施工員總結(jié)-wenkub
2024-11-02 22 本頁面
【正文】 從而管理上保證了施工進度。一、今年的主要工作在過去一年做為施工現(xiàn)場施工管理人員，按照公司和領導的要求按時按質(zhì)的完成了六十四團小學宿舍樓和六十四團逸夫教學樓抗震加固施工管理工作。隨著業(yè)務水平的不斷提高，我的工作也做的越 來越好，登上了一個新的臺階。做好工 程技術檔案的管理工作，工程技術檔案是工程的原始技術、經(jīng)濟資料，是技術和工程技術檔 案的管理工作的成果，是建設單位使用、管理和維修所必須的依據(jù)，所以工程技術檔案資料 要填寫如實情況，并隨施工過程認真填寫，避免事后補做。工作實績和具體成果在工作中積累掌握了大量與專業(yè)有關的科學、技術等方面的資料和經(jīng)驗，為企業(yè)提供了 必要的技術資料，在工作之余刻苦學習專業(yè)知識，并先后參加培訓十多次。進行技術革新，改進施工工藝和操作方法，改進施工機械設備和工具，改進原材料、燃料的利用方法，并用 現(xiàn)代化的、先進的機械設備和工藝方法對原有技術進行改造，以提高生產(chǎn)能力、技術水平，達到了優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)低耗的目的，得到了上級的多次表彰，總結(jié)以往的成績，我主要抓了以下 工作：學習與會審圖紙領會設計意圖，明確技術要求，發(fā)現(xiàn)問題和差錯，從而避免造成技術事 故和經(jīng)濟上的浪費，多快好省的完成任務。根據(jù)工程特點及當時、當?shù)氐臈l 件編制施工方案，確定合理的施工順序、工程組織方法，以及重要分部分項的施工方法，編 制和貫徹執(zhí)行技術措施計劃，克服建筑安裝生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，挖掘內(nèi)部潛力，保證完成施 工任務，保證安全、節(jié)約原材料、降低成本、提高質(zhì)量、縮短工期，有計劃有步驟的發(fā)展生 產(chǎn)力。申報理由回顧這幾年的工作實踐和業(yè)務理論的學習，我在工作中去的了一定的成績，為了使以后 的工作更出色，給自己增添更大的動力，我決定申報助技術員職稱。施工管理做為施工員過去一年時間里與一公司創(chuàng)杯工程相鄰施工，不論是施工質(zhì)量、施工進度、施工現(xiàn)場的管理都給我很大的壓力，我工作的好壞已不是個人問題，直接影響到我們項目部聲譽和今后發(fā)展。資料管理在資料方面：按照工程的形象進度及時完成施工記錄、放線記錄、過磅記錄、見證記錄的編制，配合資料員完成檢驗批驗收記錄，并及時找駐地工程師簽字蓋章，做到了施工資料與實際施工日期相吻合，滿足了資料的編制要求。在施工技術方面，由于缺乏施工經(jīng)驗。以上問題雖沒有影響工程驗收，但“查找不足趕先進、立足根本爭先進”作為工作方針的自己覺得沒有盡到一個技術人員的職責，在以后工作中自己將努力做到更好?！安灰庇诔龀煽?，埋下頭來干工作”，是我的工作格言，提醒自己不要好高騖遠，而要腳踏實地，多干實事，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。工程施工中，安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié)，根據(jù)一年的工地實際經(jīng)驗簡單談談安全方面。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等?？傊诮窈蟮墓ぷ髦?，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學習中進步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。（3）在施工過程中發(fā)現(xiàn)圖紙設計存在施工難度大的，積極尋找解決方案，并與現(xiàn)場監(jiān)理及設計人員溝通，確保施工順利進行。進度控制（1）開工前制定總進度計劃，在施工過程中制定月進度計劃，以及特定工序（如砼澆筑時間）為對象的進度計劃，并檢查進度計劃的執(zhí)行情況，必要時進行合理調(diào)整。（2）督促勞務施工人員合理利用能重復使用的材料，避免不必要的浪費。（2）施工現(xiàn)場懸掛安全標語及警示標志，營造一個良好的安全生產(chǎn)氛圍。（2）各分部分項工程驗收后及時辦理簽字蓋章手續(xù)，避免資料積壓。2013年3月份通過培訓并考試合格，取得了專職安全生產(chǎn)考核B證。如拓山重工出現(xiàn)過工人討要工資引發(fā)的糾紛，因未能提前洞察，向公司領導反饋，未能避免糾紛的發(fā)生?；厥着f年，既是緊張的一年，也是充實的一年。一、工程技術管理方面：（1）認真審核施工圖，這是施工技術管理中的第一步，也是關鍵的一部。在查閱了施工組織設計和專題方案設計，針對施工各工序、各部位的特點。（2）工程進度控制：這是我們工程部控制的重點之一。
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