關于開展安全大檢查“回頭看”活動總結-wenkub
2024-10-29 01 本頁面
【正文】 小組，對公司內所有車間進行安全檢查，確保了活動的有效性和延續(xù)性。認真學習有關安全管理的規(guī)章制度和強制性標準，做到真正理解和掌握。一是要加強對安全的重要性認識，做到思想不能松懈。并結合公司要求，對各監(jiān)理人員管理問題實行安全責任考核制度。第一篇：關于開展安全大檢查“回頭看”活動總結蘭州監(jiān)理站關于開展安全大檢查“回頭看”活動總結蘭州監(jiān)理站在接到公司關于開展安全大檢查“回頭看”活動的通知后，立即組織全站監(jiān)理人員對通知中的內容逐個進行領會、學習。監(jiān)理人員必須嚴格按公司要求，落實問題整改閉環(huán)管理制度，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應及時進行整改銷號。時刻提醒自己安全隱患時刻在身邊，為了保證安全，我們不得不全身心投入，加強管理，嚴防死守。結合本次安全大檢查活動“回頭看”活動精神，我監(jiān)理站在檢查過程中結合實際問題做到檢查重點突出、檢查方式明確、檢查內容全面的檢查制度，對站內在建項目現(xiàn)場安全質量規(guī)章制度建立健全和落實情況、監(jiān)理站交通安全、防火、防盜、等內部安全管理制度的落實情況、現(xiàn)場監(jiān)理人員崗位履行情況、大型機械設備安全管理情況、高空作業(yè)防墜落管理情況、現(xiàn)場用電安全管理情況、特種設備安全管理情況、既有線安全協(xié)議簽發(fā)情況、鄰近既有線施工安全管理情況、內業(yè)資料管理情況等，全面進行檢查。為積極響應上級公司關于開展安全大檢查“回頭看”活動，我公司開展了以下工作：安全管理人員要深刻反思了自己所在安全管理工作中的不足及需要改進的地方，對管理工作中存在的問題認真分析、查找原因，積極整改、落實并結合公司要求，對各管理人員實行安全責任考核制度。時刻提醒自己安全隱患時刻在身邊，為了保證安全，我們應全身心投入，加強管理，嚴防死守。結合本次安全大檢查活動“回頭看”活動精神，我公司在檢查過程中結合實際問題做到檢查重點突出、檢查方式明確、檢查內容全面的檢查制度，對公司現(xiàn)場用電安全管理情況、特種設備安全管理情況等，全面進行檢查。為了加強對安全隱患排查整治工作的領導，我公司成立了專門的工作領導小組。二、精心組織，分階段落實安全生產工作能否做好，關鍵在于管理措施的健全與落實。同時，安全工作基本上逢會必講，特別對安全生產存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進行了深層次的分析，堅持以人為本、強化思想教育構筑安全生產的堅固防線?！耙话咽帧睘榘踩a第一責任人，負全面領導責任；分管安全生產工作的生產部長為第二責任人，負直接領導責任。堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，精心組織，周密安排，認真落實檢查活動，切實做到不走過場，嚴密排查，覆蓋全面，不留死角，排查出的問題即時整改，不出紕漏，不出事故。四、今后安全生產工作打算一是繼續(xù)加強安全生產宣傳力度和法律法規(guī)學習，進一步提高群眾的安全意識。第四篇：關于開展安全生產大檢查“回頭看”活動的總結關于開展安全生產大檢查 “回頭看”活動的總結根據(jù)廣東省住房和城鄉(xiāng)建設廳、茂名市住建局關于組織開展全省建筑施工安全生產大檢查“回頭查”行動的通知要求，我司從6月9日起至今對在建工程開展了安全生產大檢查“回頭看”專項整治活動，具體活動總結如下：一、加強組織，成立領導小組公司成立安全大檢查“回頭看”領導小組 組 長：陳磐 副組長：張鋒組 員：許日斌 吳仁斌 梁國富 梁龍成成立安全大檢查領導小組辦公室辦公室設在工程管理部，負責活動開展情況的收集、分析和計劃安排。重點檢查管理制度落實情況，安全防范措施及值守情況；勞保用品領用，防火器材的使用、退庫等環(huán)節(jié)管控情況等機械設備安全。消防安全管理。檢查存在的突出問題如下：材料堆放不整齊、無標識。出入口防護不平。鋼筋機操作臺周邊鋼筋頭無及時清理干凈。
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