【正文】 工作領(lǐng)導(dǎo)小組。以來，我們先后開展了安全管理年、安全管理質(zhì)量年和安全管理深化年活動(dòng)，對(duì)安全管理基本制度進(jìn)行了多次修訂和完善，對(duì)規(guī)章制度也多次進(jìn)行大力度的清理，但是發(fā)生問題和事故后，還能找出許多管理缺陷和管理盲區(qū)。但是，在現(xiàn)實(shí)條件下，我們確實(shí)面臨許多困難，存在許多不利因素，如果我們不能自我加壓，不能立足主觀，不能采取切實(shí)有效的措施和手段，不能下定決心全力去抓，許多工作僅僅按部就班地去做，是不會(huì)取得理想效果的。所以，我一直非常相信大家能夠把工作做到位，能夠自覺、主動(dòng)地抓好各項(xiàng)工作的深化和落實(shí)。只有領(lǐng)導(dǎo)干部的落實(shí)意識(shí)增強(qiáng)了、能力提高了，才能具備為基層服務(wù)的條件，才能為基層單位真正落實(shí)責(zé)任提供有力的支持，才能為基層抓好落實(shí)帶好頭、做表率。有些部門抓工作落實(shí)就靠站段，一些專業(yè)人員的素質(zhì)甚至指導(dǎo)不了站段，很難抓好落實(shí)。作為我本人，也存在著過分依賴班子副職抓好分管工作、依靠部門負(fù)責(zé)人自覺抓落實(shí)的問題，對(duì)處室、站段甚至現(xiàn)場的落實(shí)質(zhì)量、工作現(xiàn)狀沒有能全面有效地跟蹤和掌握。反思路局在安全管理上的問題，反思我作為第一責(zé)任人在安全管理上的不足，主要有三個(gè)方面。深刻吸取“”事故教訓(xùn)，我們都應(yīng)該切膚之痛，都應(yīng)該倍感震撼和警醒，都應(yīng)該永遠(yuǎn)地牢記這個(gè)血的教訓(xùn)。針對(duì)本次安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和存在的問題，我項(xiàng)目立即安排相關(guān)安全員進(jìn)行督促整改，并及時(shí)銷號(hào)完畢。整改措施：已在廚房增加滅火器。2）發(fā)現(xiàn)的問題：架子隊(duì)隊(duì)部滅火器箱裝滿雜物。（一）領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：王肅良副組長：劉海龍組 員：安 龍 崔國強(qiáng) 王憲永 晉鵬輝 莊正飛 顏飛 賈志超（二）活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在項(xiàng)目部安質(zhì)部，負(fù)責(zé)活動(dòng)的日常組織協(xié)調(diào)及整改回復(fù)。，組織值班人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。兩處配電箱門未關(guān)閉上鎖。4）發(fā)現(xiàn)的問題：架子隊(duì)隊(duì)部消防沙箱內(nèi)有雜物未清理；整改措施：已對(duì)消防沙箱內(nèi)的雜物進(jìn)行清理。在今后的施工過程中我項(xiàng)目部會(huì)堅(jiān)持安全大檢查工作，將安全工作放在首要位置，查找現(xiàn)場安全隱患和存在的不足，確保生產(chǎn)安全?；仡櫵膫€(gè)月的安全工作，雖然沒有發(fā)生嚴(yán)重的行車安全事故，但是許多問題仍然令人擔(dān)憂。一是抓工作部署的力度大于抓工作落實(shí)的力度。同時(shí)，也過多地強(qiáng)調(diào)站段的行為，對(duì)機(jī)關(guān)部門如何抓好推進(jìn)落實(shí)要求和檢查不到位。最近，我反復(fù)提出路局機(jī)關(guān)要支持站段工作，要幫助站段排憂解難，要提高為站段服務(wù)的辦事效率，之所以提出這些要求，就是因?yàn)閭€(gè)別部門和個(gè)別干部在素質(zhì)、責(zé)任、意識(shí)和工作定位方面存在著問題，不但沒有給站段以支持，反而影響了站段抓落實(shí)的效力。各個(gè)部門都要從主要領(lǐng)導(dǎo)做起，從主動(dòng)落實(shí)的行動(dòng)開始，從真正落實(shí)上見成效。事實(shí)證明，也確實(shí)如此。我們所說的和諧并不是一團(tuán)和氣，良好的作風(fēng)也不僅僅是自己埋頭苦干，還需要大家真正地?cái)Q成一股繩、形成合力，真正地靠我們的班子成員，靠我們的部門負(fù)責(zé)人細(xì)心去抓、主動(dòng)去促，讓有能力的同志施展才能，讓庸懶的人主動(dòng)警醒，讓每個(gè)人的力量得到充分釋放，真正提高路局機(jī)關(guān)的整體管理效能。加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理工作，是一項(xiàng)十分龐大、十分細(xì)致、十分深入的工作，必須要用求真務(wù)實(shí)的精神抓好制度建設(shè)、強(qiáng)化管理基礎(chǔ)。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)工作安排部署。二、組織領(lǐng)導(dǎo)為切實(shí)認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”期間全工區(qū)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)力推行工區(qū)安全生產(chǎn)工作，我工區(qū)成立了項(xiàng)目建設(shè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：組 長：王肅良 副組長：孫敏鈞 成 員：劉海龍安龍 王憲永韓三幸吳躍崇莊正飛顏飛領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在工區(qū)安質(zhì)部。四、對(duì)檢查組進(jìn)行了嚴(yán)格要求（工作要求）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全力推進(jìn)安全大檢查工作。