)目的不斷建設(shè)，從而導(dǎo)致國(guó)內(nèi)建設(shè)粗苯加氫項(xiàng)目的最大風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自于粗苯原料的采購(gòu)。6三、企業(yè)管理模式機(jī)構(gòu)設(shè)置 總經(jīng)理 高彥賓廠長(zhǎng)兼精苯車(chē)間主任 程永強(qiáng) 行供銷(xiāo) 計(jì) 保政應(yīng)售 劃 衛(wèi) 人部部財(cái) 科事經(jīng)經(jīng)務(wù) 科 部理 理 部長(zhǎng) 主 經(jīng) 安環(huán)辦副主任 精苯車(chē)間生產(chǎn)安全副主任 精苯車(chē)間機(jī)電儀 辦公室副主 任 理 任蓓蕾 高 彤 晉正輝 燕鎖軍（中控主管）副主任 岳增光 任衛(wèi)民祥 朱相李 薛 董海里海 東 文 辦綠 安 二電 儀 安 副 副 裝 機(jī) 副 三化 一現(xiàn)龍 健芳升安公化 工 表 全 班全 班 班 卸 修 班 班驗(yàn) 班場(chǎng) 室班 班 班 員 班員 長(zhǎng) 長(zhǎng) 班 班 長(zhǎng) 班班 班管文長(zhǎng) 長(zhǎng) 長(zhǎng) 長(zhǎng) 長(zhǎng) 長(zhǎng) 長(zhǎng) 長(zhǎng) 長(zhǎng) 理 員 李 裴 楊 肖 白 申薛 張 路 程 王 秦 楊王 薛 劉 紀(jì) 勝 少 勝 建 二 建 少 安蘇 鑫 貞 偉 軍榮 強(qiáng) 凱 強(qiáng)峰林 勛華紅俊鵬 軍 7規(guī)章制度 公司在投產(chǎn)前已經(jīng)建立了健全的規(guī)章制度體系，主要包括內(nèi)容有：管理制度、操作規(guī)程、安全管理制度、崗位職責(zé)、安全職責(zé)、安全規(guī)程等。項(xiàng)目所需資金為51561萬(wàn)元，全部由公司法人籌集，有權(quán)以資本15158萬(wàn)元（資本金），銀行貸款36403萬(wàn)元構(gòu)成，并承擔(dān)融資責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)。然而，此輪“互聯(lián)網(wǎng) + 醫(yī)療”概念熱與投資熱并未深入到醫(yī)療機(jī)構(gòu)的核心業(yè)務(wù)—診療服務(wù)，而是徘徊在診療服務(wù)的外圍，典型如網(wǎng)上掛號(hào)、網(wǎng)上醫(yī)療服務(wù)咨詢(xún)、網(wǎng)上藥店等?！盎ヂ?lián)網(wǎng) + 醫(yī)療”應(yīng)用為民眾帶來(lái)的就醫(yī)便捷以及為醫(yī)務(wù)人員和醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供的服務(wù)能力拓展是推動(dòng)現(xiàn)行醫(yī)療服務(wù)模式升級(jí)、轉(zhuǎn)型的動(dòng)力，但是其中所含的阻礙也是極大的，借用一句俗語(yǔ)來(lái)形容“互聯(lián)網(wǎng) + 醫(yī)療”模式的未來(lái)發(fā)展，“前途是光明的，道路是曲折的。此功能還具備日常生活中最常見(jiàn)的病情的一個(gè)列表，用戶(hù)直接在此列表中輸入首字母即可方便快捷的查詢(xún)此病所包含的癥狀和解決方案。對(duì)于醫(yī)院，APP中詳細(xì)介紹了各大醫(yī)院的基本信息，包括每個(gè)醫(yī)院所含科室，每個(gè)科室所含醫(yī)生的介紹，還有各個(gè)醫(yī)院比較著名的科室或者醫(yī)生的詳細(xì)介紹。在我們的APP中注冊(cè)的醫(yī)生必須是具有行醫(yī)資格證的已經(jīng)注冊(cè)的執(zhí)業(yè)醫(yī)師，他們均為各大醫(yī)院的在職醫(yī)師，因而我們所提供的這項(xiàng)在線咨詢(xún)的業(yè)務(wù)并非是一項(xiàng)免費(fèi)的咨詢(xún)業(yè)務(wù)，我們會(huì)根據(jù)各位醫(yī)師的等級(jí)，各位醫(yī)師的受歡迎程度以及用戶(hù)與醫(yī)師之間的溝通方式而制定不同的收費(fèi)細(xì)則，這樣在給用戶(hù)帶來(lái)方便的同時(shí)也會(huì)保障執(zhí)業(yè)醫(yī)師的利益。電子檔案中還將記錄用戶(hù)每一次的體檢狀況，可根據(jù)多次體檢狀況進(jìn)行一個(gè)統(tǒng)計(jì)，形成走勢(shì)圖，再由執(zhí)業(yè)醫(yī)師進(jìn)行分析，總結(jié)其中的不正常的指標(biāo)，并即時(shí)給出解決方案，使用戶(hù)各項(xiàng)數(shù)值盡快恢復(fù)平穩(wěn)。