【正文】 查中出現(xiàn)的疑點、難點問題進行溝通解決。清查階段主要工作是各清查小組對全站的固定資產(chǎn)進行清查、盤點，落實資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況等，如實填寫固定資產(chǎn)清查登記表。準備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查工作組，工作組分為實物清查工作組、財務帳冊工作組、使用臺帳工作組、資料整理工作組，明確規(guī)定各工作組的責任人、組員、分工范圍等。資產(chǎn)清查領導小組專門組織各部門的清查人員召開了清查動員會議，認真學習了輕舞計財電[]399號通知，并對固定資產(chǎn)清查表、固定資產(chǎn)卡片、固定資產(chǎn)明細賬的填寫提出了詳細的要求。領導高度重視本次清查工作，把清查工作作為11月的重點工作之一。要確保把有限的衛(wèi)生資源發(fā)揮出最大的社會效益，促進醫(yī)院的進一步發(fā)展和醫(yī)療衛(wèi)生改革的深入推進。通過系統(tǒng)提供各類賬薄、報表等可以對單位的固定資產(chǎn)進行全面分析和評估。對造成資產(chǎn)閑置、毀損、流失的應嚴肅追究責任。根據(jù)過去的經(jīng)驗教訓和資產(chǎn)管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，醫(yī)院應盡快建立規(guī)范資產(chǎn)采購和處理行為的監(jiān)督約束制度，層層嚴格把關，加強資產(chǎn)的監(jiān)督管理。對要淘汰報廢的設備應組織專業(yè)人員對其可回收利用價值進行評估，收回利用后才可沖消該設備。醫(yī)院還應探討企業(yè)會計制度對固定資產(chǎn)計提折舊，以真實全面反映固定資產(chǎn)營運情況。(8)核對：定期對固定資產(chǎn)賬、卡及實物進行核查對照，并做到采購、保管、領用、處理相互獨立、相互制約，防止資產(chǎn)流失。(4)提取折舊：按照有關規(guī)定對固定資產(chǎn)使用提取折舊。(10)記賬：會計部門接到固定資產(chǎn)轉置憑證后進行復核檢查，編制記賬憑證，對固定資產(chǎn)及時記錄，并對有關憑證妥善加以保管。需要安裝調試的設備則由設備管理部門組織進行安裝調試。檢查無誤后填制驗收單，并由采購部門開具付款通知單交由會計部門付款。(4)下達通知：設備采購計劃被批準后，設備管理部門按照計劃安排提出設備選型方案，下達采購通知書交采購部門執(zhí)行。筆者結合工作實際，認為有以下幾方面需要引起高度重視和研究解決。固定資產(chǎn)重購輕管利用率低這些年來，醫(yī)院為了加快發(fā)展，擴大業(yè)務，購置了大量急需的先進醫(yī)療設備，迅速改變了設備簡陋落后的狀況，促進了醫(yī)院經(jīng)濟和社會效益的提高。這就存在未達到預計使用年限提前報廢的固定資產(chǎn)，修購基金提取不足，不能收回其投資。固定資產(chǎn)不提折舊而提取修購基金不合理該院財務部門對固定資產(chǎn)不提折舊，只是在固定資產(chǎn)持有期間每月從各臨床、醫(yī)技科室收入中沖銷。固定資產(chǎn)報廢處理不按制度辦此次清查發(fā)現(xiàn)該院固定資產(chǎn)購置時都是按相關財務制度的規(guī)定辦理驗收入庫手續(xù)，使各項固定資產(chǎn)從一開始都能納入醫(yī)院的資產(chǎn)管理范圍。另外在管理環(huán)節(jié)上脫節(jié)也值得注意，筆者所在醫(yī)院就存在固定資產(chǎn)使用科室只管使用，財務科只管報銷記帳，總務科以單據(jù)為依據(jù)，有手續(xù)就記帳，固定資產(chǎn)管理上出現(xiàn)脫節(jié)的現(xiàn)象。1醫(yī)院固定資產(chǎn)管理存在的主要問題通過這次在全院開展的清產(chǎn)核資工作，該院固定資產(chǎn)管理主要存在以下的問題：資產(chǎn)管理制度不健全賬物不清該院各科室是醫(yī)療設備的主要使用者，都使用著不同類別的固定資產(chǎn)，均負有管理固定資產(chǎn)的職責。某醫(yī)院是一所三級醫(yī)院，固定資產(chǎn)具有品種繁多、分布廣泛、功能不一等特點。醫(yī)院固定資產(chǎn)，是醫(yī)院開展醫(yī)療、科研、教學服務等各項工作的物質基礎。按照“統(tǒng)一政策、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求”的原則，清查小組在XX年資產(chǎn)清查表的基礎上，分“一般設備”、“房屋及建筑物”、“交通工具”、“專用設備”、“電子設備”等五大類，以賬實、賬表、賬賬核對方式對全院各科室固定資產(chǎn)情況建冊盤點摸排清查，對存在的已損壞并無法再進行維修使用的固定資產(chǎn)，造冊并提出處理意見。