【正文】 訴電話，讓社會和群眾提醒全行干部職工時刻牢記各項制度要求，做到自覺遵守，使各項制度在機關效能建設中真正發(fā)揮作用。二是接受社會監(jiān)督，采取多種形式廣泛征求意見。二、深入宣傳，強化教育以開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為載體,組織全體干部職工認真學習黨的十七屆三中全會精神、鄧小平理論和《科學發(fā)展觀重要論述摘編》、《毛澤東鄧小平江澤民論科學發(fā)展》等論述，精心做好學習的組織工作，做到學習有計劃、有措施、理論聯(lián)系實際，努力形成濃厚學習風氣。領導小組由中支黨委書記、行長葉建華主任組長，其他黨組成員為副組長，各科主要負責人為領導小組成員。由政府主導，對符合國家產業(yè)政策、科技含量高、投資項目大的項目向商業(yè)銀行推介。大力發(fā)展中小企業(yè)信用擔保業(yè)。針對我市中小企業(yè)特點，開發(fā)適合中小企業(yè)特點的產品及服務，不斷創(chuàng)新票據(jù)融資、貨押融資、動產融資、知識產權融資等業(yè)務，采取靈活便利做法，提高中小企業(yè)融資效率。止6月底，全市對企業(yè)投放貸款52億元，新增貸款億元，同比多增 億元。二是對已經簽訂合同和承諾的貸款，迅速組織資金到位。支持企業(yè)發(fā)展，是銀行的永恒責任；解決企業(yè)困難，確保企業(yè)生存，是銀行的現(xiàn)實責任，金融系統(tǒng)與企業(yè)同甘共苦，共存共榮，支持企業(yè)度難關，真正知企情、解企難、辦實事、求實效，積極主動為企業(yè)服務。首先，銀行對企業(yè)有信心，新密市企業(yè)改制早，結構好，受沖擊小，在信貸上，敢于下決心，敢于早出手。長遠意義上，金融還發(fā)揮資金的導向和調節(jié)功能，助推企業(yè)建立長期發(fā)展的“造血”機制。第一篇：人行支行企業(yè)服務年活動工作總結人行支行企業(yè)服務年活動工作總結“三有”理念保增長 六大舉措謀發(fā)展作為金融管理部門，人行新密市支行積極落實省、市關于“企業(yè)服務年”的活動安排，不但認真負責地服務好自身分包企業(yè)，還著眼全市發(fā)展，著力資金支持，全力貫徹適度寬松的貨幣政策，強力引導金融機構加大信貸投入，助推全市企業(yè)出困境、保增長、調結構、增活力。為此，人行在開展“企業(yè)服務年”活動中堅持做到三個“有”：有信心。其次，企業(yè)有自信，面對危機，積極應對，調產品、調結構、調產量、調市場，科學運作資金。有效率。三是主動開展貸款營銷，在企業(yè)上門之前先上企業(yè)的門，為企業(yè)找問題、出主意、伸援手，以積極的姿態(tài)幫助企業(yè)迎戰(zhàn)危機。年初17家企業(yè)提出的32億元信貸需求中已解決億元，另有 億元正在辦理。由政府部門牽頭，對小額貸款公司的主發(fā)起人進行調查、考察和篩選及材料申報工作，嚴格按照有關程序和要求，組建小額貸款公司，努力打造中小企業(yè)融資服務新平臺，為完善和改進“三農”服務、緩解中小企業(yè)融資難以及規(guī)范民間融資行為探索有效渠道。根據(jù)當?shù)厍闆r，組織行業(yè)擔保協(xié)會，出臺設立中小企業(yè)信用擔保機構辦法，在稅收等方面提供優(yōu)惠政策。第二篇：人行支行09上半年機關效能活動工作總結人行支行2009上半年機關效能活動工作總結市效能辦：2009年上半年，按照市委、市政府的安排部署，我轄內人行系統(tǒng)在開展機關效能建設年活動中，認真貫徹落實市委、市政府《關于在全市開展機關效能年活動的通知》（宜辦電發(fā)〔2009〕8號）和《關于在全市開展機關效能年活動實施方案》（宜市效能發(fā)〔2009〕1號）文件精神，結合我單位工作實際，以科學發(fā)展觀為指導，以強化機關管理制度化和規(guī)范化為重點，在完善機制、創(chuàng)新方式、提高效能上下功夫，全面推進機關效能建設。二是行風建設標準化管理和機關效能建設領導小組下設辦公室，全面負責全系統(tǒng)效能建設的組織協(xié)調、督促檢查、綜合反饋和總結考核工作，包括了綜合、督查、宣傳報道、投訴查處、監(jiān)察五個方面工作內容。使全轄機關干部職工提高對開展機關效能建設重要性和必要性的認識，增強搞好機關效能建設的緊迫感和責任感，為開展機關效能建設，規(guī)范各項制度，實行依法行政，提高工作效率，接受群眾監(jiān)督打下基礎。擴大了我中支開展機關效能建設的影響，營造了良好的輿論氛圍，同時也向社會表明，我中支加強機關效能建設的信心和決心。“六條禁令”，做到勤政廉政。2．機關作風有了明顯轉變。一是成立了機關效能建設和行風建設標準化管理活動領導小組，負責對效能建設工作的組織、協(xié)調和指導。一把手負總責，分管領導具體抓，班子成員協(xié)助抓，全體干部職工廣泛參與，落實工作目標，明確工作職責，一級抓一級，層層抓落實，防止形式主義和走過場，全面推進行風和效能建設。一是利用網站宣傳央行的職責、工作動態(tài)，并發(fā)送活動信息和工作簡報。按照規(guī)范化、科學化的要求，我行 進一步建立健全了機關效能建設的各項制度，用制度促進效能工作。我行效能建設領導小組及辦公室，加強對全行效能建設活動的組織和日常協(xié)調工作。4．強化業(yè)務培訓。四、抓好結合，力求實效1．逐漸政務公開。通過建立嚴格的會議審批制度，改變了以往以會議貫徹會議的做法，各類會議數(shù)量明顯減少，會議的規(guī)模、時間被盡量壓縮，長會短開，有效解決了基層為此疲于奔命的現(xiàn)象。市縣兩級行堅持以科學發(fā)展觀為指導，認真落實適度寬松的貨幣政策，根據(jù)本地經濟發(fā)展實際分別制定了《金融支持地方經濟發(fā)展的貨幣信貸政策指導意見》，并適時組織和參與政府搭臺的銀企合作簽約會；積極傳導貨幣政策，切實履行基層央行職能，加強“窗口指導”，促進轄內金融機構認真開展了支農金融產品和服務創(chuàng)新工作試點、創(chuàng)新中小企業(yè)融資方式等工作。積極推廣“公務員卡”和信用卡與ATM機在**商貿、酒店、旅游等行業(yè)應用，督促金融機構開展農民工卡綠色服務；貸款卡、人民幣銀行結