【正文】 四月時間。同時，隨著城市空間資源緊缺與環(huán)境提升需要，城市生產(chǎn)性企業(yè)大量外遷，城市產(chǎn)業(yè)空洞化現(xiàn)象凸顯。商業(yè)配套：建設(shè)有會議中心、高檔公寓、商務(wù)酒店，為入駐園區(qū)商戶提供住宿、人才培訓、技術(shù)交流、吸引人才在園區(qū)安家落戶?！耙脕砣恕薄傲舻米∪恕眲?chuàng)造就業(yè)崗位、提高稅收、提升城市形象。第二篇：電商項目方案互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)方案報告電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)一、項目定位項目將依托遠邦集團金融平臺、電商園建設(shè)及運營經(jīng)驗、物流配套及酒店等資源,為電子商務(wù)企業(yè)提供商務(wù)辦公、產(chǎn)品展示、倉儲物流、人才培訓、技術(shù)交流、創(chuàng)業(yè)融資、商業(yè)貿(mào)易、生活配套、酒店等集成性服務(wù),為電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)打造一個多功能的、以實體與網(wǎng)絡(luò)交易互相結(jié)合、生活和工作無縫對接的電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈配套的綜合型服務(wù)基地，為城市打造一個“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、金融+實業(yè)、生活圈+工作圈”的城市新坐標。以上配送方式主要是快遞，與商城統(tǒng)一配送不相符，無法實現(xiàn)按照消費金額收取配送費用。商城運營管理系統(tǒng)輔助：優(yōu)惠券管理、贈品兌換管理、站外推廣鏈接管理、搜索優(yōu)化設(shè)置等未實現(xiàn)。視覺服務(wù)設(shè)計：內(nèi)部交互部署、分類頁banner*單品頁banner*單品頁商品推薦等未實現(xiàn)?？蛻絷P(guān)系管理：客戶預付款、能夠自動累計淘寶店會員、客戶信任登陸后，將免登陸用戶信息存為您的會員數(shù)據(jù)等未實現(xiàn)。商城系統(tǒng)配置管理：可控制是否在商品頁面顯示銷售記錄未實現(xiàn)。以上功能未現(xiàn)實，特別是1和8。二、項目特色“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、金融+實業(yè)、生活圈+工作圈”是電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)主要特色。遠邦集團立志成為電商園行業(yè)的開拓者，以打造立足當?shù)?、服?wù)周邊、面向本省的貿(mào)易中心和電子商務(wù)中心為目標，以現(xiàn)代化的“電電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)子商務(wù)園區(qū)管理理論”為指導，高標準規(guī)劃、高起點定位、高質(zhì)量運營，建設(shè)一個集商業(yè)、辦公、公寓、酒店、倉儲、流通加工、金融服務(wù)等“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、金融+實業(yè)、生活圈+工作圈”的電子商務(wù)省級綜合體園區(qū)示范基地，形成當?shù)亟鹑?、貿(mào)易、商業(yè)的電子商務(wù)新城。專業(yè)市場：依托當?shù)毓逃匈Y源打造輻射周邊城市的專業(yè)市場，為當?shù)禺a(chǎn)品打通銷路。在城市舊工業(yè)區(qū)、舊廠房等的基礎(chǔ)上進行更新改造，以“騰籠換鳥”的方式建立電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園，電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)有助于城市、區(qū)域破解發(fā)展空間束縛、彌補工業(yè)下降空間，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟增長模式轉(zhuǎn)變，推動產(chǎn)業(yè)高端化發(fā)展。