【正文】 人，服務所3人，計生協(xié)會2人，抽調48個行政干部，每人包干一個村的工作，負責計劃生育的各項工作指標到位，取消了干部年終獎金，由鎮(zhèn)財政安排2000元的計劃生育任務獎用于計劃生育專項考核，分時段、分項目逐項考核到人，并將干部全年計劃生育工作情況納入公務員（或參照公務員）考核范疇，嚴格落實問責制。一年來，鎮(zhèn)黨委、政府著力在加快X經(jīng)濟社會發(fā)展上下功夫，加快了X環(huán)庫區(qū)建設的發(fā)展步伐，主要有6項工程已經(jīng)付諸實施，一是報請省政府領導批示，向省林業(yè)廳請示新造楠竹1萬畝，今年已啟動新造2000畝，在今后兩年內完成8000畝；二是發(fā)展林區(qū)經(jīng)濟，切實保護好鐵山水資源，為增加17個林區(qū)村林農(nóng)的收入，今年實現(xiàn)了楠竹修山3萬畝，低改兩萬畝；三是用五年時間發(fā)展環(huán)庫區(qū)3000畝經(jīng)濟果木基地，按照科學規(guī)劃，積極引導，群眾自愿的原則，加快經(jīng)濟林建設，花苗村已開發(fā)200畝楠竹基地，孫家村已引進試種美國良種紅提10畝；四是開發(fā)庫區(qū)旅游資源，提高庫區(qū)公路等級，江花線硬化已完成，X至通城8公里跨省公路市人大已作議案批轉至市交通局，有望爭取在明年立項硬化；五是投資20多萬元安裝了集鎮(zhèn)路燈，實現(xiàn)了全面亮化；六是通過爭取立項和引進老板新建集鎮(zhèn)農(nóng)村汽車站和停車場可望在年內開工。雖然財源建設成效顯著，但也還存在不少困難和問題，一是基金會再貸款還有500萬元未收回，難度大、壓力大，每年難收回5萬元，而財政代扣叁拾多萬元；二是山區(qū)稅收任務過重，因稅源少，加之起征點提高，完成任務非常艱難。項目決定發(fā)展，思路決定出路，由于鎮(zhèn)黨委、政府用誠信招商，以真情服務，用行動守信贏得了客商的信任和投資熱情，克服了邊遠山區(qū)地理環(huán)境條件差的不利因素，使招商項目為地方的發(fā)展和新農(nóng)村建設注入了新的活力，既增加了群眾收入，又提供了就業(yè)機會，而且使財政增強了活力。四是引進平江老板開辦了興隆免燒磚廠，我鎮(zhèn)抓住因環(huán)保及土地資源問題，紅燒磚即將退出市場的有利時機，積極聯(lián)系老板開發(fā)免燒磚項目，興隆免燒磚廠從洽談、選址、項目審批到建廠裝機生產(chǎn)僅用了一個多月時間，鎮(zhèn)政府派人專門全程辦理和協(xié)調相關手續(xù)，該項目投資240萬元，銷路看好，市場前景廣闊，產(chǎn)品供不應求。鎮(zhèn)黨委、政府年初成立了招商引資專業(yè)班子，明確分工黨委書記負總責，分管領導負責協(xié)調，干部負責具體項目，并在開年制訂的《干部管理辦法》中第十八條對招商引資的獎罰作出了詳細的規(guī)定，對項目完成好的給予重獎，最多的獎3000元，最少的獎500元；對工作力度不大的干部取消獎金和評先評優(yōu)資格，嚴格獎懲兌現(xiàn)，不走過場，通過這些辦法和措施，項目負責人吃下了定心丸，提高了招商引資的積極性，打開了良好的工作局面，取得了明顯的效果。為了配合綠色大通道建設，全鎮(zhèn)五十余第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府2006年工作總結2006年是落實“”規(guī)劃的開局之年。今年六月,我鎮(zhèn)積極配合聯(lián)通公司在鎮(zhèn)農(nóng)技站建設電子農(nóng)務推廣站,在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品信息。二、咬緊第一要務，搞活鎮(zhèn)域經(jīng)濟（一）、加快結構調整，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益今年以來，我鎮(zhèn)繼續(xù)發(fā)揮西峽、里程、秦嶺鋪三村“千畝科技示范園”作用，努力擴大地膜洋芋、地膜玉米種植面積，大力發(fā)展無公害農(nóng)業(yè)，并取得國家農(nóng)業(yè)部無公害大豆、洋芋生產(chǎn)基地認證。鞏固先進性教育成果，積極推行鎮(zhèn)黨委、村支部和普通黨員公開承諾長效機制。加強鎮(zhèn)機關干部隊伍建設，以過硬的作風影響和帶動村組黨員干部。二是從組織建設激活。利用各種會議，抓好黨員和鎮(zhèn)村兩級干部理論學習，鎮(zhèn)機關干部每月集中輔導一次，做到有筆記，有材料，有心得體會。