【正文】
過有效開展“制度執(zhí)行年”活動,使文安信用社員工的風險防控意識明顯得到提高,執(zhí)行力不斷增強,有章不循、違規(guī)操作等突出問題得到有效解決,內(nèi)控和案防制度得到進一步健全和規(guī)范,逐漸提高案件防控的制度化、規(guī)范化水平,全面形成用制度規(guī)范行為、靠制度用人管人的機制,從而全面提升文安信用社綜合競爭力。各部室、支行、分理處要針對“制度執(zhí)行年”活動中發(fā)現(xiàn)的問題,分條線、分崗位列出問題清單,全面梳理制度執(zhí)行中存在的薄弱環(huán)節(jié),深入分析影響制度執(zhí)行效果的根源,研究制定系統(tǒng)性的破解辦法。(二)落實“一個方案、三個計劃”。深入學習貫徹全國全省金融工作會議、經(jīng)濟工作會議、金融監(jiān)管工作會議及全省農(nóng)信社年度工作會議精神,領會精神實質(zhì),把握核心要義,堅守“三農(nóng)”定位,堅定“回歸本源、專注主業(yè)”,逐級夯實強監(jiān)督、嚴問責、促規(guī)范、防風險的壓力傳導。領導小組成員為:組長:XX 常務副組長:XX 副組長:XX XX XX 成員:各部室、支行、分理處負責人領導小組下設辦公室,辦公室設在XX部,具體牽頭負責“制度執(zhí)行年”活動的工作推進和督導落實。第一篇:關于印發(fā)XX銀行“制度執(zhí)行年”活動實施方案的通知XX銀行“制度執(zhí)行年”活動實施方案為著力抓好基層、打牢基礎、補齊短板,進一步提高全行合規(guī)水平,培育良好的合規(guī)文化,全面提升防范化解金融風險的能力,嚴守不發(fā)生系統(tǒng)性金融風險的底線,根據(jù)省聯(lián)社、市辦年度工作會議部署,XX銀行決定在全行持續(xù)深入開展以“強化制度執(zhí)行,樹牢合規(guī)理念”為主題的“制度執(zhí)行年”活動并制定本方案。各支行、分理處也要成立相應的組織,結(jié)合自身實際,制定細化方案,落實工作責任,并明確支行、分理處負責人為聯(lián)系人,與縣行專項工作領導小組辦公室保持密切溝通,及時反饋信息,推動“制度執(zhí)行年”活動扎實開展。廣泛組織開展形式多樣的內(nèi)控制度學習教育、內(nèi)控制度知識測試、案例警示教育,讓廣大干部員工充分認識違規(guī)操作可能帶來的風險隱四、時間安排 全年持續(xù)進行。各支行、分理處在制定細化“制度執(zhí)行年”活動方案的基礎上,要結(jié)合工作實際,研究制定切實可行的制度學習計劃、制度執(zhí)行情況監(jiān)督檢查計劃、制度梳理評估計劃并嚴格推進實施,做到有組織、有安排、有實施、有記錄。要加強問題臺賬管理,實行“一把手”負總責,逐項落實整改責任人和整改時限,以過硬的手段、過硬的措施,有效防范和化解因制度執(zhí)行不到位帶來的各類風險隱患。三、組織領導成立文安信用社“制度執(zhí)行年”活動小組。文安信用社在2014年6月8日下午17時準時召開動員會議,要求全體員工參加會議,具體傳達銀監(jiān)會指導方案和省聯(lián)社實施方案以及“執(zhí)行年”活動具體工作安排。學習要有專門筆記,學習結(jié)束后要有心得體會。要做到邊查邊糾,查找徹底,糾正到位。(四)總結(jié)提高階段(2014年9月1日—11月30日)依據(jù)自查情況和內(nèi)控制度評價意見,重點做好內(nèi)控制度建設情況的梳理、匯總、分析、評價、完善工作,仔細查擺存在的突出問題,剖析問題根源,對現(xiàn)有的規(guī)章制度進行清理。要結(jié)合自查和內(nèi)控制度評價工作形成“執(zhí)行年”活動總結(jié)報告,報告應包括取得的效果、存在的問題和下一步工作安排,于11月20日送聯(lián)社合規(guī)科匯總。通過深化學習,自查自糾,樹立全員內(nèi)控意識和案件防范意識,使遵紀守法、合規(guī)經(jīng)營成為員工自覺行動,從而形成良好的內(nèi)部控制環(huán)境,促進內(nèi)部控制有效運行。(三)輿論引導。按照重大事項報告制度有關規(guī)定,發(fā)現(xiàn)問題及時向聯(lián)社報告。加強制度學習教育活動的載體創(chuàng)新,深化分層分崗教育,通過組織培訓、知識競賽、網(wǎng)上答題等多種形式的學習教育活動,提高學習教育實效,努力營造制度執(zhí)行的良好氛圍。三是著力抓好廉政風險防控機制建設。對高風險的重要權力、重點領域和關鍵環(huán)節(jié)要實行項目化管理,實施全方位、全過程監(jiān)控。三、組織領導為開展好制度執(zhí)行年活動,特成立此項工作領導小