【正文】 施五大行動(基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)行動、富民產(chǎn)業(yè)培育行動、技能素質(zhì)提升行動、村容村貌整治行動、精神文明創(chuàng)建行動)，促進(jìn)扶貧與扶智、輸血與造血相結(jié)合，創(chuàng)新落實精準(zhǔn)扶貧機(jī)制，加快精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧進(jìn)程，力爭在全省、全市全面建設(shè)小康社會中不扯后腿，不掉隊伍。與此同時，認(rèn)真落實雙聯(lián)“六項工作制度” 和駐村時間規(guī)定，保證隊員每人全年駐村時間不少與160天，其他聯(lián)戶干部不少于60天，做到駐村工作常流水、不斷線。今年以來，李莊村駐村幫扶工作隊根據(jù)精準(zhǔn)扶貧 “1+20”方案精神，緊緊圍繞駐村工作隊職責(zé)，全力念好“四字訣”，力促雙聯(lián)扶貧見實效。第三篇：村駐村幫扶工作隊典型材料村駐村幫扶工作隊典型材料本文由網(wǎng)（）編輯 ryw554318905 精心整理，可為2019年寫作與“駐村,幫扶工作隊,典型材料”有關(guān)的文章提供參考，需要更多范文資料請進(jìn) 典型材料 欄目，我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了更豐富實用的最新資料，或從右側(cè)的搜索框重新搜索，會有更多發(fā)現(xiàn)。八、工作交接制度。六、紀(jì)律約束制度。工作隊每周至少組織1次集中學(xué)習(xí)，每月召開1次黨小組會議，學(xué)習(xí)扶貧和惠農(nóng)政策措施，交流思想，研究解決工作中的困難和問題。工作隊員的姓名、工作單位、聯(lián)系電話和每日值班人員要在所在村部公開欄公示，方便群眾聯(lián)系和溝通。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委負(fù)責(zé)對駐村幫扶工作隊長得考勤，隊長負(fù)責(zé)對隊員的考勤。駐村幫扶工作隊隊長負(fù)責(zé)隊員的思想政治工作和日常管理，牽頭制定年度計劃，組織推進(jìn)落實，做好上下溝通銜接，協(xié)調(diào)配合村“兩委”班子開展工作，完成上級交辦的其他任務(wù)，負(fù)責(zé)管理工作經(jīng)費，定期不定期地向縣（區(qū)）委雙聯(lián)辦、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委及派出單位報告工作進(jìn)展情況。協(xié)助抓好“兩委”班子建設(shè)，指導(dǎo)村黨組織落實“三會一課”制度，建設(shè)和完善村級組織活動場所、服務(wù)設(shè)施等，幫助村級班子提高工作創(chuàng)新能力、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展能力、凝聚群眾能力和依法辦事能力，發(fā)揮農(nóng)村黨員致富帶富能力和先鋒模范作用。推進(jìn)扶貧機(jī)制的改革創(chuàng)新，用足用好各項扶貧政策，幫助貧困村集中資金用于重點扶貧項目和貧困戶、貧困人口；主動參與到村到戶到人資金項目的銜接立項、組織實施、監(jiān)督管理和驗收評估；深入宣傳落實各項強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，教育引導(dǎo)貧困村群眾轉(zhuǎn)變思想觀念、激發(fā)內(nèi)生動力，增強(qiáng)“造血”功能。摸清貧困村、貧困戶、貧困人口基本信息，開展貧困戶識別和建檔立卡工作，建立數(shù)據(jù)庫；準(zhǔn)確掌握貧困村、貧困戶需求，深入分析致貧原因，列出需求清單，制定到村到戶幫扶措施，做到底數(shù)清楚、扶持精準(zhǔn)，動態(tài)管理、有進(jìn)有出。圍繞“1236”扶貧攻堅行動確定的“六大突破”，結(jié)合聯(lián)系村實際，抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、富民產(chǎn)業(yè)培育、社會事業(yè)發(fā)展等工作，加快水、電、路、房、易地扶貧搬遷和小型農(nóng)田水利建設(shè)，按期實現(xiàn)村村通路、戶戶通電、安全飲水、住無危房的目標(biāo)；全面實施聯(lián)村“四個一”和聯(lián)戶“三個一”增收計劃，大力培育農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)，著力發(fā)展農(nóng)村二三產(chǎn)業(yè)，積極推進(jìn)電商扶貧，開展技能培訓(xùn)和勞務(wù)輸轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)落實雙聯(lián)惠農(nóng)貸款和等各類扶貧優(yōu)惠小額貸款，實現(xiàn)村有致富主業(yè)、戶有致富門路、勞動者有增收技能。積極協(xié)調(diào)引導(dǎo)雙聯(lián)單位和干部圍繞年度重點任務(wù)開展幫扶工作。落實“3+5”服務(wù)群眾工作法，引導(dǎo)村民參與村級事務(wù)管理，指導(dǎo)完善村規(guī)民約，弘揚文明新風(fēng)，配合開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，促進(jìn)鄰里和諧、村組和諧。第二篇：駐村幫扶工作隊管理制度駐村幫扶工作隊管理制度一、駐村工作制度。請假3天以內(nèi)的，隊長由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記審批，隊員由隊長審批，并報區(qū)幫扶辦備案。定期公布駐村工作計劃和完成情況，接受群眾監(jiān)督。五、工作報告制度。嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定精神和省委《實施辦法》精神，尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣，不做任何危害群眾利益和傷害群眾感情的事情。駐村幫扶干部任職期滿或因其它原因調(diào)整的，要做好新老隊員交接工作。縣柔遠(yuǎn)鎮(zhèn)李莊村位于柔遠(yuǎn)鎮(zhèn)西北部山區(qū)，由原廟巷鄉(xiāng)撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)新設(shè)成立，是省級貧困村，現(xiàn)為市委宣傳部和市林業(yè)局雙聯(lián)精準(zhǔn)扶貧聯(lián)系點。一是念好“嚴(yán)”字訣，精細(xì)制定駐村“職責(zé)圖”。聚焦精準(zhǔn)扶貧“六大任務(wù)”，深入村組，走訪調(diào)查，繪制圖表，倒排時間，壓茬推進(jìn)，力爭讓各項任務(wù)落實到具體項目、具體農(nóng)家和具體時間節(jié)點上，實現(xiàn)精細(xì)化管理。三是念好“準(zhǔn)”字訣，精確制定脫貧“路線圖”?？船F(xiàn)狀、問發(fā)展。由村“兩委”對選出的聯(lián)系戶進(jìn)行評議，并將評議結(jié)果提交村民大會進(jìn)行決議。以與全市一道全面建成小康社會為目標(biāo)，緊扣全村基礎(chǔ)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會事業(yè)、村級班子、和農(nóng)戶人口結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)生活、收入狀況等情況，設(shè)定預(yù)期目標(biāo)，制定必要環(huán)節(jié)，有計劃、有步驟推動小康“目標(biāo)”取得階段性成效。廣泛動員，集中整治，清理河道7公里，新建垃圾倉2座，安放垃圾箱20個，按照“戶收