第四篇：創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽計(jì)劃書(shū)提綱[模版]科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)編寫(xiě)大綱一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介：（一）項(xiàng)目全稱(chēng)：（二）主要內(nèi)容：（三）項(xiàng)目前期情況：（四）現(xiàn)有條件：（五）其它需要介紹的相關(guān)情況：二、關(guān)鍵技術(shù)（一）技術(shù)來(lái)源（二）技術(shù)原理和技術(shù)路線（三）核心技術(shù)（非完全原創(chuàng)性技術(shù)須與同類(lèi)技術(shù)對(duì)比分析）（四）核心技術(shù)查新及知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況（五）創(chuàng)新點(diǎn)三、企業(yè)或核心團(tuán)隊(duì)介紹：（一）企業(yè)現(xiàn)有主要產(chǎn)品、技術(shù)、研發(fā)條件、設(shè)備資產(chǎn)（單臺(tái)設(shè)備十萬(wàn)元以上單列）、員工等（創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)除外）（二）核心團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員的技術(shù)或管理經(jīng)歷、在項(xiàng)目中的任務(wù)及技術(shù)優(yōu)勢(shì)等四、行業(yè)狀況：注解：對(duì)行業(yè)狀況、政策影響、關(guān)鍵技術(shù)以及主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及其優(yōu)劣勢(shì)等進(jìn)行對(duì)比分析五、市場(chǎng)前景：注解：對(duì)市場(chǎng)需求、容量、主要客戶(hù)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與占有率、社會(huì)認(rèn)可、可持續(xù)發(fā)展等進(jìn)行分析六、項(xiàng)目現(xiàn)狀：注解：對(duì)目前產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售進(jìn)度描述，對(duì)市場(chǎng)占有率、渠道輻射、銷(xiāo)售等進(jìn)行描述七、效益分析：（一）社會(huì)效益（二）經(jīng)濟(jì)效益（含成本分析、銷(xiāo)售收入及利稅預(yù)測(cè)）八、發(fā)展規(guī)劃：注解：未來(lái)幾年發(fā)展規(guī)劃，融資情況（含融資金額、參股比例等九、項(xiàng)目指標(biāo)：（一）成果形式（二）技術(shù)指標(biāo)（三）經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（四）其它十、聯(lián)系方式：（一）聯(lián)系人：（二）手機(jī)：（三）電話：（四）傳真:（五）電子郵件：（六）地址：（七）郵編：第五篇：創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)（通用）創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)（通用7篇）在不斷進(jìn)步的時(shí)代，接觸到創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的地方越來(lái)越多，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)可以幫助創(chuàng)業(yè)者對(duì)外宣傳，獲得融資。執(zhí)行項(xiàng)目概要學(xué)生自由交易平臺(tái)。承包旅游機(jī)構(gòu)組團(tuán)。資金籌集方式公司運(yùn)營(yíng)資金由負(fù)責(zé)人(周保成、郭慧)籌集也允許公司其他成員的股份的方式中小企業(yè)融資。自己售書(shū)的同時(shí)為其他商品提供交易平臺(tái)獲利。自身發(fā)展優(yōu)勢(shì)隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)以其時(shí)效性強(qiáng)，信息交流便捷等特點(diǎn)，成了21世紀(jì)另一個(gè)市場(chǎng)。不同服務(wù)根據(jù)學(xué)生需求特點(diǎn)采用不同的經(jīng)營(yíng)管理模式，如：二手書(shū)服務(wù)中，我們把所有可能要購(gòu)買(mǎi)的書(shū)都集合在我們的網(wǎng)上書(shū)店里，學(xué)生可用鼠標(biāo)輕輕一點(diǎn)即可搜索到，之后進(jìn)行簡(jiǎn)單的購(gòu)物流程即可在宿舍收到想要的價(jià)格低廉的書(shū)籍，不用花高價(jià)購(gòu)買(mǎi)新書(shū)、不用花費(fèi)力氣四處找借、不用花費(fèi)金錢(qián)復(fù)印質(zhì)量不高的書(shū)本。而我們創(chuàng)辦的網(wǎng)站因?yàn)榫哂忻鎸?duì)具體學(xué)生群體的要求，涵蓋內(nèi)容是專(zhuān)門(mén)為學(xué)生所關(guān)注和參與的，所以能夠真正把網(wǎng)絡(luò)拉到學(xué)生身邊，惠及他們的切身利益，打造我們最具特色的一面。