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正文內(nèi)容

礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班和交接班管理制度-wenkub

2024-10-29 03 本頁面
 

【正文】 工作崗位。每個下井帶班人員對自己下井的時間、地點(diǎn)、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)問題及處理情況、意見等有關(guān)情況進(jìn)行登記。下井記錄本的內(nèi)容為:下井人員姓名、班次、入井升井時間、井下行走路線、發(fā)現(xiàn)的問題情況和隱患、問題的處理情況、遺留的問題、交班情況等。帶班人員未當(dāng)班與工人同進(jìn)同出的,一律按違章論處,并視其情節(jié)輕重,必要時給予相應(yīng)的行政處分;造成事故的,按相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)肅處理。發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時,帶班人員必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施,并及時向礦調(diào)度室匯報。“兩同時”即與工人同下同上;“三不放過”即隱患和不安全行為不放過、對安全隱患找不出原因不放過、安全隱患得不到處理不放過。每月30日前由調(diào)度室對帶班人員下月的帶班日期、班次進(jìn)行安排,并發(fā)給每一個帶班人員,以便帶班人員安排好日常工作。帶班次數(shù):董事長、總經(jīng)理、礦長每月不得少于5次,其余副礦級領(lǐng)導(dǎo)(班子成員)必須按每月所排班次帶班。帶班領(lǐng)導(dǎo)在帶班中要把自己所在作業(yè)地點(diǎn)及途徑路線中發(fā)現(xiàn)的安全隱患、存在問題及現(xiàn)場采取的措施、整改落實情況及時如實向調(diào)度室匯報。礦級領(lǐng)導(dǎo)下井并發(fā)現(xiàn)重大安全問題要盯在現(xiàn)場和現(xiàn)場對組管理人員一起制定處理方案,并嚴(yán)格按章作業(yè),直至隱患排除。礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班,要抓好個專業(yè)系統(tǒng)檢查,安全裝備,設(shè)施檢查和作業(yè)現(xiàn)場安全質(zhì)量檢查及規(guī)程和安全措施的落實情況。礦領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)日因公外出或因特殊工作任務(wù)不能下井帶班時,由同級別領(lǐng)導(dǎo)(自己對換)履行帶班職責(zé)。對項目部管理人員的帶班執(zhí)行情況行使監(jiān)督檢查責(zé)任。升井后到調(diào)度室填寫安全隱患登記本和帶班記錄,向調(diào)度室值班領(lǐng)導(dǎo)匯報當(dāng)班的工作情況。帶班人員必須嚴(yán)格執(zhí)行下井帶班工作計劃的安排,特殊情況不能帶班的,必須提前與其他帶班人員協(xié)商調(diào)換,并經(jīng)礦長批準(zhǔn)后,由調(diào)度室負(fù)責(zé)按規(guī)定上報,確保每班至少有一名領(lǐng)導(dǎo)帶班。二、帶班人員職責(zé)帶班人員必須掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況。帶班人員必須堅守崗位,加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,及時發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險情,及時制止違章、違紀(jì)行為,嚴(yán)禁違章指揮,嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。認(rèn)真做好交接班記錄,將本班安全生產(chǎn)情況、存在的問題及處理情況、需要注意的事項以及對下一班的建議等,填記在交接班記錄簿中,同時在帶班記錄簿上如實填寫本班的安全生產(chǎn)現(xiàn)場情況。未填寫帶班記錄、交接班記錄的,罰款50元/次。礦管理人員升井后,要到調(diào)度室認(rèn)真填寫下井記錄。特別是對隱患的處理情況要作詳細(xì)說明,以便備查。大田縣建設(shè)煤礦東井田礦區(qū)2010年12月5日礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班制度一、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井必須嚴(yán)格執(zhí)行井下交接班制度,接班人按照規(guī)定時間及時入井接班,交班人必須在井下車場人員候車室等待接班人接班,交待好各工作面的安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項、隱患情況以及整改意見后,方準(zhǔn)離開。五、交接班要真正做到“交接班手拉手,你不來我不走”,將安全生產(chǎn)工作做到實處,并做好交接班記錄。礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班不在井下交接班的。二、舉報形式:意見箱舉報,采用寫紙條的方式將相關(guān)舉報材料投入意見箱內(nèi)。并應(yīng)當(dāng)認(rèn)真調(diào)查核實,查證核實后,確認(rèn)屬實的,要依照規(guī)定從重處罰。遇有損壞或字跡不清的,要及時更換、維修或刷新。公示工作必須由調(diào)度室對礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄進(jìn)行認(rèn)真統(tǒng)計,與安監(jiān)科記錄核對,經(jīng)礦長審核無誤后,進(jìn)行公示。結(jié)合我礦實際,特制定本制度;根據(jù)規(guī)定沒有領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的,煤礦從業(yè)人員有權(quán)拒絕下井作業(yè),煤礦不得因此降低從業(yè)人員工資、福利等待遇或者解除與其訂立的勞動合同。