【正文】 培訓(xùn)，進(jìn)行安全目標(biāo)考核評(píng)比及獎(jiǎng)懲工作。組織部署員工的安全、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，負(fù)責(zé)思想教育和工作檢查，考核各崗位職責(zé)的執(zhí)行情況。按上級(jí)要求上報(bào)各種資料和報(bào)表。定期分析、研究本部門及公司安全生產(chǎn)工作情況及存在的問題，組織研究對(duì)頻發(fā)事故的預(yù)防性對(duì)策，提出整改要求。負(fù)責(zé)開展安全知識(shí)的宣傳教育。根據(jù)公司下達(dá)的年度、季度、月度安全生產(chǎn)目標(biāo)及時(shí)編制本部門相應(yīng)時(shí)間段的安全監(jiān)督、保障技術(shù)措施，動(dòng)態(tài)掌握實(shí)施情況，必要時(shí)加以補(bǔ)充并督促按要求完成。專職安全員安全職責(zé)認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省、市安全生產(chǎn)法律法規(guī)，公司安全管理制度，在安全領(lǐng)導(dǎo)小組和安全科科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下工作，專職負(fù)責(zé)本公司的安全生產(chǎn)管理（包括消防安全，交通運(yùn)輸安全管理）等工作。參與各種安全生產(chǎn)和預(yù)防措施的審核和驗(yàn)收工作。督促財(cái)務(wù)部門按照國(guó)家和省、市有關(guān)規(guī)定落實(shí)安全運(yùn)營(yíng)監(jiān)督管理經(jīng)費(fèi)的預(yù)算和執(zhí)行。對(duì)安全運(yùn)營(yíng)工作實(shí)行目標(biāo)管理，將安全運(yùn)營(yíng)工作作為物流運(yùn)輸績(jī)效的主要考核指標(biāo)向公司法人和分管安全的總經(jīng)理匯報(bào)。對(duì)典型事例進(jìn)行解剖分析，總結(jié)執(zhí)行安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。監(jiān)督、檢查安全措施和安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況，督促有關(guān)部門對(duì)安全隱患進(jìn)行整改，保證安全生產(chǎn)制度的具體全面落實(shí)。審批處理事故責(zé)任者。組織對(duì)車輛、安全設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行強(qiáng)制檢驗(yàn)與保險(xiǎn)的工作。依法組織制定安全生產(chǎn)管理制度，編制安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃，積極支持上級(jí)安全部門和各級(jí)安全人員的工作。1協(xié)調(diào)公司部門之間的工作關(guān)系。組織進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研及現(xiàn)行管理模式的探討，收集有關(guān)信息及合理化建議，對(duì)公司整體經(jīng)營(yíng)管理工作提出改進(jìn)意見。根據(jù)公司安排及公司實(shí)際情況制定本公司各項(xiàng)工作計(jì)劃并組織實(shí)施。及時(shí)、如實(shí)按規(guī)定報(bào)告生產(chǎn)安全事故，落實(shí)生產(chǎn)安全事故處理的有關(guān)工作。依法建立適應(yīng)安全生產(chǎn)工作需要的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備安全生產(chǎn)管理人員。主持公司日常工作:負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔中高層管理人員；主持召開辦公會(huì)，對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng)；負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時(shí)向股東會(huì)匯報(bào)、負(fù)責(zé)辦理由股東會(huì)授權(quán)的其它重要事項(xiàng)。實(shí)施公司的總體戰(zhàn)略:組織實(shí)施集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。分管安全總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)第二責(zé)任人，在公司法人的領(lǐng)導(dǎo)下，具體管理公司的全面安全生產(chǎn)工作。第一篇：安全生產(chǎn)責(zé)任制(含一崗雙責(zé))巴中市恒通運(yùn)業(yè)有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度（含一崗雙責(zé)）一、目的和范圍為預(yù)防、減少和控制安全事故的發(fā)生，公司作為安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，必須堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，真正做到“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，特制訂本制度。各部門主要負(fù)責(zé)人為本部門安全直接責(zé)任人，直接管理本部門的安全工作。