關(guān)于開展安全大檢查“回頭看”活動總結(jié)-wenkub
2024-10-29 01 本頁面
【正文】 小組，對公司內(nèi)所有車間進(jìn)行安全檢查，確保了活動的有效性和延續(xù)性。認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全管理的規(guī)章制度和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，做到真正理解和掌握。一是要加強(qiáng)對安全的重要性認(rèn)識，做到思想不能松懈。并結(jié)合公司要求，對各監(jiān)理人員管理問題實(shí)行安全責(zé)任考核制度。第一篇：關(guān)于開展安全大檢查“回頭看”活動總結(jié)蘭州監(jiān)理站關(guān)于開展安全大檢查“回頭看”活動總結(jié)蘭州監(jiān)理站在接到公司關(guān)于開展安全大檢查“回頭看”活動的通知后，立即組織全站監(jiān)理人員對通知中的內(nèi)容逐個進(jìn)行領(lǐng)會、學(xué)習(xí)。監(jiān)理人員必須嚴(yán)格按公司要求，落實(shí)問題整改閉環(huán)管理制度，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時進(jìn)行整改銷號。時刻提醒自己安全隱患時刻在身邊，為了保證安全，我們不得不全身心投入，加強(qiáng)管理，嚴(yán)防死守。結(jié)合本次安全大檢查活動“回頭看”活動精神，我監(jiān)理站在檢查過程中結(jié)合實(shí)際問題做到檢查重點(diǎn)突出、檢查方式明確、檢查內(nèi)容全面的檢查制度，對站內(nèi)在建項(xiàng)目現(xiàn)場安全質(zhì)量規(guī)章制度建立健全和落實(shí)情況、監(jiān)理站交通安全、防火、防盜、等內(nèi)部安全管理制度的落實(shí)情況、現(xiàn)場監(jiān)理人員崗位履行情況、大型機(jī)械設(shè)備安全管理情況、高空作業(yè)防墜落管理情況、現(xiàn)場用電安全管理情況、特種設(shè)備安全管理情況、既有線安全協(xié)議簽發(fā)情況、鄰近既有線施工安全管理情況、內(nèi)業(yè)資料管理情況等，全面進(jìn)行檢查。為積極響應(yīng)上級公司關(guān)于開展安全大檢查“回頭看”活動，我公司開展了以下工作：安全管理人員要深刻反思了自己所在安全管理工作中的不足及需要改進(jìn)的地方，對管理工作中存在的問題認(rèn)真分析、查找原因，積極整改、落實(shí)并結(jié)合公司要求，對各管理人員實(shí)行安全責(zé)任考核制度。時刻提醒自己安全隱患時刻在身邊，為了保證安全，我們應(yīng)全身心投入，加強(qiáng)管理，嚴(yán)防死守。結(jié)合本次安全大檢查活動“回頭看”活動精神，我公司在檢查過程中結(jié)合實(shí)際問題做到檢查重點(diǎn)突出、檢查方式明確、檢查內(nèi)容全面的檢查制度，對公司現(xiàn)場用電安全管理情況、特種設(shè)備安全管理情況等，全面進(jìn)行檢查。為了加強(qiáng)對安全隱患排查整治工作的領(lǐng)導(dǎo)，我公司成立了專門的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二、精心組織，分階段落實(shí)安全生產(chǎn)工作能否做好，關(guān)鍵在于管理措施的健全與落實(shí)。同時，安全工作基本上逢會必講，特別對安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進(jìn)行了深層次的分析，堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化思想教育構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線?！耙话咽帧睘榘踩a(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；分管安全生產(chǎn)工作的生產(chǎn)部長為第二責(zé)任人，負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，精心組織，周密安排，認(rèn)真落實(shí)檢查活動，切實(shí)做到不走過場，嚴(yán)密排查，覆蓋全面，不留死角，排查出的問題即時整改，不出紕漏，不出事故。四、今后安全生產(chǎn)工作打算一是繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳力度和法律法規(guī)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高群眾的安全意識。第四篇：關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動的總結(jié)關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查 “回頭看”活動的總結(jié)根據(jù)廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳、茂名市住建局關(guān)于組織開展全省建筑施工安全生產(chǎn)大檢查“回頭查”行動的通知要求，我司從6月9日起至今對在建工程開展了安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”專項(xiàng)整治活動，具體活動總結(jié)如下：一、加強(qiáng)組織，成立領(lǐng)導(dǎo)小組公司成立安全大檢查“回頭看”領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長：陳磐 副組長：張鋒組 員：許日斌 吳仁斌 梁國富 梁龍成成立安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室辦公室設(shè)在工程管理部，負(fù)責(zé)活動開展情況的收集、分析和計(jì)劃安排。重點(diǎn)檢查管理制度落實(shí)情況，安全防范措施及值守情況；勞保用品領(lǐng)用，防火器材的使用、退庫等環(huán)節(jié)管控情況等機(jī)械設(shè)備安全。消防安全管理。檢查存在的突出問題如下：材料堆放不整齊、無標(biāo)識。出入口防護(hù)不平。鋼筋機(jī)操作臺周邊鋼筋頭無及時清理干凈。
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