基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用至關(guān)重要-wenkub
2024-10-29 01 本頁面
【正文】 作大局，通過機(jī)關(guān)黨組織發(fā)揮組織、動員、宣傳、教育作用，把決策部署貫徹到法院各項(xiàng)工作中，努力做到中心工作在哪里開展，法院黨建工作就向哪里延伸；中心工作有什么樣的目標(biāo)要求，基層黨組織就要去跟進(jìn)推動；中心工作需要什么樣的思想保障，基層黨組織就要去教育引導(dǎo)；中心工作需要什么樣的素質(zhì)能力，基層黨組織就要去培養(yǎng)塑造，善于結(jié)合、滲透、融入、轉(zhuǎn)化，切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢、組織資源、黨建成果轉(zhuǎn)化為推動公正高效均衡辦案、隊(duì)伍建設(shè)、法院改革、司法為民和基層基礎(chǔ)建設(shè)等各項(xiàng)工作成果。按照機(jī)關(guān)基層黨組織“協(xié)助、監(jiān)督”的職能定位，各級法院基層黨組織要發(fā)揮好“五個方面”的作用?！叭f“活動港尖大隊(duì)工作組組員 石紅艷2011年5月第二篇：基層黨組織如何發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用基層黨組織：如何發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用中央將2012年作為“基層組織建設(shè)年”，這是進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨的基層組織建設(shè)、提高黨的執(zhí)政能力、鞏固黨的執(zhí)政地位的重要舉措。在整個活動的進(jìn)行中，我特別關(guān)注基層黨組織這一塊，了解得知全村127戶，489人中黨員只有10人，而年齡結(jié)構(gòu)是：35歲以下沒有；35歲至45歲的1人；45歲至59歲的5人；60歲以上的4人。第一篇：基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用至關(guān)重要基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用至關(guān)重要“三萬”活動農(nóng)情調(diào)查體會我們按照區(qū)委、區(qū)政府“萬名干部進(jìn)萬村入萬戶”活動安排。由此可見，黨員老齡化，中青黨員的培訓(xùn)發(fā)展的問題十分突出，農(nóng)村基層黨組織和基層黨員是廣大群眾的核心，基層黨員的先鋒模范作用是群眾的標(biāo)桿。如何增強(qiáng)法院黨建工作的生機(jī)活力，使各級法院基層黨組織更具凝聚力、吸引力、向心力，是各級法院黨組織必須深入思考和探索的一個重要課題。要充分發(fā)揮貫徹執(zhí)行作用。要充分發(fā)揮教育引導(dǎo)作用。要充分發(fā)揮組織凝聚作用。要建立健全黨內(nèi)激勵、關(guān)懷、幫扶機(jī)制，關(guān)心黨員干警成長進(jìn)步，解決干警實(shí)際困難，讓大家干事有平臺、發(fā)展有空間，千方百計為大家排憂解難，讓大家真切感受到組織的溫暖、關(guān)愛、關(guān)懷，讓大家以健康體魄、愉快心情投入到工作中去。各級法院基層黨組織要充分發(fā)揮這一優(yōu)勢，進(jìn)一步深入開展福建省委省政府組織開展的“下基層、解民憂、辦實(shí)事、促發(fā)展”和福建法院“司法走轉(zhuǎn)改”等活動，把基層情況及時準(zhǔn)確反映給上級領(lǐng)導(dǎo)，使上級了解群眾的思想脈絡(luò)、情緒動向，為上級制定政策、進(jìn)行決策提供豐富、可靠的一手資料。基層黨組織是加強(qiáng)紀(jì)律監(jiān)督，保證權(quán)力正確行使，保持黨的純潔性的重要環(huán)節(jié)。第三篇：充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用——****公司*隊(duì)黨支部**公司*隊(duì)黨支部現(xiàn)有職工**人，黨員*人，團(tuán)員*人，下設(shè)兩個黨小組，支部組織健全。今年**月份，作業(yè)交井**口，上繳利潤**萬元，完成計劃指標(biāo)的**%，實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保無事故，確保了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的共同提高。2007年8月份，為配合曙**區(qū)組織的上產(chǎn)奪油會戰(zhàn)，我隊(duì)承擔(dān)了幾口重點(diǎn)上產(chǎn)井的作業(yè)任務(wù)，為確保優(yōu)質(zhì)高速安全生產(chǎn)，支部班子成員天天跟班上井。這口井開抽后日產(chǎn)油10噸以上，受到了上級領(lǐng)導(dǎo)和甲方的好評。生產(chǎn)當(dāng)中每次上新措施、新工藝，隊(duì)干部首先研究資料，弄懂弄通，每當(dāng)遇到難題，支部班子就迎難而上，展開攻關(guān)。為消滅無功作業(yè)現(xiàn)象，他們從認(rèn)真執(zhí)行iso9000質(zhì)量管理體系入手，建立質(zhì)量監(jiān)督檢查制度、質(zhì)量跟蹤考核制度、質(zhì)量評比獎懲制度等，堅(jiān)持每月召開一次質(zhì)量分析會，實(shí)行質(zhì)量跟蹤管理，把作業(yè)施工各道工序落實(shí)到人，全部記錄在現(xiàn)場班報表上，出現(xiàn)質(zhì)量問題時，在該班報表上可以直接查出責(zé)任者，這一辦法大大增強(qiáng)了全隊(duì)職工的質(zhì)量意識。作業(yè)隊(duì)長期從事野外作業(yè)，勞動強(qiáng)度大，工作條件艱苦，雖然近幾年上級制定了一系列向一線傾斜的政策，工作和生活條件也改善了許多，但仍有部分職工感到作業(yè)工風(fēng)餐露宿，整天穿著油工衣和油管打交道沒啥意思，不安心工作，挖空心思想“跳槽”。二是樹立典型，發(fā)揮典型的示范引路作用。該隊(duì)始終實(shí)行工時計酬辦法，對調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性起到了一定的作用。二是實(shí)行優(yōu)化組合，由隊(duì)黨支部選任班長，由班長挑選班員，組成最佳的班組陣容。面對作業(yè)市場即將100%開放的形勢，企業(yè)要想在激烈的競爭中立于不敗之地，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，沒有一支業(yè)務(wù)精、技術(shù)強(qiáng)的職工隊(duì)伍是絕對做不到的。目前，一些比較簡單的措施工藝，崗位工人大都能夠獨(dú)立完成。2003年2月，在曙139036井進(jìn)行堵水作業(yè)中，施工難度大，其他作業(yè)隊(duì)三次作業(yè)都沒有把水堵住，該隊(duì)搬上后認(rèn)真分析了作業(yè)井的地質(zhì)情況，采取了先通井后堵水的辦法，結(jié)果作業(yè)一次合格，該井開抽后日增產(chǎn)原油14噸。在控制材料費(fèi)上，堅(jiān)持以舊換新制度，能用舊的決不領(lǐng)新的，并將材料費(fèi)用指標(biāo)分解到班組和個人，做到節(jié)獎超罰。根據(jù)作業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，他們制定了黨員責(zé)任區(qū)實(shí)現(xiàn)“四無”的考核內(nèi)容，即：完成任務(wù)無虧欠；質(zhì)量全優(yōu)無返工；安全生產(chǎn)無事故；遵章守法無違紀(jì)。每名當(dāng)班工人輪流擔(dān)任質(zhì)量監(jiān)督員，對施工作業(yè)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題由當(dāng)天的質(zhì)量監(jiān)督員負(fù)主要責(zé)任，職工的身上有了壓力，責(zé)任意識明顯增強(qiáng)，精品井次逐漸增多。第四篇：如何發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用如何發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：大家好
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