根據(jù)股東會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)科、業(yè)務(wù)科等分管部門開展工作:領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財(cái)務(wù)管理制度，組織制定財(cái)務(wù)政策，審批重大財(cái)務(wù)支出；領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。按規(guī)定足額提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用,繳存安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金,保證本公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，定期公布本公司安全生產(chǎn)情況，認(rèn)真聽取和積極采納工會(huì)、職工關(guān)于安全生產(chǎn)的合理化建議和要求。分解落實(shí)公司安全生產(chǎn)指標(biāo)和其它各項(xiàng)考核指標(biāo)，并組織完成。作為公司安全、消防第二責(zé)任人，配合安全科組織做好公司內(nèi)部各項(xiàng)安全生產(chǎn)、消防等工作。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。持續(xù)改善員工勞動(dòng)條件。抓好安全生產(chǎn)典型，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。1監(jiān)督安全保障經(jīng)費(fèi)的落實(shí)，指導(dǎo)安全科的安全管理工作。負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰工作的具體實(shí)施。法律、法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)責(zé)任。定期組織駕駛員安全培訓(xùn)教育、考核工作。搞好安全運(yùn)營(yíng)檢查，對(duì)重要節(jié)假日和重要時(shí)期的安全生產(chǎn)工作帶隊(duì)檢查，發(fā)現(xiàn)安全問題及時(shí)落實(shí)整改措施、整改責(zé)任到人。參加各類安全事故的調(diào)查分析，提出防范措施，開展警示教育。對(duì)公司的安全生產(chǎn)負(fù)有直接的監(jiān)管責(zé)任。經(jīng)常深入車站、辦公區(qū)域，停車場(chǎng)及運(yùn)營(yíng)線路檢查督促安全工作，及時(shí)制止違章作業(yè)和違章指揮，對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行批評(píng)教育，并根據(jù)相關(guān)規(guī)定提出處罰意見。根據(jù)公司各時(shí)期安全工作重點(diǎn)，制定本公司適時(shí)的安全宣傳教育和在崗人員的安全培訓(xùn)教育。協(xié)助公司或安全科長(zhǎng)組織的安全專項(xiàng)檢查和季度安全大檢查；協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和安全科長(zhǎng)進(jìn)行事故調(diào)查分析和處理。辦公室崗位職責(zé)負(fù)責(zé)公司各類文件、資料的起草、打印、校閱、送審、分發(fā)、存檔工作；負(fù)責(zé)公司來文，發(fā)文登記；協(xié)助總經(jīng)理對(duì)科室工作的考核負(fù)責(zé)節(jié)假日的值班安排，并督促作好值班記錄；負(fù)責(zé)來客的日常接待工作；負(fù)責(zé)公司平常值班、清潔衛(wèi)生輪次的安排和實(shí)施；負(fù)責(zé)文書檔案的立卷歸檔工作；負(fù)責(zé)公司員工紀(jì)律的監(jiān)察，辦公設(shè)施的正確置放；作好公司內(nèi)部會(huì)議的準(zhǔn)備部署工作；完成公司交辦的其他工作任務(wù)。在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)草擬員工編制和員工培訓(xùn)計(jì)劃；協(xié)助辦理員工的招收、任免、調(diào)配、培訓(xùn)、考核、和獎(jiǎng)懲等項(xiàng)工作；整理、保管職工檔案。全面負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)、辦公物資和安全生產(chǎn)保障物資的安全合理有效使用。協(xié)助安全科對(duì)公司車輛維修、保險(xiǎn)、檢審及駕駛員安全教育培訓(xùn)管理等工作。在編制年度、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃時(shí)，必須將安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)措施費(fèi)用納入財(cái)務(wù)計(jì)劃，?？顚Ｓ?。財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家頒布的財(cái)務(wù)、稅收法律、法規(guī)，掌握地方稅務(wù)機(jī)關(guān)相關(guān)條例、規(guī)定。對(duì)各崗位人員的任職福利待遇等提出建議和意見。負(fù)責(zé)與各部門之間的工作協(xié)調(diào)和配合，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。