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正文內(nèi)容

酒店銷(xiāo)售部崗位職責(zé)-wenkub

2024-11-03 22 本頁(yè)面
 

【正文】 批權(quán)限,對(duì)特殊價(jià)格要保密。接待好來(lái)店參觀客戶,看房須征得房務(wù)經(jīng)理同意。第一篇:酒店銷(xiāo)售部崗位職責(zé)一、會(huì)議團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售:開(kāi)發(fā)會(huì)議團(tuán)隊(duì),制定定期走訪計(jì)劃。建立好客戶信息登記,做好銷(xiāo)售記錄,做好銷(xiāo)售報(bào)告。處理好與酒店其他部門(mén)的關(guān)系。認(rèn)真做好客戶詢價(jià)與預(yù)訂,并給予書(shū)面確認(rèn)。做好市場(chǎng)調(diào)查工作,并向銷(xiāo)售經(jīng)理匯報(bào)市場(chǎng)情況。建立客戶檔案,以電話、傳真、郵件等形式,保持聯(lián)系。安排好客戶的入住、餐飲等活動(dòng)事宜。建立長(zhǎng)住戶檔案,征求長(zhǎng)住戶對(duì)酒店的要求與建議,并定期拜訪。負(fù)責(zé)安排制作網(wǎng)絡(luò)最新酒店宣傳信息(須報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)閱批)。負(fù)責(zé)酒店網(wǎng)站的更新、維護(hù)。并按時(shí)交計(jì)劃生產(chǎn)、財(cái)務(wù)部門(mén),便于統(tǒng)一平衡、合理下達(dá)計(jì)劃、組織生產(chǎn)作業(yè)、及時(shí)回?cái)_資金。在盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,要查明原因,并弄清責(zé)任,做好原始記錄,分別按程序辦理調(diào)整賬目手續(xù);8.負(fù)責(zé)編制銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)報(bào)表。抓好對(duì)所管轄范圍內(nèi)人員的考核、考評(píng)與管理教育工作,關(guān)心營(yíng)銷(xiāo)人員的生活及思想動(dòng)態(tài),做好耐心細(xì)致的思想教育工作,杜絕經(jīng)濟(jì)犯罪的事件發(fā)生;14.負(fù)責(zé)做好廣告宣傳,正確編制年度銷(xiāo)售費(fèi)用及廣告費(fèi)用計(jì)劃;15.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。負(fù)責(zé)酒店的宣傳推廣工作,積極參與酒店產(chǎn)品的更新、改造和組合開(kāi)發(fā),提高酒店的聲譽(yù)和影響力。定期對(duì)下屬人員進(jìn)行績(jī)效評(píng)估,按照公司的獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲,不斷提高營(yíng)銷(xiāo)部人員的思想素質(zhì)、專業(yè)技能、組織活動(dòng)能力、開(kāi)拓進(jìn)取精神,培養(yǎng)銷(xiāo)售人員高度的責(zé)任感。二、會(huì)議團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售:定期走訪政府機(jī)關(guān)、金融、教育、衛(wèi)生等機(jī)關(guān)部門(mén)以及國(guó)有大中型企業(yè)等大型團(tuán)隊(duì),制定每周走訪計(jì)劃。建立好客戶信息登記,做好銷(xiāo)售記錄,做好銷(xiāo)售報(bào)告。處理好與酒店其他部門(mén)的關(guān)系。認(rèn)真做好客戶詢價(jià)與預(yù)訂,并給予書(shū)面確認(rèn)。做好市場(chǎng)調(diào)查工作,并向銷(xiāo)售經(jīng)理匯報(bào)市場(chǎng)情況。制定宴會(huì)銷(xiāo)售的市場(chǎng)推銷(xiāo)計(jì)劃,建立并完善宴會(huì)銷(xiāo)售部工作程序和標(biāo)準(zhǔn),制定宴會(huì)銷(xiāo)售制度并指揮實(shí)施。做好銷(xiāo)售報(bào)告,詳細(xì)記錄每次出訪與電話銷(xiāo)售情況。實(shí)地檢查接待準(zhǔn)備工作,保證所有安排兌現(xiàn),與宴會(huì)部經(jīng)理協(xié)調(diào),確保接待服務(wù)的落實(shí)。1處理營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理指派的與宴會(huì)有關(guān)的特殊事務(wù),參加酒店的活動(dòng),做好公關(guān)工作。