【正文】 要相互協(xié)助,相互幫助,只有這樣才能更好的干好工作,自己共同合作的部門領導和同事,他們都很熱心的及時給予了我在工作上的理解和幫助,養(yǎng)成了凡事要問清楚,做事前想要有所借鑒的習慣,本來這是件好事,但是卻會產(chǎn)生一定反方向的影響,而不是建立充分地出色完成工作的基礎上,而他永遠不可能成為一名優(yōu)秀職工,真正的優(yōu)秀職工是需要有創(chuàng)新意識,在工作方式、,我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉變,自我挖掘有利于工作開展的思路.以上列舉的不足之處,是我自我反思后認為自身在工作中存在的問題和需要改進之處,在日后的工作,也希望公司領導和所有同事能夠幫助我一同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題.三、今后提高工作水準的舉措20xx年已過去了,面對20xx年的工作,我從個人的角度談談自己20xx年要對工作的努力:關鍵詞一:蛻變、,我認為自己已經(jīng)在慢慢嘗試和接受新的轉變,例如與各個部門、同事間的的工作配合,工作流程、方法的采納等,、工作和生活經(jīng)歷讓我習慣性的去一個人完成某項事件或任務,這樣的結果會有兩種:要么順利完結,、精力畢竟是有限的,而對自己尚在不具備成熟處理問題的條件下,個人的力量就更顯單薄了.20xx年對我來說,和其他同行的差距越來越大,如何定位我們這樣的公司,如何多爭取更多的業(yè)務,提醒自己需要樹立深刻的危機意識,在行動中時刻提醒自己在做什么,問問自己做的對不對,做的是否到位,怎么樣才能做得更好.關鍵詞二:提高公司的發(fā)展形勢的客觀原因不用過多描述,因為任何公司的發(fā)展都要經(jīng)歷這樣那樣的曲折道路,我想有部分來自自身原因,勤練內(nèi)功和提高專業(yè)知識、,全身心的投入到公司的各項工作.在過去的一年里,認識自我,找出差距,在新的一年工作中更要有大的進步,這一年里還是有很多不足之處,在新的一年里要吸取著前一年的教訓,對業(yè)務知識活學活用,在新的一年里彌補去年的不足之處,全面提高自身素質(zhì)業(yè)務水平,在以后的工作中有不足之處請領導批評指出,為公司作出一點點貢獻.公司采購員工年終總結 3xx年上半年的工作即將告一段落。觀察本市市場一些同行競爭對手的庫存變化情況。期間在部門領導的安排下我與新進公司銷售部的小陳同事一起去下游市場跑業(yè)務，在我們倆共同努力下也新增加了好幾家用中厚板和卷板的廠，每月也有70 80噸的拿貨量多的時候有一百來噸。堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。20xx年是有意義的、有價值的、有收獲的。第四，及時，有效，快速采購各類物資。對于可能出現(xiàn)的問題，特別是重大問題制定問題處理預案，也為新員工學習提供文字資料。五、提高執(zhí)行力度。我們要平等對待每一位供應商。提高供應商的積極性，積極性很重要，就像我們做工作一樣，沒有積極性工作是做不好的，關注供應商的賬目，及時幫助供應商對賬結賬，讓供應商感覺到我們不僅從酒店利益出發(fā)，也會站在他們的角度考慮問題。這樣做事情才能挺直腰桿。社會本身就有這樣一種習氣，辦事肯定要送禮，不送禮辦不成事，已經(jīng)形成了辦事的習慣思維。這樣的例子工作中也出現(xiàn)不少，針對這點，我們一定要充分的認識到程序的重要性，不要忽略程序，在緊急物資采購時一定要有相關崗位領導簽字確認授權，才可以去執(zhí)行，并且物資到位后要及時做好后補程序的審批。以后的工作我們要加強合作，增強靈活機動性，在工作中發(fā)揮我們的能量。好的方面就不再總結，保持繼續(xù)發(fā)揚、傳承的態(tài)度即可，以下幾點僅總結工作中不足及需要改進的地方。從供應商聽來的消息要辨別真?zhèn)危喾娇剂坎樽C，確保信息的正確性。因為自己的粗心被領導退回幾次單子，這樣的事今后一定不能再犯。