【正文】 關(guān)規(guī)章制度對(duì)醫(yī)療廢物的回收、暫存等項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格管理。對(duì)所需的醫(yī)療設(shè)備、辦公物質(zhì)、家具、床單元被褥等用量進(jìn)行前期的統(tǒng)計(jì)和完善有關(guān)購(gòu)置手續(xù)，為滿足各科室所需作好準(zhǔn)備。組織對(duì)全院的所有電器和線路等進(jìn)行一次全面的檢查與更換?？刂葡礈靹┑臑E用，嚴(yán)格按照洗滌劑的配伍標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。做好放假前的收尾工作，安排好假期期間校園的安全管理工作。九月份：對(duì)學(xué)校內(nèi)外的各處安全及環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行全面檢查，重點(diǎn)檢查校園內(nèi)水電和食堂飲食安全及消毒工作。嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定和制度辦事，加強(qiáng)食堂制度建設(shè)和規(guī)范化管理特別是食堂內(nèi)部的管理及監(jiān)督，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)，適時(shí)補(bǔ)充運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)。學(xué)校環(huán)境美化和夜間值班工作。嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的各種規(guī)章制度、履行好各自的工作職責(zé)。通過(guò)“五勤“（心勤、眼勤、手勤、口勤、腿勤）認(rèn)真履行工作職責(zé)，保證教育教學(xué)訓(xùn)練工作的需要。提倡互相關(guān)心，互相愛(ài)護(hù)，互相幫助的風(fēng)尚，增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力。（1）繼續(xù)倡導(dǎo)學(xué)習(xí)之風(fēng)。多深入實(shí)際，隨時(shí)掌握方方面面的狀況及變化。（1）帶頭學(xué)習(xí)政治，時(shí)刻保持清醒頭腦，廉潔自律，率先垂范，顧全大局，與人為善，樹(shù)立可持續(xù)發(fā)展觀，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，強(qiáng)化管理意識(shí)，質(zhì)量意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。突出重點(diǎn)，整體推進(jìn)，常規(guī)為本，全面優(yōu)化。具體工作中，按照學(xué)?？倓?wù)后勤重保障的具體要求，以體校的發(fā)展需要為動(dòng)力，圍繞教學(xué)訓(xùn)練工作，強(qiáng)化素質(zhì)，規(guī)范管理，以人為本，提升服務(wù)檔次，保證服務(wù)質(zhì)量，與全校教職工一道，為全面提高教學(xué)訓(xùn)練質(zhì)量，為武威體育運(yùn)動(dòng)學(xué)校發(fā)展形成合力。帶頭學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，不斷吸收新的管理方式，隨時(shí)把握教學(xué)訓(xùn)練第一線的發(fā)展動(dòng)態(tài)和新的需要。（3）做好與教學(xué)訓(xùn)練學(xué)生管理等方面溝通工作，力求有的放矢，把工作做在前面。本著集中與自學(xué)相結(jié)合，實(shí)踐與總結(jié)相結(jié)合的原則，一是通過(guò)總務(wù)例會(huì)，學(xué)校大會(huì)及其它活動(dòng)，學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨和國(guó)家的有關(guān)方針、政策、學(xué)習(xí)有關(guān)的政治、教育教學(xué)管理理論及外地、外校的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)學(xué)校的有關(guān)規(guī)章制度和要求；二是利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，學(xué)習(xí)現(xiàn)代化辦公技術(shù)及其它知識(shí)，三是在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，向身邊人學(xué)習(xí)。