六安市政府采購中心政府采購業(yè)務工作規(guī)程-wenkub
2024-10-29 01 本頁面
【正文】 購中心在六安政府采購網(wǎng)和六安市招投標網(wǎng)發(fā)布中標公告。采購人成立項目招標領(lǐng)導組負責采購工作，組長由采購人擔任。六、公開招標方式采購程序市政府采購中心根據(jù)采購人提供的需求和相關(guān)規(guī)定，擬定并起草招標公告和招標文件。三、采購人在準備采購前，到市財政局相關(guān)科室領(lǐng)取《六安市本級政府采購計劃審批表》填報，按表列項目填寫詳細完整，并明確預算金額及資金來源，報市財政局歸口科室和政府采購辦公室審核，審批表為一式五聯(lián)。自印發(fā)之日起，六安市政府采購中心（市招投標中心政府采購部）辦理各類政府采購活動均按此工作規(guī)程執(zhí)行。附：《六安市政府采購中心政府采購業(yè)務工作規(guī)程》二○○九年十月二十八日六安市政府采購中心政府采購業(yè)務工作規(guī)程為使市政府采購中心工作進一步規(guī)范化、程序化、透明化，明確職責，提高效率，根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，制定本工作規(guī)程。四、經(jīng)審批屬于集中采購的采購項目，采購人將《六安市本級政府采購計劃審批表》（第四聯(lián)）送至市政府采購中心，同時提供擬采購項目的詳細需求，內(nèi)容包括：采購品目、數(shù)量、詳細技術(shù)參數(shù)、規(guī)格、型號、配置、功能與作用的詳細描述及預算金額等。市政府采購中心將經(jīng)采購人認可的招標公告和招標文件報市招投標監(jiān)督管理局備案。開標前，招標人組建由采購人代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟等方面專家組成的評標委員會，人數(shù)為五人以上單數(shù)，其中采購人代表最多為一人，評標專家不得少于總數(shù)的三分之二。七、競爭性談判方式采購程序市政府采購中心在六安政府采購網(wǎng)和六安市招投標網(wǎng)發(fā)布采購公告。談判小組根據(jù)競爭性談判文件的規(guī)定與供應商分別進行談判，談判的任何一方不得透露與談判有關(guān)的其他供應商的技術(shù)資料、價格和其他信息。成立有采購人代表和有關(guān)專家共三人以上的詢價小組負責該項目的詢價采購工作，其中專家人數(shù)不得少于總數(shù)的三分之二。九、采購人確定成交供應商后，市政府采購中心根據(jù)采購結(jié)果通知成交供應商或發(fā)出中標、成交通知書，中標、成交供應商在規(guī)定的時間內(nèi)與采購人簽訂合同，采購人在規(guī)定時間內(nèi)將合同送交市政府采購中心辦理見證手續(xù)。政府采購包括政府集中采購和部門集中采購。除法律規(guī)定的情形外，政府采購應當采購本國的貨物、工程和服務。實行部門集中采購的，采購人必須與采購代理機構(gòu)簽訂《省級部門集中采購委托協(xié)議》（格式見附件5），依法確定委托代理的事項，約定雙方的權(quán)利、義務和責任，并通過“電子采購系統(tǒng)”填寫 《省級部門集中采購委托協(xié)議登記表》。公證人員的職責及公證費收取辦法應在招標文件中明示。1在中標或成交通知書發(fā)出后的 30日內(nèi)，采購人應按規(guī)定在“電子采購系統(tǒng)”中登記合同信息；采購代理機構(gòu)通過“電子采購系統(tǒng)”審核合同信息并生成、打印合同，組織采購人與中標或成交供應商簽訂政府采購合同。1驗收結(jié)算單是采購人或財政部門支付采購資金的必備要件。第三篇：市政府采購中心工作總結(jié)**市政府采購中心2008年111月工作總結(jié)2008年111月，中心在市財政局領(lǐng)導的關(guān)心支持下，依據(jù)《中華人民共和國政府采購法》、《云南省政府采購條例》、《招投標法》、和《政府采購信息公告管理辦法》等基本法律，堅持做到“公平、公正、公開，合理、節(jié)約、效率”的陽光采購原則。采購過程中做到廉潔自律，不要不拿，盡心盡力服務于社會。二、嚴格執(zhí)行政府采購制度，在采購組織程序、信息發(fā)布、專家抽取等環(huán)節(jié)，嚴格按法定程序操作。特別在公務、專用制服、移動電話、空調(diào)機的采購上，堅持按照紀委監(jiān)察部門批準，采購管理科核定采購方式，政府采購中心運作執(zhí)行采購的工作機制。公開招標采購方式在時間上不能滿足采購人需求的,經(jīng)采購管理科批準后, 采用競爭性談判方式采購,在采購過程中，邀請紀委監(jiān)察、技術(shù)監(jiān)督、工商部門、采購管理科、采購管理委員會代表及公證部門的領(lǐng)導和技術(shù)人員全程參與，全程監(jiān)督、指導政府采購工作。通過一次招標，多次采購的采購方式，滿足了廣大行政事業(yè)單位在采購過程中對時間上的要求，節(jié)約了大量的物力財力，更好地取得了政府采購的規(guī)模效益，縮減招標和采購成本。111月采購車輛39輛。采購數(shù)量比上年全年增加82筆。車輛39輛，）；二，；三、。（3）由于我市2007年以來未出臺采購目錄文件及采購政策文件，電話詢問或上門詢問采購方面問題的人員比較多，在一定程度上影響了中心的正常業(yè)務辦理時間。**市政府采購中心二○○八年十一月二十五日第四篇：市政府采購中心工作總結(jié)市政府采購中心工作總結(jié)政府采購中心在市機關(guān)事務管理局黨組的正確領(lǐng)導下，深入貫徹落實黨的十八精神，按照“馬上就辦、辦就辦好”要求，進一步打造優(yōu)質(zhì)高效的政府采購平臺，切實提高政府采購服務水平。三是重點整改財政局考核查找的問題，提出合理化的建議，有效地簡化采購流程，提高采購時效，更好地為
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