培 訓 心 得 體 會培訓日期：XX 年10 月 1 日至XX年 10月31 日姓名曲彩虹部門采購課職位事務員培訓主題工作心得時間過的真快，轉眼工作已經(jīng)兩個月了，通過這兩個月的工作，使我對采購工作有了更全面更深層次的了解，詢價、議價、比價只是采購工作的開始，對于所購物品的質(zhì)量追蹤、貨期的跟催、供應商的開發(fā)與考核、帳款的核對等等都是一名采購所要做好的工作。就像公司推行的6s，如果認真貫徹執(zhí)行，不流于表面形式，對于我們的實際工作還是很有幫助的。對于不明白的事情一定要問清楚，這樣才會少走彎路，以較快的速度熟悉掌握采購工作的內(nèi)容、重點及核心內(nèi)容。覺得做好采購工作就像買一件稱心得體的衣服一樣。第一篇：公司采購員工個人體會公司采購員工個人體會公司采購員工個人體會范文以十分的熱情投入到工作中，第一個月我主要采購一些零散的小配件。爭取用最低的價格買到最優(yōu)的品質(zhì)。在做單前一定要查看歷史記錄，請教周圍同事，對于所要采購的東西要了解清楚其行情，這樣才會事半功倍，提高工作效率。采購工作不僅同外部打交道，與公司各部門之間的溝通交流也是很重要的，要想讓工作更出色、更順利的進行，一定要有認真的態(tài)度，誠懇的為人。還有就是要有很強的責任心，我認為采購是一項比較神圣的工作，是因為公司對你的信任，才把這項工作交給你，你要做的就是為公司節(jié)省每一分錢，花出去的每一筆錢都應做到無可挑剔。要多向生產(chǎn)人員請教、溝通交流，了解每種電器或配件性能比較好的品牌，確保采購的產(chǎn)品準確無誤。2發(fā)表99第二篇：公司采購員工年終總結公司采購員工年終總結（精品）公司采購員工年終總結 1已隨圣誕的來臨，而在悄然的逝去，往事雖不可追，但未來猶可待，總結過去的經(jīng)驗教訓，只為更加美好的明天。一、工作的及時性和時效性采購工作比其它工作，更講究一個輕重緩急，在輕重緩急的基礎上，要迅速及時的處理掉重要及緊急的事務，如果這點做不好，將直接會導致客人的投訴，影響企業(yè)形象，從經(jīng)營角度來看，我們是服務性企業(yè)。二、程序的重要性平時工作中為了更好的更快的完成工作，總想這跳過一些繁瑣的程序，我想這可能是我們每個采購員都曾想過的問題，但恰恰就是這些程序，在規(guī)范這我們的工作，這些程序也是前輩們在自己工作多年的基礎上總結建立的，有可行性，如果脫離了其中的某個環(huán)節(jié)，工作可能就會出問題。這樣我們才能在工作中規(guī)避風險。這樣的事在采購工作中也會遇到，送禮、送卡現(xiàn)象。這也是我們的企業(yè)理念的內(nèi)容，做事先做人。建立維護好供應商與企業(yè)之前的橋梁。培養(yǎng)供應商對待事情及時響應的性格。再好的計劃，沒有執(zhí)行，只能是空想以前的工作，很多執(zhí)行不徹底，最后導致左顧右盼，分神分力。對我們每個人來說，又將會遇到更多的挑戰(zhàn)，有挑戰(zhàn)才有動力，有動力才會進步，踩著的工作步伐，我會繼續(xù)前進，未來的一年做好以下幾點工作：第一，開拓思路，創(chuàng)新思想，多思考，多行動，多總結。第五，做個有計劃的采購員。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在工作上廉潔奉公、務真求實?，F(xiàn)將主要工作情況總結如下：一、個人工作回顧在公司領導及公司其他同事的配合與支持下20xx年里在自己的業(yè)務單位江陰長達鋼廠共完成采購一萬六千多噸的計劃量。我感受到只要肯出去真心努力的跑客戶，總歸是會有回報的。跟車送貨（這樣能讓我做采購的第一時間了解到下游用戶對一些產(chǎn)品規(guī)格的需求）。回顧這一月來的工作，我在公司領導及各位同事的關心、指導和幫助下，嚴格要求自己，認真落實領導交給的各項任務，不管在工作、生活、學習上還是在管理上，都取得較大的進步。二、值得肯定的地方（1）采購的各項工作，包括各項計劃、方案，一直與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系，切實滿足訂單的生產(chǎn)需求。（2）在付款方面還沒有做到更好的協(xié)調(diào)方式，導致了個別供應商不滿的情緒。主動咨詢，可一起完成采購成本與庫存成本的權衡分析等，更加緊密聯(lián)系兩個部門。