采取人事管理和制度約束相結(jié)合的方式，提倡自律、自省、同時(shí)要嚴(yán)格考勤工作。（4）堅(jiān)持樹(shù)立四種意識(shí)。及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映問(wèn)題處理的情況，工作敢于負(fù)責(zé)，不扯皮推諉。按時(shí)修剪草坪和為花草澆水。同時(shí)要嚴(yán)把食品質(zhì)量關(guān)，確保食品安全衛(wèi)生。十月份：做好“五一”放假期間的校園安全工作和冬季供暖工作以及校園內(nèi)的草坪、樹(shù)木、花卉的養(yǎng)護(hù)及安全越冬等工作。第二篇：總務(wù)科工作計(jì)劃2014年總務(wù)科工作計(jì)劃在新的一年里，隨著醫(yī)療改革的深入發(fā)展總務(wù)科工作目標(biāo)是：圍繞醫(yī)院的總體目標(biāo)，以創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院為契機(jī)，用“二甲”醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展后勤保障與服務(wù)工作，力爭(zhēng)總務(wù)后勤與醫(yī)院同步發(fā)展，調(diào)動(dòng)全體后勤人員的積極性和主動(dòng)性，深入開(kāi)展“三好一滿意”活動(dòng)，以病人為中心，全力做好醫(yī)療臨床第一線的后勤保障工作。合理編制醫(yī)療設(shè)備、辦公用品、五金材料、印刷品、棉織品、零星物品的采購(gòu)計(jì)劃，控制質(zhì)量，確保滿足臨床科室需求；為更好地完成我院后勤總務(wù)維修保障工作，總務(wù)科需培訓(xùn)或配備一些懂技術(shù)會(huì)維修、工作態(tài)度積極、責(zé)任心強(qiáng)、有一定的經(jīng)驗(yàn)最好是有“技術(shù)職業(yè)證”的后勤維修人員，特別是設(shè)備維修工程人員。加強(qiáng)與縣供電局的聯(lián)系和溝通對(duì)全院高、低壓配電設(shè)備（避雷器、變壓器、高低壓配電柜的設(shè)備）進(jìn)行常規(guī)檢測(cè)和維修更換，確保全院高低壓配電設(shè)備在雷雨季節(jié)和用電高峰期的安全供電；做好洗衣房管理工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。建議啟動(dòng)配電房的建設(shè)（包刮避雷器、變壓器、高低壓配電柜設(shè)備、雙電源自動(dòng)發(fā)電啟動(dòng)設(shè)備等）。并對(duì)我縣無(wú)醫(yī)療廢物焚燒場(chǎng)地的現(xiàn)狀，建議院辦領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系上級(jí)有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)解決此現(xiàn)狀。交到財(cái)務(wù)室、院辦審核報(bào)送縣國(guó)資辦審批，集中報(bào)廢處理。繼續(xù)加強(qiáng)巡邏制度，特別是夜間的巡邏，并作好記錄。加強(qiáng)與駐院民警的聯(lián)系、溝通、學(xué)習(xí)，建立健全各項(xiàng)工作制度。保持室內(nèi)外貨物擺放有序，衛(wèi)生整潔，并徹實(shí)做好防火、防盜、防破壞工作。（2）醫(yī)院的生產(chǎn)安全消防安全管理工作：徹實(shí)加強(qiáng)對(duì)全院的機(jī)電設(shè)施消防設(shè)施檢查和落實(shí)，嚴(yán)格遵守各種機(jī)電設(shè)備、消防設(shè)施的操作規(guī)程，堅(jiān)持做好檢修保養(yǎng)。并按有關(guān)規(guī)定做好工程預(yù)算、結(jié)算和質(zhì)量驗(yàn)收等工作。二、大型設(shè)備維修與安全管理工作：做好后勤大型設(shè)備的使用、維護(hù)、維修保養(yǎng)工作，設(shè)立專人負(fù)責(zé)，切實(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)處理，堅(jiān)決杜絕各種安全事故的發(fā)生；安排電梯設(shè)備接受市特種設(shè)備檢測(cè)院檢測(cè)，落實(shí)需維修整改的老舊零部件的檢查更換，確保電梯設(shè)備安全運(yùn)行；我院高低壓配電設(shè)備已連續(xù)兩年因科室不能停電等因素未能進(jìn)行常規(guī)檢測(cè)檢修。