審計科工作總結(jié)-wenkub
2024-10-29 03 本頁面
【正文】 與財務(wù)科的相關(guān)管理工作，如 “三好一滿意”檢查、年終財務(wù)檢查、新會計制度的執(zhí)行運轉(zhuǎn)、收費執(zhí)行、公示、日清單制、高峰時段到窗口分流病人、參加財務(wù)科各種管理會議、科內(nèi)查房及會計業(yè)務(wù)管理等工作。與財務(wù)科聯(lián)合加大力度對各收款處收費人員的收費日報表上報及時性、庫存現(xiàn)金的安全性進(jìn)行定期或不定期的監(jiān)督檢查審計，現(xiàn)場對現(xiàn)金進(jìn)行盤點，并與報表進(jìn)行核對，并及時形成審計報告，對個別不太規(guī)范行為及時進(jìn)行處置，沒有發(fā)現(xiàn)私自借款，挪用現(xiàn)金情況，規(guī)范了現(xiàn)金庫存量、報表上報時間，收到良好的效果。每個月份及時對財務(wù)情況進(jìn)行分析，盡可能多的提煉出財務(wù)上供領(lǐng)導(dǎo)參考有價值的基本數(shù)字，分析收支增減的原因，收入結(jié)構(gòu)是否合理，是否還存在不足，并提供分析報告供領(lǐng)導(dǎo)參考。第二篇：審計科工作總結(jié)審計科2012工作總結(jié)在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初的工作計劃及醫(yī)院的工作安排，圓滿的完成了全年的工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：年初對2011的財務(wù)收支進(jìn)行內(nèi)部審計，2011年財務(wù)收支都能嚴(yán)格按照年初計劃、預(yù)算執(zhí)行，報銷票據(jù)手續(xù)完整，藥品、衛(wèi)生材料、醫(yī)療設(shè)備、電腦、空調(diào)等都100%參加政府招標(biāo)、政府采購，各種手續(xù)完善；重大項目支出都有可行性論證，可行性報告，實地考察，再有醫(yī)院集體審批實施。按時參加院行政查房、夜查房及科內(nèi)查房。配合設(shè)備科、護(hù)理部等科室對需要報廢的被服、手術(shù)單、醫(yī)療設(shè)備等各批次需要報廢的物品進(jìn)行現(xiàn)場清點，填寫報費清單進(jìn)行報廢，并對涉及到固定資產(chǎn)進(jìn)行完善、規(guī)范報廢手續(xù)，并及時進(jìn)行賬務(wù)處理，變賣資金及時交財務(wù)科入賬，廠家回收設(shè)備進(jìn)行及時財務(wù)調(diào)整。及時完成2011全年度財務(wù)分析報告，分析2011年業(yè)務(wù)收支增長的因素及提供醫(yī)院基本數(shù)字，同比增長5272萬元，%，%，%，給院領(lǐng)導(dǎo)制定2012年工作計劃提供基礎(chǔ)依據(jù)。第一篇：審計科工作總結(jié)審計科2012年度工作總結(jié)在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初的工作計劃及醫(yī)院的工作安排，圓滿的完成了全年的工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：年初對2011年度的財務(wù)收支進(jìn)行內(nèi)部審計，2011年財務(wù)收支都能嚴(yán)格按照年初計劃、預(yù)算執(zhí)行，報銷票據(jù)手續(xù)完整，藥品、衛(wèi)生材料、醫(yī)療設(shè)備、電腦、空調(diào)等都100%參加政府招標(biāo)、政府采購，各種手續(xù)完善；重大項目支出都有可行性論證，可行性報告，實地考察，再有醫(yī)院集體審批實施。每個月份及時對財務(wù)情況進(jìn)行分析，盡可能多的提煉出財務(wù)上供領(lǐng)導(dǎo)參考有價值的基本數(shù)字，分析收支增減的原因，收入結(jié)構(gòu)是否合理，是否還存在不足，并提供分析報告供領(lǐng)導(dǎo)參考。與財務(wù)科聯(lián)合加大力度對各收款處收費人員的收費日報表上報及時性、庫存現(xiàn)金的安全性進(jìn)行定期或不定期的監(jiān)督檢查審計，現(xiàn)場對現(xiàn)金進(jìn)行盤點，并與報表進(jìn)行核對，并及時形成審計報告，對個別不太規(guī)范行為及時進(jìn)行處置，沒有發(fā)現(xiàn)私自借款，挪用現(xiàn)金情況，規(guī)范了現(xiàn)金庫存量、報表上報時間，收到良好的效果。協(xié)助，參與財務(wù)科的相關(guān)管理工作，如 “三好一滿意”檢查、年終財務(wù)檢查、新會計制度的執(zhí)行運轉(zhuǎn)、收費執(zhí)行、公示、日清單制、高峰時段到窗口分流病人、參加財務(wù)科各種管理會議、科內(nèi)查房及會計業(yè)務(wù)管理等工作。醫(yī)院重大經(jīng)濟(jì)活動建立了科學(xué)的決策機(jī)制和程序。從分析看，%，同比增幅36%，增幅明顯提高，住院收入增幅高于門診收入，醫(yī)療收入增幅明顯提高；截止11月份，業(yè)務(wù)收支結(jié)余1431萬元，同比增長1342%；今年業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)好與往年，收入結(jié)構(gòu)更加處向合理。與財務(wù)科、信息科配合，繼續(xù)對在院病人欠費情況進(jìn)行 每周12次檢查、督促，并對逃費病人的欠費情況分清責(zé)任，制定相應(yīng)的處罰措施。與財務(wù)科配合，積極協(xié)助物價局對我院2011年物價大檢查，查組對我院能嚴(yán)格執(zhí)行物價收費情況及做法給予充分肯定，認(rèn)為我院能認(rèn)真執(zhí)行物價政策，收費管理到位，常用收費項目能公示上墻，病人消費日清單制及時在病區(qū)公示并送達(dá)到病人床頭等做法堅持很好給予表揚?，F(xiàn)將我今年履職情況報告如下：一、實施內(nèi)部審計，發(fā)揮內(nèi)審“免疫系統(tǒng)”作用今年以來我們科對5家院長調(diào)動的XX院進(jìn)行了院長任期內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計；對3家XX院關(guān)于招待費偏高情況進(jìn)行審計；對2家XX院汽車費用支出較大情況進(jìn)行審計；對2家XX院基建項目資金使用情況進(jìn)行專項審計；對8家XX院職工來信來訪反映與經(jīng)濟(jì)相關(guān)的問題進(jìn)行審計調(diào)查。為了更好地幫助基層單位建立內(nèi)部控制制度和風(fēng)險管理過程的設(shè)計，今年我們審計科編輯出版了XX系統(tǒng)《懲防體系基本框架規(guī)章制度匯編》和《XX系統(tǒng)規(guī)章制度匯編》。今年我們協(xié)助局紀(jì)委開展行風(fēng)整治工作，督導(dǎo)和檢查各單位實際工作和書面資料的進(jìn)展情況，并負(fù)責(zé)將全系統(tǒng)行風(fēng)整治各個階段工作的資料進(jìn)行收集、匯編、裝訂、存檔?，F(xiàn)將2015年的工作匯報如下：一、工作目標(biāo)完成情況根據(jù)工作目標(biāo)，2015年安排審計項目5項，實際完成11項
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