關(guān)于學習貫徹會議精神情況匯報5篇范文-wenkub
2024-11-04 01 本頁面
【正文】 術(shù)措施、安全防護用品、安全生產(chǎn)課題研究等的經(jīng)費計劃。三、推行重大危險源動態(tài)監(jiān)管。我們把落實安全生產(chǎn)崗位責任制和落實安全生產(chǎn)終端責任制綁定進行管理，對安全質(zhì)量管理工作不但定崗定位，而且，還分工程單元落實終端責任，這樣，即劃定了橫向的大范圍，而且也縱身解決了每一個工序的安全要點。二、狠抓安全終端責任制。認真學習貫徹上級安全工作部署。第一篇：關(guān)于學習貫徹會議精神情況匯報關(guān)于學習貫徹會議精神情況匯報在接到集團公司下發(fā)的關(guān)于傳達股份公司安全生產(chǎn)緊急電話會精神的通知，公司領(lǐng)導高度重視，認真要求貫徹落實中國鐵建股份有限公司針對安全的相關(guān)工作指示，積極采取措施，明確工作思路，整體推進。我們采取發(fā)傳真、下文件、現(xiàn)場檢查、項目職工開會等多種形式加大宣傳力度，將上級指示、各項安全工作會議和文件精神傳達到每一名員工。要從諸多事故中吸取教訓，不能盲目抓，要分工明確責任明確，確保安全工作落實到位，安全終端責任制把安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)的編織成一個相互關(guān)聯(lián)、節(jié)節(jié)相扣的網(wǎng)，也是安全管理工作的相對延伸，無論哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，相應的那條線上的進度、質(zhì)量乃至效益都會受到影響。在落實的過程中，安質(zhì)部為加強現(xiàn)場終端控制，不但不定期抽檢崗位責任制的落實情況，而且還指導、幫助各項目劃分責任單元和簽定安全終端責任協(xié)議書。公司就重大危險源動態(tài)監(jiān)管工作制定了相應的對策，要求項目部在制訂施工進度計劃時，應組織相關(guān)人員認真辨識重大危險源，各編制專項安全施工方案或安全技術(shù)措施及應急救援預案。安全、技術(shù)部門要經(jīng)常了解計劃的實施情況，協(xié)助解決實施中的問題。最大限度控制和減少了突發(fā)事件可能造成的損失，一定要確保了人身及設備安全。會議要求全局干部職工要深入到基層單位及離退休人員中，了解實際情況，解決實際問題和困難，做好穩(wěn)定工作。不定期的分析各階段信訪動態(tài)，對不穩(wěn)定的單位部門和人員開展調(diào)查研究工作，排查不穩(wěn)定因素，做好思想政治工作，把問題和矛盾化解在基層。各科室要相互配合，認真研究解決信訪案件的具體辦法和措施，制定出解決問題的具體意見。對群眾來信、來訪、來電反映的問題，按照首問責任制的要求，對應解決又能解決的問題要限時處理，一時解決不了的問題，做好耐心細致的宣傳解釋工作，取得群眾的理解和支持，決不允許激化矛盾，從源頭上消除不穩(wěn)定因素。艷山紅街道黨工委班子成員、機關(guān)全體干部職工、各社區(qū)負責人共70余人參加會議。會議強調(diào)，街道干部職工要進一步統(tǒng)一思想，提高認識，堅決擁護和貫徹執(zhí)行省委、省政府的決策部署，深刻理解并全面把握會議明確的“把改善民生作為出發(fā)點和落腳點”等6項當前重 點任務。結(jié)合學前、本園實際，統(tǒng)一思想，按照“凝心聚力、轉(zhuǎn)型攻堅、爭創(chuàng)一流、綠色發(fā)展”的總要求，圍繞提高保教質(zhì)量戰(zhàn)略主題和建
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