【正文】 任何企業(yè)而言，做大做強是永恒的方向。在聆聽中歐管理學(xué)院指導(dǎo)教師布置后，7個小組紛紛提出了本企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。企業(yè)作為市場競爭的主體，是市場這一舞臺的主要扮演者，是社會生產(chǎn)力的最終承擔(dān)者。在決策目標(biāo)制定后，遇到外部市場情況發(fā)生變化，各部門要加強協(xié)調(diào)，并及時將信息反饋給決策者，并及時作出與市場相適應(yīng)的決斷，避免議而不決，喪失戰(zhàn)機(jī)。模擬中，我們“銀河”公司第一年確定了與“藍(lán)天”公司聯(lián)合研發(fā)的策略，加大研發(fā)力度，取得了較好的加價、銷售收入和現(xiàn)金流第一的好成績。全新的課程，全新的感受今天學(xué)習(xí)的課程是《經(jīng)營決策沙盤模擬》。在企業(yè)陷入困境的時候，要咬緊牙關(guān)往前走，抓住市場機(jī)會，充分利用產(chǎn)能，更細(xì)致分析市場，還是有機(jī)會翻身的。在自由競爭環(huán)境中，業(yè)務(wù)聯(lián)盟有時會反受其害。學(xué)會運用各種財務(wù)工具幫助我們投資及決策，樹立盈虧理念。以前沒覺得資金運轉(zhuǎn)得好會有什么影響，現(xiàn)在知道，資金必須充分周轉(zhuǎn)。本次的培訓(xùn)，讓我更加清晰地了解了運營企業(yè)的基本要素，增長了財務(wù)知識、強化了市場意識。通過學(xué)習(xí)，通過與成員的坦誠交流中我認(rèn)清了自身的不足，明確了自己的位置，并發(fā)現(xiàn)自己的應(yīng)變能力、社交能力以及語言表達(dá)能力等都得到了很大鍛煉與提高。社會，是一所沒有圍墻的課堂；實踐，是一種無形的磨練。我們要正視那些擺在我們面前的困難，以積極的人生態(tài)度來解決它。我們必須學(xué)會在實踐的過程中如何隨機(jī)應(yīng)變。課余之外，廣泛涉獵其他相關(guān)領(lǐng)域也有很大幫助，如營銷管理，金融學(xué)等知識。在這次模擬經(jīng)營中，我們自始至終都是以團(tuán)隊形式進(jìn)行，相互配合協(xié)調(diào)，齊心協(xié)力完成了六年的經(jīng)營，從死亡線上掙扎著存活了下去并還取得了最終第三名的意外成績。第一篇：企業(yè)經(jīng)營(模擬)沙盤 學(xué)習(xí)心得總結(jié)短短兩周的“企業(yè)經(jīng)營決策沙盤模擬”課結(jié)束了，雖然只有短短兩周時間，但使我受益匪淺，也使我在模擬的“社會的大熔爐”中經(jīng)受了風(fēng)雨，見識了世面，增長了才干，積累了不少寶貴的經(jīng)驗教訓(xùn)。這讓我深深感受到了團(tuán)隊的魅力所在，也使我提高了與人相處、與人合作的能力，使我學(xué)會了寬容、理解與支持。再次，我親身體會到了實踐的重要性。而且，通過模擬經(jīng)營，我了解到實際經(jīng)營企業(yè)是一個非常復(fù)雜的過程，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了以前的想象，這是光靠學(xué)習(xí)理論知識所體會不到的。生活也正是因為有了酸苦辣，才更體現(xiàn)出甜的可貴。此次“企業(yè)經(jīng)營決策沙盤模擬”課程使我走出了象牙塔，走出了課堂，走向了社會，走上了理論與實踐相結(jié)合的道路，為今后更好地完成學(xué)業(yè)積累了經(jīng)驗，贏得了籌碼，它將成為我一筆寶貴的財富?！捌髽I(yè)經(jīng)營決策沙盤模擬”培訓(xùn)有感第一次參加沙盤模擬這樣的體驗式教學(xué)，給我的印象非常深刻。此次培訓(xùn)由于是模擬市場環(huán)境中的七個企業(yè)相互競爭，和真實環(huán)境很相似，所以反映出問題很多，從中體會到了方方面面的感受，小到財務(wù)知識，中到市場競爭，大到企業(yè)生存，都有很深刻的體驗。（2）現(xiàn)金流絕不能斷。市場競爭市場分析非常重要，不僅要充分分析市場的形式，而且也要分析對手心態(tài)。企業(yè)要廣結(jié)聯(lián)盟，朋友越多，得到的幫助也會越多。