【正文】 不斷地“挑戰(zhàn)自我，超越自我”，才會到達(dá)成功的頂峰。最后，祝大家身體健康、萬事如意。坦誠地說，我關(guān)注競聘結(jié)果，渴望參與成功。沒有科學(xué)的管理企業(yè)就不會有生機(jī)，不會有活力。”我們要從發(fā)展入手，拓寬銷售渠道，加大宣傳力度。有完全發(fā)揮出來。我出生在，家住在，對的地理環(huán)境及政府機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)、工作人員都比較熟悉，我堅信在我和全體職工的共同努力下，肯定能協(xié)調(diào)好與各級政府機(jī)關(guān)之間的關(guān)系，把公司的業(yè)務(wù)向縱深方向發(fā)展。我清楚地認(rèn)識到，要成為一名合格的經(jīng)理不容易，作為一個單位的負(fù)責(zé)人，不僅要有實干精神，還要善于謀略；不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù)，還需要有廣博的知識；不僅要有高超的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。第一篇：公司經(jīng)理競聘演講稿[范文模版]公司經(jīng)理競聘演講稿公司經(jīng)理競聘演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁： 大家好！首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一次展示自我、認(rèn)識自我的機(jī)遇，同時也感謝同事在工作中對我的信任和支持。我之所以要競聘這個崗位，是因為我覺得我完全有能力勝任這項工作，我認(rèn)為自己具備以下幾個方面的有利條件： 、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。、服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度還有待于提高。第二，提升服務(wù)。因此要切實加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，進(jìn)一步完善規(guī)章制度和培訓(xùn)計劃，加強(qiáng)紀(jì)律監(jiān)督。但我更重視參與的過程，因為對于我來說，參與的過程有時可能比結(jié)果更為重要。謝謝大家！第二篇：公司經(jīng)理競聘演講稿競聘演講稿是競聘者在競聘會議上向與會者發(fā)表的一種闡述自己競聘條件、競聘優(yōu)勢，以及對競聘職務(wù)的認(rèn)識，大家不妨來看看小編推送的公司經(jīng)理競聘演講稿，希望給大家?guī)韼椭?！公司?jīng)理競聘演講稿1各位領(lǐng)導(dǎo)、評委們：大家好！我叫，是個工作認(rèn)真，有責(zé)任心的一個人，今天很榮幸站在這里，參加高速路面標(biāo)項目經(jīng)理一職的競聘。我認(rèn)為我競聘本職位具有以下優(yōu)勢：第一：我在本崗位工作多年。第二、我積累了一定的工作經(jīng)驗和教訓(xùn)。講話講實話，辦事半實事，工作求實效?！叭齻€服從”是個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。為領(lǐng)導(dǎo)的正確決策出主意，想辦法。關(guān)心愛護(hù)部下，滿足下級的心理和感情需要，積極幫助下屬解決實際困難，努力營造愉快、寬容、理解和友好的氛圍，在講政治、講正氣、講原則的前提下，適當(dāng)?shù)胤潘晒芾淼摹绊\繩”，尊重人信賴人，給部下以平等的心理滿足。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退，上也好、下也好，一如既望；進(jìn)也好、退也好，一片青心。同時也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這次競聘的機(jī)會和平臺，并借此機(jī)會感謝各位兄弟姐妹在工作中對我的關(guān)心和支持！首先作一個自我介紹，我叫，本科學(xué)歷，高級職稱，具有公路、鐵路、市政一級建造師資格。大家都知道標(biāo)無論施工難度還是協(xié)調(diào)難度都是非常艱難的，可以說也是我參加工作以來最復(fù)雜的一個項目，面對惡劣的環(huán)境，我們迎難而上，積極想辦法，把不利變有利，反而促成了好多變更項目。