為了保證停電應(yīng)急發(fā)電，需將本院唯－的一臺(tái)發(fā)電機(jī)按規(guī)定進(jìn)行大修保養(yǎng)維護(hù)并更換老舊磨損件。無(wú)核算科室申領(lǐng)物品由主管院長(zhǎng)和總務(wù)科長(zhǎng)審核簽字。為醫(yī)院提供了強(qiáng)有力的后勤保障現(xiàn)將總務(wù)科全體工作人員具體完成的工作匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)科室內(nèi)部管理方面本總務(wù)科全體員工均能遵守醫(yī)院和總務(wù)科的各項(xiàng)規(guī)章制度。確保了醫(yī)院規(guī)章制度的貫徹落實(shí)嚴(yán)抓科室員工的勞動(dòng)紀(jì)律隨機(jī)對(duì)各班組成員進(jìn)行查崗防止脫、串崗現(xiàn)象發(fā)生。為了加強(qiáng)學(xué)校后勤管理，提高工作效率，樹(shù)立后勤工作為教學(xué)第一線服務(wù)的思想，結(jié)合本校實(shí)際情況，特制定學(xué)?？倓?wù)工作計(jì)劃。后勤服務(wù)人員是學(xué)校組成的一部分，素質(zhì)的好壞也關(guān)系到學(xué)校的整體素質(zhì)，作為后勤工作人員更要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。堅(jiān)持勤儉辦學(xué)，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。進(jìn)一步明確校產(chǎn)管理職責(zé)，做到室室有人管、物物有人管，建立物產(chǎn)保管使用責(zé)任制度,尤其是一些損耗品的領(lǐng)用、登記與核銷(xiāo)，并與考核掛鉤。檢查中如有不盡人意，要求整改；③食堂要確保師生吃好、吃飽、吃暖，要采取各種辦法調(diào)配花式；④?chē)?yán)格貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法，確保不發(fā)生任何大小食品安全事故。四、工作重點(diǎn)：加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理，尤其是學(xué)校固定資產(chǎn)的管理。五、具體月工作安排：二至三月份：檢查學(xué)校水電、管道、線路，做好安全排查工作，更換相關(guān)損壞物品，保證正常開(kāi)學(xué)。做好教材的運(yùn)送、分發(fā)工作。做好食堂臺(tái)帳工作及食堂衛(wèi)生清理工作。校園花草樹(shù)木澆水、施肥、除草、打藥等綠化工作。檢查學(xué)校用水、用電方面的安全工作，做好維修工作。自查自檢多媒體教室使用情況。協(xié)助報(bào)賬員做好報(bào)賬工作。八、九月份：做好新生招收工作。協(xié)助報(bào)賬員做好報(bào)賬工作。檢查校園環(huán)境及食堂宿舍的安全排查和上報(bào)工作。校園花草樹(shù)木澆水、施肥、除草、打藥等綠化工作。協(xié)助報(bào)賬員做好報(bào)賬工作。繼續(xù)努力把全院的衛(wèi)生各項(xiàng)工作全面推向社會(huì)服務(wù)代管理，使我院的環(huán)境衛(wèi)生工作落到實(shí)處，營(yíng)造一個(gè)干凈、整潔、環(huán)境舒適、綠化優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境。（四）為了加強(qiáng)院內(nèi)的安全防范工作，嚴(yán)格落實(shí)值班制度，節(jié)假日有領(lǐng)導(dǎo)帶班，無(wú)脫崗、漏崗現(xiàn)象，認(rèn)真做好值班記錄。建議審請(qǐng)一名專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)管理人員四、季度工作第一季度：加強(qiáng)后勤人員的政治理論學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)能力和工作水平，學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)技能，豐富業(yè)務(wù)知識(shí)?？偨Y(jié)2011年醫(yī)療消耗和節(jié)能管理中存在的問(wèn)題，進(jìn)一步完善采購(gòu)制度與節(jié)能降耗管理。