大企業(yè)在運營中更要加強管理，不能有賭博心態(tài)，一定要遵循規(guī)律。授課內(nèi)容是大家自由分成七個組，分別擔(dān)任總經(jīng)理、財務(wù)、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售經(jīng)理等，并組建一個生產(chǎn)飛行器的企業(yè)。但是在第二年，我們未能堅決貫徹最初制定的戰(zhàn)略，以及對最終考核目標(biāo)沒有進(jìn)行更加細(xì)致的分析，在具體廣告投入中大幅減少了中國市場的投入，使訂單大量減少，而前期并未減少設(shè)備、人員的投入以控制成本，喪失了領(lǐng)先的優(yōu)勢。在經(jīng)營決策中，一定要及時算賬，決策前要算帳，執(zhí)行過程中要算帳，要在不斷的算賬中調(diào)整我們的思路和加強內(nèi)控，采取必要的措施，控制成本，增加收入，做到心中有數(shù)。就任何企業(yè)而言，回避競爭將成為市場經(jīng)濟(jì)的“殉葬品”，因為大浪淘沙、優(yōu)勝劣汰是市場經(jīng)濟(jì)的游戲規(guī)則，是競爭格局下的永恒定理。我們小組經(jīng)過討論，鎖定進(jìn)入“世界三甲”這一戰(zhàn)略目標(biāo)，并以此開展為期二年的經(jīng)營活動，但最后以虧損而告終。但市場是殘酷的，企業(yè)的成敗與市場血脈相連，市場這只無形的“手”，時刻操縱著企業(yè)的興與衰。綜上所述，以良好的決策贏得企業(yè)在市場中的追隨度。第二，推進(jìn)科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新以及提升核心競爭力是企業(yè)實現(xiàn)做大做強的關(guān)鍵所在。我公司的經(jīng)營發(fā)展策略為隨著產(chǎn)品開發(fā)的節(jié)奏，成功實現(xiàn)P1向P2，P2向P3的主流產(chǎn)品過度，在競爭中爭取市場老大地位。不僅如此，我們還占據(jù)了當(dāng)期五組中的第一名，曾經(jīng)老師告訴我們，前面成績好的小組后面也許會因為保守經(jīng)營而占下風(fēng)，而那些前期投入過大而暫時落后的也許厚積薄發(fā)，一飛沖天。不過對于一個只運營了兩年的企業(yè)來說，結(jié)果不算很壞，不過我們依舊可以通過決策避免一些損失，比如對生產(chǎn)線的把握和對市場的判斷。通過這次的沙盤模擬實驗，我學(xué)到了很多知識，其中，從“做”的角度，我懂得了，經(jīng)營一個公司實在不易，我們一個小組7名同學(xué)經(jīng)營一個6年的小小企業(yè)，已經(jīng)因為各種條件和變數(shù)焦頭爛額，有時一個小小的決策可能改變整個公司接下來的命運，甚至扭轉(zhuǎn)局勢，我們學(xué)到的理論知識其實很多時候不能喝時間很好地結(jié)合，你只有動手去做了，才能發(fā)現(xiàn)很多課堂上學(xué)不來的東西，才能真正的體驗經(jīng)營一個公司需要哪些細(xì)節(jié)，哪些努力，這個感悟?qū)ξ襾碚f觸動是很大的，因為它告訴我實踐出真知這個道理。團(tuán)隊合作極為重要：小組成員要協(xié)同努力，不能只局限于自己負(fù)責(zé)自己的部分，各管理人員都應(yīng)參與宏觀決策，才能集思廣益，發(fā)揮最大水平。此外，通過這次活動，我也有了一些個人感悟，首先，做事前要仔細(xì)考慮后果，但做決定時要果斷堅決。這樣的人做事有把握、有魄力。一直以來，相信自己，相信成員成為了我努力堅持下去的動力！雖然只是模擬，但經(jīng)營成功的喜悅卻讓我如同真的成功經(jīng)營了一家公司一樣，真的如同一個驕傲的管理者，從不放棄希望和任何絕境重生的可能。最終落實到資源企劃，我將在第一年沿用原有的三條手工生產(chǎn)線和一條半自動生產(chǎn)線，初始可以立即開發(fā)PP3產(chǎn)品和區(qū)域、國內(nèi)市場，在最初就做好準(zhǔn)備，以防生產(chǎn)線到位，產(chǎn)品不到位的狀況。模擬沙盤按照制造企業(yè)的職能部門劃分了職能中心,包括營銷與規(guī)劃中心,生產(chǎn)中心、物流中心和財務(wù)中心。通過直觀的企業(yè)沙盤,模擬企業(yè)實際運行狀況,讓學(xué)生在游戲