第二方面就將我對于項目的工作構(gòu)想對大家作一下匯報：一、項目駐地建設(shè)項目部的建設(shè)很重要，它代表一個單位的企業(yè)形象，好比一個人的衣著和精神風(fēng)貌，第一印象很深刻，能體現(xiàn)單位的品牌，所以我們要在遵循節(jié)儉原則的基礎(chǔ)上高標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)項目駐地，要做到外觀上能體現(xiàn)四局的良好企業(yè)形象、環(huán)境優(yōu)美并與周邊環(huán)境相協(xié)調(diào)，辦公室舒適明亮，生活條件舒適方便，配備必要的娛樂設(shè)施，以保證職工勞逸結(jié)合，高效工作，正常生活。堅決執(zhí)行局三項公開招標(biāo)制度，確保成本最低、隊伍最優(yōu)。又由于本項目通涵很多，平均幾十米一道，這會造成前期形象不好，路基連不成一個整體，無法進(jìn)行路基的施工，所以路基隊伍要緩進(jìn)場，前期重點(diǎn)搶橋涵的施工，我們計劃橋涵多上隊伍，多點(diǎn)作業(yè)，以最快的速度搶上去，給業(yè)主一個良好的形象，認(rèn)為我們是有實力能打硬仗的單位，這樣會在其他方面獲得他們的支持。四、項目各項管理工作項目的各項管理工作主要包括現(xiàn)場管理、技術(shù)管理、進(jìn)度及計劃管理、質(zhì)量管理以及安全生產(chǎn)、文明施工等方面。當(dāng)然還需要各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁多提寶貴意見。在華軟，我所就讀的專業(yè)是企業(yè)行政管理，而相關(guān)的主修科目有：企業(yè)行政管理總監(jiān)行政關(guān)系實務(wù)、管理學(xué)原理、人力資源管理、秘書學(xué)、生產(chǎn)與運(yùn)作管理、公共關(guān)系管理與實務(wù)和企業(yè)管理法律法規(guī)等。說到這個職位，我認(rèn)為這是我大展拳腳的“舞臺”。更需公司管理需要，搭建內(nèi)部管理信息系統(tǒng)。我之所以要競爭這個職務(wù)是因為我感到自己參加今天的競聘還是具備基礎(chǔ)條件和一定優(yōu)勢的。如果這次我能有幸擔(dān)任行政管理部經(jīng)理，我將在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開拓創(chuàng)新，優(yōu)化資源配置，更新觀念，激發(fā)團(tuán)隊和個人潛能”的思路與目標(biāo)，搞好部門工作和管理，力爭符合領(lǐng)導(dǎo)的要求。在公司新的管理體系運(yùn)作的環(huán)境中，在公司經(jīng)理班子的領(lǐng)導(dǎo)下，積極主動，開拓進(jìn)取，充分發(fā)揮本部門特有的組織協(xié)調(diào)的作用和服務(wù)職能，并組織和協(xié)調(diào)好公司主要工作部署的執(zhí)行總之，以自身的行動感染人，以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以科學(xué)的管理激勵人，“以為爭位，以位促為”，努力實現(xiàn)指揮合理化，管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。第三篇：公司經(jīng)理競聘演講稿建筑公司經(jīng)理競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委和同仁：首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，給了我這個機(jī)會來參加競職演講。今天，對于像我一樣上臺演說的同仁來說，不僅是一次展示自我、認(rèn)識自我的機(jī)遇，更是一次相互學(xué)習(xí)交流、接受評判的機(jī)會。2018年，兩個配電公司合并，被調(diào)入公司生產(chǎn)部任前期辦主任（正職）職務(wù)至今。他不僅是一個部門的負(fù)責(zé)人，同時又是一個單位的保護(hù)神；不僅需要實干精神，還要善于謀略；不僅要熟悉質(zhì)量、安全業(yè)務(wù)，還需要有廣博的知識；不僅要有高超的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。隨著公司改革的圓滿成功，以及相應(yīng)的職能部門整合工作的開展，公司的各項工作面臨著極大的發(fā)展機(jī)遇和更為嚴(yán)峻的考驗。加強(qiáng)