20xx年總監(jiān)理工程師個人年終總結-wenkub
2024-11-03 22 本頁面
【正文】 。預祝公司來年大展宏圖，更上一層樓，祝公司的所有員工新年快樂，事事順心！總結人: 應新華2016年12月30日第二篇：總監(jiān)理工程師2012年個人總結2012年個人總結2012年，是我在杭州華安工程監(jiān)理公司擔任項目總監(jiān)的第一年。在今后的工作中認真履行自己的崗位職責，要嚴格按國家規(guī)范、以設計圖紙為依據實施監(jiān)理工作。二、工作中的體會和感受在監(jiān)理工作過程中，本人通過對監(jiān)理理論的學習以及現階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知，深刻體會感受到作為監(jiān)理人員，積極主動為建設單位的利益著想，為工程質量負責，為施工人員的安全負責，才是監(jiān)理工作的信念。針對工程關鍵部位施工時，提前給現場監(jiān)理人員布置任務，指導監(jiān)理人員到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄。在施工過程中，要求并指導現場監(jiān)理人員采用旁站、巡視、平行檢驗的方式進行每道工序的過程控制。在領導和同事們的關懷幫助下，認真學習領會公司“誠真講堂”企業(yè)文化精神，以公司服務理念為指導，通過自身的不懈努力，較好的完成了2016年的本職工作和領導的安排；期盼的是2017年即將到來，希望在未來的時間里，用自己所掌握的專業(yè)知識，能為公司的未來添磚加瓦，共同創(chuàng)造美好的明天。一、個人年度主要工作內容及崗位職責履行情況2016年，承蒙公司領導的器重和信任，本人堅決服從領導的工作安排，先后擔任常州金剛文化科技有限公司廠房工程；北師大常州附屬學校工程；新城金郡9住宅工程的總監(jiān)。對現場存在的質量安全問題，調查研究找出問題的根源，要求施工方采取有效解決辦法將其解決，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改，杜絕類似問題再次發(fā)生。對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收，如果驗收不合格，令其整改直至合格，才能進行下道工序施工。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現”“守法、誠信、公正、公平”的執(zhí)業(yè)準則。同時，我也深深明白在從事監(jiān)理行業(yè)當中，由于新材料新技術的推廣以及新規(guī)范的實行，我仍需要不斷的學習和進步，總結經驗，在工作中不斷反省自身不足，加強監(jiān)理業(yè)務學習，不斷提高自身素質，努力做好監(jiān)理工作，加強對管理理論知識的學習，靈活多變的處理實際問題，認真完成領導交給的各項工作，努力將自己的專業(yè)技術水平提高到一個新的臺階，真正成為一個合格的監(jiān)理人員。一年來，在公司的正確領導下，在建設單位的大力支持下，本人深入學習貫徹、落實了公司2012年有關精神。在工作上，虛心向領導和其他同志請教，使自己受益良多。工程中使用的原材料要求承包單位按見證取樣，要求加強材料的進廠驗收；按照新版施工質量驗收規(guī)范，加強對結構安全和使用功能的檢測控制。四、協調管理方面由于前期工作中，承包單位項目部管理體系不健全，項目管理班子不能到位，給監(jiān)理工作帶來了較大的難度，監(jiān)理部除經常向建設單位通報情況爭取支持幫助外，盡可能處理好各施工隊之間和外部環(huán)境的關系，協助承包單位抓好安全生產和文明施工工作。六、關于如何加強監(jiān)理項目部質量保證體系的建議監(jiān)理公司的服務質量是通過總監(jiān)理工程師為核心的監(jiān)理工作質量保證體系的正常運行來實現。在監(jiān)理實踐中，認為通過“一個核心、三項措施”，努力構建項目監(jiān)理機構的質量保證體系，不但抓住了重點、提高了監(jiān)理工作效率，
職業(yè)教育相關推薦
鄂ICP備17016276號-1