清查工作自5月9日開始，至5月13日下午結束。是保障人民健康和發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)的重要條件。隨著該院建設的進一步發(fā)展，醫(yī)療業(yè)務的擴大，醫(yī)療管理體制改革的深化，固定資產(chǎn)占總資產(chǎn)比例不斷增大，管理好固定資產(chǎn)，對充分發(fā)揮固定資產(chǎn)在醫(yī)院發(fā)展中的作用非常重要。各職能科室雖然有的已建立了臺賬，但不健全，并且管理不到位。固定資產(chǎn)移交不規(guī)范流失嚴重隨著事業(yè)單位人事制度改革不斷深化，該院實行全員聘任制，造成科室負責人變動頻繁，但對換崗、離職調動人員所占用的公有財物應當如何辦理移交手續(xù)，如何轉移使用、折價或轉讓等工作缺乏專人監(jiān)督管理，缺乏行之有效的管理制度。但由于固定資產(chǎn)品種繁多、數(shù)量大、使用分散，財務科和資產(chǎn)管理部門很難深入到各使用部門加以認真清查盤點，從而造成固定資產(chǎn)在清查、報廢、毀損處理上監(jiān)督的欠缺。這樣造成財務總賬資產(chǎn)虛增。這部分損失未能在費用支出中得到體現(xiàn)，虛增了收支節(jié)約。但對這些設備如何進行全過程跟蹤、監(jiān)督管理和開展使用評估，缺乏配套的管理辦法。建立健全固定資產(chǎn)管理的采購領取制度主要應按以下程序進行：(1)提交申請：固定資產(chǎn)使用科室根據(jù)工作業(yè)務及資產(chǎn)用途擬定固定資產(chǎn)需要量，提出固定資產(chǎn)添置申請，報送設備管理部門。(5)設備采購：采購部門根據(jù)采購通知書的要求，組織有關人員辦理設備采購業(yè)務。(7)付款：會計部門有關人員根據(jù)采購計劃對付款通知書以及附屬驗收單、發(fā)票等憑證進行審核。(9)投入使用：設備管理部門開具固定資產(chǎn)轉置憑證，注明固定資產(chǎn)的去向和用途，并經(jīng)使用部門簽章。規(guī)范固定資產(chǎn)使用管理主要做法是：(1)建立健全登記制度：對投入使用的固定資產(chǎn)事先在“固定資產(chǎn)登記簿”和“固定資產(chǎn)卡片”中進行注冊登記。(5)加強保管：對使用的固定資產(chǎn)進行定號、定部門與人員，以便于對固定資產(chǎn)進行管理。根據(jù)會計制度規(guī)定完善固定資產(chǎn)會計核算主要是建立固定資產(chǎn)“三賬一卡”制度，所謂“三賬一卡”制度，即建立資產(chǎn)總賬、一級分類明細賬、二級分類明細賬、三級分類明細賬、固定資產(chǎn)管理卡(臺賬)。實行固定資產(chǎn)績效管理促進資產(chǎn)保值增值院領導和各科室負責人應提高對資產(chǎn)管理重要性的認識，把提高資產(chǎn)營運效益放在首位，層層落實責任制，并成立專門的機構負責檢查考核，納入對各科室業(yè)務收入指標進行同步考核獎懲。各科主任、護士長因職務變動，必須辦理實物交接手續(xù)，并到固定資產(chǎn)管理部門進行賬卡交接手續(xù)，防止“物隨人走”,造成資產(chǎn)流失。要實行資產(chǎn)管理問責制為了改變資產(chǎn)管好管壞、用好用差一個樣的狀況，醫(yī)院應建立資產(chǎn)管理的激勵機制。依法依紀查處，以確保醫(yī)院資產(chǎn)安全，實現(xiàn)保值增值。微機化管理使固定資產(chǎn)管理更加規(guī)范化和科學化，為合理利用現(xiàn)有資產(chǎn)、節(jié)約有限資金提供便利的條件，使單位固定資產(chǎn)管理水平全面上升一個臺階。第二篇：學校固定資產(chǎn)清查工作報告學校固定資產(chǎn)清查工作報告學校固定資產(chǎn)清查工作報告1根據(jù)公司輕舞計財[]399號通知的要求，我站在XX年11月3日至28日進行了本的固定資產(chǎn)清查工作，清查工作已圓滿結束，現(xiàn)對本次清查工作總結如下：一、基本情況XX年10月1日輕舞正式成立，接收了原車站的固定資產(chǎn)，經(jīng)過三年運行后，各部門的工作已步入正軌。成立由站長張帆任組長，副站長為副組長，各部門負責人為組員的固定資產(chǎn)清查領導小組，負責對全站固定資產(chǎn)清查工作組織實施，相關職能科室進行了明確分工。對清查開展情況及時宣傳，使每一位職工對清查工作都有一個較高的認識，積極配合清查工作。對工作任務量大、責任重的實物清查工作組又安排各相關職能部門的精兵強將擔任清查登記人員，設立四個清查工作小組，分別負責電子信息設備、機械設備、工具器具、站場設施等設備的清查，明確了各小組的清查范圍及工作職責。