【正文】 部2007年工作計劃信用聯(lián)社：2007年1月20日經聯(lián)社營業(yè)部社務會議研究，并結合營業(yè)部工作實際，對全年的重點工作安排如下：一、奮斗目標。切實提高依法收貸意識，繼續(xù)加大依法清收力度。繼續(xù)推行不良貸款分類處置方案。營業(yè)場所要始終保持窗明幾凈，環(huán)境優(yōu)美，臨柜營業(yè)人員統(tǒng)一著裝，佩證上崗，站立微笑服務，以一流的辦公設施、優(yōu)雅的辦公環(huán)境、嫻熟的業(yè)務技術、溫謦的文明用語、快捷的辦事效率贏得客戶，全面提升我社的社會美譽度，創(chuàng)建精品服務網點，全方位扎實的做好攬儲工作；發(fā)揮城區(qū)組織資金的優(yōu)勢，更新思想觀念，調整工作思路，改變工作方法，認真分析縣城存款資金流向，主動深入到企事業(yè)單位、街道、社區(qū)廣泛收集存款信息，掌握縣域內組織資金特點和資金流向，利用企事業(yè)單位領導和街道社區(qū)干部人熟地熟情況熟的優(yōu)勢協(xié)助其攬儲存款，以次把握籌資工作主動權，占領城市資金市場；增資擴股改善股權結構。業(yè)余攬儲是信用社資金組織工作的重要補充，全體員工將把業(yè)余攬儲工作變成自覺行動，千舟競發(fā)，人人參與，個個爭先,繼續(xù)堅持每周二、四下午業(yè)務攬儲活動。營造濃郁的宣傳氛圍。貸款利息：計劃全年收回貸款利息 萬元。資金組織：各項存款計劃凈增 萬元，余額達到 萬元。股本金：計劃凈增 萬元，余額達到 萬元。案件防范：“三防一保”制度取得進一步落實，確保全年內不發(fā)生經濟案件和責任事故。開展掛橫幅、貼標語、辟專欄等傳統(tǒng)的宣傳模式，采取多種形式和方法狠抓資金組織工作。同時，加大個人攬儲業(yè)務的考核力度，在“客觀、公正、公平”的原則下，為每位員工建立個人攬儲業(yè)務儲蓄臺帳，堅持按月考核按季兌現(xiàn)的原則。今年我們以兌現(xiàn)股金紅利為契機，做好解釋宣傳動員工作，拓寬入股范圍，以原社員為基礎，吸收轄內農戶、個體工商戶、企業(yè)法人和其他經濟組織入股，逐步實現(xiàn)股權結構多元化。根據(jù)不良貸款的成因、企業(yè)的現(xiàn)狀和借款人、擔保人的不同情況采取不同策略，實施不同的分類處置方案。對信譽狀況差、多次催收無果的不良貸款戶，包片信貸員要認真清理統(tǒng)計，做到戶戶催收，不留死角，且要求債務人在催收通知書上簽字確認，保全訴訟時效；對逾期時間較長、潛在風險較大或因經營者素質低下形成的不良貸款，分析原因，選準對象，找準突破口，采取果斷措施，集中力量抓訴訟工作，達到“起訴一戶，震懾一方，帶動一片”的效果，保全信用社資產。資金組織：各項存款計劃凈增　萬元，余額達到　萬元。貸款利息：計劃全年收回貸款利息　萬元。營造濃郁的宣傳氛圍。業(yè)余攬儲是信用社資金組織工作的重要補充，全體員工將把業(yè)余攬儲工作變成自覺行動，千舟競發(fā)，人人參與，個個爭先,繼續(xù)堅持每周二、四下午業(yè)務攬儲活動。