第三季度：加強(qiáng)醫(yī)院后勤倉(cāng)庫(kù)的管理工作，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)全院部分固定資產(chǎn)低值消耗品及其他材料等物資的妥善保管的同時(shí)樹(shù)立為臨床一線醫(yī)療服務(wù)的思想，做到有計(jì)劃、有步驟地購(gòu)進(jìn)所需物資，對(duì)一切物資分類存放整齊，注意物資的積壓、變質(zhì)、霉?fàn)€的處理，保證全院的物資供給所需，嚴(yán)格落實(shí)出入庫(kù)、實(shí)物驗(yàn)收、清點(diǎn)、發(fā)放等制度，并做好物品分類建賬，賬物相符。定期將儀器送杭州市計(jì)量廳進(jìn)行檢測(cè)，校準(zhǔn)。第三篇：總務(wù)科工作計(jì)劃總務(wù)科工作計(jì)劃 篇1一、指導(dǎo)思想上學(xué)期我們認(rèn)為總務(wù)工作取得了一定的成績(jī)，尤其是在開(kāi)源節(jié)流，提高教師福利待遇，加強(qiáng)內(nèi)部管理等方面，得到了全校師生的認(rèn)可。努力做好后勤保障及服務(wù)育人工作，服務(wù)好學(xué)生與老師。、轉(zhuǎn)學(xué)費(fèi)、補(bǔ)習(xí)費(fèi)等各項(xiàng)專項(xiàng)費(fèi)用的清理審核工作，有效防止學(xué)校資金的流失。、旅差等費(fèi)用的審核及規(guī)范管理，堅(jiān)決杜絕不合理費(fèi)用的開(kāi)支。、辦公樓前后進(jìn)行綠化、美化。，科教樓窗簾等設(shè)施維修。庫(kù)房清理，物品擺放有序條理，帳目清楚。，不斷探索、嘗試新的財(cái)產(chǎn)財(cái)務(wù)管理新途徑。進(jìn)一步加強(qiáng)食堂管理人員和全體工作人員的政治思想工作，加強(qiáng)各崗位的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和比賽，提高員工整體素質(zhì)。進(jìn)一步加強(qiáng)公司監(jiān)管力度，在公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督下，董事長(zhǎng)全面開(kāi)展工作，進(jìn)一步拓展各項(xiàng)業(yè)務(wù)，確保各位股東利益的不斷增加。定期召開(kāi)安全工作會(huì)議，不定期檢查各項(xiàng)公共設(shè)施，消除安全隱患，確保師生平安。展望20xx工作計(jì)劃如下：一 宿舍管理：對(duì)入住人員一律登記驗(yàn)證，未經(jīng)允許不得入住。定期對(duì)宿舍設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，并將處理情況做好記錄。讓員工吃的安心，讓員工無(wú)意見(jiàn)是我們的目標(biāo)。嚴(yán)格審核加班宵夜單據(jù)。五 后勤物品管理：后勤物品嚴(yán)格按要求做到以舊換新，禁止多挪多用，以做到給公司節(jié)約。三、人員培訓(xùn)：維修班組成員每人須持證上崗，包括高壓電工進(jìn)網(wǎng)操作證，電梯操作證、發(fā)電機(jī)操作證，污水處理房人員須持污水處理操作證。八、工作紀(jì)律：嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律及值班制度，值班人員堅(jiān)守工作崗位，確保醫(yī)院各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。依據(jù)市場(chǎng)價(jià)，為我院節(jié)約開(kāi)支今年近兩萬(wàn)元錢(qián)，在總務(wù)管理工作中，總務(wù)科各部門(mén)在人員短缺的情況下能團(tuán)結(jié)互助不分份內(nèi)份外任勞任怨。同時(shí)協(xié)助院部完成我院的病房改造工程、產(chǎn)房的改造、病房樓的消防拴管道改造及血庫(kù)、透析室、兒科的隔離完成，完成了新病房大樓的場(chǎng)地房屋扒遷平整場(chǎng)地建設(shè)等工作，協(xié)助院部完成縣上分給我院的各項(xiàng)勞動(dòng)任務(wù)。為我院的快速健康發(fā)展做出應(yīng)有的努力?？刂葡礈靹┑臑E用，嚴(yán)格按照洗滌劑的配伍標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。組織對(duì)全院的所有電器和線路等進(jìn)行一次全面的檢查與更換。