公司負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)-wenkub
2024-11-02 05 本頁面
【正文】 事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)；領(lǐng)導(dǎo)制定、實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，帶領(lǐng)公司健康發(fā)展； 領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝通渠道； 負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì)； 領(lǐng)導(dǎo)直接所屬部門的工作。建立良好的溝通渠道:負(fù)責(zé)與董事會(huì)保持良好溝通，定期向董事會(huì)匯報(bào)經(jīng)營戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜；領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道；領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)，樹立良好的企業(yè)形象、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。權(quán)利和責(zé)任： 權(quán)利：對(duì)公司經(jīng)營方針和重大事項(xiàng)的決策權(quán)； 對(duì)董事會(huì)經(jīng)營目標(biāo)的建議權(quán)；對(duì)公司中層人事任免建議權(quán)及其它員工的人事任免權(quán)； 對(duì)公司各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán)； 對(duì)下級(jí)之間工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)；對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán)； 董事會(huì)預(yù)算內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)。（3）認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量手冊(cè)、檢驗(yàn)工作程序和各項(xiàng)規(guī)章制度，確保質(zhì)量體系正常有效運(yùn)行。（7）負(fù)責(zé)修正質(zhì)量管理體系及組織全體人員對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行培訓(xùn)和考核工作。對(duì)檢驗(yàn)質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查分析；（10）完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。（4）負(fù)責(zé)組織對(duì)比試驗(yàn)和能力驗(yàn)證試驗(yàn)，負(fù)責(zé)對(duì)不符合檢測(cè)工作進(jìn)行處理。（8）組織本科室人員做好計(jì)量認(rèn)證、監(jiān)督評(píng)審、復(fù)評(píng)審和認(rèn)可、擴(kuò)項(xiàng)評(píng)審等準(zhǔn)備工作。第四篇：材料負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)材料負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)；熟悉各種安全、技術(shù)管理措施及有關(guān)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。、施工方
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