半年來，全鎮(zhèn)完成農(nóng)村經(jīng)濟總收入2570萬元，農(nóng)副牧漁業(yè)總產(chǎn)值（現(xiàn)價）900萬元，農(nóng)民人均純收入900元，、。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢喜人，完成糧食播種面積13378畝，夏糧總產(chǎn)1168噸。堅持對農(nóng)村黨員干部進行黨的理論、市場經(jīng)濟知識和科技實用技術方面的教育和培訓，全鎮(zhèn)有器材的14個村堅持每月組織黨員和干部收看一次電教片。按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發(fā)展”的黨員發(fā)展“十六字”方針要求，把思想好、政治過硬、作風端正、綜合素質高、能力強的農(nóng)村致富能手和青年農(nóng)民吸收到黨內，成熟一個、發(fā)展一個，半年共接收預備黨員8名，預備黨員轉正10名。領導班子成員弘揚正氣、清除歪風，帶頭搞好工作，杜絕了在鎮(zhèn)機關打麻將、玩撲克、酗酒等現(xiàn)象，遏制公款吃喝，帶動干部職工切實轉變工作作風。在防汛抗旱、安全生產(chǎn)、基礎設施建設等工作中，吸收所有黨員參加村級班子會，充分發(fā)揮一部分德高望重、責任心強農(nóng)村黨員的優(yōu)勢，促進各項工作的開展。通過示范、推廣新技術和新品種，帶動全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)走向專業(yè)化、訂單化。今年全鎮(zhèn)地膜洋芋喜獲豐收，我們在電子農(nóng)務上及時發(fā)布這一信息，引來外地客商紛紛上門收購，解決了洋芋出售難題。一年來，X鎮(zhèn)黨委、政府在縣委、縣政府的正確領導和具體指導下，與時俱進，開拓創(chuàng)新，真抓實干求發(fā)展，結合本鎮(zhèn)的實際情況，堅持以經(jīng)濟建設為中心，樹立和落實科學發(fā)展觀，促進經(jīng)濟社會全面和諧發(fā)展，正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關系，創(chuàng)造性地開展工作，扎實穩(wěn)步推進社會主義新農(nóng)村建設，通過一年的努力奮斗，實現(xiàn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展，有效地維護全鎮(zhèn)社會大局穩(wěn)定，促進了全鎮(zhèn)各項社會事業(yè)的協(xié)調發(fā)展。功夫不負有心人，一年來的招商引資碩果累累，一是山東孫建平老板總投資500萬元的神龍休閑山莊落戶本鎮(zhèn)孫家村，已完成了土地征用、論證規(guī)劃，分三年建成，今年第一期工程已到位資金150萬元，基礎設施建設全面展開，該公司是一家集種養(yǎng)業(yè)、農(nóng)業(yè)加工和生態(tài)休閑旅游于一體的綜合農(nóng)業(yè)開發(fā)公司，為推動我鎮(zhèn)的新農(nóng)村建設起到很好的示范帶動作用。五是X集鎮(zhèn)橋南畔湖小區(qū)開發(fā)項目啟動，為提高X集鎮(zhèn)品位，利用外資帶動X集鎮(zhèn)發(fā)展，高起點建好集鎮(zhèn)，引進了岳陽天成房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)該項目，該項目占地60畝，總投資1700萬元，現(xiàn)已完成勘查、規(guī)劃設計，分四年建成，一期工程投資700萬元，今年該項目進展來勢看好。為確保財政正常運轉和有序發(fā)展，鎮(zhèn)黨委、政府在狠抓財源建設的同時，嚴控“三子”，做到開源節(jié)流，增收節(jié)支，量入為出，把財稅工作列入重要議事日程，創(chuàng)建效益型財政，全面加強七站八所財務監(jiān)管，特別是村帳鎮(zhèn)代管取得了良好的效果，全鎮(zhèn)55個村結束了村級財務帳目混亂的局面，有效控制了村級財務新債務的發(fā)生。