飼料調(diào)研提綱-wenkub
2024-10-29 07 本頁(yè)面
【正文】 算目前公司對(duì)成本的控制是通過(guò)目標(biāo)成本還是通過(guò)預(yù)算？預(yù)算的依據(jù)是什么？項(xiàng)目預(yù)算由那各部門(mén)來(lái)執(zhí)行？在項(xiàng)目施工中預(yù)算的變動(dòng)是如何處理的？預(yù)算的拆分是如何進(jìn)行的？資金管理集團(tuán)資金是集中管理嗎？采用什么方式來(lái)進(jìn)行資金的集中管理？付款計(jì)劃制定的依據(jù)是什么？資金計(jì)劃是如何制定的？付款的依據(jù)是什么？如何對(duì)應(yīng)付賬款、已付賬、合同總金額、合同的變更簽證金額加強(qiáng)管理？在實(shí)際付款過(guò)程中有沒(méi)有超額度、超計(jì)劃的付款發(fā)生？有沒(méi)有付款的預(yù)警方式？在付款管理方面存在什么問(wèn)題？ ？ 工程整體解決方案其他部分房地產(chǎn)行業(yè)動(dòng)態(tài)成本解決方案是房地產(chǎn)行業(yè)和業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)程度比較高的部分。（請(qǐng)了解項(xiàng)目決策小組人員組成）企業(yè)是否采用按照項(xiàng)目的方式來(lái)進(jìn)行房地產(chǎn)管理？企業(yè)對(duì)分子公司是采用什么方式管理？企業(yè)發(fā)展企業(yè)目前主營(yíng)業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀及成長(zhǎng)性預(yù)測(cè)。工程項(xiàng)目部：趙權(quán)茂2013年8月7日第三篇：調(diào)研提綱XXX公司房地產(chǎn)企業(yè)成本管理調(diào)研提綱XX軟件（中國(guó)）有限公司行業(yè)咨詢部總體調(diào)研基本情況企業(yè)地址、郵編、電話、傳真，項(xiàng)目聯(lián)系人等基本資料。包裝上的下料、接料、稱重、縫包環(huán)節(jié)，其自動(dòng)化配置還是不太高，利用人工操作。如；上料時(shí)可不混合料，混合料時(shí)可不包裝。他們的上料輸送，是在進(jìn)料庫(kù)由人工將各種袋裝原材料，一樣一樣開(kāi)口倒入地下進(jìn)料斗，由斗式提升機(jī)自動(dòng)的輸送到樓上不同的原材料料倉(cāng)中，再由不同的原材料倉(cāng)通過(guò)自動(dòng)設(shè)備，按不同的比例配方，將原材料按比例輸送的飼料混合機(jī)設(shè)備里，進(jìn)行定量定時(shí)的充分混合。包括飼料的粉碎、混合、制粒、膨化、顆粒工藝過(guò)程。八、“三無(wú)”現(xiàn)象突出，無(wú)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品系列，無(wú)差異化營(yíng)銷(xiāo)策略，無(wú)專業(yè)化的服務(wù)體系。四、產(chǎn)品品類復(fù)雜，單產(chǎn)品銷(xiāo)量低，制造性浪費(fèi)嚴(yán)重，規(guī)模不經(jīng)濟(jì)，服務(wù)客戶結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單。在飼料產(chǎn)量穩(wěn)定增長(zhǎng)的同時(shí)，飼料產(chǎn)品質(zhì)量合格率已達(dá)93%以上，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升；年產(chǎn)50萬(wàn)噸以上的大型飼料企業(yè)由2005年的18家增加到2010年的30家，飼料產(chǎn)量已占全國(guó)總產(chǎn)量的43%，比2005年提高了15個(gè)百分點(diǎn)，產(chǎn)業(yè)集中度明顯加快；飼料添加劑和飼料機(jī)械除滿足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)外，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力大幅提升。從生物學(xué)的角度來(lái)看,飼料是對(duì)畜、禽、魚(yú)蝦類起極其重要的環(huán)境因素,它直接影響其生產(chǎn)能力的發(fā)揮,產(chǎn)品的質(zhì)量及使用年限,尤其是集約化的生產(chǎn),畜、禽、魚(yú)蝦等受自然環(huán)境影響的減少,飼料作用更為突出。在剛剛過(guò)去的“十一五”，在國(guó)際國(guó)內(nèi)發(fā)展環(huán)境錯(cuò)綜復(fù)雜的大背景下，我國(guó)畜牧業(yè)和飼料工業(yè)經(jīng)受住了一系列重大、突發(fā)事件的考驗(yàn)，譜寫(xiě)了持續(xù)健康發(fā)展的新篇章。飼料行業(yè)的現(xiàn)狀及存在問(wèn)題剖析一、中國(guó)目前登記注冊(cè)的飼料企業(yè)約13000家，飼料生產(chǎn)總量1億3千萬(wàn)噸左右，平均每家企業(yè)每年約1萬(wàn)噸，每月不足千噸。五、以產(chǎn)品為導(dǎo)向，通過(guò)控制成本實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展，研發(fā)與服務(wù)等環(huán)節(jié)較薄弱。二、調(diào)研內(nèi)容：整個(gè)行業(yè)的未來(lái)發(fā)展方向企業(yè)的未來(lái)規(guī)劃企業(yè)的年產(chǎn)量，主打產(chǎn)品企業(yè)的研發(fā)能力企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式企業(yè)如何保障產(chǎn)品質(zhì)量第二篇：飼料廠家調(diào)研報(bào)告調(diào)研報(bào)告8月6日由王忠武聯(lián)系，李紀(jì)權(quán)、趙權(quán)茂、高峰參加，我們一行四人對(duì)楊凌金石牧業(yè)飼料有限公司的飼料加工設(shè)備，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了考察調(diào)研。在生產(chǎn)工藝過(guò)程配置有自
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