在全市政府秘書長(zhǎng)和辦公室主任會(huì)議上的講話-wenkub
2024-10-29 03 本頁面
【正文】 ，就是要充當(dāng)好三個(gè)角色：一、做服務(wù)上的“有心人”，把參謀輔政當(dāng)成一種責(zé)任、一大信念政府辦公室屬于政府系統(tǒng)的“參謀部”、“指揮部”和“后勤部”，處于承上啟下、協(xié)調(diào)左右、溝通內(nèi)外、聯(lián)系各方的核心、樞紐、“心臟”地位，作用非常重要，責(zé)任非常重大。在全市政府秘書長(zhǎng)和辦公室主任會(huì)議上的講話同志們：能夠連續(xù)兩年得空出席全市政府系統(tǒng)秘書長(zhǎng)和辦公室主任會(huì)議，感到很高興，也十分榮幸。這就要求我們牢牢把握職能定位，切實(shí)充當(dāng)服務(wù)上的“有心人”，把參謀輔政當(dāng)成一份責(zé)任、一種信念，盡心盡力地當(dāng)好參謀助手。具體要處理好“四個(gè)關(guān)系”：一是“質(zhì)”與“量”的關(guān)系，在保證數(shù)量的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，堅(jiān)持?jǐn)?shù)量和質(zhì)量的統(tǒng)一；二是“快”與“慢”的關(guān)系，對(duì)重大事項(xiàng)、突發(fā)性事件要盡快報(bào)，對(duì)具有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)和深層次的問題，要在認(rèn)真研究分析之后，把握時(shí)機(jī)報(bào)送；三是“喜”與“憂”的關(guān)系，報(bào)送正面信息時(shí)，力求把成績(jī)講夠，典型找準(zhǔn)，具有說服力和代表性，報(bào)送負(fù)面信息時(shí)，堅(jiān)持把問題講透，原因找清，把解決的措施定實(shí)；四是“大”與“小”的關(guān)系，大就是視野要寬，站位要高，要“抓大事”，小就是要短小精悍，用最簡(jiǎn)短的篇幅反映最豐富的內(nèi)容。把握大局，始終站在大局的高度思考問題，站在領(lǐng)導(dǎo)的角度謀劃工作，領(lǐng)會(huì)意圖，把握精神，謀劃改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大事，多出大主意、好主意，與市政府中心工作同頻共振。沒有調(diào)查，就沒有發(fā)言權(quán)，更沒有決策權(quán)”。政府工作每個(gè)時(shí)期的側(cè)重點(diǎn)各有不同，秘書長(zhǎng)和辦公室主任要善于把握政府的工作重點(diǎn)和領(lǐng)導(dǎo)同志的工作意圖，早學(xué)習(xí)、早考慮、早研究、早介入，多下“及時(shí)雨”，不放“馬后炮”。協(xié)調(diào)是一門科學(xué)，更是一門藝術(shù)，要“審大小而圖之，酌緩急而布之，連上下而通之，衡內(nèi)外而施之”，權(quán)衡大事小事、急事緩事，抓大事不放，抓急事先辦；溝通上下左右，做到上情下達(dá)、內(nèi)外有別，使各項(xiàng)工作有條不紊地進(jìn)行。工作中要把握好原則和細(xì)節(jié)，及時(shí)掌握各方信息，善于對(duì)上加強(qiáng)聯(lián)系，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理，對(duì)外搞好協(xié)調(diào)，對(duì)下做好服務(wù)，充分發(fā)揮辦公室牽頭作用，準(zhǔn)確及時(shí)傳遞信息，明確各方職責(zé)，搞好銜接、不出紕漏。為政之要，重在落實(shí)。另一方面，要鐵面抓督辦。特別要強(qiáng)化問題意識(shí)，不當(dāng)“和事佬”，敢于查找問題，敢于反映問題，敢于推動(dòng)問題解決，做到雷厲風(fēng)行抓督查，不見成效不撒手。一是雷厲風(fēng)行，做到案無積卷、事不過夜。要強(qiáng)化務(wù)實(shí)意識(shí)，多做有用功，少做無用功，盡量減少不必要的環(huán)節(jié)，做到及時(shí)、迅速、不誤事，實(shí)現(xiàn)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，決不能讓各項(xiàng)工作在辦公室環(huán)節(jié)斷檔延誤。
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