對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真進(jìn)行分類梳理，建立問題檔案，制定整改方案，明確整改時(shí)限，落實(shí)整改責(zé)任，嚴(yán)格按照閉環(huán)管理要求，及時(shí)對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行檢查驗(yàn)收。排查工作必須實(shí)施執(zhí)表檢查，落實(shí)檢查責(zé)任，對(duì)于組織、排查、整治不力，規(guī)章制度不落實(shí)、安全隱患突出，排查整治期間發(fā)生安全事故或產(chǎn)生嚴(yán)重后果的單位和工點(diǎn)，要嚴(yán)格按照規(guī)定加大處罰力度，確保徹底消除安全隱患。至開展安全大檢查活動(dòng)以來發(fā)現(xiàn)問題15個(gè)，已整改問題15個(gè)，未整改問題0個(gè)。在本次活動(dòng)開展后，該施工點(diǎn)現(xiàn)場主管、技術(shù)員及現(xiàn)場施工人員安全意識(shí)普遍得到很大的提升，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“三同時(shí)”的要求，施工現(xiàn)場的安全狀態(tài)良性可控，保證了施工安全。一是施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底嚴(yán)格按規(guī)定編制、審核，認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)。在進(jìn)行施工生產(chǎn)活動(dòng)時(shí)，仍需要時(shí)刻保持高度的安全意識(shí)，做到生產(chǎn)、安全兩手抓。在前階段工作基礎(chǔ)上，我工區(qū)將進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，認(rèn)真按照“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”方針，落實(shí)好防范措施，做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，抓好檢查督促，確保各項(xiàng)工作安全有序，以良好的安全生產(chǎn)環(huán)境促進(jìn)工區(qū)又好又快的發(fā)展。結(jié)合我部實(shí)際，當(dāng)前個(gè)別職工依然存在思想麻痹、工作松勁、作風(fēng)浮漂、制度執(zhí)行不力、作業(yè)有章不循等不良傾向和問題。利用班前班后會(huì)、生產(chǎn)例會(huì)、安全活動(dòng)日等時(shí)間，開展安全宣教工作，發(fā)揮宣傳欄有效載體作用，積極營造濃厚的宣傳氛圍，要重點(diǎn)學(xué)習(xí)貫徹好處系列安全會(huì)議精神，按照部制定的各類文件，認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)貫徹。三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，是抓好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵。四、多措并舉，狠抓各項(xiàng)安全工作落實(shí)要認(rèn)真開展?安全責(zé)任強(qiáng)化年?、?五好?班組競賽創(chuàng)建等活動(dòng)，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。深入開展?嚴(yán)禁酒，反‘三違’，筑牢紅線意識(shí)?專項(xiàng)活動(dòng)。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，抓好現(xiàn)場安全。篇二：關(guān)于深刻吸取事故教訓(xùn)做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的通知普通冀發(fā)集安?2016?12號(hào)冀東發(fā)展集團(tuán)有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)監(jiān)察部 唐山冀東水泥股份有限公司運(yùn)營管理中心關(guān)于深刻吸取事故教訓(xùn)做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的通知各板塊、各大區(qū)、各企業(yè)、各部門：河北省安委會(huì)于近日對(duì)全省今年以來工礦商貿(mào)領(lǐng)域生產(chǎn)安全事故情況進(jìn)行了通報(bào)。我公司今年以來安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定，但個(gè)別企業(yè)安全生產(chǎn)形勢十分嚴(yán)峻。各單位要牢固樹立紅線意識(shí)，增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。要重點(diǎn)開展事故警示教育活動(dòng)，把別人的事故當(dāng)作自己的事故看待，把以往的事故當(dāng)作今天的事故看待，深刻剖析事故案例，通過采取集中學(xué)習(xí)、現(xiàn)場教育、視頻培訓(xùn)以及微信、短信等形式，進(jìn)行警示教育。隱患排查要做到“全覆蓋”，把隱患排查責(zé)任落實(shí)到車間、班組、崗位，落實(shí)到具體人員，并按時(shí)間節(jié)點(diǎn)細(xì)化分工，做到橫向到邊，縱向到底。各單位要嚴(yán)格落實(shí)《關(guān)于全面加強(qiáng)外包工程和外包作業(yè)安全管理的通知》（冀發(fā)集安[2016]9號(hào)）要求加強(qiáng)對(duì)外包作業(yè)單位的安全管理，將其納入本單位安全管理范圍，督促外包作業(yè)單位嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格