對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產(chǎn)，要求查清原因，提出處理建議。經(jīng)過此次清查，主要取得了以下成果：一是全面落實了固定資產(chǎn)實物管理的各項基礎信息，特別是針對一些實物信息與資產(chǎn)下轉資料不相符的情況，以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù)，對相關信息進行了補充、修改。今后我站將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求，制定適合我站實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。把固定資產(chǎn)管理作為財務管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實物賬一致。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產(chǎn)管理部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調、銜接，督導各部門抓好落實，努力把我站固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。上級領導沒有看到，所以今年頭一個就來我們家。我自今年5月中與大張交接后。6至7月一次，9月開學后，又對重點部室再次核對梳理。(4)按中心細則要求一項一項形成文字材料，分類裝訂。誰知16號早上學區(qū)通知第四檢查組直接奔咱這兒來了，而且?guī)ш犑强崎L。由巖龍，老馬，寶哥帶著三位的老師，實地查看的怕不下300件。粗看在第一天檢查中咱們居中，細研究，第四組其它兩個都比咱們分高。現(xiàn)在呢，個人能力再大也不行。沒有的話扣分。沒有納入管理的扣分。咱們學校微機室網(wǎng)絡室因上級微機桌到的晚，五位同志加班加點工作，才把三個微機室建立運行起來。其它還個別辦公室東西亂。其次，管理材料上。并要求在資產(chǎn)分布圖上標出來。檢查時翻亂了沒找到。(3)標簽卡片個別的沒帖到。如果以后有不認帳的就麻煩了。另外還有電視機、DVD等閑置中。(二)資產(chǎn)清查范圍：根據(jù)清查方案的要求，納入本單位清查范圍涉及的具體資產(chǎn)占有使用行政事業(yè)單位、社會團體、企業(yè)化管理事業(yè)單位、停產(chǎn)企業(yè)等。清查后資產(chǎn)凈損益和賬面固定資產(chǎn)折價減值額。其他重要固定資產(chǎn)情況。(三)單位非轉經(jīng)資產(chǎn)狀況：出租、出借等資產(chǎn)數(shù)額、年收益及收繳情況，對處投資金額、股比、年收益及收繳情況等。主管部門(公章) 單位(公章)主要負責人簽字： 主要負責人簽字： (經(jīng)審核，同意轉報) (清查結果屬實，同意報送)年月日 年月日學校固定資產(chǎn)清查工作報告根據(jù)《海南省國家稅務局關于對固定資產(chǎn)進行清查的緊急通知》(瓊國稅發(fā)〔20xx〕235號)文件要求，我局對全局固定資產(chǎn)進行了一次全面清查，現(xiàn)將有關情況報告如下：經(jīng)過全面清理檢查，截至20xx年9月30日，具體情況如下：(一)土地、。打印機56臺，金額213076元。電動自行車1輛，金額4550元。保險柜2個，金額11600元。椅凳類56張，金額31230元。(二)仔細核對相關賬證。(四)核查資產(chǎn)管理制度落實情況。(二)資產(chǎn)調撥手續(xù)不完備。(一)進一步建立和完善固定資產(chǎn)管理制度。及時掌握固定資產(chǎn)的存量、增量以及入賬情況，認真做好資產(chǎn)登記管理工作，定期對資產(chǎn)進行盤點，核對賬、卡、物，確保賬賬、賬卡、賬物相符。(一)資產(chǎn)清查日期：根據(jù)縣教育對學校進行固定資產(chǎn)清查要求，20xx年x月x日開始對我校的固定資產(chǎn)進行全面清查。其次，組織人員按照具體的工作計劃和實施方案開展了固定資產(chǎn)清查自查工作。(四)資產(chǎn)清查工作取得的成效及存在問題：在清查中，做到清查全面徹底、不重不漏，賬實相符，切實摸清了“家底”。二、資產(chǎn)清查工作結果：(一)單位清查出的資產(chǎn)自然損失的情況有：八類舊桌凳有不同程度的損壞。(三)改進措施：建立完善固定資產(chǎn)管理制度。第三篇：學校固定資產(chǎn)清查工作報告學校固定資產(chǎn)清查工作報告學校