業(yè)務(wù)科、車管科安全職責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和規(guī)章制度，積極配合與完成公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組布置的安全生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)。發(fā)現(xiàn)有脫保、漏保、逾期不審驗(yàn)的營(yíng)運(yùn)車輛，及時(shí)通知安全科及有關(guān)部門共同處理，認(rèn)真做好記錄。負(fù)責(zé)辦公場(chǎng)地的安全防火、防盜工作、等安全檢查工作完備，杜絕安全隱患，防止發(fā)生安全事故。按規(guī)定線路行駛，不得甩客、宰客或擅自改變營(yíng)運(yùn)線路。并主動(dòng)接受調(diào)查和處理。駕駛員必須牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思想，加強(qiáng)交通安全知識(shí)、交通法規(guī)等內(nèi)容的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守交通規(guī)則和操作規(guī)程，做到安全行車無事故，確保運(yùn)輸安全。按時(shí)參加安全例會(huì)和公司組織的各類安全培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)安全防范意識(shí)和安全駕駛技能?！吨腥A人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》 《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》 《北京市安全生產(chǎn)條例》北京市人民政府《關(guān)于印發(fā)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”暫行規(guī)定的通知》 其他相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)及地方的有關(guān)規(guī)定公司各級(jí)管理人員、各職能部門、一般員工和所有外協(xié)人員。、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。，并將其納入公司總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)與公司發(fā)展的同步規(guī)劃、同步實(shí)施、同步發(fā)展。，堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)。，消除或者減少職工的職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)，保障職工職業(yè)健康。，規(guī)范各級(jí)生產(chǎn)安全事故隱患排查的頻次、控制管理原則等。安全生產(chǎn)費(fèi)用應(yīng)當(dāng)專戶核算并編制使用計(jì)劃，明確費(fèi)用投入的項(xiàng)目?jī)?nèi)容、額度、完成期限、責(zé)任部門和責(zé)任人等，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用投入的落實(shí)。2．建立企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制機(jī)構(gòu)和人員。4．層層分解落實(shí)，企業(yè)安全管理目標(biāo)分解到安全生產(chǎn)部門及生產(chǎn)部，生產(chǎn)部再將安全管理目標(biāo)分解到管理人員，并對(duì)管理目標(biāo)分解的安全責(zé)任與崗位責(zé)任和落實(shí)一并予以考核，企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)部門及生產(chǎn)部考核為半年考核，生產(chǎn)部?jī)?nèi)部考核為季度考核，考核采用打分形式，分別由企業(yè)和生產(chǎn)部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)施，考核的結(jié)果作為對(duì)安全生產(chǎn)部門和生產(chǎn)部安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲的依據(jù)之一。3．領(lǐng)導(dǎo)編制安全教育制度，并對(duì)企業(yè)內(nèi)部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理工作的人員進(jìn)行考核，抓好人員持證上崗工作。6．在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)、組織本企業(yè)有關(guān)部門或人員，做好特大、重大傷亡事故的調(diào)查處理的具體工作，監(jiān)督防范措施的制定和落實(shí)，預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生。組織編制、修改、補(bǔ)充本公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并組織企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門實(shí)施，并進(jìn)行嚴(yán)格考核。6．