關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神情況匯報(bào)5篇范文-wenkub
2024-11-04 01 本頁面
【正文】 術(shù)措施、安全防護(hù)用品、安全生產(chǎn)課題研究等的經(jīng)費(fèi)計(jì)劃。三、推行重大危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)監(jiān)管。我們把落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制和落實(shí)安全生產(chǎn)終端責(zé)任制綁定進(jìn)行管理，對安全質(zhì)量管理工作不但定崗定位，而且，還分工程單元落實(shí)終端責(zé)任，這樣，即劃定了橫向的大范圍，而且也縱身解決了每一個(gè)工序的安全要點(diǎn)。二、狠抓安全終端責(zé)任制。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級安全工作部署。第一篇：關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神情況匯報(bào)關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神情況匯報(bào)在接到集團(tuán)公司下發(fā)的關(guān)于傳達(dá)股份公司安全生產(chǎn)緊急電話會(huì)精神的通知，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，認(rèn)真要求貫徹落實(shí)中國鐵建股份有限公司針對安全的相關(guān)工作指示，積極采取措施，明確工作思路，整體推進(jìn)。我們采取發(fā)傳真、下文件、現(xiàn)場檢查、項(xiàng)目職工開會(huì)等多種形式加大宣傳力度，將上級指示、各項(xiàng)安全工作會(huì)議和文件精神傳達(dá)到每一名員工。要從諸多事故中吸取教訓(xùn)，不能盲目抓，要分工明確責(zé)任明確，確保安全工作落實(shí)到位，安全終端責(zé)任制把安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)的編織成一個(gè)相互關(guān)聯(lián)、節(jié)節(jié)相扣的網(wǎng)，也是安全管理工作的相對延伸，無論哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，相應(yīng)的那條線上的進(jìn)度、質(zhì)量乃至效益都會(huì)受到影響。在落實(shí)的過程中，安質(zhì)部為加強(qiáng)現(xiàn)場終端控制，不但不定期抽檢崗位責(zé)任制的落實(shí)情況，而且還指導(dǎo)、幫助各項(xiàng)目劃分責(zé)任單元和簽定安全終端責(zé)任協(xié)議書。公司就重大危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)監(jiān)管工作制定了相應(yīng)的對策，要求項(xiàng)目部在制訂施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，應(yīng)組織相關(guān)人員認(rèn)真辨識重大危險(xiǎn)源，各編制專項(xiàng)安全施工方案或安全技術(shù)措施及應(yīng)急救援預(yù)案。安全、技術(shù)部門要經(jīng)常了解計(jì)劃的實(shí)施情況，協(xié)助解決實(shí)施中的問題。最大限度控制和減少了突發(fā)事件可能造成的損失，一定要確保了人身及設(shè)備安全。會(huì)議要求全局干部職工要深入到基層單位及離退休人員中，了解實(shí)際情況，解決實(shí)際問題和困難，做好穩(wěn)定工作。不定期的分析各階段信訪動(dòng)態(tài)，對不穩(wěn)定的單位部門和人員開展調(diào)查研究工作，排查不穩(wěn)定因素，做好思想政治工作，把問題和矛盾化解在基層。各科室要相互配合，認(rèn)真研究解決信訪案件的具體辦法和措施，制定出解決問題的具體意見。對群眾來信、來訪、來電反映的問題，按照首問責(zé)任制的要求，對應(yīng)解決又能解決的問題要限時(shí)處理，一時(shí)解決不了的問題，做好耐心細(xì)致的宣傳解釋工作，取得群眾的理解和支持，決不允許激化矛盾，從源頭上消除不穩(wěn)定因素。艷山紅街道黨工委班子成員、機(jī)關(guān)全體干部職工、各社區(qū)負(fù)責(zé)人共70余人參加會(huì)議。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，街道干部職工要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，堅(jiān)決擁護(hù)和貫徹執(zhí)行省委、省政府的決策部署，深刻理解并全面把握會(huì)議明確的“把改善民生作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)”等6項(xiàng)當(dāng)前重 點(diǎn)任務(wù)。結(jié)合學(xué)前、本園實(shí)際，統(tǒng)一思想，按照“凝心聚力、轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)、爭創(chuàng)一流、綠色發(fā)展”的總要求，圍繞提高保教質(zhì)量戰(zhàn)略主題和建
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