借鑒知名網(wǎng)站的服務(wù)模式和服務(wù)特色，結(jié)合校園生活的特點(diǎn)，科學(xué)合理的規(guī)劃，精心細(xì)致的設(shè)計(jì)，打造出功能強(qiáng)大，服務(wù)周到，適應(yīng)學(xué)校實(shí)際的獨(dú)具特色的本土化網(wǎng)站。超市在線購(gòu)物1)、市場(chǎng)分析燕山大學(xué)學(xué)地域廣闊，宿舍區(qū)分布廣泛，大部分宿舍區(qū)距離超市較遠(yuǎn)，學(xué)生購(gòu)物極其不便，在線購(gòu)物上門(mén)送貨和網(wǎng)上選購(gòu)的方式正好迎合了學(xué)生們的需求。當(dāng)一個(gè)學(xué)生找商品時(shí)，或者直接打開(kāi)某一個(gè)超市的頁(yè)面進(jìn)行選購(gòu)，或者用站內(nèi)搜索引擎搜索想要的物品，經(jīng)過(guò)智能化處理，網(wǎng)站會(huì)把相關(guān)結(jié)果(包括價(jià)格、所在超市、型號(hào)等商品信息)都羅列出來(lái)，以供選擇，然后在線下訂單，超市看到訂單后就會(huì)及時(shí)組織人員送貨上門(mén)，各個(gè)超市可根據(jù)自身情況制定消費(fèi)底限提供上門(mén)送貨和送貨時(shí)間。如果你也想做互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，不妨考慮一下，如何充分利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)和線下渠道的優(yōu)勢(shì)，讓雙方優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來(lái)，爆發(fā)出新能量。Groupon這樣的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站就是很好的例子，它通過(guò)發(fā)布線下商家的折扣信息，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)組織一定數(shù)量的人群去實(shí)現(xiàn)這個(gè)折扣價(jià)。以龍蝦養(yǎng)殖為項(xiàng)目啟動(dòng)，逐步發(fā)展龍蝦特色餐飲、龍蝦觀光垂釣型餐飲、立體種養(yǎng)殖生態(tài)農(nóng)業(yè)及其觀光旅游餐飲產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)商品深加工的系列化新型“農(nóng)”字號(hào)企業(yè)，最終依靠科研創(chuàng)新，形成一個(gè)擁有一批自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的、擁有大量農(nóng)業(yè)商品生產(chǎn)和科研基地的、具有大量銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)和渠道的、具有持續(xù)創(chuàng)新能力的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。創(chuàng)業(yè)預(yù)想，逐步、有條件的吸納社會(huì)資金和風(fēng)險(xiǎn)資金以尋求發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)股份制和上市經(jīng)營(yíng)。該蝦原產(chǎn)于南美洲，在二次世界大戰(zhàn)期間從日本傳入我國(guó)，現(xiàn)已廣泛分布于長(zhǎng)江中下游。，該階段的主要任務(wù)是龍蝦的`養(yǎng)殖和出售，是項(xiàng)目的起始階段和操作最為簡(jiǎn)易的階段。：在養(yǎng)殖成功并獲得一定利潤(rùn)的時(shí)期(2年左右)，依托自身養(yǎng)殖優(yōu)勢(shì)，在城市開(kāi)設(shè)特色龍蝦餐飲館，創(chuàng)出綠色龍蝦餐飲品牌。故這一階段是關(guān)鍵的階段，必須要在龍蝦餐飲及餐飲文化上多下功夫，重點(diǎn)解決銷(xiāo)售上遇到的問(wèn)題。，但在總體種植和銷(xiāo)售上并沒(méi)有較大突破，故這一階段不存在較大的技術(shù)性問(wèn)題，須適當(dāng)?shù)陌l(fā)掘和儲(chǔ)備一些管理人才，為下一步的發(fā)展作準(zhǔn)備。：在龍蝦觀光垂釣型餐飲階段和立體種養(yǎng)殖生態(tài)農(nóng)業(yè)及其觀光旅游餐飲產(chǎn)業(yè)階段取得成功并成功推廣后，依托現(xiàn)有資源和品牌，積極與高校、農(nóng)業(yè)科研院所聯(lián)系，有選擇的轉(zhuǎn)化一些具有市場(chǎng)前景的科技成果，做深加工產(chǎn)品，改變企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。：在以上各階段獲得一定的成功后，有意識(shí)的引進(jìn)科研技術(shù)人員，有意識(shí)地與科研院所合作，依靠科研創(chuàng)新形成一批自