對(duì)所需的醫(yī)療設(shè)備、辦公物質(zhì)、家具、床單元被褥等用量進(jìn)行前期的統(tǒng)計(jì)和完善有關(guān)購(gòu)置手續(xù)，為滿足各科室所需作好準(zhǔn)備。四、院容院貌與環(huán)境衛(wèi)生工作：與縣環(huán)衛(wèi)局洽談協(xié)商，簽訂20xx年生活垃圾清運(yùn)與門(mén)前三包合同，做好全院生活垃圾清運(yùn)與門(mén)前三包管理工作；做好保潔員思想動(dòng)員工作，明確責(zé)任范圍，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化目標(biāo)考核，做好各病區(qū)和院內(nèi)外環(huán)境的衛(wèi)生保潔工作；完成醫(yī)療廢物分類、轉(zhuǎn)運(yùn)、暫存、交接、焚燒工作，按有關(guān)規(guī)章制度對(duì)醫(yī)療廢物的回收、暫存等項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格管理。對(duì)醫(yī)院老舊設(shè)備進(jìn)行一次檢查，特別是對(duì)已損壞不能修復(fù)、修復(fù)后繼續(xù)使用具有安全隱患、達(dá)到強(qiáng)制報(bào)廢年限的所有有影響醫(yī)院安全生產(chǎn)的設(shè)備設(shè)施、汽車(chē)、辦公用品等等進(jìn)行清理、檢查、統(tǒng)計(jì)。六、 做好安保、消防工作 警務(wù)室承擔(dān)著我院的治安、消防管理工作，維護(hù)秩序保障醫(yī)院安全，鞏固綜治成果。 充分認(rèn)識(shí)消防工作的重要性和必要性認(rèn)真貫徹落實(shí)消防工作“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,以對(duì)醫(yī)院財(cái)產(chǎn)、病人、職工生命負(fù)責(zé)的高度認(rèn)識(shí),處理好醫(yī)院消防安全工作與提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量的關(guān)系把消防安全納入本單位重要議事日程,采取必要措施,保障消防工作落到實(shí)處,為病人和職工營(yíng)造一個(gè)安全的就醫(yī)與工作環(huán)境?？倓?wù)科工作計(jì)劃 篇7轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年20xx，新的一年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開(kāi)始的一年，現(xiàn)就20xx年提前制定工作計(jì)劃如下：一、抓好院容院貌和兩個(gè)文明建設(shè)強(qiáng)化院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生的整潔，完善各項(xiàng)衛(wèi)生工作制度和保潔措施，調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和主動(dòng)性，努力提高服務(wù)質(zhì)量，做到經(jīng)常與突擊相結(jié)合，實(shí)行崗位責(zé)任制，堅(jiān)持進(jìn)行衛(wèi)生工作檢查評(píng)比制度。(三)加強(qiáng)院內(nèi)的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理，每季度對(duì)全院職工開(kāi)展一次法律安全教育，不斷增強(qiáng)職工的法律安全意識(shí)。(二)總務(wù)人員相對(duì)不足，希望領(lǐng)導(dǎo)重視，增加人員。樹(shù)立為臨床一線服務(wù),當(dāng)好后勤兵的觀念。進(jìn)一步加強(qiáng)和完善洗衣房的各項(xiàng)工作制度，嚴(yán)格對(duì)醫(yī)院的被服衣物消毒等工作的管理，按時(shí)下收下送，保障供給，徹實(shí)做好全院的被服、衣物等的交賬、清點(diǎn)、登記手續(xù)，嚴(yán)防錯(cuò)漏和丟失，嚴(yán)格遵守各種機(jī)電設(shè)備的操作規(guī)程，做到用電安全、生產(chǎn)安全，杜絕一切事故的發(fā)生，保持室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生整潔。 加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療設(shè)備與生活設(shè)備的維修管理,