公務(wù)用車管理20xx年度工作總結(jié)-wenkub
2024-11-04 00 本頁面
【正文】 調(diào)度，管車用車信息化、公開化和透明化。為加強對公務(wù)用車的監(jiān)督管理，我們按照上級部門對公務(wù)用車實行統(tǒng)一標識化管理的要求，保留的公務(wù)用車已有x輛采用統(tǒng)一噴涂我省統(tǒng)一的永久性標識，標識上方“公務(wù)用車”字樣，下方為“舉報電話”，接受社會公眾監(jiān)督。三是嚴格派車制度。一是建立車輛管理檔案。自實施公務(wù)用車制度改革以來，我科緊緊圍繞中心工作，突出“保障、服務(wù)”兩大主題，著力抓好公務(wù)用車制度建設(shè)，強化責任意識，嚴格科學管理，勇于開拓創(chuàng)新，使公務(wù)用車朝著制度化、規(guī)范化邁進?，F(xiàn)將公務(wù)用車管理工作總結(jié)如下：一、公務(wù)用車平臺基本情況公務(wù)用車管理科成立于x年x月，現(xiàn)保留有x輛公務(wù)用車和x名機動駕駛員，x專車專職駕駛員。公務(wù)用車進入我科集中管理后,我們實行了公務(wù)用車一車一檔，及時對車輛購置年限、車輛及其加油卡使用狀況、車輛保險、車輛的維修保養(yǎng)情況進行詳細登記，規(guī)范了車輛的日常管理。按照上述管理辦法（試行）的有關(guān)規(guī)定，實行公務(wù)用車派單制度。自實行公務(wù)用車標識化管理以來，公務(wù)用車服務(wù)平臺沒有收到公眾舉報電話反映公務(wù)用車違規(guī)使用情況。三、加強管理，提高安全意識車改后，我們針對駕駛員隊伍中存在的思想顧慮多、情緒不穩(wěn)定等問題，為確保領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)工作用車正常運轉(zhuǎn)，大力加強了對駕駛員隊伍的思想教育，組織駕駛員認真學習車改有關(guān)文件精神，宣講公務(wù)用車改革是順應(yīng)形勢發(fā)展的需要，是適應(yīng)大發(fā)展、大開放的需要，是為了更好地服務(wù)各項工作更好更快發(fā)展的需要，很好的消除了駕駛員隊伍的思想顧慮。從而杜絕了大手大腳，損公肥私行為的發(fā)生。二是公務(wù)用車管理制度有待進一步健全完善。二是做好各類費用統(tǒng)計和各類臺賬記錄，嚴格考核考勤制度，及時解決發(fā)現(xiàn)的問題。1至4月,鎮(zhèn)機關(guān)公務(wù)用車確保了“規(guī)范、安全、節(jié)約、有效”，達到了公車使用零違規(guī)的要求,受到了干部群眾的一致好評。不準假借值班、執(zhí)勤名義公車私用。嚴格紀律規(guī)定。對無視紀律、頂風違紀的，要按照有關(guān)規(guī)定嚴肅處理，絕不姑息遷就。，領(lǐng)導(dǎo)可直接使用車輛，當班司機必須做好行車記錄，事后向車隊辦匯報。③ 接待上級領(lǐng)導(dǎo)、客人、外賓的。７．車輛外出，司機應(yīng)自覺接受門衛(wèi)保安隊員的檢查。③車輛長期閑置時，每周由車隊辦指定人員發(fā)動一次，溫車５分鐘。④有照駕駛因操作不當發(fā)生車禍的，有駕駛?cè)俗载撠熑巍＃喊磳嶋H里程數(shù)，每月供應(yīng)油卡數(shù)額，節(jié)約用油?！阿僭谛熊嚨怯洷旧系怯?，填里程數(shù)，然后交車。：①公司車隊辦和辦公室對所有市級進行考核，對于全年未出交通事故，勤儉節(jié)約的，給予獎勵。一、車輛日常使用管理（一）公園管委會辦公室負責公園所屬辦公車輛的調(diào)度工作。途中如有特殊情況要及時報告辦公室主任；用車科室因工作需要更改行車路線，事后須在“派車單”上注明辦事內(nèi)容和行車路線并簽字。駕駛員有事請假或單位統(tǒng)一放假，須將車輛存回單位，車輛鑰匙交辦公室車管人員，并在辦公室保存。（九）車輛要按規(guī)定停放，停車后注意鎖好車門、車窗，拉緊手閘。（三）凡未經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)同意私自開車、私自把車停放在外、酒后駕車、擅自將車交給他人開的，除進行批評教育外，按每行駛1公里5元對其進行收費。（六）駕駛員對自己駕駛的車輛要經(jīng)常保
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