車間主任職責和權(quán)限-wenkub
2024-10-31 23 本頁面
【正文】 負責車間的生產(chǎn)工作總結(jié)，隨時檢查各種各項成本和節(jié)支增效管理。3．2 統(tǒng)籌安排車間日常工作，保證按質(zhì)按量完成任務，抓好車間各項安全工作。2．3 認真執(zhí)行各項質(zhì)量制度和質(zhì)量控制程序，嚴肅工藝紀律，對本車間人員違反工藝紀律造成的質(zhì)量問題負領(lǐng)導責任。1．10 協(xié)調(diào)本車間員工工作。1．6 負責本車間對實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的設(shè)施進行控制。1．2 協(xié)調(diào)平衡本車間的生產(chǎn)工作，及時向生產(chǎn)部提出執(zhí)行任務中所遇到的無法解決的問題。1．3 組織好本車間生產(chǎn)工位的自檢、互檢工作。1．7 參與員工培訓工作，抓好安全生產(chǎn)。1．11 組織配合技術(shù)部的新產(chǎn)品開發(fā)工作。2．4 組織好車間內(nèi)部的均衡生產(chǎn)和工序管理，把車間質(zhì)量目標分解到班組和個人，對車間質(zhì)量指標的完成負責。3．3 負責材料計劃編制，做到不誤生產(chǎn)，嚴格控制好成本。3．7 負責對外關(guān)系，嚴把安全質(zhì)量關(guān)，擴大經(jīng)營組織，解決技術(shù)關(guān)鍵和材料驗收供應。4．4 有權(quán)對生產(chǎn)部部長的不合理判定向副總經(jīng)理匯報。4獎罰規(guī)則 檢驗車間主任依據(jù)以上規(guī)定行使職權(quán)，對職責的獎罰由品管部提出建議，經(jīng)公司審定后實施； 獎罰依據(jù)為職責的履行情況和效果； 獎勵方式：獎金； 處罰方式：記過、免職、辭退、罰款。負責檢查各崗位的工序記錄管理。在特殊情況下，有權(quán)對崗位人員進行臨時調(diào)整。 組織、實施過程裝備技術(shù)更新、裝備改造及大、中修理計劃。 負責組織、實施全公司過程裝備的修舊利廢工作。、安裝、調(diào)試、驗收等工作實施過程中，出現(xiàn)的嚴重失誤，有權(quán)勒令其進行糾正。維修車間技術(shù)員崗位職責和權(quán)限職責，嚴格遵守我公司過程裝備管理制度；盡職盡責做好所分管的過程裝備管理工作。 負責過程裝備所用零部件的技術(shù)測量和質(zhì)量認定工作。權(quán)限、制度。，達不到技術(shù)要求條件或違反設(shè)計規(guī)范的，有權(quán)拒絕驗收。，分析、解決過程裝備檢修工作中的疑難問題。權(quán)限、制度。 有權(quán)督導車間過程裝備操作人員正確使用過程裝備?！堵氊熀蜋?quán)限》文件的批準發(fā)布。4）確保顧客要求得到確定并予以滿足，以不斷增強顧客滿意。8）負責確定管理者代表，并賦予其實施職責的權(quán)限和資源。2）向總經(jīng)理報告質(zhì)量體系的運行情況，以供評審和作為質(zhì)量體系改進的基礎(chǔ)。2）負責組織分管部門貫徹方針、質(zhì)量目標和質(zhì)量管理體系文件要求，并定期予以監(jiān)督檢查。4）負責專用設(shè)備產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃的控制。8）負責糾正預防措施的制訂，實施和驗證。2）負責《職責和權(quán)限》文件的擬定。6）負責公司工作環(huán)境的控制。2）負責交付和交付后活動的歸口管理和實施。2）負責生產(chǎn)設(shè)備的維護、維修和管理。6）負責防護過程的歸口管理和專用設(shè)備生產(chǎn)過程中產(chǎn)品防護的實施。 EPS部及部長1）負責與專用散熱器顧客有關(guān)過程的管理和實施。5）負責專用散熱器生產(chǎn)全過程中產(chǎn)品的防護。9）負責專用散熱器不合格品的處置。3）負責木制品生產(chǎn)過程的策劃和實施。7）負責木制品生
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