在這四個月的時間里，在公司領(lǐng)導的關(guān)懷、指導及信任下，在公司各部門同事的協(xié)助中逐步成長成熟起來。產(chǎn)品上線銷售：經(jīng)過二月底三月初近一個月的篩選整理，將前期主銷500款otc產(chǎn)品提交平臺審核并完成上線銷售，同月產(chǎn)生明星產(chǎn)品“鈣爾奇碳酸鈣d3咀嚼片”，月銷量近千，當月累計銷售額達五萬元，遠超計劃3萬元。對店鋪正常經(jīng)營都造成了極大的沖擊。不過隊伍內(nèi)部并未灰心，而是懷著更大的干勁往前沖。可惜結(jié)果均不盡人意，公司當時經(jīng)營品種由于渠道商的關(guān)系，均不能為線上銷售提供支撐，助力銷售板塊擴充，提升銷售額。在五月即將結(jié)束之時，全國醫(yī)藥電商行業(yè)遭遇重大行業(yè)地震。而且電商隊伍自己開拓的新品也完成了前期數(shù)據(jù)積累期，轉(zhuǎn)而開始進入了快速成長期，并且開始具備向平臺遞交申請參與單次活動產(chǎn)出在2040萬元以上的大型活動資質(zhì)，這是每一個初創(chuàng)店鋪快速成長的最有力武器。③人員管理與公司內(nèi)部協(xié)同合作交流方面：通過與人事部門溝通交流學習，更多更好的了解學習到與各個部門之間、同時與同事之間、總部與門店之間的協(xié)同交流辦法，提升協(xié)同效率，進而提升工作效率，以達到更好的工作效果。⑤公司現(xiàn)有ERP系統(tǒng)使用方面：此方面需要感謝公司軟件系統(tǒng)主要負責人李振華李部長及各個部門同事的幫助，在各個軟件流程板塊給予了極大的幫助，幫助電商隊伍更快更好的使用公司現(xiàn)有的ERP系統(tǒng)，完成電商業(yè)務(wù)與公司內(nèi)部的核算對接。仍需不斷學習，不斷反省，在后期補足此項短板，加強全局掌控力，以便更好地按計劃執(zhí)行，更快更好地完成任務(wù)。（三）2016年下半年工作計劃：①項目實施打算第一：現(xiàn)有OTC、成人用品、傳統(tǒng)滋補營養(yǎng)品銷售額進一步提升。第四：在明星產(chǎn)品或走量引流品種價格策略上執(zhí)行一低到底策略，經(jīng)過精細核算后執(zhí)行項目及公司可承受之最抵銷售價，不可時高時低搖擺不定，不然貢獻利潤也不明顯，引流效果也不突出，中規(guī)中矩最終反而影響全年計劃。（四）加強管理，實現(xiàn)目標下半年我將從以下幾點作出努力、做好工作： ①繼續(xù)抓好項目管理工作2016年上半年的工作量大，時間緊、任務(wù)重、事情雜。另一方面通過學習他人先進之處，做到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。第一是人員方面，人是管理的組織者和實施者，做為隊伍管理人員更加不能松懈，只有全員密切配合，各司其職，才能讓工作環(huán)環(huán)相扣，井然有序，良性發(fā)展。也就是做事的方式方法的管理。雖然在運營方面得到了進步與收獲，但從整體項目規(guī)劃來看，是落后的，首先簽約客戶數(shù)量并無增加，且收費客戶于6月取消合同?？偨Y(jié)優(yōu)點如下：。，能為客戶做相應(yīng)的產(chǎn)品宣傳與推廣。為能創(chuàng)造更多的潛在客戶。目前，我們已經(jīng)具備了一定的經(jīng)驗與實力，應(yīng)該進行大力度的推廣，產(chǎn)生了一定的客戶數(shù)量之后（初步預計為XX個收費客戶）。從總體來看，可能還有許多問題需要解決。作為而學業(yè)規(guī)劃作為職業(yè)生涯規(guī)劃在大學階段的體現(xiàn)，是自身理想和社會現(xiàn)實的結(jié)合，制定學業(yè)規(guī)劃應(yīng)根據(jù)自身情況，結(jié)合現(xiàn)有的條件和制約因素，為自己確立整個大學期間的學