營業(yè)場所要始終保持窗明幾凈，環(huán)境優(yōu)美，臨柜營業(yè)人員統(tǒng)一著裝，佩證上崗，站立微笑服務，以一流的辦公設施、優(yōu)雅的辦公環(huán)境、嫻熟的業(yè)務技術、溫謦的文明用語、快捷的辦事效率贏得客戶，全面提升我社的社會美譽度，創(chuàng)建精品服務網點，全方位扎實的做好攬儲工作；發(fā)揮城區(qū)組織資金的優(yōu)勢，更新思想觀念，調整工作思路，改變工作方法，認真分析縣城存款資金流向，主動深入到企事業(yè)單位、街道、社區(qū)廣泛收集存款信息，掌握縣域內組織資金特點和資金流向，利用企事業(yè)單位領導和街道社區(qū)干部人熟地熟情況熟的優(yōu)勢協(xié)助其攬儲存款，以次把握籌資工作主動權，占領城市資金市場；增資擴股改善股權結構。繼續(xù)推行不良貸款分類處置方案。切實提高依法收貸意識，繼續(xù)加大依法清收力度。四、嚴肅信貸紀律，謹慎發(fā)放貸款，有效營運資金。全面進行信貸檔案統(tǒng)一模式、規(guī)范化、標準化管理，實行專柜歸檔、專人保管，并建立調運登記制度，確保信貸檔案的完整性。加強財務管理，嚴控費用支出；加強資金管理，將不生息資金壓縮在最低限度。加大會計電算化、電子網絡化的學習力度，進一步擴大員工對電腦知識的學習面，努力培養(yǎng)一支現(xiàn)代化、專業(yè)化、信息化的拼打型隊伍。規(guī)范內部管理。加強員工執(zhí)行制度的自覺性，強化崗位制約，加強內部監(jiān)督，防范會計風險；加強庫存現(xiàn)金管理，確?，F(xiàn)金調運暢通，做好反洗錢、舊幣回籠、賬戶管理、利率執(zhí)行、匯兌結算、大額支現(xiàn)等工作。（2）、對攝像監(jiān)控、報警系統(tǒng)及安全防范器械等，做到定期檢查維護，確保運轉正常。盡快對營業(yè)室及信貸服務大廳進行裝璜，以適應當前業(yè)務發(fā)展的需要。股本金：計劃凈增萬元，余額達到萬元。案件防范：“三防一?！敝贫热〉眠M一步落實，確保全年內不發(fā)生經濟案件和責任事故。繼續(xù)推行不良貸款分類處置方案。切實提高依法收貸意識，繼續(xù)加大依法清收力度。四、嚴肅信貸紀律，謹慎發(fā)放貸款，有效營運資金。全面進行信貸檔案統(tǒng)一模式、規(guī)范化、標準化管理，實行專柜歸檔、專人保管，并建立調運登記制度，確保信貸檔案的完整性。加強財務管理，嚴控費用支出；加強資金管理，將不生息資金壓縮在最低限度。加大會計電算化、電子網絡化的學習力度，進一步擴大員工對電腦知識的學習面，努力培養(yǎng)一支現(xiàn)代化、專業(yè)化、信息化的拼打型隊伍。規(guī)范內部管理。第一、我向大家介紹一下我個人的基本情況：第二、我競聘的理由。6年來我沒有與同志鬧過矛盾，相反取得了很多同志的信任和支持，這主要源于我做事有章法，吃的了苦，受的起委屈，穩(wěn)重中不乏機智，胸懷坦蕩，和同事門和睦相處，共同完成任務。要培養(yǎng)一種健康積極向上的營銷觀念，使同志們認識到營銷貸款對信用社的生死存亡具有至關重要的意義，從而大力提高營銷貸款的服務水平。存款是我社的生命之源，沒有存款何來貸款，為了努力膨脹存款總量，一是要配合主任通過實施各種辦法，不斷擴大服務內涵，提高服務質量，拓展服務領域，堅決支持電子化等其他提高效率和方便客戶的建設；二是完善存款考核機制，重點放在自辦業(yè)務和降低存款成本上，達到總量擴張、結構優(yōu)化的