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正文內(nèi)容

總結(jié)以及計劃-wenkub

2024-10-29 04 本頁面
 

【正文】 全員根據(jù)要求實際情況認(rèn)真填寫,規(guī)范臺賬管理,隨時做好迎驗工作。用車部門填寫用車申請單,派車部門負(fù)責(zé)人簽字。及時與協(xié)議修理廠企業(yè)溝通,嚴(yán)控修車成本。嚴(yán)格控制車隊各項費用的支出。抓好隊伍建設(shè)工作同時加強對車輛的安全管理。雖然我們還面臨一些問題和困難,但相信在段的正確指導(dǎo)關(guān)心下,這些問題和困難都將逐步得到解決。、身體狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時與本人進(jìn)行溝通,最大限度的解決問題。各種費用采取單獨記錄并適時公開張貼明示,由于以上措施的實施有效降低了各種費用,為段節(jié)省了開支。根據(jù)車隊實際情況制定更為嚴(yán)格的規(guī)章制度。邀請石家莊市橋西交通安全宣傳科警官到段,通過視頻進(jìn)行專職駕駛員的交通安全教育,通過各種事故案例講解,舉一反三,強化安全思想意識,促進(jìn)安全行車。根據(jù)不同的天氣狀況,尤其是雨雪等惡劣天氣,采取電話及短信形式追蹤,進(jìn)行安全提示。在日常工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于車輛安全和服務(wù)的要求,加強駕駛員的安全意識教育和服務(wù)意識教育。,市場的最低價。三、近期目標(biāo)目標(biāo):在很短的時間內(nèi)使?fàn)I銷業(yè)績快速成長。二、推廣。同時也熟悉了工作環(huán)境。就淘寶開店以來總體的銷售還是達(dá)到了我之前的計劃。以一線城市帶動中小城市的銷售。在6個月到1年的時間取代國內(nèi)同水平產(chǎn)品的一部分市場。五、價格策略,高質(zhì)量,高利潤空間為原則。六、售后服務(wù),專門記錄客戶的咨詢問題。八、銷售統(tǒng)計數(shù)據(jù)?,F(xiàn)將車隊年終工作總結(jié)如下::2015年車隊始終堅持采取專題學(xué)習(xí)、以會代訓(xùn)、重點幫助等方式,組織開展安全思想教育,及時學(xué)習(xí)國家和地方的交通法規(guī)條例和臨時性交通管制文件,結(jié)合我段各項規(guī)章制度,對照現(xiàn)實找差距。根據(jù)車輛使用調(diào)配情況,制定了高鐵、天窗任務(wù)包保制生產(chǎn)。進(jìn)入10月下旬,對應(yīng)急、天窗施工、接送高鐵乘務(wù)車輛上的防滑鏈、防凍液的技術(shù)狀態(tài)進(jìn)行了全面檢查、整修,合格率達(dá)百分之百。明確駕駛員的職責(zé),對于駕駛技術(shù)不符合要求,影響集體團(tuán)結(jié)的駕駛員按照規(guī)章制度嚴(yán)格處理,確保車隊的正常工作的進(jìn)行。對段各部門提出的用車要求做到有車及時合理安排派遣,當(dāng)時不能解決的也要征求用車部門意見改變用車時間保證車輛使用。,全年未發(fā)生重大交通事故,各種違規(guī)違章行為日漸減少,有很多駕駛員達(dá)到全年無違章,無事故的安全標(biāo)準(zhǔn),愛車是責(zé)任,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是本職成為駕駛員的基本思想準(zhǔn)則。車隊將不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的厚望,進(jìn)一步開拓創(chuàng)新、與時俱進(jìn)、采取更加有力和有效的措施,努力把車隊建設(shè)成為一個作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、技術(shù)過硬、團(tuán)結(jié)上進(jìn)的一個集體。每日堅持抽查駕駛員“三檢”制度落實情況;每月做好月度檢查制度的落實,全覆蓋檢查到每一輛,對出長途的車輛隨時進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。控制車輛汽、柴油的支出:根據(jù)每輛車的出車地點任務(wù)情況,做好道路路況的風(fēng)險研判,提前做好行駛路線的規(guī)劃工作,避免無故繞行、擁堵,人為增加汽柴油的費用支出。控制車輛過橋費用的支出:未經(jīng)車隊及主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),車輛一律不得在外過夜。杜絕派車單空項、涂改、代簽。