做好銷(xiāo)售記錄,每日向營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理提供拜訪客戶情況書(shū)面報(bào)告。協(xié)助財(cái)務(wù)做好客戶催收帳款。1定期舉辦長(zhǎng)住戶聚會(huì),以示答謝,并征求長(zhǎng)住戶對(duì)酒店的要求與建議。負(fù)責(zé)安排制作各種最新酒店宣傳資料。負(fù)責(zé)各類廣告宣傳冊(cè)、傳單的設(shè)計(jì)。1作。同時(shí),隨時(shí)關(guān)注生產(chǎn)計(jì)劃完成進(jìn)度和監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題;5.負(fù)責(zé)產(chǎn)品入庫(kù)出庫(kù)核對(duì)工作。做好銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作,建立健全各種原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,及時(shí)匯總填報(bào)年、季、月度銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)報(bào)表;9.負(fù)責(zé)駐外分公司、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售調(diào)度及運(yùn)輸工作。第三篇:酒店銷(xiāo)售部經(jīng)理崗位職責(zé)酒店銷(xiāo)售部經(jīng)理崗位職責(zé)1. 根據(jù)酒店近期和遠(yuǎn)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo),綜合市場(chǎng)情況,負(fù)責(zé)提出并參與制定酒店對(duì)外銷(xiāo)售以及招攬客源的計(jì)劃。5.指導(dǎo)酒店對(duì)內(nèi)、對(duì)外的各種廣告活動(dòng),制定酒店短期和長(zhǎng)期的宣傳推廣計(jì)劃,報(bào)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。9. 審閱每天的業(yè)務(wù)報(bào)表,了解當(dāng)天酒店客房出租率、營(yíng)運(yùn)狀況、接待情況,組織協(xié)調(diào)各部門(mén),按照規(guī)定要求接待好VIP客人。根據(jù)飯店的目標(biāo)市場(chǎng)及顧客的潛在要求,指定對(duì)重要客戶及潛在客源的銷(xiāo)售策略和工作計(jì)劃。負(fù)責(zé)重要客戶及潛在重要客戶的資料收集,歸納和分析的實(shí)際操作工作。第四篇:酒店銷(xiāo)售部經(jīng)理崗位職責(zé)xx酒店銷(xiāo)售部經(jīng)理直接上級(jí):駐點(diǎn)總經(jīng)理/常務(wù)副總直接下級(jí):銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責(zé):●分析市場(chǎng)狀況,正確作出市場(chǎng)銷(xiāo)售預(yù)測(cè)報(bào)批;●擬訂銷(xiāo)售計(jì)劃,分解目標(biāo),報(bào)批并督導(dǎo)實(shí)施;●擬訂預(yù)算,分解、報(bào)批并督導(dǎo)實(shí)施;●根據(jù)中期及銷(xiāo)售計(jì)劃開(kāi)拓完善經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò);●根據(jù)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展規(guī)劃合理進(jìn)行人員配備;●匯總市場(chǎng)信息,提報(bào)產(chǎn)品改善或產(chǎn)品開(kāi)發(fā)建議;●洞察、預(yù)測(cè)渠道危機(jī),及時(shí)提出改善意見(jiàn)報(bào)批;●把握重點(diǎn)客戶,控制70%以上的產(chǎn)品銷(xiāo)售動(dòng)態(tài);●關(guān)注所轄人員的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)溝通解決;●根據(jù)銷(xiāo)售預(yù)算進(jìn)行過(guò)程控制,降低銷(xiāo)售費(fèi)用;●參與重大銷(xiāo)售談判和簽定合同;●組織建立、健全客戶檔案;●指導(dǎo)、巡
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