總結的目的在于吸取教訓，提高自己來把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。我作為一個采購員最終的價值是采購成本的控制，采購成本直接影響公司收益。二、明確崗位職能，認真做好采購工作在“明確目標，勇于負責，主動配合，公司滿意”的觀念下，積極的落實采購工作要點和月度采購計劃制定工作。完成辦理合同文件20余件，共起草9項購置合同，合同涉及金額達60萬元，參與采購物資驗收工作12起，并完成已落實合同檔案移交工作。不過通常比較少用此種方式，因為這是被動地尋找供應商，換言之，若最適合的供應商不主動來投標，恐怕就會失去公開征求的意義。完成200余起采購詢價和市場摸底工作，來往傳真、郵件200余份，走訪供應商20家，其中有生意來往16家。公司采購員工年終總結 5上半年即將告一段落，在公司領導的指導下，在各領導及各同事的共同努力下，我們認真完成了公司的各項工作任務，并取得了一定的成績，總結如下：一、完成工作方面：完善采購制度，降低成本：根據(jù)材料采購計劃，按時、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進行申購。與各供應商建設立并保持良好的關系，下半年進一步加強對供應商的管理，對每家來訪的供應商進行分析了解，確保每一個合適的供應商的資料不流失，同時也利于采購對供應商信息的掌握，從而進一步擴大市場信息空間。供應商供貨時也要求其提供必要的資料。加強對供應商的管理協(xié)調(diào)，合作過程中，采購員必須公正嚴明，最終為公司選擇且具有戰(zhàn)略伙伴的供應商。為此將打亂采購員的工作計劃，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高，不利于控制成本。通過這次的教訓，今后的采購部工作要求更加完善，在設備進廠前，各種相關資料必須全部到位，后續(xù)并要求供應商設備如有任何的變更必須把資料補全。部門與部門之間的溝通也未能達到理想的效果。穩(wěn)定現(xiàn)有供應商，開發(fā)有潛力的供應商，不斷優(yōu)化供應商體系，在工本中不斷改進工作方法，不斷積累經(jīng)驗。如日常所需文具等常用物資，做好相應的存貨，購買量大則可以降低成本。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻出微薄力量。在這個總結中，我特別要感謝我的領導，我的同事，因為是領導的信任和鼓勵，讓我的工作能力有了大的提高，心理素質(zhì)也越來越好。在熟悉工作流程后，和供應商做好必要的溝通和聯(lián)系。剛開始很不適應，經(jīng)過兩個多月的磨合之后，工作才有了一定的進展。二、工作中的不足與今后努力的方向20xx年這一年我一直對自己嚴格要求，始終堅持腳踏實地工作。又，在訂料的過程中一定要謹慎謹慎再謹慎，絕對不能馬虎，不能有任何的差池，那樣公司需要為一個人的粗心而付出可能大的代價。不過我相信，只要我在這個崗位上一天，我就會嚴格按照公司規(guī)定的崗位職責辦事，我就會做出自己的努力，相信自己一定能夠做的更好!公司采購員工年終總結 7時光飛逝，轉眼間20xx年已經(jīng)過去了一半，在這半年的時間里，我與各位同事一起共同努力，互相學習，以腳踏實地的態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)地面對工作，保證了部門各項工作的順利開展。二、市場計劃、工裝模具計劃市場采購計劃、工裝模具計劃自納入ERP管理之后，管理調(diào)度更加快捷方便且有利于隨時掌握采購計劃進度、采購單價變化、供應商交貨情況、質(zhì)管檢驗情況等信息。使用部門質(zhì)量檔案，每月底對當月進貨檢驗過程中出現(xiàn)的不合格產(chǎn)品信息進行記錄入檔，要求各業(yè)務員通知外協(xié)廠加強相關零部件的產(chǎn)品質(zhì)量，屬于關鍵零部件的要求廠家出具書面整改報告，提高外協(xié)廠的質(zhì)量意識。五、合作協(xié)議、模具合同的管理實時維護專項臺賬，將所有協(xié)議以及模具合同按照簽訂時間編號排序，并登記在臺賬上，方便查找管理。