進(jìn)一步規(guī)范公里補助:嚴(yán)格按照段勞資下發(fā)的2015車補改革辦法,利用點名會的形式學(xué)習(xí)該辦法各項政策法規(guī)、條款、要求。異地駕駛員管理:車隊加強與異地司機(jī)所在車間的溝通,把異地司機(jī)的日常管理(包括安全教育、人身互控)納入屬地車間管理,讓相關(guān)車間協(xié)助車隊做好管理,尤其是非正常天氣和出長途時做好安全提示和預(yù)警。根據(jù)每月車間上報《月公里統(tǒng)計表》的公里數(shù)、油耗測算異地車輛使用情況,《派車單》、《行車日志》填寫情況,提出存在的問題和整改措施。第三篇:2011總結(jié)及2012計劃嶧城區(qū)2011年愛國衛(wèi)生工作總結(jié)及2012年工作計劃2011年,我區(qū)的愛國衛(wèi)生工作,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市愛衛(wèi)會的具體指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實《山東省愛國衛(wèi)生工作管理條例》,全面履行年初的工作計劃,以健康棗莊行動、第23個愛國衛(wèi)生月活動、鞏固和創(chuàng)建省級衛(wèi)生先進(jìn)單位、衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)、衛(wèi)生村等工作為載體,在環(huán)境衛(wèi)生綜合治理、普及健康教育、除害防病、農(nóng)村改水改廁等方面做了大量工作。通過積極開展創(chuàng)建衛(wèi)生鎮(zhèn)、村活動,強化以創(chuàng)建推動城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生面貌改善,提高群眾衛(wèi)生文明意識和防病能力。緊緊抓住城市衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、垃圾處理、污水處理、環(huán)境保護(hù)、綠化美化、食品及公共場所衛(wèi)生管理等群眾普遍關(guān)注的熱點、難點問題,本著“條塊結(jié)合,以塊為主”的原則,在各鎮(zhèn)(街)重點開展城市“五小行業(yè)”和城鄉(xiāng)結(jié)合部、農(nóng)貿(mào)市場、窗口單位的衛(wèi)生專項整治活動。目前,通過大力宣傳,廣泛發(fā)動,在全區(qū)范圍內(nèi)形成了開展“健康棗莊行動”的良好氛圍。使廣大居民受到了一次健康教育。(二)積極開展第二十三個愛國衛(wèi)生活動月,進(jìn)一步提高城鄉(xiāng)環(huán)境質(zhì)量。區(qū)愛衛(wèi)辦精心組織,利用動員會、培訓(xùn)班、宣傳欄、明白紙等形式,使農(nóng)村改廁宣傳工作更貼近群眾、更具體化、更富有成效。各級各部門在技術(shù)、物料、使用管護(hù)等方面為人民群眾提供了良好的服務(wù),特別在技術(shù)服務(wù)方面,區(qū)愛衛(wèi)會成立了農(nóng)村衛(wèi)生改廁技術(shù)指導(dǎo)組,對全區(qū)衛(wèi)生改廁進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),確保農(nóng)村衛(wèi)生改廁“建設(shè)一個,成功一個,管好一個,用好一個”,在全區(qū)上下著力抓了技術(shù)人員的培訓(xùn)、施工等各個環(huán)節(jié)上的技術(shù)指導(dǎo)。目前我區(qū)的2000座農(nóng)村改廁任務(wù)已全面完成,并順利通過了省考核組的考核驗收。使全區(qū)的鼠密度始終控制在不足危害的程度。8月27日大暴雨過后,為防止傳染病的暴發(fā)流行,我辦組織對壇山東路、仙壇苑廣場、金牛市場、區(qū)國稅局等重點區(qū)域進(jìn)行了集中消殺,取得了明顯的社會效益。各創(chuàng)建單位都成立了由各單位主要負(fù)責(zé)人為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)職能部門為成員的愛國衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組,具體組織實施本單位的創(chuàng)衛(wèi)工作,有效地促進(jìn)了我區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作的順利開展。區(qū)審計局、區(qū)畜牧獸醫(yī)局、區(qū)人民檢察院、山東長泰等創(chuàng)建單位都固定安排了專職保潔人員,對辦公區(qū)域進(jìn)行全天候流動式保潔,并實行每周一次大掃除,一月一次衛(wèi)生檢查評比,機(jī)關(guān)院內(nèi)公廁、辦公樓衛(wèi)生間全部安裝為水沖式,確保了辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生良好。