外協(xié)負(fù)責(zé)人職責(zé)-wenkub
2024-10-29 02 本頁面
【正文】 存在的問題，分析原因，提出預(yù)防和改進(jìn)的意見供主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參考。質(zhì)量檢驗(yàn)負(fù)責(zé)人職責(zé)檢驗(yàn)員應(yīng)熟悉并理解產(chǎn)品圖紙、工藝文件，了解受檢產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、性能及使用要求。定期與倉庫配合進(jìn)行半成品庫清點(diǎn)，做好數(shù)量與產(chǎn)品統(tǒng)計(jì)。協(xié)調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度，確保按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。第一篇：外協(xié)負(fù)責(zé)人職責(zé)外協(xié)負(fù)責(zé)人職責(zé)嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃安排外協(xié)生產(chǎn)，并制定《外協(xié)工單》。嚴(yán)格把握外協(xié)質(zhì)量關(guān)，有特殊要求的環(huán)節(jié)應(yīng)及時(shí)提醒，確保外協(xié)采購質(zhì)量。確認(rèn)外協(xié)結(jié)算單，交給總經(jīng)理簽字打款。按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對受檢產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)工作。簽發(fā)產(chǎn)品或部件合格與否的質(zhì)量證明。第二篇：負(fù)責(zé)人職責(zé)社團(tuán)各負(fù)責(zé)人職責(zé)會(huì)長 組織、協(xié)調(diào)協(xié)會(huì)的全面工作，對各項(xiàng)活動(dòng)運(yùn)行情況給予督促；配合指導(dǎo)老師；搞好各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作：年終寫好工作總結(jié)，并為下期活動(dòng)做整體規(guī)劃；積極向協(xié)會(huì)內(nèi)部傳達(dá)院團(tuán)委和社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的會(huì)議精神。2．督導(dǎo)各部門負(fù)責(zé)人及時(shí)準(zhǔn)確完成工作，并提出批評建議3．內(nèi)務(wù)副會(huì)長于外務(wù)副會(huì)長分別組織各部門負(fù)責(zé)內(nèi)外事務(wù) 辦公室：1．接受內(nèi)務(wù)副會(huì)長直接領(lǐng)導(dǎo)，具體處理協(xié)會(huì)內(nèi)部事務(wù)。5．計(jì)劃，年終總結(jié)；主持召開會(huì)員大會(huì)與換屆事宜。2．外部（高校）聯(lián)誼和與學(xué)習(xí)內(nèi)部各部門交流與合作，保持與其聯(lián)系暢通。、體育活動(dòng)。策劃部：1．定期完成階段性的策劃工作，確保策劃出的活動(dòng)具有可操作性。后勤部。審核工程設(shè)計(jì)的先進(jìn)性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性；負(fù)責(zé)工程實(shí)施的合理性與可操作性；全面負(fù)責(zé)工程全面合同指標(biāo)的完成、工期目標(biāo)與工程經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)。協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目的各方面關(guān)系并與業(yè)主及監(jiān)理工程師密切配合，妥善處理與當(dāng)?shù)卣推渌邪痰雀鞣矫娴年P(guān)系，確保本工程順利實(shí)施。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好工程成本控制。提出工程完成量報(bào)告，審核施工計(jì)量資料、施工費(fèi)用支付資料。負(fù)責(zé)技術(shù)保障管理、施工技術(shù)指導(dǎo)管理工作，負(fù)責(zé)解決與協(xié)調(diào)工程實(shí)施過程中在設(shè)計(jì)、供貨及調(diào)試過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題
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