參與了修訂新版合作協(xié)議，并與重要供應商重新簽訂新版本合作協(xié)議的工作。加大市場采購以及工裝模具采購計劃調(diào)度力度，保證按時完成。公司采購員工年終總結 8一年來，本人緊密團結在總公司領導核心的周圍，堅持商貿(mào)服務理念，深人學習公司各項方針政策，立足本職崗位，按照領導的要求，積極保服務，尋發(fā)展，求突破，防風險，圓滿完成了各項任務目標。二、遵守紀律，注重采購職業(yè)道德。三、厲行節(jié)約，切實提高采購質(zhì)量。過去一年的工作雖取得了一定成績，但還有不足之處，新的一年，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，跟上公司發(fā)展的腳步?，F(xiàn)將主要情況總結如下：一、積極開展工作，力求業(yè)務能力不斷提高踏實認真，更好的完成本職工作。另外，在日常工作中積極的向同事們了解和學習業(yè)務知識，并且能夠在同事請假、休假的情況下主動負擔起電器業(yè)務，保障生產(chǎn)順利進行。一年中我通過嚴格控制鑄鍛件的毛坯余量，為生產(chǎn)降低了成本。采購業(yè)務牽涉范圍廣，相關部門多，是需要公司內(nèi)部各個有關部門的密切配合的一項工作，與設計、生產(chǎn)、財務、質(zhì)量等部門有著緊密的聯(lián)系，且需要或多或少的掌握這些部門的相關知識。采購與銷售是密不可分的！因為我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標！在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要限度的節(jié)約成本，做到貨比三家；還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。別外，每月月底，因為銷項稅遠遠大于進項稅，為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動向客戶催要增值稅票，包括所有通過銀行托收的`客戶，經(jīng)過協(xié)商，對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，及時供財務認證！從而每月都能減免一些不必要的稅收。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時的做好預警及防范措施，切忌“從一而終”。我們并沒有比競爭對手的成本優(yōu)勢。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應商的支持力度，供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。對于目前正在為我司做出貢獻的合格供應商需多加鼓勵，因此在下半年的工作中我部門將更好的為公司所有供應商提供良好合作環(huán)境，使供應商能真正全心全意的為明景服務，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展?？傊?，我會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作。現(xiàn)將一年來的主要工作情況總結如下：一、努力工作，順利完成各項任務x，公司采購部人員變動與調(diào)整較大，上半年又延續(xù)全球化的經(jīng)濟危機，下半年又出現(xiàn)國內(nèi)市場原材料緊缺和價格暴漲等原因；造成了采購部工作沒有延續(xù)性和采購工作的困難，但采購部還是克服困難，勤奮工作，保證了公司生產(chǎn)和出口的需要。②取消原有的印染跟單員，和印染廠簽訂嚴格的質(zhì)量保證協(xié)議，包括布面質(zhì)量、伸長約定和索賠辦法，用合同約定形式強制供應商提高產(chǎn)品質(zhì)量。第三篇：公司采購員工年終總結公司采購員工年終總結公司采購員工年終總結120xx年的腳步即將邁向身后，回想走過的腳印，深深淺淺一年時間，有歡笑，有淚水，有小小的成功，也有淡淡的失落。堅持“同等質(zhì)量比價格，