六、2012年愛衛(wèi)辦工作計劃一、結(jié)合社會主義新農(nóng)村建設(shè),加快農(nóng)村改水改廁工作進(jìn)度。(二)加快農(nóng)村改廁工作速度,進(jìn)一步改善農(nóng)村衛(wèi)生條件。二、大力推進(jìn)衛(wèi)生鎮(zhèn)(村)創(chuàng)建,促進(jìn)城鄉(xiāng)愛國衛(wèi)生運動全面深入發(fā)展。2012年力爭創(chuàng)建衛(wèi)生鎮(zhèn)1個,衛(wèi)生單位2個,衛(wèi)生村3個。(三)切實加大對已建成的“衛(wèi)生單位、鎮(zhèn)(村)”的日常監(jiān)管力度。(一)按照省、市愛衛(wèi)會統(tǒng)一部署,以“健康棗莊行動”為平臺,在全區(qū)范圍內(nèi)推進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生管理城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程,建立健全城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生長效管理機(jī)制,切實解決城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生臟亂差問題,保持大街小巷、庭院村莊整潔靚麗,大力開展健康示范單位、示范社區(qū)、健康促進(jìn)學(xué)校、示范餐廳活動,普及健康知識。(三)切實加強基層單位愛國衛(wèi)生管理。五、加強愛國衛(wèi)生隊伍自身建設(shè),不斷改進(jìn)工作作風(fēng)不斷加強愛衛(wèi)辦工作人員的素質(zhì)和能力建設(shè),不斷提高愛衛(wèi)工作管理水平。二、工作思路2016年我園圍繞“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大理念,創(chuàng)新辦園理念,協(xié)調(diào)合作關(guān)系、綠色節(jié)約環(huán)保、開放辦園模式、共享教育成果。(三)加強師資隊伍建設(shè),優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu),建設(shè)一支師德高尚,觀念領(lǐng)先,業(yè)務(wù)精良、特色鮮明,善研能干的教師隊伍。構(gòu)建安全、舒適、和諧、良好的育人環(huán)境四、主要工作措施(一)創(chuàng)新辦園理念:辦幼兒園就是在創(chuàng)造幼兒的生活,創(chuàng)造幼兒幸福的童年。(每學(xué)期向發(fā)放家長調(diào)查問卷,推薦評選最美幼兒教師)(二)協(xié)調(diào)合作關(guān)系:把家長的期待變成我們的行動,把家長的希望變成生活的現(xiàn)實。愛國禮儀月評比跳蚤市場十一月份:法制安全主題教育月搞好學(xué)期小結(jié)工作;法制安全專題教育活動;開展教師及保育員的年終考核活動。2016年8月園務(wù)計劃博愛雙語藝術(shù)幼兒園2016年8月第五篇:學(xué)年計劃總結(jié)一、指導(dǎo)思想:以鄧小平的三個面向和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以新課改理念、素質(zhì)教育的精神和省四十條規(guī)范為指針,確保學(xué)校扎實推進(jìn)課程改革,加強教學(xué)精細(xì)化管理,提升全體教師執(zhí)教能力,提高課堂教學(xué)效率,加強校園文化建設(shè),全面提高素質(zhì)教育的質(zhì)量。學(xué)生要學(xué)會自主學(xué)習(xí)、學(xué)會創(chuàng)新探索、學(xué)會合作交流。建立健全各種相關(guān)規(guī)章制度,立足學(xué)校實際情況,實用性強,落實到位。定期開展聽課、評課活動,聽課記錄有隨感、有簡評;學(xué)校根據(jù)教學(xué)實際,定期開展專題研討活動。不緊要和學(xué)生一起參與學(xué)習(xí),完成學(xué)習(xí)內(nèi)容,還要培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,保護(hù)學(xué)生的安全。要建立培優(yōu)和學(xué)困生轉(zhuǎn)化檔案,做好培優(yōu)
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