二、加快新農(nóng)村建設步伐，圍繞環(huán)庫區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)造和諧X地處湘鄂邊陲，是全縣面積最大又最偏遠的山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，同時又屬鐵山庫區(qū)，今年來，鎮(zhèn)黨委、政府積極貫徹落實中央關于社會主義新農(nóng)村建設的會議精神，制訂發(fā)展規(guī)劃，大力開展工作，努力構建和諧社會，由于X地理條件特殊，財政基礎薄弱，基礎設施建設經(jīng)費缺口大，發(fā)展后勁不足，尤其是為了保護鐵山水資源不受污染，讓岳陽市民吃上放心水，庫區(qū)村不能發(fā)展工業(yè)和企業(yè)，有的招商項目只能忍痛割愛，為了顧全大局，鎮(zhèn)黨委、政府決定打本地鑼唱本地戲，以項目建設促進新農(nóng)村建設，今年來加大了道路交通建設力度，實現(xiàn)了重點工程江花線全長5公里硬化，投資30萬元完成了路基配套工程設施建設；在村村通公路方面，全鎮(zhèn)村道總里程130公里，今年已硬化了柏樹、金塘、徐家、紅光村、稻田、有望在明年上年實現(xiàn)路面硬化。三、堅持穩(wěn)定壓倒一切，大力創(chuàng)建平安X一年來，鎮(zhèn)黨委、政府始終堅持“以民為本”的執(zhí)政理念，明確工作思路，以創(chuàng)建平安X為載體，積極推進社會治安綜合治理工作，切實化解矛盾糾紛，做到“打防結合、預防為主”，努力構建和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。為切實解決計劃生育經(jīng)費困難問題，今年將原計生辦的債務接轉到鎮(zhèn)財政，由財政負責償還，計生所有經(jīng)費開支一律由財政統(tǒng)付，計生辦工作人員工資由財政統(tǒng)發(fā)，從根本上解決了后顧之憂。在流動人口管理方面狠抓了三查四術到位，全鎮(zhèn)已婚育婦9650人，其中重管對象3468人，外出務工經(jīng)商的占80%以上，這是計生工作的一個難點問題，今年轉變工作方式，與鎮(zhèn)村干部簽訂責任狀，鎮(zhèn)干部每人向鎮(zhèn)政府交三查四術責任保證金1000元，村支書500元，分季度考核落實。五、涉農(nóng)部門加強服務，社會事業(yè)有序發(fā)展鎮(zhèn)黨委、政府今年來加強了對部門的有效管理，下活了部門管理這盤棋，做到了統(tǒng)籌兼顧，特別是在涉農(nóng)部門的管理 上從嚴要求，切實落實“三個代表”重要思想，做到執(zhí)政為民，為促進農(nóng)民增產(chǎn)增收，加強了部門對農(nóng)民的技術指導服務，破解“三農(nóng)”難題，更好地建設 社會主義新農(nóng)村，農(nóng)技部門下村下田調查 研究，及時測報水稻病蟲害，全年共印發(fā)病蟲情報13期，發(fā)放指導農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料15萬份，辦黑板報10期，在病蟲害高發(fā)期出動宣傳車3次進村到組指導農(nóng)民及時防治，確保了全鎮(zhèn)2萬畝水稻無一失收。在市場經(jīng)濟的大潮中，全鎮(zhèn)各部門共同努力謀劃發(fā)展，都在為建設社會主義新農(nóng)村出智出力，描繪藍圖共建和諧，尤其是X的詩聯(lián)文化底蘊深厚，吟詩作對蔚成風氣，名揚海內外，今年通過省市多次檢查考查，X被省評為全省的“詩詞之鄉(xiāng)”和“楹聯(lián)之鄉(xiāng)”。通過精簡人員，開展“榮辱觀”教育活動，改變模式管理，機關作風實現(xiàn)了根本轉變，班子內部團結穩(wěn)定，干部增強了工作主動性，辦事能力和辦事效率提高了，樹立了良好的形象，切實做到了“情為民所系，利為民所謀，權為民所用”，通過一年的實踐，干部職工牢固樹立了面對困難不畏縮，面對差距不氣餒，面對問題不悲觀，承認落后又不甘落后和艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，使全鎮(zhèn)的工作有了更大的起色。三是經(jīng)濟發(fā)展嚴重不平衡，貧富差別拉大，特別是壟斷部門的收入高造成群眾心態(tài)不平衡，另外弱勢群體抵御自然災害的能力不強等。一年來，我認真加強理論學習，努力提高黨性修養(yǎng)，力求做到自醒、自警、自勵，更好的為基層農(nóng)民服務。一年來，我認真學習基層黨組織知識，深入了解鎮(zhèn)情村情，努力實踐鎮(zhèn)黨委發(fā)展鄉(xiāng)村的理念?；顒娱_展以來，我嚴格按照組織的要求，認真聽課記錄，不斷審視和評析自己，通過撰寫學習心得和民情日記來向組織匯報學習效果。二、扎根基層鍛煉，努力提高工作水平“麻雀雖小，五臟俱全”。在一年的實踐鍛煉中，我緊緊圍繞全鎮(zhèn)工作中心，以服務基層為宗旨，在實踐中求思求變求發(fā)展，力爭務實穩(wěn)重高效的工作。如同最初推廣水稻和蠶桑一樣，面對這一新興的產(chǎn)業(yè)，廣