主持公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組（包括防汛領(lǐng)導(dǎo)小組、消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組）會(huì)議，對(duì)重大安全問題組織討論、處理，匯總上報(bào)公司總經(jīng)理。9．參加企業(yè)特大、重大傷亡事故的調(diào)查，并從技術(shù)性方面進(jìn)行事故原因分析，然后制定相應(yīng)防范措施。2．匯總和審查安全技術(shù)措施、計(jì)劃，并督促有關(guān)部門貫徹執(zhí)行。若存在特別緊急的不安全因素，有權(quán)指令生產(chǎn)部先行停上生產(chǎn)，匯總上報(bào)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)通知相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行整改落實(shí)。8．督促有關(guān)班組按規(guī)定及時(shí)發(fā)放和合理使用個(gè)人安全勞動(dòng)保護(hù)用品。12．責(zé)任目標(biāo)：確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)率100%，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)文明達(dá)標(biāo)率100%，例行安全檢查每個(gè)車間每月不少于1次，季度安全大檢查每季度不少于1次，不定期安全檢查（包括節(jié)假日安全檢查）每季度不少于2次，安全檢查落實(shí)整改率100%，確保生產(chǎn)無安全事故發(fā)生，%以內(nèi)，管理人員、工人安全教育必須達(dá)到100%；在安全檢查中確保各項(xiàng)安全技術(shù)措施有針對(duì)性。對(duì)嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律，影響安全生產(chǎn)的提出處理意見并上報(bào)企業(yè)主管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)。6．組織、配合有關(guān)部門對(duì)職工進(jìn)行體檢普查；對(duì)特殊作業(yè)人員要定期檢查，及時(shí)處理。4．協(xié)助安全生產(chǎn)管理部門辦理安全獎(jiǎng)、罰款的手續(xù)，并整理歸檔。八．材料、設(shè)備保管員安全生產(chǎn)責(zé)任制1．學(xué)習(xí)、熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程，遵守國(guó)家法令，執(zhí)行上級(jí)部門有關(guān)安全工作的規(guī)章制度；2．對(duì)采購(gòu)進(jìn)庫(kù)的安全設(shè)施、設(shè)備和防護(hù)用品，應(yīng)認(rèn)真核查是否符合國(guó)家法定的標(biāo)準(zhǔn)；3．安全設(shè)施、設(shè)備和安全防護(hù)物品入庫(kù)、登記入冊(cè)時(shí)，要寫明廠家、質(zhì)保數(shù)據(jù)和合格證號(hào)碼，以防偽劣產(chǎn)品入庫(kù)。九．安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度1．目的為全面貫徹執(zhí)行安全責(zé)任，進(jìn)一步明確各級(jí)、各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全管理，保證安全生產(chǎn)，特制訂本制度。4．具體辦法（1）公司的安全生產(chǎn)實(shí)行以首長(zhǎng)負(fù)責(zé)為中心的各級(jí)、各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。（4）內(nèi)車間或部門發(fā)生輕傷事故、火一般設(shè)備事故（責(zé)任事故），扣除按《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》處罰外，扣除車間負(fù)責(zé)人及事故責(zé)任人當(dāng)月安全補(bǔ)助金。，企業(yè)安全管理目標(biāo)分解到安全生產(chǎn)部門及項(xiàng)目部，項(xiàng)目部再將安全管理目標(biāo)分解到管理人員，并對(duì)管理目標(biāo)分解的安全責(zé)任與崗位責(zé)任的落實(shí)一并予以考核，企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)部門及項(xiàng)目部考核為半考核，項(xiàng)目部?jī)?nèi)部考核為季度考核，考核采用打分形式，分別由企業(yè)和項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)施，考核的結(jié)果作為對(duì)安全生產(chǎn)部門和項(xiàng)目的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲的依據(jù)之一。，并對(duì)企業(yè)內(nèi)部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理工作的人員進(jìn)行考核，抓好人員持證上崗工作。7．在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下,領(lǐng)導(dǎo)、組織本企業(yè)有關(guān)部門或人員，做好特大、重大傷亡事故調(diào)查處理的具體工作，監(jiān)督防范措施的制定和落實(shí)，預(yù)防事故重