任何單位和個人對我礦領(lǐng)導(dǎo)未按照規(guī)定帶班下井或者弄虛作假的,均有權(quán)向煤炭行業(yè)管理部門、煤礦安全監(jiān)管部門、煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)舉報和報告。煤礦領(lǐng)導(dǎo)每月帶班下井工作計劃的完成情況,應(yīng)當(dāng)在煤礦公示欄公示,接受群眾監(jiān)督。:①負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查當(dāng)班安檢員、瓦檢員、區(qū)隊長、班組長以及作業(yè)地點(diǎn)特殊條件下科﹙區(qū)﹚隊跟班人員按時上崗情況、特殊工種持證上崗情況,以及現(xiàn)場各崗位工種人員履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制情況。⑤負(fù)責(zé)對帶班過程中經(jīng)常出現(xiàn)的問題及時進(jìn)行反饋和處理,并通過制定措施、完善制度、落實人、財、物等給予解決。董事長5個/月,礦長、黨委書記10個/月(其中包括帶班6個),分管技術(shù)、安全、生產(chǎn)、機(jī)電、通風(fēng)等方面的副職領(lǐng)導(dǎo)15個/ 3月(其中包括帶班8個),其他副職領(lǐng)導(dǎo)6個/月(其中包括帶班5個;各專業(yè)副總工程師16個/月(其中包括帶班10個)??己藰?biāo)準(zhǔn)安監(jiān)科要建立礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班檔案,并在井口房準(zhǔn)備干部下井帶班記錄薄。對認(rèn)真履行職責(zé)、消除隱患、防止事故的有關(guān)人員給予獎勵;對弄虛作假的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要嚴(yán)肅處理。帶班人員在本班結(jié)束后,要在井下向接班的領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)說明井下安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項等;必須嚴(yán)格按照本制度履行交接班職責(zé),并按《領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井交接班記錄薄》的相關(guān)項目填寫齊全,不得漏項。交接班人員要認(rèn)真如實介紹當(dāng)班帶班區(qū)域各工作面﹙點(diǎn)﹚的安全狀況、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、有無安全隱患,以及下一班可能發(fā)生的問題及處理意見和其它注意事項,交代完畢后經(jīng)雙方在交接班記錄薄上簽字后方可下班。領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班交接記錄薄,每月由調(diào)度室負(fù)責(zé)發(fā)放和管理。第四節(jié) 礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班檔案管理制度為認(rèn)真落實《領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局第33號令)有關(guān)管理規(guī)定要求,結(jié)合我礦《領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井制度》規(guī)定,為搞好干部帶班下井記錄管理,特制定本制度。每天由安全礦長對領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄進(jìn)行查閱,對存在的隱患未能現(xiàn)場處理的,要及時下發(fā)《隱患整改通知書》,按規(guī)定進(jìn)行整改,嚴(yán)格執(zhí)行“閉鎖循環(huán)”管理,未按期整改的,對相關(guān)單位處罰50元/條。調(diào)度室負(fù)責(zé)對人員定位系統(tǒng)的情況進(jìn)行日常維護(hù),確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。電子文檔版在不影響空間的情況下,一律不準(zhǔn)銷毀。一、公示載體在礦井井口和調(diào)度室等顯著位置設(shè)立公示欄,根據(jù)實際情況及動態(tài)管理、長期置放和清楚方便的要求進(jìn)行規(guī)范化。四、公示內(nèi)容,包括下井班次和點(diǎn)次。,與調(diào)度室下井帶班制度核對,經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)科審核無誤后,進(jìn)行公示。第四篇:煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班制度煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班制度為認(rèn)真貫徹《彌勒腳落沼煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度》,落實帶班人員管理責(zé)任,建立正常的生產(chǎn)秩序,保證各項生產(chǎn)活動有序進(jìn)行,根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔2010〕23號)、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令)的規(guī)定精神,結(jié)合礦井實際,特制定本制度。交班人員要認(rèn)真如實地介紹當(dāng)班井下各工作面(點(diǎn))的安全狀況,設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,有無安全隱患,以及下一班可能發(fā)生的問題及時處理意見和其它注意事項,交代完畢后經(jīng)雙方在交接班記錄簿上簽字后,方可下班。領(lǐng)導(dǎo)下井帶班交
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